MENCARI,

MENGEMBANGKAN, DAN
MEREALISASIKAN IDEA
PERNIAGAAN
DISEDIAKAN OLEH : (1) IRENE YEAP SEOW LING
(2) PUVITHRA A/P
KRISHNARAJAH
(3) NUR SYAFINAS
BINTI AZMAN
NAMA SEKOLAH : SEKOLAH MENENGAH
KEBANGSAAN ABDULLAH
MUNSHi

SUMBER IDEA BAHARU

Pelangga
n

Produk
Sedia
Ada

Syarikat
Sedia
Ada

Penyelidikan
dan
Pembanguna
n (R&D)

Pate
n

Dasar
Kerajaa
n

Media
Massa dan
Bahan
Bacaan

Saluran
Pengedaran

Profesional
atau
Jururunding

Pengalama
n dan
Kemahiran

Pihak membeli
keluaran
dihasilkan oleh
usahawan

PELANGGAN

Keperluan dan
kehendak
berbeza

Cita rasa
yang berbeza

PRODUK SEDIA ADA

Keluaran sedia ada dalam pasaran
tetapi melakukan pengubahsuaian.
Contoh : Kereta Honda City

SYARIKAT SEDIA
ADA

SALURAN PENGEDARAN

PENYELIDIKAN DAN
PEMBANGUNAN
(R&D)
Usaha cari dan hasilkan idea baharu
untuk atasi sesuatu masalah
perniagaan.
Tenaga pakar yang sesuai.

 Golongan pakar yang

terlibat dalam sesuatu
bidang tertentu.

PROFESIONAL
ATAU
JURURUNDING

DASAR KERAJAAN
o Kawal perkembangan ekonomi dalam sesuatu sektor
atau bidang perniagaan melalui undang-undang dan
dasar-dasar yang dikuatkuasakan.
o Sektor Pelancongan

Perniagaan
homestay, kraf

tangan.
o Sektor Pertanian
benih.

Buka ladang,
sediakan baja, biji

MEDIA MASSA DAN

BAHAN BACAAN
Contoh Media Cetak: Majalah, surat khabar,
buku ilmiah.
Contoh Media Elektronik: Internet,
Televisyen

Contoh: Majalah Anjung Seri

Buka Perniagaan Landskap dan
Hiasan Dalaman.

 Jika mahir dalam

sesuatu bidang
maka boleh
membuka
perniagaan sendiri.
PENGALAMAN
DAN
KEMAHIRAN

Pendidikan formal
& tidak formal.
Boleh dapat
kemahiran melalui
kursus di pusat
kemahiran seperti
(IKBN).

KAEDAH MENJANA
DAN
MENGEMBANGKAN
IDEA

PEMBENTANG: IRENE YEAP

SOAL SELIDIK

TEMU BUAL
FORMAL-SOAL SELIDIK
TIDAK FORMAL-PERBUALAN
DAPATAN SOAL SELIDIK BANYAK
MENGENAI KAJIAN YANG DIBUAT

BORANG SOAL SELIDIK

SUMBANG SARAN
MENJANA SEBERAPA BANYAK
MUNGKIN IDEA
KETUA KUMPULAN AKAN
MEREKODKAN SEMUA IDEA

 PERATURAN:
1. TIDAK BOLEH KRITIK IDEA ORANG
2. IDEA BEBAS DIGALAKKAN
3. MEMENTINGKAN KUANTITI IDEA YANG
BANYAK

PEMERHATIAN
USAHAWAN MEMANTAU
PERSEKITARAN UMUM

KUMPULAN FOKUS
SEKUMPULAN YANG DIPILIH UNTUK
BERKONGSI PENDAPAT DAN MENJANA
IDEA ATAU PENYELESAIAN MASALAH

 TERDIRI DARIPADA 8-14 ORANG

 KAEDAH TERBAIK UNTUK MENYARING

IDEA-IDEA DAN KONSEP BAHARU
DAN DIBENARKAN MENGKRITIK

PROSES MERIALISASIKAN
IDEA

PROSES
MERIALISASIKAN
Tahap
Tahap
IDEA
Membina
Idea

Fizikal
Prototaip

Tahap
Menapis
Idea

Tahap
Membuat
Rancangan
Perniagaan

Tahap
Membina
Konsep

Tahap
Menguji
Konsep

Tahap
Mengkomersialka
n

Tahap
Idea

Proses Tahap

Proses penjanaan
idea.
Sumber dalaman dan
sumber luaran.

Menapis Idea

Idea kurang
praktikal dibuang.
Kaedah penilaian.

Proses
Tahap Membina
Konsep

Idea akan
dibangunkan.
Idea diterjemah
(bentuk saiz, fungsi).

Tahap Menguji
Konsep

Kaedah temuduga
dan responden
dipilih.
Pihak berkuasa.

Proses
Tahap Membuat
Rancangan Perniagaan

Rancangan
kewangan (sumber
modal, penggunaan
dana).
Garis panduan
(usahawan).

Tahap Membina Fizikal

(Prototaip)

Gambaran dan ciri

bakal produk.
Bantu kenal pasti
masalah dan reka
bentuk sesuai
(usahawan).

Proses
Tahap Mengkomersialkan

Pasaran (peringkat domestik,

antarabangsa).
Perancangan pemasaran efektif
(bersaing dengan pesaing).
Peningkatan jualan produk
(aktiviti promosi yang efektif).

TeRiMA
kASiH

SESI SOAL JAWAB