Anda di halaman 1dari 16

Pendahuluan Bidang

Puji dan syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang mana selalu
melimpahkan pemikiran akal,perbuatan dan kesehatan sehingga penggurus harian kali ini
bisa

selalu

berkontribusi

untuk

ISMKI pada

periode

2014/2015. Kepengurusan

Pengembangan Kepemimpinan (Leadership Development) ISMKI pada periode ini di sahkan


pada IMSS di Medan. Bidang ini merupakan bidang yang berfungsi mengurusi Sumber daya
manusia organisasj dental fokus untuk pengembangan kepemimpinan mahasiswa khususnya
mahasiswa Kedokteran yang berapa di lingkungan ISMKI.
Sumber daya manusia (SDM) merupakan potensi besar yang harus menjadi fokus
pengembangan organisasi. SDM merupakan kader yang berada dalam ruang lingkup
organisasi yang memiliki kemauan untuk berkontribusi dan memiliki pontesi dalam
menjalankan program kerja organisasi. Selain itu SDM merupakan asset organisasi untuk
menghasilkan potensi kerja yang nyata dalam hal mengembangkan organisasi sehingga misi
terbentuknya organisasi dapat tercapai. Pengelolaan SDM sangat penting mengingat
organisasi kemahasiswaan sangat bergantung pada aspek SDM dalam rangka pengembangan
diri, sehingga menganaliasa kemajuan kader adalah kunci menghindari stagnansi organisasi.
Mengingat komponen SDM dalam suatu organisasi semakin besar mempengaruhi
terhadap kemajuan organisasi tersebut sehingga penting untuk merencanakan pengelolaan
dan pengembangan kader yang tepat agar tercipta manusia yang produktif.
ISMKI merupakan organisasi besar yang menyatukan mahasiswa kedokteran
Indonesia, secara historis organisasi ini sudah tua dan memiliki banyak sekali pengalaman
dalam mencetak kader kesehatan bangsa. Namun tidak dapat kita pungkiri, ISMKI
mengalami pasang surut pengembangan organisasi. ISMKI cukup bergantung pada sosok
pemimpin yang mendapat amanah pada tahun tersebut, sehingga apabila terjadi pergantian
kepemimpinan menyebabkan organisasi ini mengalami fluktuasi. Diperlukan sistem yang
dominan dan selalu di evaluasi terhadap perubahan waktu, sehingga organisasi ini berkerja
berdasarkan sistem bukan hanya berjalan berdasarkan perspektif pemimpinnya saja.

Berdasarkan kondisi tersebut bidang pengembangan kepemimpinan ISMKI mencoba


menganalisa permasalahan yang berkaitan dengan SDM organisasi sehingga tercipta suatu
pengelolaan sumber daya yang tepat guna dan sistem yang terencana serta berkesinambungan
dalam rangka pengembangan organisasi dan menjawab kebutuhan jaman mencetak kaderkader pemimpin muda bangsa.
Pada laporan ini, akan disampaikan pencapaian program kerja Bidang Leadership
Development yang tercantum Grand Design dan Racangan Kerja Awal Tahun ISMKI 20142015. Semoga dengan dibuatnya laporan ini dapat memberikan gambaran kegiatan yang
sudah dilaksanakan serta persiapan yang sudah dilakukan untuk program kerja selanjutnya.
Terima Kasih.

Medan, 25 September 2014


NINA KRENINA
National Coordinator of Leadership Development

DESKRIPSI BIDANG

Pengembangan Kepemimpinan (Leadership Development) adalah bidang yang di


naungi oleh Wasekjen bidang Internal (Vice President Internal) dan sebagai bidang ISMKI
yang memiliki tugas mengembangkan kualitas kepemimpinan lokal, baik dengan program
maupun manual-manual pelatihan yang terstandardisasi di tiap jenjang. Selain itu, Bidang
Pengembangan Kepemimpinan bertanggungjawab atas pengembangan trainer ISMKI.
Pengembangan Kepemimpinan berusaha Membangun pemimpin yang beriman,
berkarakter, professional dan memiliki daya saing yang global untuk membangun dan
mengembangkan organisasi yang di laksanakan dalam berbagai program kerja bidang.
Pengembangan Kepemimpinan (Leadership Development) berkoordinasi yang efektif
antara LD nasional dan wilayah sehingga memiliki manfaat yang optimal untuk PSDM lokal
sehingga dapat melakukan pemetaan kaderisasi lokal melalui peran wilayah dan mengkajinya
untuk menghasilkan form penilaian kaderisasi institusi untuk melihat kaderisasi berjalan
berkesinambungan di organisasi mahasiswa.

ISMKI 2014
201

National
Coordinator
LD
Vice National
Coordinator
LD
Regional
Coordinator
LD

PHN

PHN

PENGURUS HARIAN ISMKI


BIDANG PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP DEVELOPMENT)

Nama : Nina Krenina


Institusi : Universitas Islam Sumatera
Utara
Tempat,Tanggal Lahir : Riau, 25 Mei
1993
Nomer Telepon : 082367694535
Email : ninakrenina@ymail.com
Nama : Nadia Lakshita Anindya Devi
Institusi : Universitas Islam Indonesia
Tempat,Tanggal Lahir : Ambarawa, 26
Februari 1993
Nomer Telepon : 081903767055
Email : nadia.lakshita@yahoo.com
Nama : Annisa Rahmani
Institusi : Universitas Islam Al-Azhar
Mataram
Tempat,Tanggal Lahir : Mataram, 21
Agustus 1993
Nomer Telepon : 085792044952
Email : semangatAnis@gmail.com
Nama : Ario Agung Waranto
Institusi : Universitas Swadaya
Gunung Jati
Tempat,Tanggal Lahir : Purbalingga, 8
April 1992
Nomer Telepon : 085659988840
Email : arioagungwaranto@ymail.com
Nama : King Panji Islami
Institusi : Universitas Trisakti
Tempat,Tanggal Lahir : Pekanbaru, 21
Maret 1994
Nomer Telepon : 085265510079
Email : kingpanjiislami@gmail.com
Nama : Dwi Ayu Indaswary NHB
Institusi : Universitas Halu Oleo
Tempat,Tanggal Lahir : Bantaeng, 18
Januari 1994
Nomer Telepon : 082332643177
Email : dwiayuindaswarynhb@gmail.com
Nama : Muhammad Al Farisi Sutrisno
Institusi : Universitas Jambi
Tempat,Tanggal Lahir : Pekanbaru, 15
September 1993

Laporan Program Kerja


Program Kerja
Latar Belakang

NMDP( NATIONAL MULTI DEVELOPMENT PROJECT) 2014


Latian pengembangan diri yang dikemas dalam wujud acara NMDP ini
dikonsep dengan tujuan dapat mencetak mahasiswa yang benar-benar sadar dengan
perannya sebagai Mahasiswa Sejati, terbuka dalam memahami dinamika yang
terjadi di masyarakat Indonesia dan kembali dengan peran-perannya yaitu
mahasiswa sebagai agent of health, agent of change, dan agent of development.
Peran vital dari diselenggarakannya latihan pengembangan diri ini yaitu sebagai
salah satu pencetak fungsionaris-fungsionaris yang unggul sebagai salah satu
proses kaderisasi dan regenerasi dari mahasiswa pejuang aspirasi masyarakat
sehingga harapannya setelah terlaksananya kegiatan mahasiswa akan kembali ke
institusi dan ke masyarakat dengan membawa perubahan ke arah yang lebih baik.
Kemampuan manusia untuk mengelola sumber daya lain yang dimiliki
organisasi tentunnya menjadi potensi yang sangat bagus di lain kemampuan untuk
melakukan berbagai aktivitas untuk mewujudkan visi dan misi organisasi.
Sehingga tidak salah jika para pakar perilaku organisasi menyebut manusia sebagai
the greatest asset of the company are the people.
Dewasa ini MGDs menjadi modal dasar dalam latihan Pengembangan
Organisasi ini yang di kemas dalam bentuk talkshow,study field dan advokasi ke
pemerintahan setempat yang di motori oleh 3 bidang nasional yaitu LD, CE dan
HPS.

Tujuan Kegiatan

Tujuan Umum
1.Membina insan pengabdi (mahasiswa kedokteran) untuk mewujudkan
Indonesia sehat.
2.Mengembalikan peran mahasiswa kedokteran sebagai tonggak pejuang
aspirasi masyarakat yaitu sebagai agent of health, agent of change, dan
agent of development.
3.Meningkatkan kemampuan kepemimpinan mahasiswa kedokteran dengan
masing-masing karakter yang dimilikinya.

Tujuan Khusus
1. Membentuk kader yang siap kembali ke institusi dan wilayah dengan
segala perubahan ke arah yang lebih baik.
2. Membentuk mahasiswa kedokteran yang memiliki kemampuan memimpin
yang berkualitas.
3. Membentuk mahasiswa yang mampu bekerja dengan optimal dengan tim
untuk mewujudkan suatu tujuan tertentu.
4. Membentuk mahasiswa kedokteran agar mampu memberikan kontribusi

5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.

aktif sesuai dengan kebutuhan masyarakat (basic need)


Membentuk karakter peduli terhadap kesehatan masyarakat.
Mengetahui kondisi kesehatan Indonesia terkini.
Mengetahui cara mengembangkan riset.
Mengetahui analisis wacana dan kebijakan publik dalam bidang kesehatan.
Mengetahui karakteristik masyarakat Indonesia.
Mengetahui teknik pengembangan masyarakat untuk Indonesia.
Mengetahui manajemen aksi.
Membentuk mahasiswa yang memiliki nasionalisme tinggi dan
mengembalikan peran mahasiswa dalam menjaga aset kebudayaan
Indonesia.

Waktu dan Tuan Rumah

12-15 Juli 2014, Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Fakultas Kedokteran dan

Metode Kegiatan

Ilmu Kesehatan Universitas Jambi


National Multi Development Project Ikatan Senat Mahasiswa Kedokteran
Indonesia 2014 (NMDP 2014) merupakan serangkaian program berdurasi selama
lebih kurang empat hari, yang terdiri dari beberapa kegiatan pokok sebagai berikut:

Indikator Keberhasilan

1. Welcoming Party
2. Seminar, dengan materi:
a. Karakteristik Masyarakat Indonesia
b. Filosofi
c. Teknik Pengembangan Masyarakat
d. Riset
e. Analisa Kebijakan Publik
f. How to be a Community Leader
3. Talkshow Kesehatan Ibu dan Anak dan Indonesia Masa Kini
4. Outbond
5. Kunjungan riset, analisis hasil riset, dan pleno riset
6. Closing Ceremony
7. City Tour
Kuantitas : diikuti 65% institusi, tiap institusi direkomendasikan mengirimkan
20% dari kuota (minimal 47 dari 72 institusi di Indonesia, dan minimal setiap

Pencapain

institusi mengirimkan 3 orang 141 orang)


Peserta dari kegiatan ini adalah mahasiswa pendidikan dokter se-Indonesia yang
diutus sebagai delegasi dari setiap institusi anggota ISMKI berikisar 48 orang dari

Evaluasi

20 Institusi.
Meningkatkan inovasi baru untuk NMDP dan NMDP ini tetap menjadi program

Harapan

pengembangan diri yang akan terus di laksanakan.


- Institusi pemegang tender dapat melakukan koordinasi dan komunikasi
dengan bidang yang memiliki program kerja tender tersebut dan telah
terbentuknya komitmen untuk melaksanakan program kerja dengan sungguh-

sungguh.
Terwujudnya mahasiswa kedokteran Indonesia yang sadar akan perannya

sebagai agent of health, agent of change, dan agent of development serta


-

dapat mengaplikasikannya.
Terwujudnya mahasiswa kedokteran yang mengetahui femomena yang terjadi
dalam masyarakat dan mampu bergerak serta bertindak dalam suatu

Anggaran Dana
Dokumentasi
Penanggungjawab

perubahan yang lebih baik.


Terwujudnya masyarakat Indonesia yang bermartabat dan tanggap serta

memahami isu nasional.


Terwujudnya mahasiswa kedokteran Indonesia yang memiliki nasionalisme

tinggi dan mencintai budaya Indonesia.


Terwujudnya persatuan, kesatuan, dan kekeluargaan antar mahasiswa

kedokteran Indonesia.
TOTAL PENGELUARAN
Terlampir
Nama : Nadia Lakshita

: Rp 32.300.630,-

Institusi : Universitas Islam Indonesia

Laporan Program Kerja


Program Kerja
Latar Belakang

BUKU KADERISASI
Ikatan Senat Mahasiswa Kedokteran Indonesia (ISMKI) adalah organisasi
perhimpunan

mahasiswa

kedokteran

di

seluruh

Indonesia

dengan

visi

pembentukan ISMKI adalah sebagai pemersatu gerakan mahasiswa kedokteran


Indonesia. ISMKI diharapkan dapat memenuhi 2 peranan vital, yakni sebagai
wadah koordinasi mahasiswa kedokteran Indonesia dalam berbagai bidang, dan
juga sebagai wadah aspiratif mahasiswa kedokteran Indonesia dalam berbagai
implementasi dan advokasi kebijakan nasional bahkan Internasional.
Kebutuhan akan kader merupakan syarat mutlak agar tujuan dan visi
ISMKI tetap terjaga. Sebagai seorang kader yang harus mampu mendorong dan
menjadi tulang punggung bagi pengembangan diri, organisasi, dan masyarakat.
Kader yang akan mempunyai fungsi sebagai innovator dan pelopor dalam segala
aspek kehidupannya.
Atas dasar pemikiran tersebut memasuki dasa warsa kedua di era millennium ini
ISMKI mencoba merumuskan sebuah konsep kaderisasi yang akan menjadi
pedoman pengkaderan ISMKI di seluruh Indonesia. Konsep kaderisasi ini
merupakan upaya penyempurnaan dari konsep-konsep yang sebelumnya.
Penyempurnaan dilakukan dengan penatalaksanaan ulang terhadap seluruh jalur
dan jenis kaderisasi, sinkronisasi masing-masing fungsi dan perumusan jenis dan
paket baru yang dibutuhkan untuk masa depan ISMKI. konsep kaderisasi ini
nantinya akan di implementasikan dalam 2 jalur yaitu, kaderisasi formal dan
Indikator Keberhasilan

informal.
Melakukan pemetaan kaderisasi lokal melalui peran wilayah dan mengkajinya
untuk menghasilkan suatu system kaderisasi yang dapat menjaga kestabilitas

Pencapain

dalam berorganisasi.
Buku ini sudah di Buat bulan Februari 2014
-

Evaluasi
Harapan

Perbaharuan SOP LKMM Local,Wilayah dan Nasional


Pembuatan alur Kaderisasi.

Buku ini diharapkan bisa menjadi sebuah solusi sehingga dapat membenahi
kekurangan yang ada di proses kaderisasi kita selama ini. Dan dalam
implementasinya buku ini akan terus mengalami pembaharuan sebagai usaha
penyempurnaan sebuah system yang berasaskan kebutuhan organisasi secara
khusus dan kebutuhan mahasiswa Fakultas Kedokteran umumnya. Usaha
penyempurnaan dan pengkajian ini akan ditetapkan dan diputuskan dalam forum

ISMKI secara nasional. Sehingga ISMKI sebagai organisasi yang mewadahi


seluruh intitusi FK dapat merangkum dan membuat sebuah pola kaderisasi yang
mapan yang menghasilkan kader-kader yang bisa menjawab problematika bangsa
Anggaran Dana
Dokumentasi
Penanggungjawab

sesuai tujuan ISMKI.


Terlampir
Nama : Ario Agung Waranto
Institusi : Universitas Swadaya Gunung Jati
Nama : Annisa Rahmani
Institusi : Universitas Islam Al-Azhar Mataram

Laporan Program Kerja


Program Kerja
Tujuan Kegiatan

Waktu dan Tuan Rumah

TFT TRAINING FOR TRAINER


- Memberikan ilmu bersifat aplikatif yang bisa langsung diterapkan oleh
-

mahasiswa kedokteran pada dirinya dan institusi masing-masing.


Memberikan poin-poin yangharus di miliki oleh seorang mahasiswa kedokteran

dalam lingkup 7 star doctor


Melakukan pembekalan untuk mahasiswa kedokteran sebagai trainer yang baik

dan professional, baik dalam bentuk materi maupun simulasi singkat.


Membentuk skill mahasiswa kedokteran yang berkualitas, baik di institusi,

wilayah, dan nasional


12-15 Juli 2014, HIMPUNAN

MAHASISWA PENDIDIKAN

DOKTER

SEMAKU
FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
Metode Kegiatan

2014
Tema : Bergerak Untuk Perubahan
Hari, tanggal : November 2014
Waktu

: 2 x 60 menit

Tempat

: sesuai dalam undangan

Teknis pelaksanaan berupa TFT:

Peserta memilih 1 ruangan antara 2 ruangan yang memiliki materi TFT


yang berbeda.

Indikator Keberhasilan

Pencapain
Evaluasi
Harapan
Anggaran Dana
Dokumentasi
Penanggungjawab

Pemberian Materi 10 menit


Simulasi 110 menit
Terdapat minimal 80 % dari 72 institusi mengirimkan perwakilan pada acara

dengan minimal 1 orang peserta. (50%)


Peserta dapat menjadi trainer atau pembicara bagi institusi, wilayah maupun

nasional
Peserta bisa berinovasi dengan dapat memberi motivasi pengembangan diri

untuk diri sendiri, institusi, masyarakat dan ISMKI.


Terlampir
Nama : King Panji Islami
Institusi : Trisakti

Laporan Program Kerja


Program Kerja
Latar Belakang

MAHASISWA KEDOKTERAN BERPRESTASI


Tertuang dalam Undang-undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 tentang
pendidikan tinggi bahwa untuk meningkatkan daya saing bangsa dalam menghadapi
globalisasi di segala bidang, diperlukan pendidikan tinggi yang mampu mengembangkan
ilmu pengetahuan dan teknologi serta menghasilkan intelektual, ilmuwan, dan/atau
profesional yang berbudaya dan kreatif, toleran, demokratis, berkarakter tangguh, serta
berani

membela

kebenaran

untuk

kepentingan

bangsa.

Disinilah

pentingnya

intelektualitas serta sikap yang harus dimiliki oleh generasi-generasi unggulan yaitu
mahasiswa kedokteran yang memiliki kesempatan peran yang cukup strategis dalam
menghadapi globalisasi yaitu melalui pembentukan pelajar unggul baik dalam
intelektualitas maupun perilaku sehingga dapat menjadi pelaku perubahan yang berguna
bagi diri sendiri, keluarga, serta bagi nusa dan bangsa.
Di balik itu semua suatu kerja keras dan juga suatu pengorbanan idealnya sebanding
dengan apa yang telah dilakukan. Penghargaan dan piagam merukapakan salah satu
tanda apresiasi kepada generasi-generasi unggulan yaitu mahasiswa kedokteran itu
sendiri yang telah berjerih payah dan mengorbankan waktunya dalam menyongsong
amanah yang telah diberikan kepadanya guna memotivasi para mahasiswa kedokteran ini
untuk semakin giat dan membuat mereka merasa dihargai. Untuk itu diperlukan suatu
program yang bertujuan untuk memberikan penghargaan kepada mahasiswa kedokteran
di Indeonesia yang unggul baik di bidang akademik dan bidang organisasi sehingga
mampu memotivasi seluruh mahasiswa untuk lebih unggul dan lebih baik lagi dari
sebelumnya. Berawal dari kepentingan tersebut, maka ISMKIsebagai wadah pergerakan
mahasiswa kedokteran Indonesia akan menyelenggarakan suatu program yang
dinamakan Mahasiswa Kedokteran Berpretasi Indonesia ( MKB Indonesia ).
Tujuan Kegiatan

memberikan penghargaan kepada mahasiswa yang berprestasi serta untuk memberikan

Waktu dan Tuan Rumah


Metode Kegiatan

motivasi kepada seluruh mahasiswa untuk lebih berprestasi lagi.


3rd IMSS
MKB Indonesia merupakan suatu penghargaan yang diberikan kepada mahasiswa
kedokteran di seluruh Indonesia yang paling berprestasi dalam mengkolaborasikan 2

Indikator Keberhasilan

komponen penting, yaitu sebagai seorang akademisi dan sebagai seorang organisatoris
Terlaksananya kegiatan MKB dengan menghasilakn mahasiswa paling berprestasi di
INDOSESIA serta terpacunya semangat mahasiswa lain untuk lebih berprestasi lagi

Pencapain

dalam bidang akademik dan organisasi.


Dari 72 institsi mengirimkan 2 calon peserta MKB terbaik dari institusi.

Evaluasi
Anggaran Dana
Dokumentasi
Penanggungjawab

Rp. 3000.000 (Anggaran Dasar) + Trophy


Nama : Muhammad Al Farisi Sutrisno
Institusi : Universitas Jambi

Laporan Program Kerja


Program Kerja
Latar Belakang

UPGRADING SESSION
Bidang Pengembangan Kepemimpinan dalam tubuh ISMKI memiliki peran yang sangat penting.
Selain bertanggung jawab dalam pembentukan kader dan trainer ISMKI, PK juga bertanggung
jawab dalam hal pengembangan kualitas sumber daya manusia dalam kepengurusan ISMKI
terutama dalam memahami aspek kepemimpinan itu sendiri mengingat pengurus ISMKI adalah
segelintir orang dengan tanggung jawab besar yang hadir untuk memperjuangkan ISMKI
sekaligus mewakili institusi dan daerah masing-masing.
Melihat cukup banyak SDM dalam ISMKI seharusnya mampu melaksanakan Grand Design dan
program kerja masing-masing bidang. Namun yang terjadi setiap periode, banyak program kerja
yang tidak dapat terlaksana karena terkendala dalam aspek Sumber Daya Manusia. Bedasarkan
hal tersebut, sangat perlu diadakan suatu kegiatan dalam menjamin mutu dari SDM
kepengurusan ISMKI sehingga mereka mampu memahami tanggung jawab mereka dalam
memberikan kontribusi untuk membangun ISMKI. Upgrading ini sebagai satu solusi yang

Tujuan Kegiatan

diberikan oleh Bidang Pengembangan Kepemimpinan untuk menjawab permasalahan tersebut.


Meningkatkan pemahaman pengurus ISMKI tentang organisasi ISMKI secara
menyeluruh;
-

Terbentuknya kepengurusan ISMKI yang unggul dan kompeten yang memahami


Job Description masing-masing;

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam kepengurusan ISMKI


periode 2014-2015 dalam menghadapi berbagai permasalahan baik internal maupun
eksternal;

Sasaran Program

Menjaga tali silaturahmi dan koordinasi PK Nas PK Wil PSDM Institusi


Kedokteran Se-Indonesia.
Pengurus Harian Nasional ISMKI.

Metode Kegiatan
Pencapain

- PK Nas PK Wil PSDM Institusi Kedokteran Se-Indonesia..


Pemberian materi upgrading.
Tercapainya tujuan dan sasaran kegiatan tanpa ada hambatan yang cukup berarti untu meng-

Evaluasi
Harapan
Anggaran Dana
Dokumentasi
Penanggungjawab

upgrade ilmu berkembang.


Di ikuti oleh Sesi PHN dan sesi PK Nas PK Wil PSDM Institusi
Nama : Dwi Ayu Indaswary NHB
Intitusi : Universitas Halu Oleo
Laporan Program Kerja

Program Kerja
Latar Belakang

LKMM NASIONAL
Latihan Kepemimpinan dan Managemen Mahasiswa (LKMM) ISMKI merupakan suatu
paket pembinaan kepemimpinan dan organisasi yang disusun secara sistematis dan terarah
yang dilaksanakan secara berjenjang terdiri dari LKMM Lokal, Wilayah, dan Nasional.
Pendekatan transfer materi secara berjenjang ini disusun untuk memudahkan pemahaman dan
batasan yang jelas mengenai target-target kompetensi yang harus dimiliki oleh kader-kader
ISMKI. Dengan demikian, baik acara LKMM tingkat Lokal, Wilayah ataupun Nasional akan
memiliki karakteristik tersendiri dan tidak akan terjadi tumpang tindih dari segi materi dan
konsep acara.
Melalui LKMM Nasional ini, kesepahaman peserta dibangun oleh seluruh mahasiswa dari
institusi kedokteran yang tergabung dalam ISMKI. Sehingga sinergisitas pembinaan
mahasiswa kedokteran dapat terjalin. Pengkaderan yang dilakukan ini menjadi titik awal untuk
menata pergerakan ISMKI dan diharapkan menjadi kurikulum pembinaan yang terstandarisasi
secara maksimal dan menjaga integritas, profesionalitas, serta spiritualitas kompetensi setiap
kader ISMKI
- Meningkatkan kualitas, kapasitas dan kompetensi kader melalui proses kaderisasi yang

Tujuan Kegiatan

terarah dan berjenjang.


Dapat menyatukan visi dan misi mahasiswa kedokteran di seluruh Indonesia dalam

pergerakan ditingkat nasional.


Memberikan pengetahuan tentang realitas mahasiswa kedokteran dan kondisi kesehatan di

Indonesia untuk memicu pergerakkan mahasiswa.


Menyediakan wadah sekolah kepemimpinan bagi mahasiswa kedokteran untuk menjadi
seorang pemimpin yang berpengetahuan luas, berjiwa peneliti dan siap mengabdi kepada

Waktu

dan

Tuan

Rumah
Metode Kegiatan

masyarakat sesuai dengan Tri Dharma perguruan tinggi.


- Menyatukan tali persaudaraan antar mahasiswa kedokteran di seluruh Indonesia
4-9 November 2014, Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah
Yogyakarta
Tema : Bergerak Untuk Perubahan
Hari, tanggal : November 2014
Waktu

: 2 x 60 menit

Tempat

: sesuai dalam undangan

Teknis pelaksanaan berupa talkshow :

Pencapain
Evaluasi
Harapan
Anggaran Dana

- 30 menit penyampaian materi


- 40 menit tanya jawab.
- 50 menit simulasi sesuai dengan materi
LKMM Nasional 2014 bisa di ikuti oleh 74 Institusi.
-

Dokumentasi
Penanggungjawab

Nama : Fahrur Rozi Illahi


Institusi : Universitas Bengkulu