Anda di halaman 1dari 12

PENERAPAN KONSEP LEARNING

ORGANIZATION OLEH PEMIMPIN DALAM


UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PELAYANAN

OLEH

KELOMPOK 3

ARI PATOLA
BEATRIX MARO
CHARLY KABNANI
FRISELSA SERAN
MARIA U. GOWIN
MARSELINUS WISANG
MEGA R.S. BOBOY
SIMON P. FANGGI
YUSTINA CEME AZI

LEARNING ORGANIZATION
Peter Senge (1990) dari buku The Fifth Discipline
organisasi yang memberikan kesempatan dan mendorong
setiap individu yang ada dalam organisasi tersebut untuk
terus belajar dan memperluas kapasitas dirinya
Mike Pedler, dkk (1997) dari buku The Learning
Company
Sebuah organisasi yang memfasilitasi pembelajaran dari
seluruh anggotanya dan secara terus menerus
mentransformasikan diri
C. Marine Fiol dan Marjorie A. Lyies (1985)
proses perbaikan tindakan, melalui peningkatan pemahaman
dan pengetahuan dilingkungan suatu organisasi

Peter Senge

5 komponen learning organization

System Thinking
Shared Vision
Personal Mastery
Mental Methods
Team Learning
Konseplearning organizationdapat diartikan sebagai
kemampuan suatu organisasi untuk terus menerus
melakukan proses pembelajaran sehingga organisasi
tersebut memiliki kecepatan berpikir dan bertindak
dalam merespon beragam perubahan yang muncul.

PENERAPAN LEARNING ORGANIZATION OLEH


PEMIMPIN DALAM UPAYA MENINGKATKAN
KINERJA PELAYANAN
Learning organization dibangun atas dasar
asumsi bahwa organisasi merupakan sistem
yang terbuka, organisasi memiliki kemampuan
untuk melakukan inovasi dan perubahan.
menurut Marquardt (1996), setiap organisasi
yang ingin bertahan harus senantiasa mau
mentransformasi diri terhadap lingkungan agar
mampu mengelola knowledge organisasi,
meningkatkan keterampilan, memanfaatkan
teknologi, memberdayakan SDM, dan
memperluas pembelajaran.

Setiap organisasi harus


berkembang...

Intense Business Competition


Synergy among Member
Rapid Changes
Anticipate Future & Uncertainty

Oleh karena itu salah satu cara


untuk tetap berkembang
organisasi atau perusahaan
dapat menerapkan Learning
Organization

Contohnya pada Fakultas


Kedokteran
Fakultas kedokteran merupakan salah satu fakultas di
universitas nusa cendana. Fakultas Kedokteran
menyadari bahwa untuk tetap bertahan dan berkembang
serta meningkatkan pelayanan ia dituntut untuk
responsif terhadap perubahan atau perkembangan yang
terjadi dilingkungan atau masyarakat.
Untuk mengetahui dan merespon perubahan atau
perkembangan dalam lingkungan/masyarakat, seluruh
civitas akademika di fakultas kedokteran dituntut untuk
dapat belajar dan saling berbagi pengetahuan dalam
mewujudkan tujuan Fakultas kedokteran.
Oleh karena itu pemimpin Fakultas kedokteran
melaksanakan learning organization

Untuk menjadikan fakultas kedokteran sebagai fakultas sebagai learning


organization, fakultas mulai membangunnya melalui lima disiplin(the fifth
discipline) learning organization
System Thinking
Seluruh civitas akademika fakultas kedokteran harus berpikir bahwa fakultas
kedokteran hewan adalah sebuah kesatuan bukan milik masing masing
bagian dalam civitas akademika.
Shared Vision
seluruh civitas akademika memiliki satu visi atau tujuan dimana untuk
menjadi produsen sumber daya manusia dibidang pelayanan kesehatan
kuratif yang berkualitas.
Personal Mastery
Seluruh civitas akademika memiliki keinginan untuk meningkatkan kualitas
pribadi dan terus menerus memperluas kemampuan masing masing.
Mental Methods
seluruh civitas akademika harus memiliki nilai nilai baru yang tentunya untuk
menilai sesuatu yang terjadi baik didalam maupun diluar civitas
akademika.
Team Learning
Civitas akademika harus berpikir jernih, bertindak inovatif dan partisipasi
yang aktif serta saling melengkapi dan menunjang satu sama lain.
Kelima disiplin ini sangat diperlukan oleh pemimpin fakultas kedokteran dalam
mewujudkan visi dan misi fakultas kedokteran dalam mengahadapi situasi

Untuk terciptanya learning


organization pada fakultas kedokteran
salah satu nya dengan kegiatan
sharing

kegiatan sharing dilakukan untuk


memberikan pengetahuan kepada orang
lain, dan tentunya ini merupakan suatu
proses belajar yang cukup efektif, karena
seseorang dapat belajar dari pengalaman
orang lain.
Untuk mendukung adanya kegiatan
sharing dalam civitas akademika,
pimpinan fakultas melakukan programprogram untuk mewujudkannya.

Program yang dilakukan


seperti :
Knowledge sharing
kegiatan membagi ilmu pengetahuan baik dari dosen kepada mahasiswa
maupun dari pimpinan fakultas sendiri kepada mahasiswa melalui
perkuliahan ataupun seminar atau talkshow dengan topik tertentu
sesuai dengan kurikulum.selain itu dilakukan berbagai jenis perlombaan
yang dapat menambah pengetahuan bagi seluruh civitas akademika.
Informal Sharing
Membagi informasi secara informal seperti book club, pelatihan dan
sebagainya
Online Sharing
Membagi informasi via online baik itu online library, online study, dan
sebagainya
Other Source
Penyediaan sumber atau referensi oleh fakultas seperti jurnal atau buku
yang dapat dipinjam.

Untuk melakukan program program


diatas, tentunya pimpinan melalui
fakultas maupun universitas akan
memfasilitasi program-program
tersebut agar seluruh civitas
akademika dapat sama sama belajar
mengenai seluruh pengetahuan dan
perubahan perubahan yang terjadi
dilingkungan.

THANK
YOU