Business Plan

1. Profil Perusahaan
Borsetta merupakan anak perusahaan dari suatu perusahaan di Indonesia
yang bergerak di bidang fashion khususnya fashion bag. Fashion bag ini dijual di
negara Thailand dengan mengangkat salah satu unsur kebudayaan Indonesia.
Produk inovatif yang perusahaan tawarkan adalah tas dengan dua sisi yang
berbeda. Sisi pertama bertemakan modern dan sisi kedua bertemakan batik budaya
Indonesia. Dengan adanya dua sisi ini, membuat customer yang tidak menyukai
batik tetap mau menggunakan tas kami, karena ada sisi modernnya. Selain itu,
juga bisa dibolak-balik kedua sisinya. Batik saat ini mengalami perkembangan
yang cukup pesat di pasar Industri Indonesia maupun mancanegara. Banyak
wisatawan asing yang memiliki daya tarik terhadap batik, namun ancaman
terhadap kebudayaan Indonesia ini begitu besar. Ada negara tetangga yang
mengklaim batik sebagai budaya asli mereka. Hal tersebut bisa membuat budaya
batik dalam produk fashion di Indonesia hilang. Kain batik yang kami datangkan
langsung dari Indonesia dan bahan baku lainnya berasal dari Thailand.
Perusahaan memilih target pasar negara Thailand karena sesuai dengan
strategi pasar yang kami gunakan yaitu low cost. Bisnis fashion bag khususnya
batik, sudah marak di pasaran. Penduduk Thailand yang belum terlalu populer
dengan kain batik akan menjadi pemacu bagi perusahaan untuk bisa tetap bersaing
dan lebih unggul dari produk yang lain. Perusahaan menekankan pada
pemotongan pola yang bisa membuat batik tersebut terlihat elegant. Saat ini, pola
batik yang ada di pasaran sebenarnya sudah cukup bagus, namun karena cara
pemotongan kain yang tidak tepat, mengakibatkan kesan elegant dalam batik
tersebut berkurang. Perusahaan juga akan melakukan promosi yang tidak terlalu
mengeluarkan banyak biaya, tetapi bisa memberikan efek yang besar terhadap
produk perusahaan melalui warm market,facebook,website dan fashion blogger.
Apalagi di zaman modern saat ini semuanya menggunakan jaringan Internet.
Perusahaan akan mengembangkan bisnis kedepannya dengan mengembangkan
jenis produk yaitu tas batik kulit di sisi luar dan tas batik glow in the dark pada
tahun berikutnya.

2. Visi dan Misi

1

Borsetta
To Have And To Hold

Business Plan
Visi :
Menjadi perusahaan Fashion & Mode terbesar di ASEAN. Kami percaya bahwa
kualitas, harga yang terjangkau, fashion bisa dibuat dan dijual, dengan pemikiran
ini, konsep bisnis kami adalah hanya untuk menawarkan fashion berkualitas
dengan harga terbaik.
Misi :

Menciptakan karya yang kreatif dan inovatif agar dapat bersaing dengan

industri fashion nasional maupun internasional.

Menjadi pemimpin pasar di bidang nilai ritel.
Menyediakan produk-produk fashionable dengan harga terjangkau.
Melebihi harapan pelanggan kami.

3. Struktur Organisasi dan Job Description

Board of Directors
Chief Executive Officer

Operation Director Financial Director Marketing Director

Human Resource Development

Chief Executive Officer - CEO

CEO merupakan fungsi jabatan tertinggi dalam sebuah perusahaan yang secara
garis besar bertanggungjawab mengatur perusahaan secara keseluruhan. Tugas
CEO Perusahaan adalah sebagai koordinator, komunikator, pengambil keputusan,
pemimpin, pengelola dan eksekutor dalam menjalankan dan memimpin
perusahaan. berikut tugas tanggung jawab dan wewenang CEO :
1. Memutuskan

dan

menentukan

peraturan

dan kebijakan

tertinggi

perusahaan
2. Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan

Borsetta
To Have And To Hold

Business Plan
3. Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi perusahaan termasuk juga
keuntungan perusahaan
4. Merencanakan serta mengembangkan sumber-sumber pendapatan dan
pembelanjaan kekayaan perusahaan
5. Bertindak sebagai perwakilan perusahaan dalam hubungannya dengan
dunia luar perusahaan
6. Menetapkan strategi-strategi stategis untuk mencapakai visi dan misi
perusahaan
7. Mengkoordinasikan dan mengawasi semua kegiatan di perusahaan, mulai
bidang administrasi, kepegawaian hingga pengadaan barang.
8. Mengangkat dan memberhentikan karyawan perusahaan
Operating Director
Seorang operating director bertanggung jawab untuk memastikan bahwa bisnis
memiliki lingkungan kerja yang terbaik dan proses. Operating director memiliki
kekuatan untuk membuat bisnis dan orang-orang yang bekerja di sana menjadi
lebih bahagia. Sederhananya, direktur operasi mengevaluasi bagaimana bisnis
beroperasi. Mereka mengelola pelaksanaan pedoman bisnis dan strategi, bekerja
dengan kepala departemen lainnya untuk memastikan semuanya berjalan lancar
dan sesuai dengan pedoman apapun. Tugas spesifik akan bervariasi tergantung
pada jenis usaha direktur operasi bekerja di perusahaan, namun berikut adalah
beberapa tugas umum dari seorang operating director :
1. Memastikan target keuangan dan target lain yang disepakati terpenuhi di
semua departemen.
2. Meninjau praktek kerja untuk memastikan jika berhasil dan jika tidak,
menyusun alternatif.
3. Membuat peraturan keselamatan yang harus diikuti oleh semua pekerja.
4. Menjaga karyawan termotivasi dan mengorganisir pelatihan yang tepat.
5. Memastikan bisnis beroperasi dalam pernyataan misi perusahaan
Investigasi kepuasan pelanggan dan pelaporan masalah apapun.
3

Borsetta
To Have And To Hold

Business Plan
6. Bekerja dengan kepala departemen dan manajemen senior untuk
mendapatkan performa terbaik dari staf.
7. Menjadi pengemudi bisnis untuk meningkatkan keuntungan dengan cara
membuat kegiatan operasional efektif dan efisien.
8. Meninjau dan menyetujui kebutuhan peralatan yang diperlukan untuk
kegiatan operasional.
Chief Financial Officer - CFO
CFO merupakan fungsi kerja di suatu perusahaan yang bertugas merencanakan,
menganggarkan, memeriksa, mengelola, dan menyimpan dana yang dimiliki oleh
perusahaan. Seorang CFO bertanggung jawab penuh pada keuangan perusahaan
dan mengambil keputasan penting dalam suatu investasi dan pembelanjaan
perusahaan. Sebagai jabatan penting dalam perusahaan, seorang CFO harus
mengetahui semua hal yang berkaitan dengan keuangan. Karena CFO tidak jauh
dari analisis keuangan, perencaraan keuangan sampai keputusan investasi. Berikut
ini tugas utama CFO :
1. CFO bekerja sama dengan manajer lain, bertugas merencanakan dan
meramalkan beberapa aspek dalam perusahaan termasuk perpencanaan
umum keuangan perusahaan
2. CFO bertugas mengambil keputusan penting investasi dan berbagai
pembiayaan serta semua hal yang terkait dengan keputusan tersebut
3. CFO bertugas dalam menjalankan dan mengoperasikan roda kehidupan
perusahaan seefisien mungkin dengan menjalin kerja sama dengan
manajer lainnya
4. CFO bertugas sebagai penghubung antara perusahaan dengan pasar
keuangan sehingga bisa mendapatkan dana dan memperdagangkan surat
berharga perusahaan
Secara ringkas dari empat tugas utama manager keuangan di atas dapat kita
simpulkan bahwa tugas utama manager keuangan berhubungan dengan keputusan
4

Borsetta
To Have And To Hold

Business Plan
investasi dan pembiayaan perusahaan yang berpengaruh terhadap laju
pertumbuhan perusahaan. Berikut ini tanggung jawab seorang CFO :
1. Mengambil keputusan yang berkaitan dengan investasi
2. Mengambil keputusan yang berkaitan dengan pembelanjaan
3. Mengambil keputusan yang berkaitan dengan deviden
4. Merencanakan, mengatur dan mengontrol perencaaan, laporan dan
pembiayaan perusahaan
5. Merencanakan, mengatur dan mengontrol arus kas perusahaan
6. Merencanakan, mengatur dan mengontrol anggaran perusahaan
7. Merencanakan, mengatur dan mengontrol pengembangan sistem dan
prosedur keuangan perusahaan
8. Merencanakan, mengatur dan mengontrol analisis keuangan
9. Merencanakan, mengatur dan mengontrol untuk memaksimalkan nilai
perusahaan
Human Resource Development
HRD merupakan fungsi kerja dalam suatu perusahaan yang secara garis besar
bertugas dalam pengelolaan dan pengambangan SDM. Posisi HRD merupakan
bagian terpenting dalam perusahaan, karena berkaitan erat dengan sumber daya
manusia bagi perusahaan. Sehingga tak jarang HRD mendapatkan otoritas tinggi
dan dominan di manajerial perusahaan dalam mengambil kebijakan untuk
karyawannya namun tentu saja hal tersebut sudah menjadi Job Deskripsi HRD.
Tugas seorang HRD berhubungan dengan sumber daya manusia, maka seorang
HRD harus memahami tugas dan tanggung jawabnya. Berikut ini tugas dan
tanggung jawab HRD :

Borsetta
To Have And To Hold

Business Plan
1. Bertanggung jawab mengelola dan mengembangkan sumber daya
manusia. Dalam hal ini termasuk perencanaan, pelaksanaan dan
pengawasan sumber daya manusia dan pengembangan kualitas sumber
daya manusia.
2. Membuat sistem HR yang efektif dan efisien, misalnya dengan membuat
SOP, job description, training and development system dll.
3. Bertanggung jawab penuh dalam proses rekrutmen karyawan, mulai dari
mencari calon karyawan, wawancara hingga seleksi.
4. Melakukan seleksi, promosi, transfering dan demosi pada karyawan yang
dianggap perlu.
5. Melakukan kegiatan pembinaan, pelatihan dan kegiatan-kegiatan yang
berhubungan dengan pengembangan kemampuan, potensi, mental,
keterampilan dan pengetahuan karyawan yang sesuai dengan standar
perusahaan.
6. Bertangggung jawab pada hal yang berhubungan dengan absensi
karyawan, perhitungan gaji, bonus dan tunjangan.
7. Membuat kontrak kerja karyawan serta memperbaharui masa berlakunya
kontrak kerja.
8. Melakukan tindakan disipliner pada karyawan yang melanggar peraturan
atau kebijakan perusahaan.
Marketing Director
Direktur Pemasaran merupakan jabatan seseorang yang bertanggungjawab pada
operasi pemasaran secara keseluruhan perusahaan. Tugas direktur pemasaran
secara umum adalah merencanakan, mengarahkan dan mengawasi seluruh
kegiatan pemasaran perusahaan. Seorang direktur pemasaran harus memiliki
keterampilan dan kreativitas dalam pemasaran. Namun selain itu direktur
pemasaran juga harus memiliki pengetahuan mengenai perencanaan anggaran,
6

Borsetta
To Have And To Hold

Business Plan
agar anggaran dapat sesuai dengan perencanaan pemasaran. Berikut tugas
tanggung jawab dari Marketing Director :
1. Memberikan
Pemasaran

perencanaan
dengan

dan

memastikan

kepemimpinan
berjalan

untuk

sesuai

Departemen

struktur,

sistem,

kompetensi dan nilai-nilai yang dikembangkan dalam rangka memenuhi

dan melampaui tujuan dari rencana pemasaran.
2. Bertanggung jawab secara keseluruhan untuk mengembangkan rencana
pemasaran tahunan bagi organisasi; untuk perencanaan pasar strategis;
program riset pasar; kegiatan kekuatan lapangan, dan pengendalian
anggaran pemasaran.
3. Menyiapkan rencana pemasaran produk baru untuk pengenalan produk
bekerjasama dengan rekan-rekan manajemen senior.
4. Membangun sistem laporan dan komunikasi untuk semua informasi dari
tim pemasaran untuk tim penjualan dan umpan balik dan permintaan dari
tim penjualan untuk tim pemasaran.
5. Mengembangkan hubungan yang berkelanjutan dengan para pemimpin
opini penting, kelompok dukungan pelanggan dan organisasi lainnya untuk
memastikan

bahwa

perkembangan

yang

signifikan

di

lapangan

diidentifikasi dan dipantau.

6. Memastikan agar sistem berada di tempat dimana semua Penjualan dan
staf Pemasaran termasuk perwakilan akrab dengan ketentuan Kode Etik
yang telah ditetapkan.
7. Mengatur pertemuan pemasaran dan strategi langsung secara teratur
dimana program strategi dan promosi ditinjau.
8. Laporan komite pemasaran dan kelompok strategi kegiatan untuk rekanrekan manajemen senior.
9. Bertanggung jawab untuk penilaian kinerja pemasaran dan manajer
penjualan dan untuk menyediakan pelatihan dan pengembangan peluang
termasuk penjualan nasional dan program pelatihan manajemen.
10. Membantu Direktur dalam menetapkan kebijakan harga.

4. Kegiatan Operasional

Proses desain produk

Pembelian raw material
Kain batik, kulit sintesis, kain kanvas
Proses produksi
7

Borsetta
To Have And To Hold

Business Plan

Pemotongan, penjahitan, finishing proses

Packaging
Proses distribusi

Borsetta
To Have And To Hold