INTRODUCCIN

Un proyecto suele implicar la realizacin de un

producto nico e individualizado, normalmente
atendiendo a las especificaciones del cliente, como
por ejemplo: un puente, un estadio, un barco, un
avin, etc.
Todo proyecto requiere llevar a cabo una serie de
actividades, que consumen tiempo y recursos
(materiales, mquinas, mano de obra, etc.).
Estas actividades deben de estar coordinadas entre
s: unas actividades no podrn comenzar si no se han
terminado otras previamente, mientras que otras se
podrn realizar simultneamente.

INTRODUCCIN

Las tcnicas de programacin y control de proyectos

permiten determinar las fechas de comienzo y fin de
cada una de las actividades a realizar, de forma que
el proyecto se termine en el menor tiempo posible o
en la fecha prevista, y que los costes sean
mnimos.
Todas las actividades y sus relaciones se recogen en
un modelo, lo que permite hacer un seguimiento de
su ejecucin y tomar medidas cuando sta se aparte
de lo programado o se quiera acortar la duracin del
proyecto.

INTRODUCCIN

El DIAGRAMA O GRFICO DE GANTT, que es la

tcnica ms antigua (1918), consiste en un eje de
coordenadas, en el que el eje de abscisas u horizontal
corresponde al tiempo, y el eje de ordenadas o
vertical recoge las distintas actividades del proyecto,
que se representan por barras o segmentos
horizontales, cuya longitud es proporcional a su
duracin.

INTRODUCCIN

El extremo del segmento ms cercano al eje de

ordenadas indica la fecha de comienzo de la
actividad, y el extremo ms alejado su fecha de
terminacin. La duracin total del proyecto la
determinar el final de la actividad que termine ms
tarde.
Las letras situadas delante de los segmentos dentro
de un valo representan las actividades que deben
ser terminadas previamente para poder iniciar las
actividades correspondientes.

EJEMPLO 1: INTRO

El proyecto INTRO consta de 6 actividades: A, B, C, D, E

y F, debindose respetar las prelaciones que se citan a
continuacin:
La actividad A precede a la actividad C.
La actividad B precede a la actividad D.
La actividad E es precedida por las actividades A y B.
La actividad F es precedida por las actividades C y E.
Las duraciones en das de las actividades se encuentran
en el siguiente cuadro:
Actividad
Duracin

A
4

B
2

C
7

D
12

E
5

F
6

Programar el proyecto mediante el grfico de Gantt:

Grfico de Gantt
Actividades

A
B
C
D

AB

CE

11

14

17

El proyecto tiene una duracin prevista de 17 das.

Tiempo

INTRODUCCIN

El grfico de Gantt tambin se puede utilizar como

una herramienta de CONTROL de la ejecucin del
proyecto. Para la fecha en que se hace el control, que
se destaca con una lnea vertical gruesa, se
sombrean totalmente los segmentos que representen
actividades terminadas, y tambin se sombrea la
parte del segmento equivalente al tiempo ejecutado
en las actividades an no concluidas.

INTRODUCCIN

Los segmentos en blanco corresponden a actividades

no comenzadas, y la parte de segmento en blanco en
las actividades que se estn ejecutando, representa el
tiempo que les queda para acabar. De esta forma se
puede observar si las actividades van segn lo
previsto, con retraso o adelanto, y tomar medidas si
es necesario (por ejemplo: trasladar recursos de unas
actividades a otras).

Actividades

CONTROL

Control en el Grfico de Gantt

B
C
D

AB

CE

11

14

17

La actividad C lleva 1 da de retraso.

La actividad D va segn lo previsto.
La actividad E, que ya ha finalizado, se ha adelantado 1 da.

Tiempo

EJERCICIO

El proyecto EPD consta de 7 actividades: A, B, C, D, E, F

y G, debindose respetar las prelaciones que se citan a
continuacin:
La actividades A y F no tiene actividades precedentes.
La actividad B precede a la actividad A.
Las actividades C y D siguen a la actividad B.
La actividad E es precedida por las actividades C y D.
La actividad G se realiza antes que las actividades D y F.
Las duraciones en das de las actividades se encuentran
en el siguiente cuadro:

ACTIVIDAD
DURACIN

A
3

B
2

C
7

D
5

E
8

F
10

G
6

Programar el proyecto mediante el grfico de Gantt.