ROSEVILLE NETWORKS DIVISION

Kelompok 3
Devita - doddy - dwi cahyo - fifit - HAYU - idalia

PENDAHULUAN

Hewlett Packard

RND

Divisi lain

Divisi lain

Divisi lain

Products RND

Combination of boards
Circuit boards
Connector cables that networked
Peripheral devices

Production Process
Start station
Automatic insertion
Manual insertion
Final Assembly
Wave solder
Board test
Packaging

COST SYSTEM
REDESIGN

(Jan-Jul) 1985
Perusahaan dibagi menjadi 5 pusat
biaya :
1. Automatic insertionJumlah
Penempatan
2. Manual insertion
3. Final assembly
4. Product verification Jumlah
Performa Tes
5. Defect analysis

(Aug-Des) 1985
PRODUK
SI

BOP
PEROLEH
AN

Pembelian
Penyimpanan
Logistik Produk
Spesifikasi
dokumen
Perencanaan
Pengelolaan
material

(Jan-Jul) 1986
Biaya overhead ditelusuri ke setiap
area produksi.
Biaya overhead ditelusuri ke produk
berdasarkan :
Dept. Penempatan
Jumlah penempatan
Jam tes

Otomatis
Dept. Penempatan
Manual
Dept. Pemasangan Akhir

Dept. Verifikasi Produk

Dept. Analisis Kerusakan

(Aug-Des) 1986
Start Station
Dept.
Penempatan
Otomatis

Axial
Insertion
DIP Insertion

Jumlah Pemasangan

Jumlah Penempatan

Menurut teknisi sistem kos yang ada menghasilkan kos produk

yang di luar batas kewajaran. Berdasarkan analisisnya, lebih
murah menggunakan axial insertion daripada DIP insertion.

Dept.
Pemasangan
Final

Wave
Soldering

Jumlah Pemasangan

Pemasangan
Final

Biaya Pengepakan dan Pengiriman

Sebagai biaya period

1987

Jumlah
Penggabungan

Perencanaan
Produksi
Logistik
Spesifikasi
Produk
Pemasaran

Biaya Perolehan
Jumlah Komponen
Pembelian
Penyimpanan
Spesifikasi
Produk
Perencanaa

(Jan-Jul) 1988
Penyisipan
Manual
Biaya Perakitan

Penyolderan
Manual

(Aug-Des) 1988
Mengabaikan volume penggunaan masingmasing komponen

SOLUS
I

VOLUME SENSITIF
MODEL

Fred Huang

Merekomendasi

SLOT COSTING

model MAKE adalah model estimasi biaya yang

berbeda secara signifikan dari sistem biaya tradisional,
digunakan untuk mengetahui biaya yang paling rendah
dalam kegiatan produksi.

IDENTIFIKASI &
ANALISIS MASALAH

RND masih menggunakan traditional

costing di proses riset,
pengembangan dan engineering.

SOLUS
I

TARGET
COSTING

LANGKAH-LANGKAH TARGET
COSTING
1. Mengembangkan daftar dari
komponen produk dan fungsinya.
2. Melakukan rincian biaya fungsional.
3. Menentukan hal-hal yang diinginkan
pelanggan.
4. Menghubungkan fitur dengan
fungsinya.
5. Mengembangkan tingkal relatif
fungsi.

VALUE ENGINEERING
1. Mengidentifikasi komponen untuk
pengurangan biaya.
2. Menghasilkan pengurangan biaya
dan ide peningkatan fungsi.