Anda di halaman 1dari 13

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012

MATLAMAT
STRATEGIK

OBJEKTIF

STRATEGI

KPI

TOV
UPSR:
0%

SASARAN PRESTASI
JanApril

MeiOgos

SeptDis

33.3

33.3%

33.3%

66.7%

100%.

100%

PMR:
M1-01
Meningkatkan kelulusan
cemerlang (Kualiti)

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus murid
lulus cemerlang

M1
Pencapaian
Cemerlang
Dalam
Peperiksaan
Awam

SPM: -

INISIATIF

- Kelas Tambahan
- Kelas Cuti
-Program Skor A
-Kaedah /Teknik
Menjawab .

STPM: UPSR:
33.3
M1-02
Meningkatkan kelulusan
minimum (kuantiti)

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus murid
lulus minimum

PMR:

-Kelas tambahan
-Kelas Cuti
-Program Galus
-Kaedah/Teknik
Menjawab

SPM: STPM: -

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 1 ~

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012


MATLAMAT
STRATEGIK

M1
Pencapaian
Cemerlang
Dalam
Peperiksaan
Awam

M2 :
Pencapaian
Cemerlang
Dalam Sukan &
Olahraga

OBJEKTIF

M1-03
Menurunkan Gred
Purata Daerah /
Meningkatkan Purata
Nilai Gred Kumulatif

STRATEGI

S1, S2, S3,


S4 dan S5

M1-04
Melaksanakan Program
Peningkatan
Profesionalisme Guru

S3 dan S4

M2-01
Meningkatkan
kecemerlanagan dalam
(permainan).

S2 dan S4

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

KPI

Gred Purata
Daerah (GPN) /
Purata Nilai
Gred kumulatif
(PNGK)

Bilangan kursus
yang
dilaksanakan

Pencapaian di
peringkat

TOV
UPSR:
3.57
PMR:

SASARAN PRESTASI
JanApril

2.57

MeiOgos

2.33

SeptDis

INISIATIF

2.32
-Kelas Tambahan
-Teknik jawab
soalan

SPM: PNGK
STPM: -

50%

10

75%

100%

100%

-Kursus Dalaman
Pengayaan dan
Pemulihan
-LADAP

-Mengadakan
latihan olahraga

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 2 ~

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012


MATLAMAT
STRATEGIK

M3 :
Pencapaian
Cemerlang
Dalam

OBJEKTIF

STRATEGI

KPI

TOV

SASARAN PRESTASI
JanApril

MeiOgos

SeptDis

INISIATIF

M2-02
Meningkatkan
kecemerlangan dalam
olahraga MSSPK

S1, S2 dan
S4

Pencapaian
dalam MSSPK

50%

65%

75%

100%

M2-03
Meningkatkan
kecemerlangan dalam
sukan murid pendidikan
khas (yang berkenaan)

S2 dan S4

Bilangan pingat

Tiada

Tiada

Tiada

Tiada

Tiada berkaitan

M3-01
Mencapai terbaik dalam
kokurikulum

S1, S2, S4
dan S5

Bilangan
penglibatan
dalam daerah

100%

-Walaupun
sekolah SKM
murid mengambil
bahagian

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

60%

70%

80%

- Mengadakan
latihan olahraga

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 3 ~

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012


MATLAMAT
STRATEGIK

Kokurikulum

M4 :
Kecemerlangan
Disiplin Murid

OBJEKTIF

STRATEGI

M3-02
Memastikan penglibatan
semua murid dalam
kokurikulum

S1, S2 dan
S4

Peratus
penyertaan
murid

M3-03
Mendapat anugerah di
peringkat
Daerah/Negeri/
Kebangsaan/
Antarabangsa

S1, S2 dan
S4

Bilangan
anugerah

M4-01
Mengurangkan kadar
ponteng sekolah

S1, S2, S3,


S4 dan S5

M4-02
Mengurangkan pelbagai
kes salahlaku murid.

S1, S2, S4
dan S5

M4-03
Mengurangkan kes
mencuba dadah.

S1, S2 dan
S4

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

KPI

TOV

SASARAN PRESTASI

INISIATIF

JanApril

MeiOgos

SeptDis

100%

100%

100%

100%

Tiada

Pengurangan
murid ponteng
sekolah
(peratus)

0%

0%

0%

0%

Tiada Kes
Ponteng

Bilangan kes
salahlaku murid
berdasarkan
SSDM

0%

0%

0%

0%

Disiplin Murid
Baik

0%

0%

0%

0%

Tiada Kes

Pengurangan
bilangan kes
positif Ujian
Kertas Jalur

-Murid-murid dari
Tahun 3 - 6

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 4 ~

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012


MATLAMAT
STRATEGIK

M5 :
Peningkatan
Imej Organisasi

OBJEKTIF

STRATEGI

M5-01
Memantapkan
pengurusan pelanggan.

S2 dan S4

M5-02
Meningkatkan kepuasan
pelanggan

S2 dan S4

M5-03
Mendapat pengiktirafan
melalui inovasi
M5-04
Mengurangkan bilangan
Ketidakakuran (NonConfirming Report)
dalam pentadbiran

KPI
Peratusan
pencapaian
maklumbalas
pelanggan
Peratusan
pencapaian
maklumbalas

S2, S3 dan
S4

Bilangan
pengiktirafan

S2 dan S4

Bilangan
ketidakakuran
daripada Audit
Dalam MS ISO
9001:2008

TOV

SASARAN PRESTASI
JanApril

MeiOgos

SeptDis

70%

75%

85%

100%

100 %

100%

100%

100%

100%

100%

100%

INISIATIF

Menyediakan Peti
Aduan

Menitik berat
Kehendak
pelanggan

Audit sentiasa
bersih

M5-05
Program
Penjenamaan/Kebitaraan
-Imej sekolah
-Etos sekolah

-Watak sekolah
M5-06
Menguruskan aduan
dalam tempoh yang
ditetapkan

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Bilangan
Program

S1 dan S2

Peratus aduan
diuruskan
dalam tempoh
yang ditetapkan

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

Tiada

100%

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 5 ~

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012


MATLAMAT
STRATEGIK

Pengurusan
Sekolah
Berkualiti

OBJEKTIF

STRATEGI

M6-01
Melaksanakan Program
Peningkatan Kualiti
Sekolah

S1, S2, S4
dan S5

KPI

Bilangan
program

TOV

SASARAN PRESTASI
JanApril

MeiOgos

SeptDis

INISIATIF
-Program 3 K
-Program Tanpa
Dadah
-Program
Penyayang

M6-02
Melaksanakan
pemantauan

S1, S2, S3
dan S5

Peratus
pemantauan

100%

100%

100%

100%

Pencerapan P&P
minima 2 kali
setahun.
Semakan latihan
murid.

M6-03
Asrama bertaraf 5
bintang (yang berkenaan)

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Pengiiktirafan
Asrama

Tiada

Tiada

Tiada

Tiada

Tiada Asrama

M6-04
Meningkatkan kualiti
Program/Kelas
Rancangan Khas
(yang berkenaan)

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Rancangan
Khas yang
cemerlang
dalam
peperiksaan
awam

Tiada

Tiada

Tiada

Tiada

Tidak Berkenaan

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratusan
Memenuhi ciriciri cemerlang
3K

100%

100%

100%

100%

- Mesyuarat 3K
- Program 3K

M6-05
Meningkatkan kualiti
pembersihan,
keselamatan, keceriaan,
budaya bersih dan
selamat

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 6 ~

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012


MATLAMAT
STRATEGIK

OBJEKTIF

Penyelenggaraan

KPI

TOV

SASARAN PRESTASI
JanApril

MeiOgos

SeptDis

M6-6
Memantapkan sistem
pengurusan kualiti
organisasi

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus
peningkatan

70%

75%

80%

100%

M6-7
Memastikan
pelaksanaan guru
penyayang

S1,S2,S3,
S4 dan S5

Peratus
pelaksanaan

85%

90%

95%

100%

M6-8
Mencapai Sekolah
Berprestasi Tinggi
/Sekolah Kluster

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus
pelaksanaan

S1,S2, S3
dan S5

Peratus
Penambahbaik
an

S2,S3 dan
S5

Peratus
pelaksanaan
penyelenggaraan

75%

80%

90%

100%

Peratus
peralatan
diselenggara

50%

60%

80%

100%

M6-9
Melaksanakan
penambahbaikan sistem
MS ISO 9001 (yang
berkenaan)
M7:
Pemantapan
Infrastruktur
Fizikal Dan
Pengurusan

STRATEGI

M7-01
Melaksanakan sistem
penyelenggaraan yang
dirancang.
M7-02
Melaksanakan
penyelenggaraan

S2,S3 dan
S5

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

INISIATIF

-Khidmat
Bimbingan dan
Kaunseling
Tidak
Berkenaan

Tidak
Berkaitan

Tidak Berkenaan
Tidak
Berkaitan

-Melantik guruguru aset

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 7 ~

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012


MATLAMAT
STRATEGIK

OBJEKTIF

STRATEGI

mengikut jadual

TOV

SASARAN PRESTASI
JanApril

MeiOgos

SeptDis

INISIATIF

Peratus aset
diselenggara

50%

60%

80%

100%

-Mengagihkan
tugas

S2,S3 dan
S5

Peratus
pelaksanaan

60%

65%

85%

100%

-Membuat kursus
dalaman

S2,S3 dan
S5

Peratus
pelaksanaan

50%

75%

90%

100%

-Membuat
pemantauan

S1,S2, S3,
S5

Peratus
pelaksanaan

100%

100%

100%

100%

M8-01
Melaksanakan (Dasar
60:40)

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus
pelaksanaan

M8-02
Memastikan
pelaksanaan Dasar
1Murid 1Sukan

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus
penyertaan

100%

100%

100%

100%

M7-03
Memantapkan
pengurusan buku stok ,
pelabelan harta modal
dan inventori
M7-04
Menyelaras pelupusan
aset,
M7-05
Menyelaraskan
kemudahan internet
sekolah
M8 :
Pelaksanaan
Dasar Operasi
Kementerian
Pelajaran
Malaysia

KPI

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

-Sentiasa
menggunakan
internet

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 8 ~

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012


MATLAMAT
STRATEGIK

OBJEKTIF

STRATEGI

KPI

TOV

M8-03
Melaksanakan program
pembangunan staf.

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Bilangan guru
dan kakitangan
yang mengikuti
kursus.

M8-04
Memastikan bekalan
kepada murid
disampaikan dalam
tempoh yang
ditetapkan.
M8-05
Memastikan
penguasaan j-QAF
dalam kalangan murid

S1 dan S2

Peratus
pelaksanaan

SASARAN PRESTASI
JanApril

MeiOgos

SeptDis

10 guru
Seorang
kakitangan

10 guru
Seorang
kakitang
an

10 guru
Seorang
kakitang
an

10 guru
Seorang
kakitang
an

100%

100%

100%

100%

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus murid
yang
menguasai

M8-06
Memasti dan
melaksanakan MBMMBI

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus
pelaksanaan

75%

80%

85%

100%

-mengakan
mesyuarat

M8-07
Memastikan dan
melaksanakan KSSR

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus
pelaksanaan

80%

85%

95%

100%

-memantau guruguru KSSR

M8-08
Memastikan dan
melaksanakan PBS

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus
pelaksanaan

100%

-mesyuarat
bersama guru

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

Tidak
Berkaitan

INISIATIF

80%

Tidak
Berkaitan

85%

95%

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 9 ~

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012


MATLAMAT
STRATEGIK

M9:
Peningkatan
Sistem
Penyampaian
Perkhidmatan

OBJEKTIF

STRATEGI

KPI

M9-01
Memastikan sekolah
tidak menerima audit
berteguran

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus
pelaksanaan

M9-02
Mengurangkan aduan
pelanggan

S1, S2 dan
S4

Bilangan aduan
oleh pelanggan

M9-03
Menguruskan semua
peperiksaan dengan
terancang.

S1, S2, S4
dan S5

Pengurangan
bilangan aduan
berkaitan
dengan
pengurusan
peperiksaan

M9-04
Meningkatkan tahap
kepuasan pelanggan

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus
Pelaksanaan

M9-05
Menambahbaik sistem
perkhidmatan

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratusan
Pelaksanaan

M9-06
Menambahbaik sistem
kaunter

S1, S2, S3,


S4 dan S5

Peratus
Pelaksanaan

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

TOV

SASARAN PRESTASI
JanApril

MeiOgos

SeptDis

100%

100%

100%

100%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

75%

80%
60%

0%

0%

80%

90%

100%

85%

95%

100%

70%

70%

100%

INISIATIF

Tidak ada audit


teguran

Tidak ada aduan

Tiada aduan

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 10 ~

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012


MATLAMAT
STRATEGIK

OBJEKTIF
M9-07
Usaha-usaha
Delighting The
Customers

M10 :
Kemahiran
Membaca,
Menulis dan
Mengira

STRATEGI
S1, S2, S3,
S4 dan S5

KPI
Peningkatan
peratus usaha
Delighting
The
Customers
kepada 100%

TOV

JanApril

MeiOgos

SeptDis

80%

100%

100%

66.7%

100%

100%

100%

100%

100%

Tahun 3:

100%

100%

100%

Tahun 1 :

66.7%

100%

100%

Tahun 2:

100%

100%

100%

Tahun 3:

100%

100%

100%

Membaca:

Tidak
berkenaan

70%

Tahun 1:
M10-01
Meningkatkan
penguasaan Literasi

M10-02
Meningkatkan
penguasaan Numerasi
M10-03
Meningkatkan
penguasaan membaca,
menulis dan mengira

S1, S2, S3,


S4 dan S5

S1, S2, S3,


S4 dan S5
S1, S2, S3,
S4 dan S5

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

Peratus
penguasaan
Literasi

Peratus
penguasaan
Numerasi
Peratus murid
prasekolah
menguasai

SASARAN PRESTASI

Tahun 2:

Menulis:

INISIATIF

Tidak
berkenaan

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 11 ~

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012


MATLAMAT
STRATEGIK

OBJEKTIF

STRATEGI

KPI

TOV
Mengira:

murid prasekolah (yang


M10-04
Meningkatkan
penguasaan membaca,
menulis dan mengira
murid pendidikan khas
(yang berkenaan)

M11:
Peluasan
Program

S1, S2, S3,


S4 dan S5

M11-01
Melaksana Sistem
Semak Ralat Emis
Online

S1, S2 dan
S3

M11-02
Memastikan Sistem
Instrumen Pemantauan
PIBG Online (eipPIBG)

S2, S4 dan
S5

M12-03
Menggunakan portal
PPD untuk
mendapatkan maklumat

S1,S3, S4
dan S5

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

Peratus murid
pendidikan
khas yang
menguasai

Peratus
menggunakan
kuiri ralat

SASARAN PRESTASI
JanApril

MeiOgos

SeptDis

INISIATIF

Tidak
berkenaan

Membaca:
Menulis:

Tidak Berkenaa

Mengira:

0%

0%

0%

0%

100%

45%

50%

60%

100%

Peratus
penggunaan

100%

100%

100%

100%

Tidak
Ada Ralat

Sentiasa Guna

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 12 ~

SASARAN KERJA TAHUNAN PENGETUA/GURU BESAR 2012


MATLAMAT
STRATEGIK

OBJEKTIF

STRATEGI

STRATEGI:
S1 : Strategi Membudayakan Headcount
S3 : Strategi Meningkatkan Kualiti Guru
S5 : Strategi Kepimpinan Instruksional Dan Transformasional

KPI

TOV

SASARAN PRESTASI
JanApril

MeiOgos

SeptDis

INISIATIF

S2 : Strategi Penyeliaan Dan Pemantauan


S4 : Strategi Pemantapan Program Kecemerlangan Dan Program Khas

~Muka Surat 13 ~

Anda mungkin juga menyukai