PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

PENDAHULUAN
Penilaian Kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil k
erja/ prestasi Puskesmas.
Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat pusk
esmas, sebaga instrument mawas diri karena setiap Puskesmas melakukan penilaian
kinerjanya secara mandiri
dapat melakukan analisa tingkat kinerja Puskesm
as berdasarkan rincian nilainya, sehingga urutan pencapaian kinerjanya dapat dik
etahui, serta dapat dilakukan pembinaan secara lebih mendalam dan terfokus

TUJUAN
Tujuan Umum
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mend
ukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan kabupaten/kota.
Tujuan Khusus 1

TUJUAN
a.
b.
c.
Tujuan Khusus : Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu k
egiatan serta manajemen Puskesmas pada akhir tahun kegiatan. Mengetahui tingkat
kinerja Puskesmas pada akhir tahun berdasarkan urutan peringkat kategori kelompo
k Puskesmas. Mendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas dan bahan masukan
dalam penyusunan rencana kegiatan Puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota u
ntuk tahun yang akan datang

MANFAAT

Puskesmas mengetahui tingkat pencapaian (prestasi) kunjungan dibandingkan dengan

target yang harus dicapainya. Puskesmas dapat melakukan identifikasi dan analis
is masalah, mencari penyebab dan latar belakang serta hambatan masalah kesehatan
di wilayah kerjanya berdasarkan adanya kesenjangan pencapaian kinerja Puskesmas
(out put dan out come). Puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota dapat mene
tapkan tingkat urgensi suatu kegiatan untuk dilaksanakan segera pada tahun yang
akan datang berdasrkan prioritasnya. Dinas kesehatan kabupaten/kota dapat meneta
pkan dan mendukung kebutuhan sumberdaya Puskesmas dan urgensi pembinaan Puskesma
s

RUANG LINGKUP PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

a UPAYA KESEHATAN Upaya Kesehatan Wajib Upaya Kesesehatan Pengembangan b.Manajem
en Puskesmas Proses Perencanan, Pelaksanaan Lokmin dan Penilaian Kinerja Manajem
en Sumberdaya c Mutu Pelayanan ( Input, proses, out put dan out come.

PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

a. b.
PENETAPAN TARGET PENGUMPULAN DATA HSL KEGIATAN PENGOLAHAN DATA ANALISIS HASIL DA
N LANGKAH PEMECAHAN PELAKSANAAN PENILAIAN : Tingkat Puskesmas Tingkat Kabupaten

PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Penetapan target Puskesmas
Pengumpulan data hasil kegiatan
Pengola
han data
Analisis hasil dan langkah pemecahan
Pelaksanaan penilaian

PEDOMAN PENGUMPULAN DATA

Pengumpulan data merupakan kegiatan menghitung data yang diperlukan sesuai denga
n pedoman. Selanjutnya dilakukan pengisian format penialaian kinerja sesuai deng
an petunjuk definisi operasionalnya.
Cara pengumpulan data Data dalam pencat
atan dan pelaporan Puskesmas (SP2TP/SP3) Pemeriksaan/ pengecekan catatan/notulen
. Pengumpulan data melalui survey sederhana
Jenis data
Sumber data dan
variabel penilaian

PEDOMAN PENGUMPULAN DATA

Pengolahan data merupakan proses kegiatan yang merubah data menjadi informasi ya
ng dapat digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan termasuk untuk dasa
r dalam pengambilan keputusan termasuk untuk dasar penyusunan perencanaan Puskes
mas.
Kegiatan pengolahan data meliputi Kegiatan untuk meneliti kelengkapan d
an kebenaran data yang dikumpulkan (cleaning and editing) Kegiatan perhitungan k
hususnya pencapaian hasil kegiatan Puskesmas (calculating) Kegiatan memasukan da
ta dalam suatu tabulasi yang akan menjadi suatu informasi yang berguna dalam pen
gambilan keputusan (tabulating)

Metode pengolahan data Penilaian akhir penilaian kinerja Puskesmas Penilaian k

inerja Puskesmas mempunyai 3 komponen penilaian, yaitu : Penilaian kinerja Puske
smas hasil pencapaian pelaksanaan pelayanan kesehatan. Penilaian kinerja Puskesm
as hasil manajemen Puskesmas Penilaian kinerja Puskesmas mutu pelayanan kesehata
n

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Penilaian Kinerja ditetapkan menggunakan nilai ambang untuk tingkat kelompok Pus
kesmas, yaitu : Cakupan Pelayanan : Kelompok I : tingkat pencapaian hasil 91% Kel
ompok II : tingkat pencapaian hasil = 81-90% Kelompok III : tingkat pencapaian h
asil 80% Mutu pelayanan Kesehatan dan Manajemen Kelompok I : Nilai rata-rata 8.5 K
elompok II : Nilai rata-rata 5,5 8,4 Kelompok III : Nilai rata-rata < 5,5 Dinas K
esehatan Kabupaten/Kota untuk mengetahui tingkat kinerja Puskesmas akan dikelomp
okkan menjadi 3 kelompok Puskesmas. Kelompok I : Puskesmas dengan tingkat kinerj
a baik Kelompok II : Puskesmas dengan tingkat kinerja cukup Kelompok III : Puske
smas dengan tingkat kinerja kurang

PENUTUP Pedoman manajemen Puskesmas sangat diperlukan untuk dapat mengoptimalkan

penyelenggaraan Puskesmas. Manajemen Puskesmas meliputi perencanaan, lokakarya
mini dan penilaian kinerja. Dengan disusunnya pedoman penilaian kinerja Puskesma
s ini dapat dijasikan bagi daerah dalam menetapkan dan mengembangkan instrument/
manajemen tools bagi Puskesmas khususnya dalam penilaian kinerja Puskesmas.