1.

PERSIAPAN FASILITAS DAN BAHAN BAKU

PERSIAPAN FASILITAS DAN BAHAN BAKU
A. Pengertian Fasilitas Usaha
Mencangkup penyediaan dan pemeliharaan bangunan dan berbagai
pelayanan yang dibutuhkan untuk menempatkan, menyimpan, melindungi dan
melayani orang dan mesin mesin
B. Pengertian Fasilitas
Kemudahan, kelancaran, sarana atau sesuatu untuk memudahkan dan
melancarkan pelaksanaannya.
C. Fungsi Fasilitas
Melindungi operasi operasi industri dan pelayanan koprasi, (penunjang
berlangsungnya suatu kegiatan proses produksi maupun lain sebagainya.
D. Pola Dasar Umum Tata Letak
Ada 4 pola dasar umum tata letak yaitu sebagai berikut :
1.

Tata letak funsional, yang berkenaan denan pengelompokan mesin-mesin dan

pralatan-pralatan

2.

Tata letak produk,berkenaan dengan mesin-mesin dan pralatan yang

diperlukan untuk membuat produk-produk tertentu berdasarkan atas urutan proses
produksi

3.

Tata letak kelompok , (suatu pengelompokan tata letak)

4.

Tata letak posisi tetap, menetapkan produk-produk komplek yang sedang

dirakit pada suatu tempat sampai perkerjaan tertentu diselesaikan.

BAHAN BAKU
A. Pengertian Bahan Baku
Bahan baku adalah bahan yang belum diolah sebagai tempat bahan produksi .
B. Pengadaan Bahan Baku
Pengadaan bahan baku yaitu , banyaknya kuantitas dan seberapa baik
kualitas bahan yang dikehendaki , untuk mencapai kuantitas dan kualitas yang
diinginkan.
Kriteria pemilihan bahan :
1.

Kualitas pasok

2.

Kontinuitas pasok

3.

Mutu yang sesuai standar

4.

Harga inverstasi

5.

Biaya penyimpanan

C. Sumber Perolehan Bahan Baku

Menetukan bahan baku apa saja yang dibutuhkan dan dari mana bisa
memperolehnya.
D. Penanganan Bahan Baku & Penunjang
Efisiensi penggunaan bahan baku & penunjang dilakukan dengan cara sebagai
berikut :
1.

Memantau konsumsi bahan baku & penunjang serta merencanakan produksi

secara maksimal

2.

Mengkaji kehilangan bahan baku dan penunjang secara rutin dan terencana

3.

Menghindari kehilangan akibat tumpahan / kebocoran peralatan lain

4.

Melaksanakan pemeliharaan peralatan

5.

Mengganti atau mengurangi pemakaian bahan baku & penunjang yang bersifat
berbahaya

E. Penyimpanan Bahan Baku & Penunjang

Caranya sebagai berikut :

1.

Memantau bahan baku penunjang yang di beli

2.

Menyimpan bahan baku & penunjang secara benar & baik

3.

Melakukan penyimpanan & pengambilan bahan dengan menerapkan prinsip

4.

Menyimpan bahan berbahaya dan beracun sesuai sesuai dengan ketentuan

yang berlaku

5.

Membersihkan & membuang dengan benar kemasan bekas

6.

Menangani bahan yang berbahaya & beracun dengan baik

F. Penyimpanan Sisa Bahan Baku & Bahan Penunjang Yang Tersisa

Penyimpanan dilakukan dengan cara-cara sebagai berikut :
1.

Identifikasi seluruh bahan baku & paenunjang yang dilakukan

2.

Penyimpanan catatan

3.

Penyedian & penggunaan lembar data keselamatan bahan baku dan penunjang

4.

Penyimpana dan pemindahan secara aman

5.

Penanganan dan penggunaan secara aman

6.

Upaya berkala untuk melakukan tata laksana dan pembuangan.

2. Mengelola Sumber Daya Manusia

Peran personal dalam pengelolaan usaha
Langkah-langkah atau kegiatan-kegiatan sumber daya manusia, yaitu :
1. Perencanaan (organisasi, tenaga kerja, informasi pegawai, analisa pekerja)
2. Penilaian prestasi (pelaksanaan pekerja, penilaian manajemen, penilaian
kecakapan)
3. Seleksi (penerimaan, penarikan, wawancara, tes, pengawasan, penempatan)
4. Pengembangan dan latihan (upah, latihan, lat pengawas, pengembangan
manajemen, program pendidikan dan beasiswa)
5. Administrasi gaji dan upah (penilaian pekerjaan, system pembayaran, hadiah
dan perangsang, imbalan jasa)
6. Lingkungan kerja (program keamanan, pelayana medis, kondisi kerja,
keamanan pabrik)
7. Pengawasan pelaksananaan pekerja (proses disiplin pegawai, penyuluhan
pegawai, kenaikan pangkat pegawai, pemindahan pegawai, memberhentikan
pegawai)
8. Hubungan perburuhan (kegiatan organisasi perusahaan, perjanjian kerja,
keluhan, usaha perantara)
9. Kesejahteraan social (hari libur, hari raya, cuti, asuransi, rencana pension,
rekreasi, kegiatan social, bantuan keuangan dan hokum, perumahan,
pemindahan dan pengangkutan, fasilitas makanan)
10. Penilaian dan riset (laporan, dokumentasi dan inventarisasi, pengumpulan
fakta)

1.

Pengadaan Karyawan
Langkah-langkah pengadaan personal
1. Memasang iklan

2. Membuat daftar nama yang akan di wawancarai

3. Memeriksa persyaratan para pelamar
4. Mewawancarai pegawai yang sudah terdaftar
5. Menentukan tes/ujian
6. Memilih pelamar yang cocok
7. Poster surat edaran
8. Keluarga dan para tetangga

1.

Sumber-sumber tenaga kerja

1.

Teman pegawai perusahaan

2.

Badan penempatan tenaga kerja

3.

Lembaga pendidikan

4.

Advertensi

5.

Sumber lainnya