IMPLIKASI PERMENKES

971/2009
TERHADAP DIKLAT
APARATUR DAERAH
Oleh:
Kepala Badan PPSDM Kesehatan
Disampaikan pada
PERTEMUAN KOORDINASI KEMITRAAN DIKLAT
TAHUN 2010
Batam, 14 16 Mei 2010

BBPK_CILOTO_WISNU H

ISYU AKTUAL

PENGANGKATAN DAN PENEMPATAN PEJABAT

STRUKTURAL KESEHATAN DI DAERAH,
SERINGKALI :
HANYA DIDASARKAN DAFTAR URUTAN KEPANGKATAN
KURANG MEMPERHATIKAN:
LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
LATAR BELAKANG PENGALAMAN
TINGKAT KOMPETENSI AWAL YANG DIMILIKI

HANYA DIDASARKAN TINGKAT KEDEKATAN DALAM

PERJUANGAN POLITIK
HANYA DIDASARKAN PADA HUBUNGAN
KEKERABATAN

BBPK_CILOTO_WISNU H

AKIBAT YANG TERJADI

TINGKAT
KINERJA:
ORGANISASI
TEAM
INDIVIDU

TIDAK OPTIMAL

SEHINGGA DIPERLUKAN:
BBPK_CILOTO_WISNU H

STANDAR
KOMPETENSI
PEJABAT
STRUKTURAL
KESEHATAN

PERATURAN MENTERI
KESEHATAN
NO. 971/MENKES/PER/XII/2009
BBPK_CILOTO_WISNU H

PENGANGKATAN DAN PENEMPATAN

SUMBER DAYA MANUSIA
DALAM SUATU JABATAN
STRUKTURAL BIDANG KESEHATAN
DILAKSANAKAN BERDASARKAN
PRINSIP PROFESIONALISME
SESUAI DENGAN STANDAR
KOMPETENSI YANG JELAS

BBPK_CILOTO_WISNU H

KOMPETENSI
KEMAMPUAN DAN KARAKTERISTIK
YANG DIMILIKI OLEH SEORANG
PEGAWAI BERUPA PENGETAHUAN,
KETERAMPILAN, DAN SIKAP
PERILAKU YANG DIPERLUKAN PADA
TUGAS JABATANNYA, SEHINGGA
PEGAWAI TERSEBUT DAPAT
MELAKSANAKAN TUGASNYA SECARA
PROFESIONAL, EFEKTIF DAN EFISIEN

BBPK_CILOTO_WISNU H

KOMPETENSI

KOMPETENSI DASAR, KOMPETENSI YANG

WAJIB DIMILIKI OLEH SETIAP PEJABAT
STRUKTURAL
KOMPETENSI BIDANG, KOMPETENSI YANG
DIPERLUKAN OLEH SETIAP PEJABAT
STRUKTURAL SESUAI BIDANG PEKERJAAN
YANG MENJADI TANGGUNG JAWABNYA
KOMPETENSI KHUSUS, KOMPETENSI YANG
HARUS DIMILIKI OLEH PEJABAT STRUKTURAL
DALAM MENGEMBAN TUGAS POKOK DAN
FUNGSINYA SESUAI DENGAN JABATAN DAN
KEDUDUKANNYA
BBPK_CILOTO_WISNU H

KOMPETENSI DASAR
INTEGRITAS
KEPEMIMPINAN
PERENCANAAN
PENGANGGARAN
PENGORGANISASIAN
KERJASAMA
FLEKSIBEL
BBPK_CILOTO_WISNU H

KOMPETENSI BIDANG
ORIENTASI PADA PELAYANAN
ORIENTASI PADA KUALITAS
BERPIKIR ANALITIS
BERPIKIR KONSEPTUAL
KEAHLIAN TEHNIKAL,
MANAJERIAL, PROFESIONAL
INOVASI
BBPK_CILOTO_WISNU H

KOMPETENSI KHUSUS

PENDIDIKAN
PELATIHAN, DAN/ATAU
PENGALAMAN JABATAN
KOMPETENSI PEJABAT STRUKTURAL
YANG DIATUR DALAM PERATURAN INI
ADALAH KOMPETENSI KHUSUS

BBPK_CILOTO_WISNU H

DIREKTUR RUMAH SAKIT

PENDIDIKAN
TENAGA MEDIS YANG MEMPUNYAI KEMAMPUAN DAN KEAHLIAN
DI BIDANG PERUMAHSAKITAN
PELATIHAN YANG TELAH DIIKUTI
KEPEMIMPINAN
KEWIRAUSAHAAN
RENCANA STRATEGIS BISNIS
RENCANA AKSI STRATEGIS
RENCANA IMPLEMENTASI DAN RENCANA TAHUNAN
TATA KELOLA RUMAH SAKIT
STANDAR PELAYANAN MINIMAL
SISTEM AKUNTABILITAS
SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

CONTOH PASAL 10

BBPK_CILOTO_WISNU H

KEPALA DAN SEKRETARIS

DINAS KESEHATAN
PROV/KAB/KOTA
PENDIDIKAN
SARJANA STRATA 2 (DUA) BIDANG KESEHATAN
PELATIHAN YANG TELAH DIIKUTI
KEPEMIMPINAN
RENCANA STRATEGIS
SISTEM MANAJEMEN INFORMASI KESEHATAN
PENGEMBANGAN KOMUNITAS
SURVEILANS
EPIDEMIOLOGI
MANAJEMEN BENCANA
EARLY WARNING OUTBREAK RECOGNITION SYSTEM
CONTOH PASAL
19

BBPK_CILOTO_WISNU H

KEPALA UPT/UPTD
PENDIDIKAN
SARJANA STRATA 2 (DUA) BIDANG
KESEHATAN
PELATIHAN YANG TELAH DIIKUTI
KEPEMIMPINAN
RENCANA STRATEGIS
SISTEM MANAJEMEN INFORMASI
KESEHATAN
TEKNIS DI BIDANGNYA
CONTOH PASAL
23

BBPK_CILOTO_WISNU H

PELATIHAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD

HARUS DIPENUHI SEBELUM ATAU
PALING LAMA 1 (SATU) TAHUN
PERTAMA
SETELAH MENDUDUKI JABATAN
STRUKTURAL

BBPK_CILOTO_WISNU H

KETENTUAN PERALIHAN
PENGANGKATAN DAN PENETAPAN
PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN
YANG DITETAPKAN OLEH PEJABAT YANG
BERWENANG SESUAI KETENTUAN
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
YANG BERLAKU SEBELUM BERLAKUNYA
PERATURAN MENTERI INI, DINYATAKAN
TETAP BERLAKU
PASAL 24

BBPK_CILOTO_WISNU H

KETENTUAN PENUTUP
(1)

(2)

PADA SAAT PERATURAN INI BERLAKU,

SEMUA PERATURAN PERUNDANGAN YANG
TERKAIT DENGAN STANDAR KOMPETENSI
PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN YANG
TIDAK BERTENTANGAN DENGAN PERATURAN
INI DINYATAKAN MASIH TETAP BERLAKU.
PEMERINTAH
DAERAH
PROVINSI/
KABUPATEN/ KOTA DAPAT MENYESUAIKAN
KETENTUAN DALAM PERATURAN
INI KE
DALAM PERATURAN DAERAH
PASAL 24
BBPK_CILOTO_WISNU H

IMPLIKASI TERBITNYA
PERMENKES 971/2009

KEMENTERIAN KESEHATAN:
MEMPERSIAPKAN KURIKULUM DAN MODUL SEMUA
PELATIHAN YANG DIPERSYARATKAN
MEMPERSIAPKAN TENAGA KEDIKLATAN (PELATIH DAN
PENYELENGGARA), DI TINGKAT PUSAT DAN BAPELKES
DAERAH
MEMPERSIAPKAN SARANA DAN PRASARANA KEDIKLATAN, DI
TINGKAT PUSAT DAN BAPELKES DAERAH
MEMPERSIAPKAN DANA (APBN) UNTUK PENYELENGGARAAN
DIKLAT BAGI PEJABAT ATAU CALON PEJABAT STRUKTURAL
KESEHATAN
MENGEMBANGKAN JEJARING DAN KEMITRAAN DENGAN
PERGURUAN TINGGI DAN LEMBAGA DIKLAT LAIN, DI
TINGKAT PUSAT DAN PROVINSI

BBPK_CILOTO_WISNU H

POTENSIAL PROBLEM

PENEMPATAN DAN PENGANGKATAN PEJABAT STRUKTURAL

KESEHATAN, TETAP TIDAK MEMPERHATIKAN PERSYARATAN
YANG ADA
PERHATIAN BADAN DIKLAT PROVINSI TERHADAP
BAPELKES DAERAH DALAM PENYELENGGARAAN
PELATIHAN TIDAK OPTIMAL, DENGAN ALASAN:
SASARANNYA ADALAH APARAT DAERAH
PELATIHAN LEBIH BANYAK BERSIFAT AMO (ADMINISTRASI,
MANAJEMEN, DAN ORGANISASI)
BERPEGANG PADA PENAFSIRAN YANG SALAH TERHADAP PRINSIP
DIKLAT SATU PINTU

PROSES KOORDINASI ANTAR BADAN DIKLAT PROVINSI

DAN BAPELKES DAERAH TIDAK BERJALAN SECARA
OPTIMAL.
BBPK_CILOTO_WISNU H

USULAN PENGUATAN
DIKLAT APARATUR KESEHATAN DI DAERAH

KEMENTERIAN DALAM NEGERI:

MENGUATKAN PERMENKES 971 (DALAM BENTUK
SURAT EDARAN ATAU YANG SEJENIS) AGAR DAPAT
DIPERHATIKAN DAN DILAKSANAKAN DI DAERAH
MEMPERHATIKAN PERSYARATAN KOMPETENSI DASAR,
BIDANG, DAN KHUSUS DALAM PENGANGKATAN PEGAWAI
KE DALAM JABATAN STRUKTURAL KESEHATAN
MEMFASILITASI PENDANAAN (APBD) DI BAPELKES
DAERAH UNTUK PENYELENGGARAAN DIKLAT BAGI
PEJABAT ATAU CALON PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN

MENUGASKAN BADAN DIKLAT PROVINSI UNTUK

MEMFASILITASI DAN MEMANTAU PENYELENGGARAAN
DIKLAT DI TINGKAT BAPELKES DAERAH

BBPK_CILOTO_WISNU H