FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
DILEMAS TICAS EN LA PRCTICA EN RECURSOS HUMANOS
Estudiante:
Aurazo Hoyos, Ingri Melissa
Curso:
Docente:
Ana Rosa Mendoza Azaero
Ao acadmico:
2015 - 2
Ciclo:
8
Cajamarca 29 de Noviembre
I.
Introduccin
Las organizaciones no funcionan al azar (Chiavenato, I, 2007), si
no de acuerdo con determinadas estrategias y planes que les
permitirn alcanzar objetivos definidos. Las organizaciones tienen
sus misiones y definen sus visiones del futuro. Para que estas
caractersticas de las organizaciones puedan existir y tener
continuidad es preciso que haya control. En las semanas anteriores
hablamos de los subsistemas de integracin, organizacin,
retencin y desarrollo de talento humano de una organizacin.
Tambin debe haber un subsistema de auditora de recursos
humanos, el cual permita que las distintas partes de la
organizacin asuman debidamente su responsabilidad de lnea
respecto al personal.
II.
Instruccin
CASO
paso
ms
de
la
contratacin
se
incluyen
los
exmenes
Humanos- que elabore una lista del personal que no tiene ttulo
acadmico. Resulta que diez personas que trabajan operando diferentes
mquinas han terminado solo la primaria, y lograr su adaptacin al
cambio capacitndoles es muy difcil para la empresa. El Gerente le pide
que despida a los operarios y contrate a otras personas.
Despide o no a estas personas?
En caso de que los despida, de qu manera les dira y qu les
propondra?
En caso de que no los despida, cmo enfrentara este problema
ante la Gerencia?
IV.
Desarrollo:
V.
Bibliografa