Anda di halaman 1dari 4

Mutia Mandallassari

Fungsi administrasi kesehatan yang berkaitan dengan tujuan subsistem manajemen kesehatan
tersebut adalah
1.

Perencanaan (Planning)

Suatu kegiatan atau proses penganalisisan, pemahaman sistem, penyusunan konsep dan kegiatan
yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan demi masa depan yang lebih baik.
2.

Pengorganisasian (Organizing)

Langkah untuk menetapkan, menggolong-golongkan, dan mengatur berbagai macam kegiatan,


menetapkan tugas-tugas pokok dan wewenang serta pendelegasian wewenang oleh pimpinan
kepada staf dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
3.

Penggerakan dan Pelaksanaan (Actuating).

Usaha untuk menciptakan iklim kerjasama diantara staf pelaksana program sehingga tujuan
organisasi dapat dicapai secara efektif dan efisien.
4.

Pengawasan dan Pengendalian (Controlling)

Proses untuk mengamati secara terus-menerus pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana kerja
yang sudah disusun dan mengadakan koreksi jika terjadi penyimpangan

Unsur-unsur adm kesehatan ada 5 unsur:

1. Masukan (Input) adalah: segala sesuatu yang dibutuhkan untuk dapat melaksanakan
pekerjaan Administrasi.

dan infut juga bisa berupa:

a. Sumber tenaga (Labour Resources) seperti: tenaga ahli yang skill

(dokter,bidan,perawat dsb) dan tidak skill (pesuruh, penjaga malam, pekerja kasar dsb)
b. Sumber Modal (Capital Resources) seperti: uang (modal bergerak)
dan modal tidak bergerak (fixed capital) seperti bangunan, tanah dan sarana kesehatan.
c. Sumber Alamiah (natural Resources) adalah segala sesuatu yang

terdapat dialam.

2. Proses (process).

Maksudnya: langkah-langkah yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.

Menurut George R Terry Fungsi Administrasi ada 4 macam:

Yaitu: POAC (Planning,Organizing,Actuating,Controlling).

3. Keluaran (output).

Maksudnya adalah: hasil dari suatu pekerjaan Administrasi.

Kalau dalam administrasi kesehatan keluaran ini dikenal dengan nama Pelayanan
Kesehatan (Health Services).

Pelayanan Kesehatan ini ada 2 macam:

1. Pelayanan kedokteran (Medical Services).

2. Pelayanan Kesehatan Masyarakat (Public health services).

4. Sasaran (Target Group).

Maksudnya: kepada siapa keluaran yang dihasilkan atau upaya kesehatan tersebut
ditujukan kepada siapa apakah untuk: Perseorangan, keluarga, kelompok dan masyarakat.

5. Dampak (Impact).

Maksudnya: Akibat yang ditimbulkan oleh keluaran.

Untuk administrasi kesehatan dampak yang diharapkan adalah: makin meningkatnya


derajat kesehatan.

Kapan derajat kesehatan itu bisa dicapai apabila: kebutuhan (needs) tuntutan (demands)
perseorangan, keluarga, kelompok atau masyarakat terhadap kesehatan dapat terpenuhi
Perbedaan administrasi dan manajemen

Menurut pendapat Samuel Levey dan Paul Loomba:

Ia menyebutkan bahwa administrasi lebih rendah dari manajemen sebab:

Administrasi hanya melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan sedangkan


Manajemen adalah merumuskan kebijakan tersebut.

Kalau menurut pendapat Herman Finer:

Ia menyebutkan administrasi lebih tinggi dari manajemen sebab:

Administrasi adalah seni manajemen sedangkan manajemen hanyalah mengelola hal-hal


yang berhubungan dengan sumber saja yang pada dasarnya hanya merupakan bagian dari
pekerjaan administrasi.

Pendapat yang ketiga Administrasi sama dengan manajemen.

Administrasi adalah: Ilmu dan seni yang mempelajari kerjasama sekelompok orang
dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan bersama (organisasi).

Manajemen adalah: Ilmu danseni yang mempelajari tentang bagaimana menggunakan


sumber daya secara efisien, efektif dan rasional untuk mencapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan sebelumnya.

unsur manajemen yang terdiri dari: Men, Money, Methods, Material, Machine and Market
(6M).

Men yaitu: Tenaga kerja manusia, baik tenaga kerja pimpinan maupun tenaga kerja
operasional/pelaksana.

Money yaitu: Uang yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Methods yaitu: Cara-cara yang dipergunakan dlm usaha utk mencapai tujuan.

Material yaitu: Bahan-bahan yang diperlukan untuk mencapai tujuan.

Machine yaitu: Mesin-mesin/alat-alat yang diperlukan atau dipergunakan untuk


mencapai tujuan.

Market yaitu: Pasar untuk menjual barang dan Jasa-jasa yang dihasilkan.

Kenapa harus diatur karena:

agar 6 M lebih berdaya guna, berhasil guna, terintegrasi dan terkoordinasi dlm
mencapai tujuan yang optimal.

Siapa yang mengatur adalah: Pimpinan.

Bagaimana mengaturnya yaitu: melalui proses dari urutan fungsi-fungsi manajemen


atau terdiri dari (POAC) yaitu: Planing (Perencanaan), Organizing (pengorganisasian),
Actuating (penggerakan) dan Controling (pengendalian).

Dimana harus diatur yaitu: dlm organisasi atau perusahaan