Anda di halaman 1dari 10

Dental Healthy

1. RINGKASAN EKSEKUTIF
2. GOD FISH ADALAH PENYEDIA

PENJUALAN

ALAT

ALAT

MEMANCING MILIK PERSEORANGAN YANG DIJALANKAN OLEH


MAS BAGUS SHALIHIN.
3. GOD
FISH
BERGERAK
PEMANCINGAN.
4. PROSPEK PENGEMBANGAN

DIBIDANG

PEJUALAN

ALAT

USAHA SANGAT MENJANJIKAN,

MENGINGAT KEBUTUHAN MASYARAKAT AKAN PANCING DAN


5.
6.
7.
8.

HIBURAN SANGAT TINGGI.


RENCANA PENGEMBANGAN GOD FISH ADALAH:
1. MELAKUKAN PROMOSI
2. PENAMBAHAN BARANG DAGANGAN YANG BARU
UNTUK RENCANA PENAMBAHAN BARANG DAGANG

INI

DIPERLUKAN DANA SEBESAR Rp.7.000.000,9. RENCANA PENGGUNAAN DANA TERSEBUT UNTUK PENAMBAHAN
BARANG DAGANG SEPATU SEBESAR Rp. 7.000.000,- .

2.

LATAR BELAKANG USAHA

2.1

DATA USAHA

1. Nama Tempat Usaha


2. Bidang Usaha
3. Jenis Produk / Jasa

God fish

Penjualan alat alat pemancingan ikan


Pancing dan kail
JI. Sultan adam No. 33 Banjarmasin

Dental Healthy

4.
5.
6.
7.
8.
9.

Alamat Perusahaan
Nomor Telepon
Nomor Fax
Alamat E-mail
Bank Perusahaan
Mulai Berdiri

2.1

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

05112343
05112343
Godfish@rocketmail.com
BCA
2015

BIODATA PEMILIK / PENGURUS

Nama
Jabatan
Tempat Tanggal Lahir
Alamat Rumah
Nomor Telepon
Nomor Fax
Alamat E-mail
Pendidikan Terakhir
Pengalaman Kerja

Mas bagus shalihin


Pemilik
Barabai,28 november 1995
Jl.jeruk Sungai ulin,Banjarbaru

05112343
05112343
Godfish@rocketmail.com
D3
2 Tahun

2.3

STRUKTUR ORGANISASI
Pemilik
Mas bagus shalihin

Karyawan
muhidin
sahbirin
zairullah

Dental Healthy

2.4

SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM


NAMA

Jumlah Saham

Nilai Saham

Persentase

100%

Mas bagus shalihin

TOTAL

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN


3.1 PELUANG PASAR, LOKASI DAN PRODUK YANG DIHASILKAN
Peluang

: Untuk semua kalangan masyarakat

Lokasi

: Strategis

Jenis produk yang dihasilkan : pancing dan kail


Spesifikasi produk berfokus pada

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI


1. Murah dan harga terjangkau
2. berkualitas
3. bergaransi

3.2 KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN


3

Dental Healthy

o PERSONAL SELLING
Promosi dan pemasaran yang sudah dilakukan mempromosikan toko pancng
god fish dengan menyebarkan brosur di tempat kolam kolam pemancingan
o BROSUR
Penyebaran brosur kepada bapak bapak pemuda serta masyarakat luas yang
berada di tempat umum
o PAMERAN
Belum dilakukan
o ADVERTISING / IKLAN
Belum dilakukan

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU


GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI
Segmen pasar yang dituju adalah remaja bapak bapak,pemuda dan masyarakat luas
dari segala tingkatan ekonomi.
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
Semakin berkembangnya indusri pancing dan kail dan semakin meningkatnya
kebutuhan bapak bapak dan anak muda akan hiburan memancing yang berkualitas
dengan harga yang bersaing.masih sedikitnya toko pancing dan kail
berkualitas,murah dan bergaransi di kota Banjarbaru saat ini diperkirakan akan ada
kenaikan permintaan setiap tahunnya 7%

3.5 STRATEGI PEMASARAN

Dental Healthy

Penambahan fasilitas hiburan pemancingan berupa kolam kolam ikan yang baru akan
memperluas segmen pasar.
PEMILIHAN TEMPAT YANG STRATEGIS DAN TATA RUANG YANG
MENARIK
Pengembangan wilayah pemasaran akan dilakukan tidak hanya diwilayah Banjarbaru
tapi juga wilayah lain di sekitar Banjarbaru.

KEGIATAN PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN


Promosi yang dilakukan adalah dengan penyebaran brosur ditempat tempat
pemancingan dan tempat umum.
STRATEGI PENETAPAN HARGA
Harga disesuaikan untuk semua lapisan masyarakat.

3.7

ANALISIS PESAING

PESAING
Toman fish

KEUNGGULAN
1. Harga murah dan
terjangkau
2. Tempat lebih strategis

2.8

KELEMAHAN
1. Tidak bergaransi
2. Tempat terlalu kecil

SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN


1. Wilayah Pemasaran
2. Jalur Distribusi

Lokal..........................100%
Individu

4. ANALISIS OPERASI
4.1 PROSES PRODUKSI

Dental Healthy

PROSES PRODUKSI
Desain Ruangan

TEKNOLOGI

MESIN/ALAT PRODUKSI

Manual

Perlengkapan furniture dan


tenaga yang berpengalaman

Pancing yang dimiliki

Manual

Kelengkapan pancing dan kail


dan

tenaga

yang

berpengalaman

SKEMA PROSES PELAYANAN

Identifikasi kebutuhan pelanggan

Penjelasan pancing dan kail

Menyiapkan pancing dan kail yang


dibutuhkan

KEUNGGULAN PELAYANAN
Dengan proses seperti pada skema di atas maka pelanggan yang telah memesan
pancing dapat merasakan kenyamanan dan kecepatan pelayanannya, sehingga
pelanggan akan merasa puas atas pelayanan yang diberikan dan akan senang untuk
datang kembali.

Dental Healthy

5. ANALISA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)


5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
Tingkat

Jumlah

Pendidikan
SMA/Sederajat

Total

Bagian
Kasir
karyawan

Jumlah
1
2

Total

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN


1. Berjiwa professional kerja
2. Rajin, ramah jujur,amanah

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM


JABATAN
kasir dan karyawan

Tingkat Pendidikan
SMA/Sederajat

Pengalaman (tahun)

Keterampilan

Khusus
Manpu melayani
7

Dental Healthy

pelanggan dengan
baik

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM


Jabatan
Kasir dan karyawan

Jumlah Kebutuhan

Tenaga yang

Tenaga yang Harus

Tersedia
1

Direkrut
1

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA


Penambahan fasilitas kolam dan penambahan fasilitas tempat pemancingan akan
memperluas segmen pasar.
KEGIATAN PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN
Promosi yang dilakukan adalah dengan penyebaran brosur di kolam kolam
pemancingan, wilayah perkantoran dan tempat umum.
STRATEGI PENETAPAN HARGA
Harga disesuaikan untuk semua lapisan masyarakat.
STRATEGI KEUANGAN
1. Penambahan modal
2. Pengendalian sistem keuangan

Dental Healthy

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA


6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
KEGIATAN

Bulan ke1 2 3

10

11

7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 MODAL AWAL
1. Biaya Pembelian Bahan Baku
2. Biaya Sewa Tempat

= Rp.18.000.000,-

= Rp. 10.000.000,-

3. Biaya Promosi

= Rp. 1.000.000,-

Total

=Rp. 29.000.000;

7.2 RENCANA KEBUTUHAN DANA


KEBUTUHAN DANA
MODAL AWAL

TOTAL NILAI
29.000.000

TOTAL

29.000.000

7.3 SUMBER DANA


TOTAL NILAI MODAL AWAL

29.000.000

12

Dental Healthy

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR


Terciptanya tempat perkumpulan yang positif serta lingkungan hiburan.

8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN


Mampu melayani dan meningkatkan kebutuhan yang bermanfaat bagi masyarakat

8.3 ANALISIS RESIKO USAHA


Kenaikan harga bahan
Kenaikan upah karyawan
Turunnya jumlah konsumen
Kerusakan sarana dan prasarana

8.4

ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menyediakan stok bahan


Membuat kontrak dengan karyawan
Menjaga kualitas pelayanan
Perawatan secara berkala

10