DESARROLLO
Las caractersticas principales que se deben considerar en un lder no
empresarial son:
Integridad,
tener
valores
y
representarlos
resume
fundamentalmente contar con Integridad, va de la mano con la
tica y la forma en que los valores se han gestado en nuestro
interior.
Jesucristo
Buda
Confucio
Madre Teresa de Calcuta
Juan Pablo II
Papa Francisco
Scrates
Platn
Aristteles
Pitgoras
Rene Descartes
Arthur Schopenhauer
Albert Einstein
Nicola Tesla
ANALISIS
La principal diferencia con un lder empresarial es que su enfoque no
es en un capital financiero o en algn consorcio o corporacin, donde
los intereses son manejados desde el punto de vista capitalista y
CONCLUSIONES
El liderazgo es un proceso natural en el ser humano, pero que ha sido
sobrevalorado y exagerado por la sociedad globalizada y capitalizada
del siglo XXI, para hacerlo parecer que el lder es solo la persona que
dirige una empresa y la lleva al xito y alcanzar logros financieros.
Pero, en realidad, la caracterstica dominante del Liderazgo es influir y
dejar un legado en las dems personas, para que puedan adquirir una
visin de algo que se deseen lograr, y mantener la determinacin
para actuar e ir tras ella, en compaa de otros a quienes el Lder
influya para alcanzar esa misma anhelada visin.
Recordar que en la adversidad es cuando el lder adquiere las
cualidades para triunfar en la abundancia e influir en los dems ya
que los problemas ayudan a mejorar no solo en el crecimiento interior
sino en la parte social.
WEBGRAFIA
http://www.sabiduria.com/
http://crecimiento-personal.innatia.com/c-liderazgo/a-liderazgoefectivo.html
http://www.cuestiondeideas.com/liderazgo-filosofico/
http://liredazgo.blogspot.com/2010/10/auto-liderazgo-liderazgoindividual-o.html