a.

mobile
Mobile dapat diterapkan penggunaannya secara huge and wide. Mobile technology terdiri dari 3
bagian, yaitu :
1. device. Nantinya akan terdapat device yang perkembangannya akan semakin samar jika dilihat
dari sisi perbedaannya, yaitu seperti phablets dan fonepads.
2. Operating system (OS). Fragmentasi OS pada device akan dikemas ke dalam berbagai istilah
yang menarik seperti : android ice cream sandwich. Hal ini karena operator nirkabel harus selalu
membuat update terbaru pada OS nya.
3. Network and standart. Sudah banyak provider internet skala nasional dan internasional, dan
untuk saat ini provider terbesar yaitu China.
Mobile technology di masa depan
Beberapa prediksi tentang perubahan mobile technology di masa depan :
Penelitian mengemukakan sekitar 80% akuntan mengekspektasikan bahwa penggunaan mobile
technology akan digunakan lebih luas lagi hanya dalam waktu 2 tahun kedepan.
Diperkirakan 1,3 miliar orang akan bekerja jarak jauh menggunakan teknologi mobile pada tahun
2015 (International Data Corporation, 2011) dan pada tahun 2016, 38% dari pengusaha berharap
untuk berhenti menyediakan pekerja dengan perangkat sebagai gantinya.
Jaringan 4G dapat men-download film 800MB hanya dalam 40 detik - yang menjadi pertanda baik
untuk data yang kekurangan bandwidth.
Saat ini, ada sekitar 10 miliar perangkat yang terhubung secara nirkabel, dan diharapkan sampai
dengan tahun 2020 akan terus meningkat menjadi 30 miliar (ABI Research 2013b).
Smartphone dan tablet akan tetap penting, tetapi pertumbuhan di masa depan akan didorong oleh
node atau sensor-jenis perangkat nirkabel, dan pada tahun 2020 ini akan mencapai 60% dari dasar
terinstal. Pada tahun 2022, industri-industri baru dan tren bisnis bisa menciptakan sekitar $ 14,4
trilun nilainya, melalui peningkatan pendapatan dan biaya yang lebih rendah (Cisco 2013).

2. payment system
The term electronic payment is very broad,
Virtual currency
There are virtual digital currencies such as Bitcoin, Linden Dollars and Ripple in todays
marketplace.
Payment mechanisms
Although most electronic payments are still made using traditional currencies, and traditional
payment systems, the array of electronic payment mechanisms and service providers is
expanding.
Confusion costs
Digital wallet transactions must be financed with something, and most of the time this is a
traditional bank account, credit card or prepayment card. A cashless society with only digital
currencies is still some years away.

Adoption
New money
Easy access to internet-based trading mechanisms has increased transactions among bartering
communities, using complementary regional and community currencies and virtual currencies.
LOOKING FORWARD
With business becoming more global, a decade from now the world could be planning for
harmonised global payment instruments.
Digital disruption
In the 201213 ACCAIMA survey, 77% of respondents indicated that they expect to adopt new
payment platforms during the next two years. Perceptions of money and expectations of its uses
will continue to change.
Farewell to cash
In light of the expanding array of mobile payment options, the most appropriate payment product
for a purchase. This seems likely to become more apparent over the next 5 to 10 years as future
purchasing decisions become cluttered by more payment mechanisms and platforms, and wider
access to alternative currencies. In the longer term there may be fewer currencies, though not
necessarily because of the spread of alternative and virtual currencies. Some futurists predict a
return to a few strong currencies or even one single global currency, used as gold and silver were
in the past.

3. social tecnologies
Most definitions of social technology are so all-encompassing that they can easily be stretched to
include the information-sharing World Wide Web that sits on top of the internet, and the entire
network of networks and computing platforms constituting this. social tools will become more
useful to the finance function. In an ideal world, collaboration software will develop situational
awareness that enables it to contextualise processes and the roles and relationships of
participants.
By 2020 social tools will have changed the way people communicate and collaborate inside and
outside the workplace and spawned new industries, products and services.

2.
Strategic
cost
management
adalah
pengelolaan
berkaitan
kos
(cost)
dengan
secara
kos
dalam
pengelolaan
ini
mencakup
cost
of
capital
(seluruh
diperhitungkan
biaya
yang
dalam
penentuan
rugi
operasi
laba
perusahaan).
capital
perusahaan
dituntut
untuk
adalah
berkaitan
memiliki
dengan
melipatgandakan
investor
pengelolaan
dan
kos
kreditor
(cost)
kekayaan
secara
sehingga
dalam
cost
of
pengelolaan
capital
ini
mencakup
dan
memiliki
(seluruh
obligasi,
biaya
kesempatan
perusahaan
yang
premium.
diperhitungkan
laba
Setujukah
dalam
penentuan
Saudara
rugi
operasi
pernyataan
perusahaan).
Saudara.
ini?
merupakan
capital
perusahaan
management
dituntut
tool
yang
melipatgandakan
sangat
powerful
kekayaan
dalam
of
dengan
investor
capital.
pernyataan
dan
Setujukah
kreditor
Saudara
sehingga
Saudara.
dan
memiliki
obligasi,
kesempatan
perusahaan
operations
premium.
Setujukah
perusahaan
Saudara
dituntut
pernyataan
untuk
Saudara.
memiliki
ini?
proses
efficient.
merupakan
bisnis
Setujukah
management
perusahaan
tool
cost
Jelaskan
yang
sangat
jawaban
powerful
Saudara
dalam
capital.
dengan
Setujukah
pernyataan
Saudara
Saudara.
operations
perusahaan
dituntut
untuk
memiliki
proses
efficient.
bisnis
Setujukah
perusahaan
cost
Jelaskan
jawaban
Saudara

Setuju. Pengurangan biaya modal (cost of capital) merupakan cara lain untuk
meningkatkan nilai yang dilakukan melalui pengelolaan struktur permodalan perusahaan dan
peningkatan dapat diprediksinya laba perusahaan. Pembelanjaan ekuitas bersifat jangka
panjang dan lebih berisiko bagi investor dibandingkan dengan pembelanjaan melalui
pinjaman, sehingga modal ekuitas memerlukan biaya modal yang lebih tinggi dibandingkan
dengan modal pinjaman. Dengan menggeser ratio lebih tinggi ke pembelanjaan melalui
pinjaman, perusahaan akan memperoleh biaya modal yang lebih rendah. Pengurangan biaya
modal juga dapat diperoleh dengan mencari pinjaman dengan tingkat bunga yang rendah.
Pengefesiensian pajak, pemilihan saham atau obligasi yang berbiaya modal rendah merupakan
cara lain dalam mengurangi cost of capital.

Pada akhirnya, ketika perusahaan dapat melipatgandakan kekayaan investor dan kreditor
maka nilai perusahaan akan semakin meningkat. Nilai yang diciptakan diukur dengan
menggunakan ukuran economic value added(EVA) yang dihitung dengan formula berikut ini
EVA = Pendapatan - Biaya - Beban Modal (hand Out 8 ABB), dengan nilai perusahaan
meningkat maka dalam melakukan emisi saham dan obligasi, perusahaan memiliki
kesempatan untuk memperoleh harga premium, dan perusahaan dapat memilah capital yang
cost nya rendah.

3. setuju, karena ketiganya saling berkaitan. Pada management mindsets,

employee empowerment) merupakan trend

pengelolaan modal manusia di dalam organisasi masa depan. Agar
memiliki jiwa, pemberdayaan karyawan perlu dilandasi dengan mindset
semestinya. Dengan mindset tersebut, pemberdayaan karyawan akan
berkelanjutan dan dapat mengakibatkan organisasi mampu secara
optimum
memanfaatkan modal manusia dalam jaman teknologi informasi ini.
Selanjutnya output dari keberhasilan management mindset berupa
Knowledge workers, yaitu pekerja yang memanfaatkan pengetahuannya
untuk menciptakan produk dan jasa dengan menggunakan teknologi
informasi.
Mereka adalah pekerja yang menjadikan knowledge sebagai alat produksi
untuk
menghasilkan produk dan jasa. dengan management mindset dan
management knowledge yang optimal, maka akan mendukung

berjalannya management system yang baik sehingga kompleksitas operasi

perusahaan dan turbulensi lingkungan bisnis yang dihadapi oleh perusahaan bisa diatasi.

b. Strategic cost management ditentukan oleh management knowledge karena

management knowledge dibentuk dari paradigma manajemen yang mendasari
perumusan strategi di perspektif keuangan dan non keuangan yang terjababarkan
dalam balance scorecard.Pada perspektif keuangan, saat ini perusahaan dituntut
untuk tidak hanya menjadi institusi pencipta kekayaan saja, tapi juga sebagai
institusi pelipatgandaan kekayaan dan untuk menjadi institusi pelipatgandaan
kekayaan, manajemen harus memiliki pengetahuan bahwa kekayaan yang
berkesinambungan dapat diperoleh dari peletakan leverage ke intangible assets
seperti loyalitas customer, hubungan yang berkualitas dengan customer, cost
effectiveness. Disamping itu, dari sisi perspektif Customer, paradigma yang
digunakan sebagai basis dari management knowledge adalah customer value
strategy yang artinya perusahaan menempatkan customer pada peringkat pertama
dari keseluruhan pemangku kepentingan. Dari perspektif proses, manajemen
diminta untuk memiliki pengetahuan yang bisa membawa perusahaan terus
melakukan improvement berkelanjutan agar proses menjadi efective. i. Dari
perspektif pembelajaran dan pertumbuhan, manajemen dituntut untuk
memberdayakan karyawan (empowering) sehingga bisa mengambil inisiatif yang
responsisf dan bertanggung jawab
c. Keberhasilan cost strategic management ditentukan oleh management system
karena dengan semakin kompleksnya operasi perusahaan dan semakin kompleks
dan turbulennya lingkungan bisnis yang dihadapi oleh perusahaan, manajemen
tidak akan mampu mengambil keputusan sendiri dan perlu melibatkan semua
personel perusahaan untuk merumuskan dan menerapkan hal-hal yang bersifat
strategik di dalam perusahaan. Sehingga memang diperlukan suatu structured
management system
untuk membantu manajemen untuk menghadapi
permasalahan-permasalahan yang muncul karena lingkungan bisnis yang turbulen
dan kompetitif

4. a. Karena adanya pergeseran paradigma. Jika

paradigma yang digunakan saat ini yang dipakai
sebagai dasar untuk membangun pengetahuan sudah
tidak mencerminkan secara akurat kondisi lingkungan
saat ini, maka pengetahuan tersebut sudah tidak efektif
lagi (mati) sehingga harus digantikan pengetahuan yang
baru berdasarkan paradigma baru.