PENERBITAN SURAT PENUGASAN KLINIS

(CLINICAL APPOINTMAENT) STAF

MEDIS
RSU NIRMALA
PURBALINGGA

STANDAR

No Dokumen :

No Revisi :

Halaman :

094/SPO/RSU-N/XII/2013

00

1/2

Tanggal terbit

DITETAPKAN OLEH
DIREKTUR RSU NIRMALA

PROSEDUR
OPERASIONAL
PENGERTIAN

TUJUAN

24 Desember 2013

dr. H.M. Ansori, MM

1. Penugasan klinis (clinical appointment) adalah penugasan

direktur rumah sakit kepada seorang staf medis untuk
melakukan sekelompok pelayanan medis di rumah sakit
tersebut berdasarkan daftar kewenangan klinis yang telah
ditetapkan baginya
2. Kewenangan klinis (clinical appointment) adalah hak khusus
seorang staf medis untuk melakukan sekelompok pelayanan
medis tertentu dalam lingkungan rumah sakit untuk suatu
periode tertentu yang dilaksanakan berdasarkan penugasan
klinis (clinical appointment)
3. Kredensial adalah proses evaluasi terhadap staf medis untuk
menentukan kelayakan diberikan kewenangan klinis (clinical
appointment)
4. Komite medik adalah perangkat rumah sakit untuk
menerapkan tata kelola klinis (clinical governonce) agar staf
medis di rumah sakit terjaga profesionalismenya melalui
mekanisme kredensial, penjagaan mutu profesi medis dan
pemeliharaan etika dan disiplin profesi medis.
Sebagai acuan untuk penerbitan surat penugasan klinis staf medis di
RS Nirmala Purbalingga.

KEBIJAKAN

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :

PERMENKES RI No. 755/MENKES/PER/IV/2011 tentang
Penyelenggaraan Komite Medik Di Rumah Sakit

PROSEDUR

1. Bagian pengembangan staff membuat surat usulan ke direktur

2. Direktur bidang memeriksa dan menyetujui
3. Bila direktur setuju surat permohonan diteruskan ke Manajer
SDM, bila tidak disetujui maka permohonan kembali ke unit
pemohon

PENERBITAN SURAT PENUGASAN KLINIS

(CLINICAL APPOINTMAENT) STAF
MEDIS
RSU NIRMALA
PURBALINGGA

No Dokumen :

No Revisi :

Halaman :

094/SPO/RSU-N/XII/2013

00

2/2

4. Manajer SDM memriksa dan mengecek anggaran dan diteruskan

ke kabag. Pengembangan staff
5. Ka.Bag pengembangan staff menindaklanjuti pelaksanaan Basic
life Support (BLS)
6. Bagian pengembangan staff memesan tempat ke bagian
sekertariat untuk pelaksanaan BLS
7. Bagian pengembangan staff membuat surat permohonan nara
sumber untuk diberikan kepada narasumber pelatihan
8. Bagian pengembangan staff memesan di bagian Gizi untuk
konsumsi pelatihan dan mengambil biaya pelatihan di bagian
keuangan
9. Bagian pengembangan staff membuat undangan ke peserta
pelatihan
10. Bagian pengembangan staff membuat daftar hadir pelatihan BLS
11. Berkoordinasi dengan bagian umum untuk pelaksanaan persiapan
sarana pelatihan
12. Setelah pelaksanaan pelatihan selesai, membuat laporan hasil
pelaksanaan kegiatan pelatihan BLS ke Mnager Sumber Daya
Manusia (SDM)
13. Memberikan pertanggungjawaban biaya pelatihan di bagian
keuangan
14. Membuat sertifikat peserta dan diberikan ke bagian personalia
15. Membuat rekomendasi ke unut terkait bagi peserta yang
mendapatkan hasil evaluasi kurang/cukup kepada kepala unit
terkait
16. Hasil laporan pelaksanaan kegiatan pelatuhan BLS di
dokumentasikan di Bagian Pengembangan Staff
UNIT TERKAIT

Semua Unit di Rumah Sakit Umum Nirmala Purbalingga