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ENSAYO

TEMA: Cmo se logra un liderazgo desde un enfoque


distinto al empresarial?
ANTECEDENTES
El lder es esa persona capaz de influir en el pensamiento del grupo al
que pertenece o es un miembro importante. Lo que diferencia a un
lder con los dems, es su carisma y espritu de lucha incesante con el
fin de lograr un bien comn o meta en la vida.
Es por ello que tambin existe el caso de los lderes que surgieron en
el mbito poltico, econmico, social, religioso, cultural, cientfico,
entre otros.
Platn en su dilogo Gorgias pone esta frase en boca de su maestro,
Scrates: El lder ha de trabajar para mejorar las almas de los

ciudadanos. Y dice ms: La grandeza del hombre de estado, no


consiste en satisfacer sus propios apetitos, sino en lograr que se
introduzcan la justicia, la prudencia y las dems virtudes en el
corazn de los ciudadanos.

DESARROLLO
Las caractersticas principales que se deben considerar en un lder no
empresarial son:

Perseverancia o valenta, si tememos decidir por nosotros


mismos y asumir el reto del liderazgo en las actividades es muy
poco probable que nos podamos descubrir como lderes.

Integridad,
tener
valores
y
representarlos
resume
fundamentalmente contar con Integridad, va de la mano con la
tica y la forma en que los valores se han gestado en nuestro
interior.

Sensibilidad para generar una conexin con los miembros de su


equipo, comunidad o nacin para transmitir su legado.

Y lo ms importante: que cada quien se sienta la persona capaz


de inspirar y asociar a otros con un sueo.

Liderazgo en el mbito religioso:


Si bien es cierto, la religin no es una empresa, es una manera de ver
y percibir sus creencias y valores sobre los cuales se basa las
costumbres de una nacin, estos lderes son:

Jesucristo
Buda
Confucio
Madre Teresa de Calcuta
Juan Pablo II
Papa Francisco

Liderazgo en el mbito filosfico:


Tenemos a los grandes pensadores de la poca, que fundaron
escuelas filosficas, adems de sus aportes a la ciencia y a la
sociedad, estos son:

Scrates
Platn
Aristteles
Pitgoras

Liderazgo en el mbito cientfico y cultural:


Los grandes idealistas y amantes de la ciencia, estas personas
buscaban satisfacer preguntas que les surgan y gracias a su
curiosidad pudieron desarrollar teoras, teoremas, y as brindar un
gran aporte a la ciencia. Estos lderes son:

Rene Descartes

Gottfried Wilhelm Leibniz

Arthur Schopenhauer
Albert Einstein
Nicola Tesla

ANALISIS
La principal diferencia con un lder empresarial es que su enfoque no
es en un capital financiero o en algn consorcio o corporacin, donde
los intereses son manejados desde el punto de vista capitalista y

proletario. Sino el enfoque cambia totalmente y ahora se basa en la


parte humana, en la sensibilidad que todos los buenos lderes poseen.
El lder no empresarial, no tiene a su cargo una compaa con fines de
lucro, ms bien lleva la responsabilidad sobre sus hombros de dirigir e
influir sobre las personas de manera eficaz hacia el logro de un fin
comn o el camino hacia la realizacin personal, como es el caso de
lderes filosfico como Platn, Aristteles, entre otros. El xito del lder
reside en llevar a los otros a lograr su propio xito. El papel de los
lderes es generar ms lderes no ms seguidores
Adems todos aquellos lderes sirvieron de inspiracin o mentores
para otras personas que buscan ir ms all de sus limitaciones, que
buscan alcanzar conocimientos, disciplinas, y sobre todo dejar una
huella o legado para las siguientes generaciones. Es decir se los
visualiza a estos lderes como un ejemplo de lucha, superacin
personal, perseverancia, y modelo a seguir para aquellas personas
que necesitan de un patrn de inspiracin.

CONCLUSIONES
El liderazgo es un proceso natural en el ser humano, pero que ha sido
sobrevalorado y exagerado por la sociedad globalizada y capitalizada
del siglo XXI, para hacerlo parecer que el lder es solo la persona que
dirige una empresa y la lleva al xito y alcanzar logros financieros.
Pero, en realidad, la caracterstica dominante del Liderazgo es influir y
dejar un legado en las dems personas, para que puedan adquirir una
visin de algo que se deseen lograr, y mantener la determinacin
para actuar e ir tras ella, en compaa de otros a quienes el Lder
influya para alcanzar esa misma anhelada visin.
Recordar que en la adversidad es cuando el lder adquiere las
cualidades para triunfar en la abundancia e influir en los dems ya
que los problemas ayudan a mejorar no solo en el crecimiento interior
sino en la parte social.

WEBGRAFIA
http://www.sabiduria.com/

http://crecimiento-personal.innatia.com/c-liderazgo/a-liderazgoefectivo.html

http://www.cuestiondeideas.com/liderazgo-filosofico/
http://liredazgo.blogspot.com/2010/10/auto-liderazgo-liderazgoindividual-o.html

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