Anda di halaman 1dari 10

10/21/2015

Managemen Farmasi
06. Business Plan

M. Ikhwan Setiawan

STTIF - Bogor
1

Rencana Business
(Business Plan)
adalah pernyataan formal dan tertulis mengenai
tujuan-tujuan dari sebuah bisnis dan cara
mencapai tujuan tersebut.

10/21/2015

Manfaat Business Plan


Jembatan antara ide dan kenyataannya.
Memberi gambaran apa yang akan dilakukan
oleh wirausaha
Memberi gambaran akan sasaran dan strategi
yang akan digunakan

Pengguna Business Plan


Pihak dalam Perusahaan
Managemen Perusahaan
Karyawan

Pihak Luar
Konsumen
Pemasok
Investor
4

10/21/2015

Tahap Penyusunan Business Plan


1. Tahap Ide Usaha
Ide adalah sesuatu yang muncul dan
berkembang di dalam benak pikiran manusia

Tahap Penyusunan Business Plan


2. Tahap Perumusan Konsep Usaha
Konsep Usaha adalah penjabaran suatu ide
usaha ke dalam dimensi-dimensi bisnis yang
relevan.

10/21/2015

Tahap Penyusunan Business Plan


3. Tahap Studi Kelayakan
Konsep Usaha harus dinilai kelayakan usahanya.
Aspek penilaian:
1.
2.
3.
4.

Kelayakan Pasar
Kelayakan Operasional
Kelayakan Managemen & Organisasi
Kelayakan Keuangan

Tahap Penyusunan Business Plan


4. Tahap Penyusunan Business Plan
Dalam menyusun business plan pimpinan
puncak perusahaan sebagai ahli strategi akan
meletakkan usaha baru yang akan dijalankan
tersebut di dalam susunan portofolio usaha yang
disesuaikan dengan visi,misi dan tujuan yang
ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang.

10/21/2015

Komponen Business Plan


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Visi dan misi


Struktur hukum
Konsep bisnis
Deskripsi bisnis
Rencana pemasaran
Rencana keuangan
Managemen Operasi

Format Business Plan


I. Pendahuluan
Nama dan alamat perusahaan
Nama dan alamat pemilik
Nama dan alamat penanggung jawab yang
bisa dihubungi sewaktu-waktu
Informasi tentang bisnis yang dilakukan

10

10/21/2015

Format Business Plan


II. Rangkuman Eksekutif
tidak lebih dari tiga halaman yang
menjelaskan secara komplit isi business
plan

11

Format Business Plan


III. Visi dan Misi
Visi wirausahawan terhadap perusahaan
Bergerak dibidang apa perusahaan ini
Nilai-nilai dan prinsip apa yang dianut
perusahaan
Apa yang membuat perusahaan anda unik.
Apa sumber keunggulan kompetitifnya

12

10/21/2015

Format Business Plan


IV. Analisa Bisnis
Perspektif masa depan Bisnis
Analisis persaingan
Segmentasi pasar yang dimasuki
Ramalan-ramalan tentang produk atau
jasa yang akan dipasarkan

13

Format Business Plan


V.

Deskripsi Usaha

Produk yang dihasilkan


Jasa pelayanan
Ruang lingkup bisnis
Personalia dan perlengkapan kantor
Latar belakang identitas pengusaha

14

10/21/2015

Format Business Plan


VI. Rencana Operasional

Pemilihan lokasi
Tata letak (layout)
Alur pelayanan
Perlengkapan
Pengadaan barang, sumber pemasok

15

Format Business Plan


VII. Rencana Pemasaran
Segmentasi pasar, target pasar,
posisioning
Penetapan harga
Pelaksana distribusi
Promosi
Pengembangan produk

16

10/21/2015

Format Business Plan


VIII. Perencanaan Organisasi
Bentuk kepemilikan dan struktur
organisasi
Informasi tentang mitra/partner
Uraian kewenangan
Latar belakang anggota tim managemen

17

Format Business Plan


IX. Resiko
Evaluasi kelemahan bisnis
Gambaran teknologi

X.

Perencanaan Keuangan

Sumber dan penggunaan modal


Laporan Keuangan
Analisis titik impas (Break Even point)
Rasio keuangan untuk mengetahui kinerja
18

10/21/2015

Format Business Plan


XI. Lampiran

Surat-surat (Surat kontrak, dokumen perjanjian)


Peraturan
Data penelitian
Daftar harga dari pemasok

19

Xw
Presentation file:

https://goo.gl/

20

10