Anda di halaman 1dari 14

Analisa SWOT adalah sebuah analisa yang dicetuskan oleh

Albert Humprey pada dasawarsa 1960-1970an. Analisa ini


merupakan sebuah akronim dari huruf awalnya
yaituStrenghts(kekuatan),Weaknesses(kelemahan),
Opportunities(kesempatan) danThreats(Ancaman).

Strengh (kekuatan)
adalah situasi atau kondisi yang
merupakan kekuatan dari organisasi
atau program pada saat ini.
Strenghtini bersifat internal dari
organisasi atau sebuah program.
Contoh :
Jumlah anggota yang lebih dari cukup
(kuantitatif)
Berpengalaman dalam beberapa kegiatan
(kualitatif)

Weaknesses (Kelemahan)
Adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan
dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh
organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi.
Kelemahan itu terkadang lebih mudah dilihat daripada
sebuah kekuatan, namun ada beberapa hal yang
menjadikan kelemahan itu tidak diberikan solusi yang
tepat dikarenakan tidak dimaksimalkan kekuatan yang
sudah ada.
Contoh :
Kurang terbinanya komunikasi antar anggota
Jaringan yang telah terbangun tidak dimaksimalkan
oleh seluruh anggota.

Opportunities (peluang)
Adalah faktor positif yang muncul dari lingkungan
dan memberikan kesempatan bagi organisasi atau
program kita untuk memanfaatkannya.
Opportunitytidak hanya berupa kebijakan atau
peluang dalam hal mendapatkan modal berupa
uang, akan tetapi bisa juga berupa respon
masyarakat atau isu yang sedang diangkat.
Contoh :
Masyarakat sedang menyukaitentanghal-hal yang
bersifat reboisasi lingkungan
Isu yang sedang diangkat merupakan isu yang
sedang menjadi topic utama.

Threats (ancaman)
Adalah factor negative dari lingkungan yang
memberikan hambatan bagi berkembangnya atau
berjalannya sebuah organisasi dan program.
Ancaman ini adalah hal yang terkadang selalu
terlewat dikarenakan banyak yang ingin mencoba
untuk kontroversi atauout of stream(melawan arus)
namun pada kenyataannya organisasi tersebut lebih
banyak layu sebelum berkembang.
Contoh :
Masyarakat sudah jenuh dengan pilkada
Isu agama yang berupa ritual telah membuat
masyarakat bosan.

Contoh

Kekuatan:
Kami mampu melakukan penelitian ini karena dengan mempunyai sedikit pekerjaan
saat ini berarti kami mempunyai banyak waktu
Peneliti utama kami mempunyai reputasi sangat baik diantara komunitas kebijakan
Direktur organisasi kami mempunyai hubungan baik dengan Kementrian
Kelemahan:
Organisasi kami belum terlalu dikenal oleh departemen-departemen pemerintah
lainnya
Kami mempunyai sedikit karyawan dengan keahlian rendah di banyak bidang
Kami rentan menghadapi situasi bila karyawan sakit atau keluar
Kesempatan:
Kami melakukan kegiatan isu topical
Pemerintah menyatakan bahwa mereka akan mendengarkan suara LSM lokal
LSM lainnya dari wilayah kami akan mendukung kami
Tantangan:
Apakah laporannya akan menjadi terlalu sensitif secara politis sehingga
mengancam keberlanjutan
dana dari sponsor?
Ada banyak bukti berlawanan yang dapat digunakan untuk mendiskreditkan
penelitian kami dan dengan demikian organisasi kami juga akan didiskreditkan.

Tanyakan!

Strenght
Apa yang menjadi kelebihan anda atau
perusahaan anda?
Apa yang membuat anda lebih baik dari
pesaing anda?
Hal unik apa yang anda punya dan tidak
dimiliki yang lain?
Sumber daya apa yang anda miliki yang
orang lain tidak punya?
Strategi apa yang anda punya untuk
bersaing atau unggul dengan pesaing
anda?

Weaknesses
Sesuatu hal apa yang bisa anda tingkatkan
atau anda kembangkan?
Sesuatu hal apa yang bisa anda hindari dan
anda cegah?
Apa yang bisa anda lihat dari pesaing anda
mengenai kelemahan anda atau perusahaan
anda?
Faktor-faktor apa saja yang membuat anda
merasa kalah bersaing dengan kompetitor
anda?

Opportunities
Peluang apa yang anda bisa temukan atau
anda rasakan?
Ketertarikan apa yang anda lakukan saat ini
yang bisa menjadi peluang?
Bagaimana kondisi lingkungan anda saat ini
yang bisa mendukung anda?
Untuk perusahaan analisis juga kondisi
teknologi, pasar, kebijakan pemerintah saat ini
dalam waktu yang dekat
Bagaimana pola perkembangan masyarakat,
trend dan pola social yang dapat berpengaruh
terhada produk atau layanan perusahaan
anda?

Threats
Bagaimana dengan kompetitor atau pesaing
anda yang mengancam dan berusaha
mengungguli anda atau perusahaan anda?
Strategi Apa yang dilakukan pesaing anda
lakukan saat ini ? baik untuk teknologi,
kualitas pelayanan atau barang yang dari
kompetitor anda?
Apakah perubahan teknologi mengancam
perusahaan anda?
Apakah utang hutang dan anggaran
mengancam kelangsungan perusahaan anda?