FORMAT RENCANA USAHA

1.

COVER DEPAN
1.1 Nama Produk/Jasa
Nama produk/jasa harus menunjukkan keunikan produk/jasa yang direncanakan.
1.2 Logo Universitas Dhyana Pura
1.3. Nama, Nomor induk mahasiswa
1.4. Tahun dan alamat Undhira.

2.

PENDAHULUAN
2.1 Latar Belakang Pendirian Usaha
Alasan mengapa usaha ini didirikan.
2.2 Visi & Misi Usaha
Visi merupakan cita-cita yang ingin dicapai usaha dalam jangka panjang.
Misi merupakan cara-cara yang digunakan dalam mencapai visi usaha. Misi dapat berupa
pernyataan kalimat atau kata-kata yang mengingatkan pelaku usaha untuk bekerja dalam
mencapai Visi.

3.

ASPEK PEMASARAN
3.1 Gambaran Umum Pasar
Segmen Pasar merupakan gambaran umum dari konsumen (apakah berdasarkan
geografis/wilayah tertentu, demografis (umur, jenis kelamin, dll), psikografis (kelas
sosial, gaya hidup, karakteristik kepribadian, dll), atau perilaku (pengetahuan, sikap,
kegunaan, dll).
Target Pasar merupakan sasaran khusus bagi konsumen paling potensial dari usaha.
Positioning adalah posisi usaha diantara pesaing usaha yang sejenis. Kalau misalnya
jenis makanan tertentu, apa keunikan atau keunggulan kompetitif makanan tersebut
sehingga mampu besaing dengan makanan sejenis lainnya. Uraikan perbedaanperbedaan dari produk tersebut dan manakah dari perbedaan tersebut yang akan
dipromosikan.
3.2. Permintaan
Prediksi jumlah permintaan konsumen terhadap produk.
Proyeksikan permintaan konsumen dalam beberapa periode tertentu.
3.3. Penawaran
Jelaskan seberapa besar/banyak perkiraan penawaran dari produk pesaing sejenis di pasar.
Apakah penawaran produk sejenis dari wirausaha lain cenderung meningkat? Kalau
meningkat perkirakan % peningkatannya dalam periode tertentu.
3.4. Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar
Rencana Penjualan adalah rencana produk yang akan dijual dalam kurun waktu tertentu.
Sesuaikan dengan kondisi permintaan dan penawaran.

 Pangsa Pasar adalah bagian dari penjualan produk yang dibandingkan dengan penjualan
total produk sejenis (% produk Anda dibanding produk sejenis khususnya di wilayah
pemasaran Anda)
3.5. Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing
3.5.1. Product
Bagaimana produk yang akan ditawarkan dapat dibedakan berdasarkan mutu atau
kualitas, ukuran, desain, kemasan, dan manfaat lebih (nilai gizi, tanpa pengawet, dll)
lebih dibandingkan pesaing.
3.5.2. Price (Harga)
Beberapa harga jual produk? Harga jual = bahan baku atau harga beli + biaya +
keuntungan yang diharapkan (dalam hitungan per unit).
Uraikan bahwa harga produk yang ditawarkan bersaing dengan produk sejenis.
Apakah lebih murah? Harga sama tetapi kalau dihitung volume/berat/aspek lainnya
lebih menguntungkan pelanggan.
3.5.3. Promotion
Uraikan bagaimana strategi Anda dalam mempromosikan produk? Dengan media
sosial, poster, media cetak atau cara lainnya?
3.5.4. Placement
Jelaskan cara pendistribusian hingga sampai ke tangan pelanggan.
4.

ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

4.1 Aspek Organisasi
Uraikan badan hukum yang dibutuhkan usaha Anda, jika hanya sektor informal, badan
hukum tidak diperlukan. Struktur organisasi atau setidaknya pembagian tugas diperlukan
jika usaha ini akan mempekerjanan beberapa dan bahkan banyak orang.
4.2 Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan
Kegiatan sebelum usaha dimulai disertai dengan jadwal pelaksanaan kegiatan.
4.3 Perlengkapan usaha
Inventarisasi seluruh kebutuhan perangkat kerja beserta dengan harga masing-masing
hingga produk sampai ke tangan pelanggan.

5.

ASPEK PRODUKSI
5.1 Produk
Dimensi produk: sifat dan ciri-ciri produk (bentuk, ukuran, warna, aroma dll).
Nilai/manfaat produk
Masa daluarsa
5.2 Proses Produksi
Uraikan proses produksi sesuai tahapan-tahapan proses yang diperlukan untuk menghasilkan
produk (dapat berbentuk skema atau diagram alur yang disertai dengan keterangan).
5.3 Kapasitas Produksi
Uraikan kapasitas produksi (penjualan) per periode tertentu (missal sekian unit/biji/porsi,
per hari)
5.4 Lokasi dan sarana penunjang.

Uraikan lokasi usaha dan sarana penunjang lainnya (listrik, air, dll) beserta dengan biayanya
masing-masing.
5.5 Mesin dan Peralatan
Uraikan jenis-jenis peralatan yang dibutuhkan, berapa unit, dan total biaya yang dibutuhkan.
Nama Alat

JumlahUnit

Harga

Jumlah Harga

Total Pembelian Alat

5.6 Bahan Baku dan Bahan Penolong
Rencanakan bahan baku dan bahan penolong untuk perhitungan kebutuhan modal kerja.
Hal-hal yang perlu diperhatikan adalah suplier, kuantitas, harga beli, persyaratan pembelian,
ketersediaan di pasar, dan jumlah yang harus tersedia pada wirausaha dalam kurun waktu
tertentu.
Nama Bahan Baku

JumlahUnit

Harga

Jumlah Harga

Total Pembelian Bahan Baku

5.7 Tenaga Produksi
Rencanakan tenaga yang dibutuhkan terutama tenaka kerja langsung per satuan waktu. Hal
ini penting untuk menghitung biaya produksi dan harga jual produk.
5.8 Biaya Umum Usaha
Merencanakan biaya-biaya penunjang (sarana dan prasarana), misalnya:
Jenis Biaya Umum
Pemeliharaan alat
Bahan bakar
Listrik, air, dll

Jumlah biaya per (tahun/bulan)

Total Biaya Umum

6.

ASPEK KEUANGAN
6.1 Sumber Pendanaan Usaha
Modal sendiri : Rp
Modal Pinjaman : Rp
Jumlah Modal : Rp
6.2

Kebutuhan Pembiayaan/Modal Investasi

Uraian
a. Tanah

Banyaknya
(1)

Harga/Unit
(2)

Jumlah
(3 = 1 x 2)

b. Bangunan
c. Peralatan
d. Peralatan Kantor
e. Alat angkut
f. Infrastruktur
g. Biaya pra operasi
Jumlah
6.3

Kebutuhan Pembiayaan/Modal Kerja

Uraian
a. Bahan Baku
b. Persediaan Bahan
c.Produk dlm proses
d. Piutang
e. Uang Kas
Jumlah

Banyaknya
(1)

Harga/Unit
(2)

Jumlah
(3 = 1 x 2)