UNIVERSIDAD VALLE DEL

GRIJALVA

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MAESTRIAS
RESUMEN.
Habla de cmo la humanidad ha ido alcanzando la excelencia en su campo y es altamente exitosa, est
personal emocionalmente comprometidas con su trabajo ms all de una mera curiosidad intelectual.

Ese compromiso personal a un tpico, problema o habilidad es en ltima instancia lo que se necesita para
motivarnos y mantenernos largas horas dedicados a satisfacer nuestra curiosidad y subir al nivel de
maestro. De lo contrario nunca se va a tener la energa, la paciencia, la persistencia y la capacidad de
soportar las crticas, dndonos por vencido fcilmente sin poder empujar toda la porquera que el mundo
nos va a lanzar encima.

Segn Greene, el aprendizaje del espritu empresarial en la escuela o universidad es vano, intil e
intrascendente. Greene afirma que la mejor manera de ser un emprendedor de negocios es tratando de
construir un negocio. Henry Ford, por ejemplo, hizo dos compaas para fabricar autos que fallaron
estrepitosamente.
Si usted no es capaz de arrancar su propio negocio, por lo menos trate de trabajar en una pequea
empresa con el fin de aprender todas las habilidades que le sean posible; evite las grandes empresas y
las escuelas de negocios, dice Greene. Como empresario usted podr contratar a todos aquellos que
tiene MBA y ellos traern los conocimientos para que su empresa sea operativa o permanezca en el
tiempo.

No se trata de que usted se enfoque en hacer su primer milln de dlares, se trata de aprender. De
adquirir un milln de aos de experiencia. Lo importante es acumular toda la experiencia que pueda para
que esta le permita construir no un negocio, sino varios.
Cuando seleccione a un mentor, busque a alguien que est haciendo lo que usted desea hacer dentro de
cinco a diez aos. Si usted busca acercase a un maestro para que sea su mentor, usted deber tener
algn trabajo ya acumulado en su haber. Una relacin de mentora saludable es como la que existe entre
un padre y un hijo.
Un buen mentor no solo debe ser mayor que nosotros sino que debe estar en un punto de su carrera en
que quiera devolver a la sociedad, el entorno o la vida parte de lo que ha conseguido. La personalidad es
importante tambin. Usted desear estar con alguien que calce con su temperamento espritu, dice
Greene.

Para el libro, Robert Greene entrevist a a Paul Graham, el programador y empresario que comenz
Viaweb, una empresa que fue adquirida por Yahoo en 1998 y ahora es socio de Y Combinatorio, un
acelerador de startups de emprendedores. Despus del altamente proceso competitivo de entrevistar
candidatos que se acercan a solicitar ayuda de Y Combinator, Graham es capaz de decir, despus de un
minuto, si l tiene al frente al prximo Mark Zuckerberg o si es una prdida de tiempo.

Eso se debe a que ellos (los que pasan la prueba) son de mente abierta, flexibles y se hayan muy
entusiasmados, casi enamorados de lo que hacen. Construir una compaa nos enfrentar a desafos
inesperados y nuestra habilidad de ajustar nuestro camino para lidiar con esas sorpresas es crtica,
sentencia Greene.