Anda di halaman 1dari 8

9/16/2015

01. Pendahuluan
Managemen Farmasi

M. Ikhwan Setiawan

STTIF Bogor

Pengertian Umum
to manage (B. Inggris)= mengurus atau tata laksana
Manajemen dapat diartikan bagaimana cara

mengatur, membimbing dan memimpin semua


orang yang menjadi bawahannya agar usaha
yang sedang dikerjakan dapat mencapai tujuan
yang telah ditetapkan sebelumnya.

9/16/2015

Pendapat tentangManagemen
Harold Knoontz & O Donnel = Manajemen adalah berhubungan
dengan pencapainan suatu tujuan yang dilakukan melalui dan
dengan orang-orang lain
George R Terry = Manajemen adalah suatu proses yang
membedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan
pelaksanaan , dan pengawasan dengan memanfaatkan baik ilmu
maupun seni agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya
James A.F. Stoner = suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari
anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang
ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan sebelumnya.
.

Fungsi Managemen

9/16/2015

Fungsi Managemen
01. Perencanaan (Planning)
adalah suatu kegiatan membuat tujuan dan diikuti dengan
membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan tersebut.

Keuntungan Perencanaan
1. Aktifitas dapat dilakukan secara teratur dan dengan
tujuan tertentu
2. Dapat menghilangkan/memperkecil pekerjaan yang
tidak produktif
3. Dapat menjadi alat pengukur hasil yang dicapai
4. Sebagai landasan pokok untuk fungsi lainnya
(pengawasan)

9/16/2015

Fungsi Managemen
02. Pengorganisasian (Organizing)
adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia
dan sumberdaya fisik lain untuk menjalankan rencana yang
telah ditetapkan.

Pengorganisasian (Organizing)
Langkah untuk :

Menetapkan
Menggolonggolongkan
Mengatur

Berbagai macam kegiatan antara lain :


 Penetapan ruangan kerja
 Penetapan tugas & wewenang
seseorang
 Pendelegasian wewenang dst.

dalam rangka mencapai tujuan

DASAR BENTUK PENGORGANISASIAN


o Pekerjaan
o Tempat kerja
o Hubungan kerja
o Orang-orangnya

Alat kerja
Ruangan
Orang
Pekerjaan
Tempat Kerja
Tempatnya
Pekerjaan

9/16/2015

Fungsi Managemen
03. Pengarahan (Directing)
adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk
meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal
serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan
lain sebagainya.

Fungsi Managemen
04. Pengendalian (Controlling)
adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang
telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan
jika diperlukan.

9/16/2015

Tahapan proses controlling


1. Mengukur prestasi yang dicapai
2. Membandingkan prestasi yang dicapai dengan
prestasi yang diinginkan/standard & mencari
penyimpangan
3. Memperbaiki penyimpangan

Cara mendapatkan data

Pengamatan Langsung

Laporan Tertulis

Laporan lisan

Unsur Managemen
Tools (alat) yang diperlukan untuk mencapai tujuan:
1. Man (SDM)
2. Money (Uang)
3. Material (Bahan)

4. Machines (Mesin/Alat)
5. Methods (Metode)
6. Market (Pasar)

+ Information (Informasi)

9/16/2015

Organisasi, Managemen, dan


Kepeminpinan
Kepemimpinan sebagai kontrol
manajemen dan menjalankan organisasi,
Manajemen membuat dan menyusun kerangka rencana
kerja organisasi & membuat formulasi untuk
menyatukan kualitas SDM dengan sarana infrastruktur
organisasi yang tersedia,
organisasi merupakan tempat ideal melatih
kepemimpinan dan sarana metode manajemen

Keterampilan Managemen menurut


ROBERT L KALZ
LOWER
KONSEPTUAL

MIDDLE

TOP

KONSEPTUAL
KONSEPTUAL

MANUSIAWI
MANUSIAWI
MANUSIAWI
TEKNIK
TEKNIK

TEKNIK

9/16/2015

Keterampilan Teknik (Technical Skills)


Kemampuan untuk menggunakan alat-alat, prosedur,
teknik suatu bidang khusus; Ahli bedah, Teknik, Pemusik,
Akuntan
Keterampilan Manusiawi (Human Skills)
Kemampuan untuk bekerja dengan orang lain, memahami
orang lain dan mendorong orang lain baik sebagai
perorangan maupun kelompok
Keterampilan Konseptual (Conceptual Skills)
Kemampuan mental untuk mengkoordinasi dan
memadukan semua kepentingan dan kegiatan organisasi
 Melihat organisasi secara keseluruhan
 Memahami perubahan pada setiap bagian yang dapat mempengaruhi
organisasi

Xw
Presentation file: