Anda di halaman 1dari 18

Alliya Nur Aisyah

Nurul Rachma Fadhyla


Susi Lestari
Vini Kartika R

(1401140059)
(1401144147)
(1401144191)
(1401140114)

ECOPRENEURSHIP

PROFIL

NADVENTURE
Nadia
Noviana
Wulandari
Gadzali (Nadia Gadzali) biasa
dipanggil Taptap.
Lahir di Bandung, 21 November
1983.
Owner Travel Guide bernama
Nadventure.

Ecopreneurship
Business Canvas Model

Analisis Aspek Ecopreneur

Business Canvas Model


1. Customer Segments

4. Customer Relationships

2. Value Proportion

5. Revenue Streams

3. Channels

6. Key Partnership

Analisis Aspek Ecopreneur


1. Eco-Opportunity

2. Eco-Commitment

3. Eco-Innovation

1. Customer Segmen
Warga kota yang jenuh dengan kesibukan
sehari-harinya
Para traveller yang memang hobi untuk
berwisata alam.

2. Value Proportion
Menawarkan jasa wisata alam yang menarik dan
masih alami untuk dikunjungi para traveller
Edukasi mengenai lingkungan, alam, serta
tradisi dari tempat tersebut.

3. Channels
Nadventure

menghantarkan

jasa

layanannya

kepada segment pasar yang telah ditentukan


melalui website maupun forum-forum pecinta alam
dan travellers.

4. Customer Relationships
Nadventure membangun dan menjaga hubungan
dengan pelanggan dengan cara:
memberikan pelayanan yang memuaskan.
menuliskan

tentang

perjalanannya

kesebuah

website dan beberapa majalah travelling. Hal itu


dapat membantu pelanggan mendapat informasi
mengenai gambaran perjalanan dan rekomendasi
tempat wisata.

5. Revenue Streams
Sumber pemasukan Nadventure berasal dari jasa
tourguide dan juga dari kerjasama dengan beberapa
majalah dengan menulis sebuah artikel untuk
diterbitkan.

6. Key Partnership
Nadventure bermitra dengan beberapa penyedia
layanan akomodasi seperti :
tempat penginapan,
peralatan yang berhubungan dengan travelling
transportasi (darat, laut, udara).

1. Eco-Opportunity
Dilatarbelakangi oleh kecintaannya pada alam dan
lingkungan, Nadia berhasil melihat peluang usaha
di bidang pariwisata sehingga memunculkan ide
untuk mendirikan usaha travelling, bernama
Nadventure.

2. Eco-Commitment
Nadventure termasuk ke dalam kategori Affective (Kesadaran sendiri).
Nadia Gadzali telah jatuh cinta dengan lingkungan. Kecintaannya
terhadap alam yang melatarbelakangi ia membentuk Nadventure.
Nadia bahkan tidak profit oriented.
Nadia

memberikan

education

mengenai

lingkungan

terhadap

masyarakat.
Nadia ingin memberikan wawasan serta kesadaran akan lingkungan
kepada orang banyak.

3. Eco-Innovation
Tiga dimensi dalam menentukan kategori ecoinnovation sebuah perusahaan.
Degree of creativity and kind of knowledge needed to develop the
innovation
Extent of the innovation

Expected environmental effect

Degree of creativity and kind of


knowledge needed to develop the
innovation

Dalam hal ini Owner Nadventure, Nadia

Gadzali sedang mengambil S2 di Institut Seni


Budaya Indonesia, hal ini karena nantinya akan
ada korelasinya dengan Nadventure. Kedepannya
Nadia Gadzali ingin membuat Culture Trip.

Extent of the innovation


Dalam hal ini Nadventure telah menerapkan
inovasi yang cakupanya luas, inovasi yang
diterapkan adalah inovasi mengenai sosialisasi
lingkungan kepada masyarakat.

Expected environmental effect


Dalam

hal

ini

Nadventure

telah

mampu

meminimalisir dampak tidak ramah lingkungan


dengan cara memberi sosialisasi dan memberi
edukasi tentang lingkungan kepada masyarakat.

Thank You

Anda mungkin juga menyukai