Ghaining access

Langkah pertama perusahaan minyak akan melakukan eksplorasi dan produksi

hidrokarbon adalah untuk memutuskan apa wilayah di dunia yang menarik.
Ini akan melibatkan mengevaluasi aspek teknis, politik, ekonomi, sosial dan
lingkungan dari daerah yang sedang dipertimbangkan.
Aspek teknis akan mencakup ukuran potensi hidrokarbon dapat ditemukan dan
diproduksi di wilayah tersebut, yang akan melibatkan studi kepanduan menggunakan
informasi publik yang tersedia atau komisioning ulasan regional, dan pertimbangan dari
tantangan teknis yang dihadapi eksplorasi dan produksi, misalnya dalam sangat dalam
lepas pantai perairan.
Pertimbangan politik dan ekonomi termasuk rezim politik dan stabilitas Pemerintah,
potensi nasionalisasi industri minyak dan gas, embargo saat ini, stabilitas fiskal dan tingkat
pajak, kendala pada repatriasi keuntungan, keamanan personil, biaya lokal, inflasi dan
perkiraan nilai tukar.
Pertimbangan sosial akan mencakup ancaman kekacauan sipil, ketersediaan tenaga
kerja terampil lokal dan pelatihan lokal diperlukan, tingkat usaha yang akan diperlukan
untuk membuat kehadiran lokal dan positif melibatkan masyarakat adat.
Mungkin juga ada masalah reputasi yang perlu dipertimbangkan ketika melakukan
bisnis di negara yang rezim politik atau sosial tidak memenuhi dengan persetujuan
Pemerintah rumah perusahaan atau pemegang saham.
Beberapa 90% dari cadangan minyak dan gas di dunia yang dimiliki dan
dioperasikan oleh Perusahaan Minyak Nasional (NOC), seperti Saudi Aramco (Arab
Saudi), Petronas (Malaysia), Pemex (Meksiko).
Untuk sebuah perusahaan minyak independen untuk mengambil bagian langsung
dari eksplorasi, pengembangan dan produksi kegiatan di suatu negara, pertama kali perlu
mengembangkan perjanjian sesuai dengan Pemerintah, sering diwakili oleh NOC.
Dalam rangka untuk mendapatkan posisi yang menguntungkan pada proses ini,
perusahaan minyak akan mengeluarkan upaya untuk memahami kondisi lokal, sering
dengan mendirikan kehadiran kecil di negara di mana hubungan terbentuk dengan
perwakilan Pemerintah kunci seperti Kementerian Minyak dan Gas, Departemen Urusan
Lingkungan dan otoritas lokal.

Exploration
Selama lebih dari satu abad ahli geologi minyak bumi telah mencari minyak.
Namun, hal ini menjadi semakin mungkin bahwa sebagian besar ladang 'raksasa'
telah ditemukan dan bahwa temuan masa depan cenderung lebih kecil, lebih kompleks,
bidang.
Hal ini terutama berlaku untuk daerah dewasa seperti Laut Utara dan Teluk air
dangkal Meksiko (GoM).

Banyak perusahaan minyak dan gas internasional memiliki portofolio besar

kepentingan eksplorasi, masing-masing dengan karakteristik geologi dan fiskal mereka
sendiri dan dengan probabilitas yang berbeda untuk menemukan minyak atau gas.
Mengelola aset eksplorasi tersebut dan operasi terkait di banyak negara merupakan
tugas utama.
Bahkan jika kondisi geologi untuk keberadaan hidrokarbon yang menjanjikan,
kondisi politik dan fiskal negara tuan rumah juga harus menguntungkan bagi keberhasilan
komersial usaha eksplorasi.
Jarak ke pasar potensial, keberadaan infrastruktur dan ketersediaan tenaga kerja
terampil adalah parameter lebih lanjut yang perlu dievaluasi sebelum komitmen jangka
panjang dapat dibuat.
Dalam situasi seperti itu perusahaan harus memiliki minimal satu skenario di mana
imbalan potensial dari produksi akhirnya membenarkan investasi dalam eksplorasi.
Hal ini umum bagi perusahaan untuk bekerja selama beberapa tahun di daerah
calon sebelum eksplorasi sumur 'dibor' - istilah industri untuk mulai mengebor.
Selama periode ini sejarah geologi daerah akan dipelajari dan kemungkinan
hidrokarbon hadir diukur.
Sebelum spudding baik program kerja pertama harus dilakukan. Pekerjaan
lapangan, survei magnetik, survei gravitasi dan survei seismik adalah alat tradisional yang
digunakan.

Appraisal phase
Setelah eksplorasi hidrokarbon juga telah ditemui, usaha yang cukup masih akan
diperlukan untuk secara akurat menilai potensi menemukan.
Jumlah data yang diperoleh sejauh ini belum memberikan gambaran yang tepat
dari ukuran, bentuk dan producibility dari akumulasi.
Empat opsi yang memungkinkan telah dipertimbangkan pada saat ini
1.Untuk melanjutkan dengan pembangunan dan dengan demikian menghasilkan
pendapatan dalam jangka waktu yang relatif singkat. Risikonya adalah bahwa lapangan
ternyata menjadi lebih besar atau lebih kecil dari yang dibayangkan, fasilitas akan lebih
atau berukuran dan profitabilitas proyek mungkin menderita.
2.Untuk melaksanakan program penilaian dengan tujuan mengoptimalkan
pengembangan teknis. Ini akan menunda "minyak pertama" yang akan diproduksi dari
lapangan oleh beberapa tahun dan dapat menambah investasi awal yang dibutuhkan.
3.Untuk menjual penemuan, dalam hal penilaian akan diperlukan. Beberapa
perusahaan mengkhususkan diri dalam menerapkan keterampilan eksplorasi, dengan tidak
berniat berinvestasi dalam tahap pengembangan. The menciptakan nilai bagi perusahaan
mereka dengan menjual penemuan, dan kemudian melanjutkan dengan eksplorasi peluang
baru
4.Melakukan apa-apa. Ini selalu merupakan pilihan, meskipun seminggu satu, dan
dapat menyebabkan frustrasi atas nama pemerintah negara tuan rumah, yang mungkin
memaksa pelepasan jika perusahaan minyak terus menunda tindakan.
Tujuan dari studi kelayakan adalah untuk mendokumentasikan berbagai pilihan
teknis, yang setidaknya satu harus ekonomis.
Studi ini akan berisi pilihan pembangunan bawah permukaan, proses desain,
ukuran peralatan, yang locatios diusulkan (misalnya platform lepas pantai) dan evakuasi
dan ekspor sistem mentah.
Kasus dianggap akan disertai dengan perkiraan biaya dan jadwal perencanaan.

Development Planning
Berdasarkan hasil studi kelayakan dan dengan asumsi bahwa setidaknya salah
satu pilihan adalah ekonomis, rencana pengembangan lapangan (FDP) sekarang dapat
dirumuskan dan kemudian dieksekusi.

SKKMIGAS panggilan Rencana Pembangunan Lapangan (FDP) sebagai

Rencana Pembangunan (POD) atau Rencana Pembangunan lanjut (OF)

Rencananya adalah dokumen utama yang digunakan untuk mencapai

komunikasi yang tepat, diskusi dan kesepakatan tentang kegiatan yang diperlukan untuk
pengembangan lapangan baru atau perpanjangan ke pembangunan yang ada.

Tujuan utama FDP adalah untuk melayani sebagai spesifikasi proyek konseptual
untuk bawah permukaan dan permukaan fasilitas, dan filosofi operasional dan
pemeliharaan yang diperlukan untuk mendukung proposal untuk investasi yang
dibutuhkan.
Ini harus memberikan manajemen dan pemegang saham keyakinan bahwa
semua aspek dari proyek telah diidentifikasi, dipertimbangkan dan dibicarakan antara
pihak-pihak terkait.
Secara khusus, itu harus mencakup:
Tujuan dari pembangunan
Data teknik perminyakan
Prinsip-prinsip operasi dan pemeliharaan
Deskripsi fasilitas rekayasa
Biaya dan tenaga kerja perkiraan
Perencanaan proyek
Ringkasan ekonomi proyek
Proposal anggaran

Setelah FDP disetujui, berikut ini adalah urutan kegiatan sebelum produksi
pertama dari lapangan
FDP
Desain rinci fasilitas
Pengadaan bahan konstruksi
Fabrikasi fasilitas
Pemasangan fasilitas
Commissioning dari semua pabrik dan peralatan.

Production Phase
Tahap produksi dimulai dengan jumlah komersial pertama hidrokarbon (minyak
pertama) yang mengalir melalui kepala sumur.

Ini menandai titik balik dari sudut pandang arus kas, karena dari sekarang kas yang
dihasilkan dan dapat digunakan untuk membayar kembali investasi sebelumnya, atau
dapat dibuat tersedia untuk proyek baru.

Meminimalkan waktu antara awal kampanye eksplorasi dan "minyak pertama"

adalah salah satu tujuan paling penting dalam setiap usaha baru.

Perencanaan pembangunan dan produksi biasanya didasarkan pada profil produksi

yang diharapkan yang sangat bergantung pada mekanisme penyediaan kekuatan
pendorong dalam reservoir.

Profil Produksi ditandai dengan tiga fase:

Membangun periode: Selama periode ini produsen baru dibor secara progresif on
stream
Periode Plateau: Awalnya sumur baru mungkin masih on stream tapi sumur tua mulai
menurun. Fasilitas produksi yang berjalan pada kapasitas penuh, dan tingkat produksi
yang konstan dipertahankan. Periode ini biasanya 2-5 tahun untuk bidang minyak, tapi
lagi untuk lapangan gas.
Menurun periode: Selama akhir (dan biasanya terpanjang) periode ini, semua produsen
akan menunjukkan penurunan produksi.

Decommissioning
Masa ekonomi proyek biasanya berakhir setelah arus kas bersih ternyata secara
permanen negatif, di mana saat lapangan dinonaktifkan.
Sebagian besar perusahaan memiliki setidaknya dua cara di mana untuk menunda
dekomisioning bidang atau instalasi
Mengurangi biaya operasi
Meningkatkan throughput hidrokarbon
Biaya pemeliharaan dan operasional mewakili pengeluaran besar di akhir hidupnya
lapangan.
Biaya ini akan terkait erat dengan jumlah staf yang diperlukan untuk menjalankan
fasilitas dan jumlah perangkat keras mereka beroperasi untuk menjaga produksi akan.
Sebagai pendekatan dekomisioning, pemulihan ditingkatkan, untuk proses banjir
misalnya kimia sering dianggap sebagai cara untuk memulihkan sebagian dari
hidrokarbon yang tetap setelah produksi primer.
Kelayakan ekonomi teknik tersebut sangat sensitif terhadap harga minyak, dan
sementara beberapa digunakan dalam perkembangan darat mereka bisa lebih sering
dibenarkan lepas pantai.
Ketika produksi dari reservoir tidak bisa lagi mempertahankan biaya operasional tapi
hidup operasi teknis fasilitas tidak memiliki kadaluarsa, peluang mungkin tersedia untuk
mengembangkan cadangan terdekat melalui infrastruktur yang ada.
Bidang ini tentu dimiliki oleh perusahaan yang beroperasi facilties tuan rumah, dalam
hal biaya pelayanan (tarif) akan dinegosiasikan untuk penggunaan fasilitas pihak ketiga.
Pada akhirnya, semua cadangan yang secara ekonomis akan habis dan lapangan akan
dinonaktifkan.
Banyak pikiran sekarang akan ke dalam perencanaan dekomisioning untuk merancang
prosedur yang akan meminimalkan dampak lingkungan tanpa menimbulkan biaya yang
berlebihan.
Dalam kesempatan air tropis dangkal mungkin ada untuk menggunakan platform
dinonaktifkan dan jaket sebagai terumbu buatan di daerah lepas pantai yang ditunjuk.
Manajemen biaya dekomisioning merupakan masalah yang kebanyakan perusahaan
harus menghadapi beberapa waktu.
Pada situs tanah, sumur sering dapat dipasang dan fasilitas pengolahan dibongkar secara
bertahap, sehingga menghindari tingkat pengeluaran yang tinggi seperti hidrokarbon
habis.

Biaya dekomisioning lepas pantai bisa sangat signifikan dan kurang mudah menyebar
sebagai platform tidak dapat dihapus dengan cara sedikit demi sedikit.