Manajemen Proyek

Perencanaan, pengarahan, dan pengaturan

sumber daya (manusia, peralatan, bahan
baku) untuk mempertemukan bagian teknik,
biaya dan waktu suatu proyek.

Semua
perencanaan,
pelaksanaan,
pengendalian, dan koordinasi suatu proyek
dari awal (gagasan) samapi selesainya proyek
untuk menjamin biaya proyek dilaksanakan
tepat waktu, tepat biaya, dan tepat mutu

Manajemen Proyek
Meliputi lima fase :

Perencanaan
Implementasi
Monitoring
Evaluasi
Terminasi

Perencanaan

Penetapan sasaran, mendifinisikan proyek dan organisasi proyek

Organisasi proyek akan bekerja baik apabila :

Pekerjaan dapat didefinisikan dengan sasaran dan target waktu

Pekerjaan mengandung tugas2 kompleks dan saling berhubungan
yang membutuhkan ketrampilan khusus
Proyek bersifat sementara tapi penting bagi organisasi
Proyek meliputi hampir semua lini organisasi

Penjadwalan proyek
Semua kegiatan telah direncanakan
Urutan kerja telah diperhitungkan
Perkiraan waktu telah tercatat
Keseluruhan proyek telah dibuat

Monitoring
Pengawasan ketat pada sumber daya, biaya, kualitas
dan anggaran

Penggunaan loop umpan balik untuk merevisi rencana

dengan menggeser atau mengelola kembali sumber
daya agar dapat memenuhi kebutuhan waktu dan
biaya

Manajemen Proyek

Teknik manajemen proyek

PERT (Program evaluation and review technique)

CPM (Critical Path Method)

Diagram jaringan dan pendekatan