Anda di halaman 1dari 25

Peranan Ilmu Teknik Industri dalam

Perumahsakitan : Lean Hospital

Posted on
in Artikel, IPTEK

on July 22, 2014

Teknik Industri sangat memiliki kaitan dengan perbaikan, desain dan instalasi sistem
yang terintegras dari manusia, material, informasi, peralatan, energi, dan manajerial.
Prinsip-prinsip dasar keilmuan teknik industri ini dapat menghasilkan suatu sistem
dengan kualitas tinggi dan efisien. Dikarenakan memiliki cakupan ilmu yang luas, bidang
kerja teknik industri pun juga sangat luas dimana ditempat tersebut masih memiliki
sistem. Salah satunya yaitu perumah sakitan. Ada beberapa hal menarik mengenai
bisnis rumah sakit di Indonesia yaitu :
1. Profit
Sebagian besar dari rumah sakit yang berdiri di Indonesia berorientasi profit, padahal
pelayanan kesehatan terhadap masyarakat merupakan hal yang paling utama. Sampai
saat ini banyak biaya terbuang karena proses pelayanan yang tidak efisien. Secara
nasional, kita melihat rata – rata 50% dari aktifitas yang dilakukan adalah pemborosan
dan tidak memberikan nilai tambah pada jasa pelayanan kesehatan pasien. Sebagai
contoh, seorang dokter bedah ortopedi di sebuah rumah sakit ternama mengatakan,
dibandingkan dengan rumah sakit di Australia tempat dia pernah bekerja sebelumnya,
untuk jumlah ketersediaan pasien yang sama, dokter tersebut dapat melakukan tiga kali
lebih banyak operasi di Australia dibandingkan dengan di Indonesia. Artinya, efisiensi
ruang bedah di Indonesia hanya sepertiga dari efisiensi di Australia. Hal ini disebabkan
karena turnover time (waktu yang dibutuhkan untuk persiapan) dari operating room di
Australia hanya 30% dari turnover di Australia.

2. Kompetisi
Dengan adanya globalisasi, kompetisi yang terjadi dalam industri rumah sakit sudah
berskala internasional dimana rumah sakit di luar negeri menjadi kompetitor dari rumah
sakit Indonesia. Ketika di-survey alasan utama lebih memilih berobat ke luar negeri
dibanding dalam negeri, 100% menganggap rumah sakit di luar negeri lebih nyaman
pelayanannya dan lebih dapat dipercaya dibandingkan dengan rumah sakit di dalam
negeri.

Dari sisi yang lebih objektif, kita bisa melihat jumlah rumah sakit yang bersertifikat JCI
(Joint Commision International – sebuah badan standardisasi rumah sakit internasional)
di Indonesia masih minim: baru 9 rumah sakit yang mendapat akreditasi JCI,
dibandingkan dengan 22 rumah sakit di Singapura yang jumlah rumah sakitnya tentu
jauh lebih sedikit dibandingkan Indonesia. Jadi, kalau dilihat dari sisi kemampuan
berkompetisi, masih besar peluang dari rumah sakit di Indonesia untuk menjadi yang
terdepan dengan meningkatkan pelayanan dan kepercayaan pasien.

3. Safety
Pihak manajemen semua rumah sakit pasti mengutamakan keselamatan pasiennya.
Semua kesalahan yang terjadi tentunya bukan kesalahan yang disengaja dan mungkin
sulit untuk dicari jalan keluarnya. Sebuah riset yang dilakukan Institute of Medicine,
sebuah organisasi non profit yang bergerak di bidang kebijaksanaan pelayanan
kesehatan, menyimpulkan bahwa 950 ribu pasien setiap tahunnya mengalami
kesalahan dalam pengobatan baik dalam bentuk infeksi atau kesalahan penanganan.
Biaya yang dikeluarkan untuk mengatasi masalah yang terjadi karena kesalahan
tersebut mencapai lebih dari 15 triliun rupiah per tahunnya.

Apa itu Lean Hospital?
Lean Hospital merupakah alah satu dari metode yang dapat dilakukan untuk dapat
meningkatkan mentalitaspatient first dan mengurangi kesalahan dari penanganan,
pengobatan, dan infeksi adalah melalui adaptasi prinsip lean di rumah sakit.
Prinsip lean adalah sebagai berikut:
1.

Identifikasi nilai tambah semua aspek operasional rumah sakit dari mata pasien
dan keluarga pasien

2.

Berpikir proses: Semua kejadian berasal dari rantai proses tempat kejadian itu
berada. Jadi semua masalah dapat dipahami penyebabnya bila kita melihat rantai
proses yang melewati masalah itu.

3.

Proses yang ada harus dibuat streamline: Efisiensi akan terjadi bila rantai proses
yang ada bersifat streamline. Artinya tidak ada terjadi penumpukan pekerjaan atau
pasien di satu atau lebih titik dalam rantai proses yang ada, dan tidak ada aktifitas
menunggu di sepanjang rantai proses pelayanan.

Berpikir perbaikan yang berkelanjutan: Untuk mencapai kondisi ideal. yang merupakan goal yang ingin dicapai di akhir hari ke-5 event tersebut. Menentukan masalah atau area — Disini dipilih sebuah topic kaizen. lean berhasil membantu menurunkan jumlah kasus infeksi pneumonia yang disebabkan oleh alat ventilator yang dipakai pasien dengan mengidentifikasi dan menghilangkan potensi – potensi sumber infeksi di sepanjang proses pengadaan dan pemakaian ventilator tersebut dengan alat risk identification dan error proofing.4. Setiap Kaizen Event memiliki goal yang jelas. sterilisasi. meningkatkan efisiensi dan response time operasional 2. masalah bisa diambil dari prioritas bisnis yang utama. Waktu discharge pun bisa dikurangi secara rata-rata 1 jam dari sebelumnya. Masalah harus jelas terdefinisi supaya tim . Di University of Colorado Hospital. Menciptakan lingkungan yang konsisten dan stabil. dan melakukan perbaikan secara berkelanjutan 3. Pekerjaan yang ada harus on-demand: Efisiensi juga akan terjadi bila pekerjaan yang kita lakukan sesuai dengan apa yang dibutuhkan customer (pasien) – tepat ukuran. tepat waktu. Menghilangkan pemborosan. tepat sasaran. leanberhasil digunakan untuk meningkatkan persentase bed yang tersedia dalam waktu kurang dari 60 menit dari 22% menjadi 44% dengan streamlining dari proses identifikasi vacant bed. dan persiapan peralatan. Kaizen Event di Rumah Sakit Ujung tombak dari implementasi prinsip lean adalah Kaizen Event. atau masalah di suatu area. prinsip lean bertujuan tiga hal: 1. kita tidak cukup hanya melakukan satu kali dua kali aktifitas perbaikan di lingkungan kerja kita. Di Amerika. Aktifitas yang berlangsung harus berkelanjutan selama bisnis masih berlangsung. Menemukan dengan cepat masalah yang sedang atau akan terjadi. Adapun tahapan dalam memulai Kaizen Event yaitu: 1. Bagi rumah sakit. lean akan mendukung proses akreditasi standard JCI. Tiga hal ini merupakan hal penting dalam proses akreditasi JCI dan bila dilaksanakan. 5. di rumah sakit Virginia Mason Medical Center. sudah banyak rumah sakit yang mengadaptasi prinsip lean ini dengan hasil yang sangat baik. Kaizen adalah metoda untuk memperbaiki proses bisnis dengan beberapa anggota tim dan dipimpin oleh kaizen leader yang terfokusselama 5 hari penuh di satu rantai proses / area kerja. Sebagai contoh. yang dilihat dari value stream mapping.

standard tool station. Akan sangat membantu jika data sudah siap sebelum kaizen event. dan lainnya. adalah penting untuk memiliki baseline performance sehingga kita tahu apakah nanti setelah tindakan perbaikan hasilnya efektif atau tidak. Memberi training tentang kaizen – Pertama kali melakukan kaizen adalah penting mengenalkan apa itu kaizen. mulailah dengan tujuan dan sasaran yang sederhana dulu misalkan menciptakan area kerja yang efisien dengan 5S. lingkup jelas. 7. Ada indikator kinerja yang bisa kita gunakan untuk melihat apakah hasilnya efektif. Masalah ini juga harus sesuai dengan kebutuhan bisnis. fault tree diagram. Melakukan pengukuran – Sebelum memulai improvement. tujuan yang ingin dicapai. Standarisasi – Jika hasilnya sudah efektif. Melakukan root cause analysis – Setelah masalah jelas. 5 why analysis. 5. Bisa juga memilih beberapa topik berikut seperti membuat standard location.mengurangi jumlah breakdown mesin. Jika tidak maka lakukan analisa ulang. Hal ini untuk memastikan bahwa hasil perbaikannya bersifat sustainable dan konsisten dijalankan . benefit effort matrix.memiliki persepsi yang sama tentang masalah dan memiliki lingkup masalah yang jelas. affinity diagram. memperbaiki flow. maka dilakukanlah root cause analysis. 3. mempercepat waktu changeover. 2. membuat visual management. Ada beberapa tools umum yang bisa dipakai untuk problem solving seperti FishboneDiagram. baseline ada. Membentuk tim – Tim disini umumnya terdiri dari 6 – 10 orang tergantung kebutuhannya. Menentukan tujuan dan sasaran — Saat tim baru pertama kali melaksanakan kaizen. dan training tools untukroot cause analysis yang nanti digunakan untuk problem solving. Memulai dengan sasaran sederhana akan meningkatkan moral dari anggota tim dan menciptakan momentum. mengurangi cacat. 6. Kemudian lakukan validasi di lapangan dengan melakukan gemba secara langsung. 9. Melaksanakan tindakan perbaikan – Setelah akar masalah teridentifikasi. Memeriksa hasil – Setelah tindakan perbaikan dilaksanakan maka check hasilnya. tahapan bagaimana mengeksekusinya. maka segera buat standardnya. maka segera buat rencana tindakan dan lakukan tindakan perbaikan secara langsung 8. Tim harus fokus di kaizen event ini dan untuk waktu tersebut tidak boleh diganggu oleh kegiatan aktifitas kerja seharihari. Sebagian anggota tim harus berasal dari area kerja lain supaya mendapat ide dan perspektif yang lebih segar. membuat kanban system. 4.

Akibatnya. Pada akhirnya. Peningkatan kinerja akan terjadi seperti produktivitas meningkat. kerja lebih mudah.id/artikel/peranan-ilmu-teknik-industri-dalam-perumahsakitanlean-hospital/ Pengantar Teknik Industri . dan pola pikir patient first akan terbentuk di seluruh lini manajemen rumah sakit itu. changeover lebih cepat. Follow up/Tindak Lanjut – Untuk tindakan yang belum selesai pada masa kaizen event. lakukan follow up untuk memastikan tindakan perbaikan sudah diselesaikan. Maka rayakan keberhasilan dengan tim dan rencanakan untuk melakukan kaizen event berikutnya. area kerja lebih efisien. 11.ie.10.com/lean-hospital-strategi-memberikan-pelayanan-yangmemuaskan-pasien/ http://www. kualitas produk lebih baik. dan manfaat lainnya. Typical goal dari sebuah Kaizen Event adalah sebagai berikut:  Safety: zero accident. perubahan yang terjadi akan lebih bersifat jangka panjang.com/2014/04/kaizen-event/ http://imti. kita akan dapat meningkatkan daya kompetisi dari rumah sakit di Indonesia dengan memberikan pelayanan dan kepercayaan yang bertaraf internasional sambil tetap mendapatkan profit yang baik.ui. zero error for dispensing medications  Quality: high patient satisfaction  Time: lead time improvement  Cost: productivity improvement.ac. Celebrate dan ulangi siklusnya – Setelah hasilnya efektif dan improvement tercapai secara konsisten dan sustainable. utilization improvement  Morale: improve employee satisfaction  Environment: less waste materials Manfaat dari Kaizen Event adalah event ini merupakan experience learning yang langsung memberikan contoh kepada para praktisi tentang lean.leanindonesia. throughput meningkat. inventori lebih sedikit. yield meningkat. zero infection for patients. Sumber : http://shiftindonesia. Review hasil untuk memastikanimprovement-nya sustainable dan konsisten.

materials.” Teknik Industri adalah suatu teknik yang mencakup bidang desain. and social sciences together with the principles and methods of engineering analysis and design to specify. tidak hanya di manufaktur tetapi juga di bidang non-manufaktur seperti rumah sakit. Teknik Industri berkenaan dengan proses untuk memperbaiki performansi keseluruhan dari sistem yang dapat diukur dari ukuran-ukuran ekonomi. efektif dan efisien. Insinyur teknik industri terlibat dalam pengorganisasian. improvement. information. physical. dan ilmuilmu sosial bersama dengan prinsip dan metode dari analisis keteknikan dan desain untuk mengkhususkan. yaitu suatu teknik yang mengatur sistem tersebut secara keseluruhan dengan mempertimbangkan aspek-aspek yang terkait. mesin dan material. Hal ini digambarkan sebagai pengetahuan dan keterampilan yang spesifik pada metematika.16 Votes PENGERTIAN Pengertian Teknik Industri berdasarkan IIE (Institute of Industrial and System Engineering) adalah sebagai berikut : “ Industrial Engineering is concerned with the design. It draws upon specialized knowledge and skill in the mathematical. Profesi Teknik Industri Seorang insinyur teknik industri menjadikan industri sebagai titik awal dan pusat pengembangan karirnya. desain tempat kerja dan laju aliran materi dalam proses produksi di pabrik. dan mengevaluasi hasil yang akan dicapai dari suatu sistem. dan lain-lain. and energy. Lapangan kerja bagi sarjana teknik industri di zaman sekarang meluas. fisika. predict. Dalam buku sumber. perbankan. peralatan dan energi. and installation of integrated system of people. informasi. bahan-bahan. dan pemasangan dari sistem integral yang terdiri dari manusia. dampak terhadap lingkungan. perbaikan. equipment. toko retail. profesi teknik industri memiliki kompetensikompetensi berikut: . memprediksi. pencapaian kualitas. Teknik Industri mengatur agar sistem tersebut berjalan dengan cara yang paling produktif. and evaluate the result to be obtained from such system. Aspek-aspek tersebut antara lain manusia sebagai aspek terpenting. dan bagaimana semua hal tersebut dapat memberikan manfaat pada kehidupan manusia Teknik Industri juga dapat diartikan sebagai suatu teknik manajemen sistem.

Plant Location and layout Kemampuan tata letak dan lokasi pabrik. 7. yaitu: Mengembangkan dan mengoptimalisasikan potensi-potensi yang ada dalam suatu perusahaan atau industri. Operations Research Kemampuan untuk survei dan riset mengenai sistem operasi yang baik dan efisien. 6. Menganalisa permasalahan yang ada dalam suatu perusahaan. 6 fungsi utama dari seorang Konsultan. Dengan begitu. jadwal kerja harian dapat dirancang dari jadwal produksi total (jangka panjang). Sebagai katalisator. Work Design and Measurement Teknik mengukur performa kerja supaya standar waktu kerja dapat ditentukan. Di bidang ini juga digunakan Predetermined Time Systems. Engineering Economy Kemampuan mengimplementasikan sisi ekonomi dalam engineering. untuk meningkatkan produktifitas perusahaan. Linear Programming Kemampuan menyederhanakan langkah kerja dan juga menyusun sistem kerja yang linear sehingga mempermudah produksi. Statistical Quality Control Kemampuan mendata output kerja secara statistik. Dengan keahliannya. 3. 4. dan mengevaluasi data yang diperlukan untuk membuat keputusan lokasi terbaik untuk pabrik. profesi-profesi yang tersedia bagi seorang sarjana teknik industri di antaranya: Konsultan Seorang sarjana teknik industri dapat mengevaluasi sitem kerja sebuah perusahaan dan mendesain sebuah solusi sistem yang lebih baik. menerapkan pengalaman-pengalamannya dalam suatu perusahaan. 5. Production Planning and Inventory Control Kemampuan mengeset level keseluruhan output manufaktur untuk mendapatkan rating produksi yang bisa meraih target perusahaan dan menjaga production force tetap stabil.1. . 2. Memberikan saran-saran. dengan mengembangkan sistem manajerial. Sesuai yang diajarkan oleh Henry Towne. melakukan kompilasi. meliputi mengumpulkan.

dan/atau eksperimantal. Basic Knowledge and Tool Basic Knowledge : > Mathematics > Physical Phenomena > Engineering Sciences > Social Sciences Tool : > Industrial Engineering Method > Systemic and Integrated Process : > Design . menformulasikan. Supervisor Bidang ini mengawasi jalannya sistem produksi di pabrik. dan memecahkan masalah-masalah sistem integral menggunakan alat-alat pokok analitikal. memadukan. program. sarjana teknik industri memiliki kompetensi untuk mengatur dan mengoptimasi kerja organisasi. -Mampu berkomunikasi secara efektif -Mampu bekerja sama dalam kelompok yang bersifat multi disiplin. -Mempunyai wawasan luas sehingga dapat memahami dampak penerapan keilmuan Teknik Industri terhadap konteks global/sosial. dan pemecahan masalah. baik dalam peran sebagai pemimpin maupun anggota kelompok. Menginovasikan. -Mampu menerapkan teknik dan alat analisis baru yang diperlukan dalam menjalankan praktik profesi ke-teknik-industrian-nya. statistik dan ilmu teknik industri lainnya.Mengadakan pelatihan dan pembelajaran. Profil Lulusan Teknik Industri Profil dan Kompetensi Sarjana Teknik Industri : -Mampu mengidentifikasi. Manajer Sejak ditemukannya “scientific management” oleh Taylor dan “administrative and behaviour management”. -Memahami dan menyadari tanggung jawab profesi dan etika. dan menerjemahkan teknologi. komputasional. Supervisor membutuhkan pengetahuan tentang ergonomi kerja.

– Pengoperasian (Operation) à memahami dan mampu menangani proses manajemen (Planning. – Fabrikasi (Manufacturing) à mampu menangani proses pembuatan produk serta menguasai metode pengoperasian pabrik dan fungsi manajemen yang terkait serta perbaikannya (improvement).com/2008/02/10/pengantar-teknik-industri/ . mungkin sedikit penjabaran di atas bisa sedikit menggambarkan seperti apa Teknik Industri ITB itu…ada yang tertarik untuk tahu lebih banyak?silahkan di kirim commentnya atau kirim aja langsung ke e-mail saya… semoga bermanfaat… https://adjiewicaksana.wordpress.KELOMPOK KEAHLIAN Rekayasa Sistem Manufaktur – Perancangan (Design) à mampu merancang sistem manufaktur dimulai dari penjabaran kebutuhan pasar menjadi parameter design dan rancangan produk serta sistem manufakturnya. – Wawasan usaha (Business Insight) à mampu mengidentifikasikan kebutuhan pasar serta peluang usaha dan memperkirakan kelayaka usahanya. memotivasi serta bekerja sama dengan berbagai unsur yang terkait (Leadership). Rekayasa Manajemen Industri – Perancangan (Design) à mampu merancang sistem manajemen yang sesuai dengan karakteristik sistem manufakturnya. machine dan material. mampu untuk memimpin. – Perekayasaan (Engineering) à memahami rekayasa transformasi produksi khususnya yang terkait dengan interajsi man. Actuating. – Perbaikan (Improvement) à mampu mengenali masalah dan melakukan perbaikan – Wawasan Usaha (Business Insight) à mampu mengidentifikasikan kebutuhan pasar serta peluang usaha dan memperkirakan kelayakan usahanya serta merealisasikannya. Controlling). yah. Organizing.

Profesi yang paling sukses akan meraih status yang tinggi. Jadi dapat dikatakan pula Teknik Industri merupakan ilmu yang menjembatani antara ilmu keteknikan dan ilmu sosial. Hal tersebut bisa dianggap sebagai pengakuan terhadap layanan yang mereka berikan bagi masyarakat. Profesi mempunyai karakteristik sendiri yang membedakannya dari pekerjaan lainnya. Organisasi profesi harus bisa mengatur organisasinya sendiri tanpa campur tangan pemerintah.  Layanan publik dan altruisme. Profesi yang prostisius biasanya memerlukan pendidikan yang lama dalam jenjang pendidikan tinggai. serta proses sertifikasi dan lisensi yang khusus untuk bidang pofesi tertentu 2. Diperolehnya penghasilan dari kerja profesinya dapat dipertahankan selama berkaitan dengan kebutuhan publik. Ujian kompetensi.  Otonomi kerja. peralatan. namun tidak semua pekerjaan adalah profesi. yang dimaksudkan untuk meningkatkan status anggotanya. Profesi biasanya memiliki badan yang di organisasi oleh para anggotanya. atau mereka yang berkualifikasi paling tinggi. biasanya ada persyaratan untuk lulus dati tes yang menguji terutama pengetahuan teoritis. yang bermakna janji untuk memenuhi kewajiban melakukan suatu tugas khusus secara tetap/permanen. kode etik. Sebelum memasuki organisasi profesional. juga biasanya dipersyaratkan untuk mengikuti pelatihan instutional dimana calom profesional mendapatkan pengalaman praktis sebelum menjadi anggota penuh organisasi. praktisi yang dihormati. Sebenarnya profesi merupakan kata serapan dari sebuah kata dalam bahasa inggris yaitu Profess. Organisasi profesi biasanya memiliki kode etik bagi para anggotanya dan prosedur pendisiplinan bagi mereka yang melanggar aturan. Profesional diatur oleh mereka yang lebih senior. Peningkatan keterampilan melalui profesional juga dipersyaratkan. Keterampilan yang mendasar pada pengetahuan teoritis. dan imbalan yang layak bagi para anggotanya. Profesi adalah pekerjaan yang membutuhkan pelatihan dan penguasaan terhadap suatu pengetahuan khusus. Profesional cenderung mengendalikan kerja dan pengetahuan teoretis mereka agar terhindar adanya intervensi dari luar. Pendidikan yang ekstensif. Dalam setiap kampus yang memiliki banyak jurusan pasti mempunyai karakteristik dan spesifikasi dalam cara mengajar. seperti layanan dokter berkontribusi terhadap kesehatan masyarakat. Suatu profesi biasanya memilik asosiasi profesi. energi. 4.  Kode etik.  Status dan imbalan yang tinggi. prestise. Pembahasan ini khusus membahas tentang jurusan teknik industri. Selain ujian. Organisasi profesi tersebut biasanya memiliki persyaratan khusus untuk menjadi anggota. dan informasi agar tercapai prosedur operasi/kerja sistem yang efektif dan efisien. dan perbaikan serta pengembangan suatu sistem yang integral yang terdiri dari manusia. . Profesional diasumsikan mempunyai pengetahuan teoritis yang ekstensif dan memiliki keterampilan yang berdasar pada pengetahuan tersebut dan bisa diterapkan pada praktik. Teknik Industri merupakan suatu disiplin ilmu gabungan dari ilmu keteknikan dan ilmu manajemen yang mempelajari tentang perancangan.  Mengatur diri. Asosiasi profesi. Lisensi Profesi menetapkan syarat pendaftaran dan proses sertifikasi sehingga hanya mereka yang memiliki lisensi bisa dianggap bisa dipercaya. Pelatihan institutional. 5. material.  Profesi adalah pekerjaan. penginstalan. Daftar karakteristik ini tidak memuat semua karakteristik yang pernah diterapkan pada profesi.PROFESI-PROFESI YANG TERKAIT DENGAN TEKNIK INDUSTRI Profesi merupakan suatu kegiatan yang dilakukan oleh orang-orang yang menginginkan suatu upah atau imbalan untuk memenuhi seluruh kebutuhakn hidupnya. 3. juga tidak semua ciri ini berlaku dalam setiap profesi.

1. energi. penyusunan jadwal produksi dan pengadaan/pembelian dari setiap seluruh fasilitas produksi serta bagaimana menyimpannya: untuk memastikan bebas hambatannya proses produksi. Ini mencakup (walaupun tidak terbatas pada): 1. bukan sesuatu yang konkret seperti jembatan. Teknik Industri merupakan gabungan dari ilmu matematika. Bidang keahlian Manajemen Industri. Meskipun merupakan gabungan dari beberapa disiplin ilmu. melainkan sudah beranjak ke persoalan diluar dinding-dinding pabrik. Bidang ini memanfaatkan pendekatan Teknik Industri untuk peningkatan kualitas. Bidang keahlian Sistem Industri dan Tekno-Ekonomi. informasi. keuangan. perencanaan. pengendalian. ilmu Teknik Industri dapat dibagi ke dalam tiga bidang keahlian. material. Beberapa bidang yang bisa dimasuki oleh lulusan teknik industri adalah sebagai berikut: Bidang produksi/ operasi dan penjaminan mutu Bidang teknologi informasi Bidang pemasaran/manajemen bisnis Bidang industri manufaktur Bidang konsultasi manajemen Bidang manajemen sumber daya manusia Bidang pendidikan (dosen/peneliti) Deksripsi kerja teknik industri yang lainnya adalah memastikan jalannya produksi dan operasi secara efisien dan efektif hingga mendapatkan sebuah sistem produksi atau operasi yang terbaik (excellence). Pada dasarnya. masyarakat. . pemeliharaan. produktivitas. merancang dan memperbaiki layout baik dari pabrik maupun stasiun kerja: Bagaimana susunan dan urutan fasilitas kerja terbaik sehingga aliran barang atau proses bisa berjalan dengan tanpa hambatan atau berbelit-belit sehingga memakan waktu yang berharga. dan pemerintah. tentunya anda harus memperhatikan bahwa semua material utama dan pendukung harus tersedia ketika produksi dilakukan. Facility Layout and Plant Designer 4. gedung. dan efisiensi sistem integral (manusia. 4. atau yang lain. 3. Prospek seorang lulusan teknik industri sangatlah luas. 3. 3. yaitu : Sistem Manufaktur. dan informasi) melalui proses perancangan. Obyek yang dirancang dalam Teknik Industri adalah sebuah sistem. 6. dengan menyeimbangkan antara kemampuan manusia normal dg tuntutan organisasi. teknologi. 2. evaluasi standard waktu kerja: Berapa waktu sesungguhnya dalam mengerjakan suatu urutan pekerjaan yang normal. Persoalan yang dihadapi seringkali sudah tidak ada lagi bersangkut-paut dengan problem yang timbul di lini produksi (sistem produksi) ataupun manajemen produksi/industri. Bidang ini memanfaatkan pendekatan Teknik Industri untuk meningkatkan daya saing sistem integral (tenaga kerja. mesin. yang fundamental dengan prinsip-prinsip dan metode-metode dari desain dan analisis keteknikan. ketika sudah mulai ternyata nasinya nggak cukup (atau masih dalam bentuk beras) – PPIC Officer/Manager – PPIC: Production Planing and Inventory Control. tetapi Teknik Industri tetap berakar pada keilmuan teknik yaitu proses perancangan (design). energi. Jangan seperti masak di dapur untuk nasi goreng. 2. Bidang ini cenderung bergerak ke arah persoalan-persoalan yang bersifat makro dan strategis. dan infrastruktur) yang berinteraksi dengan komunitas bisnis. pesawat terbang. 7. dan perbaikan dengan menjaga keselarasan aspek manusia dan lingkungan kerjanya. pengetahuan teknik dan aktivitas bisnis seperti system pemasaran. pengembangan sumber daya manusia dan lainlain. 5.1. merancang bagaimana cara kerja manual terbaik: bagaimana memastikan sebuah desain kerja dapat mengoptimalkan kemampuan manusia dan hukum alam – memanfaatkan gravitasi misalnya. 2. bahan baku. fisika. pengoperasian.

asuransi. sekarang untuk produk-produk tertentu yang sarat dengan teknologi (HP/Mobile Phone). melalui lembaga profesi Institute of Industrial Engineers – www. pendidikan dan sebagainya. industri pariwisata dan industri telekomunikasi. nmun pada dasarnya ada beberapa fungsi perusahaan yang ditunjukkan dalam struktur organisasi perusahaan yang harus ada. Meskipun tidak bisa disama ratakan. termasuk industri jasa. maka semakin berkembang pulalah ruang lingkup kerja Teknik Industri. kebutuhan akan efisiensi dan efektivitas sebenarnya ada disemua sektor industri. teknologi informasi. Mengingat posisi tersebut memiliku peran penting dalam proses berjalannya sebuah organisasi perusahaan. menjaga tingkat operasi dari setiap sumber daya (mesin. dirancang sedemikian rupa untuk menggunakan fasilitas yang sama. Dalam melaksanakan fungsinya general manager akan dibantu oleh beberapa manajer yang memiliki fungsi spesialisasi. multifungsi dan multipendekatan terhadap sektor-sektor industri baru. diketahui mereka lebih banyak bekerja di sektor jasa dibandingkan manufaktur. corolla. Di negara referensi Teknik Industri. rumah sakit. Saat ini dari penelusuran yang dilakukan kepada para lulusan TIUI. Salah satu gambaran struktur organisasi perusahaan diantaranya adalah sebagai berikut 1. Tergantung dari para alumni teknik industri untuk mendefinisikan dan menterjemahkan kemampuan mereka untuk bekerja multisistem. menjamin mutu produk yang berasal dari mutu proses yang baik: (QA (Quality Assurance) Officer/Director) Hal-hal diatas menjadi sebuah pekerjaan. Kata industri bahkan diletakkan untuk menjelaskan industri pendidikan. Mereka terserap di perbankan. Standard and Procedure Development Officers. Engineering Economy. Dulu untuk merubah sebuah produk kita membutuhkan waktu 3-5 tahun. 2 Direktur / Division . peralatan dsb) dalam kondisi optimal melalui manajemen pemeliharaan: (Maintenance Officer/Manager) 6. Kembali.org. tetapi juga industri jasa.iienet. Selain itu. yang hampir dapat dikatakan rutin.Quality and Reliability Management. Hal ini diakibatkan memang kebutuhan akan efisiensi dan efektivitas ternyata tidak hanya dituntut di industri manufaktur. Operations Excellence dan lainnya. Artinya mobil kijang. SEMS (Society of Engineering and Management Science). Bayangkan anda harus memproduksi ribuan dan jutaan produk yang lama tetapi sudah mulai memproduksi ribuan produk baru dalam sebuah fasilitas produksi. telekomunikasi. Operations Officer hingga Directors – (Kata Operations menggantikan kata Productions karena dalam dunia jasa memproduksi jasa merupakan sebuah konsep operasi).5. konsultan. seorang general manajer memiliki tanggung jawab pada keseluruhan sistem yang berjalan dalah sebuah perusahaan. dan Pemasaran. pemerintahan. harus dilakukan dengan kecepatan perubahan produk yang saat ini terjadi. stasiun televisi. Toyota terkenal dengan kemampuannya untuk memproduksi beberapa produk sekaligus dalam satu fasilitas. energi. terlihat bahwa alumni TI disana dibagi menjadi beberapa perkumpulan mencakup perkumpulan sistem kesehatan (SHS – Society of Health Systems). Business Excellence Team. Amerika. Melebar ke Jasa. Jabatan yang sering diambil menyangkut QA (Quality Assurance). General Manager Dalam sebuah perusahaan tugas dari general manajer adalah memimpin perusahaan. Saya sudah mengimplementasikan pendekatan dan ilmu teknik industri di bidang pemerintahan (yang paling sering dituding tidak efisien dan efektif) dan rumah sakit. dan lainnya. Tetapi seiring dengan kebutuhan akan hal yang sama terhadap efisiensi dan efektivitas dibidang industri lainnya. kita perlu mengubahnya dalam hitungan 1-2 tahun bahkan bulanan.

10. pemberian penghargaan serta menjaga kinerja karyawan. 3. 4. Seperti pada divisi marketing. penilaian kinerja.Tugasnya adlah memimpin bagian khusus dalam perusahaan serta melakukan koordinasi antar divisi dan memberikan laporan kepada general manajer. Personalia Departement Divisi ini memiliki tugas untuk menjaga kualitas sumber daya manusia perusahaan. Maintenance Departement . tidak bisa memberikan intervensi kepada divisi keuangan. Sebab tugas divisi ini adlah memasarkan semua produk yang dihasilkan oleh perusahaan. 7. Produk yang tidak sesuai standar akan dipisahkan untuk kemudian dikelompokkan ke dalam golongan produk gagal. 5. promosi dan mutasi karyawan. 8. atau juga melakukan penelitian mengenai perusahaan. seperti bank tugas dari divisi ini adalah melakukan pengawasan atas sistem yang dijalankan dalam proses pelayanan pada nasabah. Selain itu divisi ini juga bertugas menjalin kerjasama dengan pihak supplier bahan baku guna menjamin kelangsungan proses produksi perusahaan. Yang bisa dilakukan adlah memberikan informasi dan memasukkan yang dibutuhkan pada bagian lain. Dengan demikian semua nasabah bisa mendapatkan pelayanan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di perusahaan tersebut. 9. Purchasing Departement Divisi ini biasanya dimiliki oleh perusahaan manufaktur. penggantian jabatan. Prosesnya dimulai dari masa perkerutan. mobil dinas. Seperti melakukan penelitian mengenai produk apa yang pada saat ini dibutuhkan oleh masyarakat. R & D Deverlopment Fungsi dari divisi ini adalah melakukan penelitian serta pengembangan Penelitian yang dilakukan menyangkut semua kebutuhan perusahaan. Marketing Departement Divisi marketing merupakan divisi ujung tombak perusahaan. Diperusahaan jasa. Setiap bagian tidak memiliki garis komando lintas divisi. termasuk mengontrol keseimbangan keuangan perusahaan. 6. guna menghindari terjadinya penyalahgunaan khususnya dibidang keuangan. pemeliharaan lingkungan kantor atau juga memilih mitra kesehatan dengan perusahaan.menciptakan sebuah sistem baru yang lebih baik bagi proses yang ada di perusahaan. Quality Assurance Departemen Di perusahaan manufaktur divisi ini bertuga untuk menjaga kualitas produk yang dihasilkan perusahaan sebelum dipasarkan ke tengah masyarakat. mess karyawan. Sehingga hanya bisa mengambil kebijakan pada masing-masing divisi. Hasil dari penelitian tersebut akan digunakan untuk . Divisi ini juga bertugas untuk mengadakan audit atas kinerja yang sudah dilakukan divisi lain. Seperti untuk mengurusi masalah seragam karyawan. Dengan demikian perusahaan bisa mendapatkan keuntungan jika produk yang mereka hasilkan bisa laku dipasaran. General Affair Merupakan bagian divisi yang bertugas untuk menyediakan segala kebutuhan dan perlengkapan guna menunjang aktivitas perusahaan. Tugasnya adlah membeli bahan baku produksi. yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Accounting Departement Merupakan departemen yang bertugas untuk mencatata serta mengatur masalah keuangan perusahaan.

Sebab divisi ini bertugas memelihata perangkat yang terkait proses operasional perusahaan. Contoh dari Struktur organisasi pada suatu perusahaan. Seperti menjaga mesin produksi.id/2012/05/profesi-profesi-yang-terkaitdengan. Khusus dilakukan dengan menjalin kerjasama dengan pihak eksternal perusahaan yang terkai dengan operasional perusahaan. Oleh karenanya perusahaan jasa dan perusahaan yang gedung kantornya masih dalam status sewa.co.blogspot. instalasi listrik.html Bidang Kerja Teknik Industri Artikel ini adalah merupakan kelanjutan dari Artikel: Apa Itu Teknik Industri? Secara klasik. Public Relation Departement Fungsi dari divisi ini adlah menjadi perwajahan perusahaan dan penciptaan citra perusahaan. mengingat lahirnya Teknik Industri adalah untuk melayani sektor manufaktur. 11. http://yahya29zulkarnain. . Salah satu fungsinya adalah memberikan keterangan pers kepada wartawan apabila terdapat hal yang berkaitan dengan perusahaan tersebut.Divisi ini biasanya disiapkan bagi perusahaan manufaktur atau juga bagi perusahaan yang memiliki kantor sendiri. maka bidang kerja dari lulusan teknik industri adalah pada jalur Production Officer hingga ke Director. pendingin atau menjaga perangka komputer. biasanya meniadakan divisi ini. Sementara bagi perusahaan yang gedung kantornya masih bergabugan dengan perusahaan lain secara menyewa.

ketika sudah mulai ternyata nasinya nggak cukup (atau masih dalam bentuk beras) – PPIC Officer/Manager – PPIC: Production Planing and Inventory Control. . dengan menyeimbangkan antara kemampuan manusia normal dg tuntutan organisasi.Deksripsi kerjanya adalah memastikan jalannya produksi dan operasi secara efisien dan efektif hingga mendapatkan sebuah sistem produksi atau operasi yang terbaik (excellence). Facility Layout and Plant Designer  penyusunan jadwal produksi dan pengadaan/pembelian dari setiap seluruh fasilitas produksi serta bagaimana menyimpannya: untuk memastikan bebas hambatannya proses produksi. Jangan seperti masak di dapur untuk nasi goreng.  merancang bagaimana cara kerja manual terbaik: bagaimana memastikan sebuah desain kerja dapat mengoptimalkan kemampuan manusia dan hukum alam – memanfaatkan gravitasi misalnya. tentunya anda harus memperhatikan bahwa semua material utama dan pendukung harus tersedia ketika produksi dilakukan. Ini mencakup (walaupun tidak terbatas pada):  evaluasi standard waktu kerja: Berapa waktu sesungguhnya dalam mengerjakan suatu urutan pekerjaan yang normal.  merancang dan memperbaiki layout baik dari pabrik maupun stasiun kerja: Bagaimana susunan dan urutan fasilitas kerja terbaik sehingga aliran barang atau proses bisa berjalan dengan tanpa hambatan atau berbelit-belit sehingga memakan waktu yang berharga.

 menjaga tingkat operasi dari setiap sumber daya (mesin. Toyota terkenal dengan kemampuannya untuk memproduksi beberapa produk sekaligus dalam satu fasilitas. Saat ini dari penelusuran yang dilakukan kepada para lulusan TI-UI. peralatan dsb) dalam kondisi optimal melalui manajemen pemeliharaan: (Maintenance Officer/Manager)  menjamin mutu produk yang berasal dari mutu proses yang baik: (QA (Quality Assurance) Officer/Director) Hal-hal diatas menjadi sebuah pekerjaan. dirancang sedemikian rupa untuk menggunakan fasilitas yang sama. Tetapi seiring dengan kebutuhan akan hal yang sama terhadap efisiensi dan efektivitas dibidang industri lainnya. yang hampir dapat dikatakan rutin. corolla. tetapi juga industri jasa. maka semakin berkembang pulalah ruang lingkup kerja Teknik Industri. Melebar ke Jasa. . Artinya mobil kijang. sekarang untuk produkproduk tertentu yang sarat dengan teknologi (HP/Mobile Phone). diketahui mereka lebih banyak bekerja di sektor jasa dibandingkan manufaktur. termasuk industri jasa. Hal ini diakibatkan memang kebutuhan akan efisiensi dan efektivitas ternyata tidak hanya dituntut di industri manufaktur. kita perlu mengubahnya dalam hitungan 1-2 tahun bahkan bulanan. Dulu untuk merubah sebuah produk kita membutuhkan waktu 3-5 tahun. dan lainnya. Bayangkan anda harus memproduksi ribuan dan jutaan produk yang lama tetapi sudah mulai memproduksi ribuan produk baru dalam sebuah fasilitas produksi. harus dilakukan dengan kecepatan perubahan produk yang saat ini terjadi.

melalui lembaga profesi Institute of Industrial Engineers – www. dan jika berbicara keahlian spesialisasi . konsultan. Mereka terserap di perbankan. asuransi. Quality and Reliability Management. Operations Excellence dan lainnya. Operations Officer hingga Directors – (Kata Operationsmenggantikan kata Productions karena dalam dunia jasa memproduksi jasa merupakan sebuah konsep operasi).iienet. stasiun televisi. Engineering Economy. telekomunikasi. Business Excellence Team. energi. dan Pemasaran. pemerintahan. Kembali. industri pariwisata dan industri telekomunikasi. Kata industri bahkan diletakkan untuk menjelaskan industri pendidikan. Saya sudah mengimplementasikan pendekatan dan ilmu teknik industri di bidang pemerintahan (yang paling sering dituding tidak efisien dan efektif) dan rumah sakit. rumah sakit. terlihat bahwa alumni TI disana dibagi menjadi beberapa perkumpulan mencakup perkumpulan sistem kesehatan (SHS – Society of Health Systems). Tergantung dari para alumni teknik industri untuk mendefinisikan dan menterjemahkan kemampuan mereka untuk bekerja multisistem. Di negara referensi Teknik Industri. Standard and Procedure Development Officers. Amerika.Jabatan yang sering diambil menyangkut QA (Quality Assurance). SEMS (Society of Engineering and Management Science). kebutuhan akan efisiensi dan efektivitas sebenarnya ada disemua sektor industri. Bukannya bidang-bidang tersebut sudah ada ahlinya? Tentu saja. multifungsi dan multipendekatan terhadap sektor-sektor industri baru. pendidikan dan sebagainya. teknologi informasi.org.

com/2008/03/24/bidang-kerja-teknik-industri/ Sarjana Ilmu Pengetahuan Di Bidang Teknik Industri University of Business and Technology Bachelor of Science dalam Teknik Industri Insinyur industri menggunakan dasar matematika. Latar belakang keteknikan inilah yang menguatkan kemampuan mengembangkan metodologi yang logis dan terstruktur. Tetapi trend saat ini adalah pendekatan yang multidisiplin dan multidimensi lebih dibutuhkan. Mereka mempelajari cara yang paling efisien untuk menggunakan sarana dasar produksi untuk membuat produk. material. memberikan pelayanan. bahan. Mereka terutama tertarik pada masalah yang melibatkan ekonomi dalam penggunaan uang. Mereka lebih peduli dengan gambaran besar manajemen industri dan produksi dibandingkan dengan perkembangan rinci proses. Mereka insinyur proses dan sistem yang dapat meningkatkan kualitas dan produktivitas. yang secara kurikulum menekankan terhadap pendekatan multidisiplin ini.memang demikian. . dan energi dalam produksi baik barang atau jasa. Insinyur industri yang berkaitan dengan desain. dan prinsip-prinsip rekayasa. dan meningkatkan produktivitas di tempat kerja.wordpress. waktu. Mayoritas insinyur industri dipekerjakan sebagai konsultan oleh perusahaan manufaktur yang ingin merampingkan operasi. karena pertumbuhan lapangan kerja diperkirakan akan meningkat sebesar 20 persen selama dekade berikutnya sementara perusahaan mencari cara baru untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas pekerja. ditambah dengan kemampuan perancangan (design capability) dengan latar belakang keteknikan kuat. perbaikan. dan energi. dan instalasi sistem terintegrasi orang. Peluang untuk kemajuan dalam lapangan tidak terbatas. Keunggulan inilah yang ditawarkan oleh Teknik Industri. mengingat meningkatnya kompleksitas dari permasalahan. ilmu pengetahuan. tenaga manusia. https://hidayatno. dibandingkan dengan bidang ilmu lainnya.

dan federal.620. port. ada 1. Pendapatan tahunan rata-rata insinyur industri di tenaga kerja AS adalah $ 68. kelancaran dan efisien. Dalam semua pekerjaan mereka.  Mereka dirancang untuk mengurangi dan mengontrol biaya. menetapkan standar kinerja pekerjaan.Sebagian besar kegiatan teknik industri termasuk dalam salah satu kategori berikut:  Yang berhubungan dengan tata letak pabrik.  Mereka dirancang untuk meningkatkan produktivitas pekerja. insinyur industri harus hati-hati memantau biaya produksi dan mencari cara untuk mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas produk. peralatan. Insinyur industri melakukan studi waktu dan gerak pekerja.364 dengan gelar doktor. rel kereta api. Ini menempatkan teknik industri di 7 dari 15 di antara gelar sarjana teknik. dan 2 dari 7 di antara gelar doktor dalam gaji tahunan rata-rata.759 dengan gelar master. Menurut departemen tenaga kerja AS.067 untuk seorang insinyur dengan gelar sarjana. negara bagian. Jumlah insinyur industri adalah sekitar 201. dan mengusulkan metode kerja baru dan lebih baik untuk meningkatkan produktivitas. Mereka menggunakan teknik pengendalian mutu untuk mengurangi limbah dan pengaduan nasabah. $ 64.  Mereka dirancang untuk mengontrol kualitas produk.dan mengatur dan sekuensing berbagai operasi untuk memastikan aman. Mereka menggunakan prosedur statistik untuk membangun toleransi yang wajar dalam kualitas dan mengembangkan prosedur untuk melakukan pemeriksaan rutin kualitas produk. 3 dari 10 di antara gelar master. dan penanganan dan penyimpanan bahan . penerbangan. . mereka juga dapat ditemukan bekerja di pengaturan lain seperti di rumah sakit.000 mewakili sekitar 14 persen dari semua insinyur di AS rata-rata gaji awal tahunan $ 55. Tata letak pabrik melibatkan penentuan ruang lantai yang dibutuhkan untuk masingmasing komponen produksi . instansi pemerintah dan kota.pekerja.000 insinyur dari berbagai bidang spesialisasi. bisnis ritel.500. dan $ 77. Meskipun sebagian besar insinyur industri dipekerjakan oleh industri manufaktur.

sosial. sehingga membutuhkan pemahaman tentang fisik. Insinyur industri mengintegrasikan orang ke dalam desain dan pengembangan sistem. pengembangan. proses manufaktur. Kegiatan utama teknik industri berasal dari industri manufaktur dan termasuk:  Analisis dan perbaikan metode kerja. dan sumber daya informasi untuk menyediakan produk dan layanan.  Bekerja pengukuran dan pembentukan standar. Teknik industri adalah cabang teknik yang berhubungan dengan desain.  Perencanaan dan penjadwalan produksi.  Peningkatan produktivitas secara keseluruhan. insinyur industri akan menjadi kandidat kuat untuk pengawasan atau manajemen rekayasa posisi teknis karena pekerjaan mereka lebih terkait dengan manajemen daripada kebanyakan disiplin ilmu teknik lainnya. psikologis. riset operasi. Ayub dan desain tempat kerja. dan otomatisasi. fisiologis.  Pengendalian kualitas statistik. Teknik industri meliputi pengetahuan khusus dan keterampilan dalam fisik.  Inventory control. sistem komputer dan teknologi informasi.  Pemeliharaan dan penggantian.  Analisis alat mesin dan desain. teknik. dan karakteristik lain yang mengatur dan mempengaruhi kinerja individu dan kelompok dalam lingkungan kerja. dan penerapan sistem terpadu dari manusia. produksi. mesin. seperti ilmu manusia dan kognitif.  Material handling dan pengurangan biaya. . dan ilmu manajemen. Teknik industri adalah bidang yang luas dibandingkan dengan disiplin ilmu teknik lainnya.  Tata letak pabrik dan desain fasilitas.Dalam beberapa tahun di sebuah perusahaan.

manajemen. .Komputer dan sistem informasi telah mengharuskan kegiatan dan fungsi tambahan.  Desain sistem dan integrasi. material dan / atau proses. Hal ini berkaitan dengan pengembangan. ilmu manajemen. keuangan.  Teknik dan ergonomi faktor manusia. energi. memprediksi. perbaikan. dan mengevaluasi hasil yang akan diperoleh dari sistem atau proses tersebut. Oleh karena itu. beberapa pemahaman tentang perilaku organisasi. Hal ini juga berkaitan dengan merancang prototipe produk baru yang lebih efisien dan lebih efektif. termasuk:  Dikontrol secara numerik mesin instalasi dan pemrograman. Teknik industri mengacu pada prinsip-prinsip dan metode desain teknik untuk menentukan. desain eksperimen. tapi sisi teknik cenderung lebih menekankan kemampuan matematika luas dan pemanfaatan metode kuantitatif. dan  Robotika dan otomatisasi. rekayasa kualitas. atau rekayasa manufaktur. Filosofi dan motivasi dari profesi teknik industri adalah untuk menemukan metode yang paling efisien dan efektif.  Computer-aided design / manufaktur dibantu komputer. Teknik industri adalah cabang dari rekayasa berurusan dengan mengoptimalkan proses atau sistem yang kompleks. dan proses untuk sistem operasi. dan prinsip-prinsip bisnis yang terkait dan praktek yang dibutuhkan. bekerja sama dengan manajemen. prosedur. implementasi dan evaluasi sistem terpadu orang. dan merampingkan biaya dan mengkonsolidasikan dan mengalokasikan sumber daya selama masa keras. pengetahuan. Tergantung pada subspecialties yang terlibat. Dengan demikian. peralatan. Konsep yang mendasarinya tumpang tindih dengan disiplin berorientasi bisnis tertentu seperti manajemen operasi dan ekonomi teknik. teknik industri juga dikenal sebagai operasi manajemen. dan teknologi proses statistik. rekayasa sistem. teknik industri membantu organisasi tumbuh dan berkembang secara efisien selama periode kemakmuran. informasi. khususnya mereka yang terlibat dalam manufaktur dan industri terkait. Insinyur industri. dan untuk mencari perbaikan terus-menerus. uang.

Contoh di mana teknik industri dapat digunakan termasuk merancang sebuah stasiun kerja perakitan. menyusun strategi untuk berbagai logistik operasional. uang.  Sistem rekayasa. mengembangkan algoritma keuangan baru atau sistem pinjaman untuk operasional bank perampingan dan lokasi ruang gawat darurat atau penggunaan di rumah sakit. Perekrut atau instansi pendidikan menggunakan nama untuk membedakan diri dari orang lain. energi. bahan. Dalam perawatan kesehatan. Berbagai topik perhatian insinyur industri meliputi:  Ilmu manajemen. . dan memperpendek jalur (atau antrian) di bank. atau taman. Secara tradisional. rumah sakit.  Teknik manajemen.  Rekayasa keuangan.  Rekayasa kualitas.  Manajemen rantai pasokan. perencanaan skema kompleks distribusi untuk bahan atau produk (disebut sebagai Supply Chain Management). konsultasi sebagai ahli efisiensi. dan Proses desain teknik.biasanya tergantung pada sudut pandang atau motif dari pengguna. dan sumber daya lainnya.  Biaya Ergonomi dan value engineering. insinyur industri yang lebih dikenal sebagai insinyur manajemen kesehatan atau insinyur sistem kesehatan.  Riset operasi.  Rekayasa proses. insinyur industri bekerja untuk menghilangkan limbah waktu. Sekarang dalam apa yang disebut sistem lean manufacturing.  Perencanaan fasilitas. aspek utama dari teknik industri berencana tata letak pabrik dan merancang lini perakitan dan paradigma manufaktur lainnya.

dan optimasi. insinyur industri harus hati-hati memantau biaya produksi dan mencari cara untuk mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas produk. kelancaran dan efisien. dan mengusulkan metode kerja baru dan lebih baik untuk meningkatkan produktivitas.pekerja. Meskipun sebagian besar . bahan. peralatan. KESEMPATAN KERJA Sebagian besar kegiatan teknik industri termasuk dalam salah satu kategori berikut: 1. Yang terkait dengan tata letak fasilitas. metode organisasi bisnis. Dalam semua pekerjaan mereka. Mereka lebih peduli dengan meningkatkan produktivitas melalui pengelolaan orang. Insinyur industri melakukan studi waktu dan gerak pekerja. informasi.Insinyur industri biasanya menggunakan simulasi komputer.untuk membuat produk atau menyediakan layanan. Mereka adalah jembatan antara tujuan manajemen dan kinerja operasional. 3. mesin. dan energi . menetapkan standar kinerja pekerjaan.orang. 2. Yang berhubungan dengan mengorganisasikan dan mengkoordinasikan operasi yang berbeda di tempat kerja. Mereka menggunakan teknik pengendalian mutu untuk mengurangi limbah dan pengaduan nasabah. Tata letak pabrik melibatkan penentuan ruang lantai yang dibutuhkan untuk masingmasing komponen produksi . evaluasi. Insinyur industri menentukan cara yang paling efektif untuk menggunakan faktor dasar produksi . Yang berhubungan dengan mengontrol kualitas produk. 5. Yang terkait untuk mengurangi dan mengontrol biaya.dan mengatur dan sekuensing berbagai operasi untuk memastikan aman. dan penanganan dan penyimpanan bahan . dan teknologi. Mereka menggunakan prosedur statistik untuk membangun toleransi yang wajar dalam kualitas dan mengembangkan prosedur untuk melakukan pemeriksaan rutin kualitas produk. bersama dengan alat-alat matematika luas dan pemodelan dan metode komputasi untuk analisis sistem. Yang terkait untuk meningkatkan produktivitas. 4.

Kesehatan dan keselamatan insinyur mempromosikan tempat kerja atau keamanan produk dan kesehatan dengan menerapkan pengetahuan tentang proses industri. Mereka juga harus terbiasa dengan penerapan peraturan kesehatan dan keselamatan. Karya insinyur kesehatan dan keselamatan adalah sama dengan insinyur industri dalam hal itu berkaitan dengan seluruh proses produksi. . dan terkait yang paling efisien. kimia. Banyak insinyur industri naik ke posisi manajemen karena itulah ruang lingkup utama dari mata kuliah yang mereka pelajari. mereka juga dapat bekerja di bidang jasa konsultasi. mengenali.insinyur industri bekerja di industri manufaktur.  Kesehatan. Mereka juga mengembangkan upah dan gaji administrasi sistem dan program evaluasi pekerjaan. serta mekanik. dan biaya.  Ports. insinyur industri hati-hati mempelajari produk dan persyaratan. Untuk mengatasi masalah organisasi. dan manufaktur desain dan sistem informasi. sarana transportasi.  Industri minyak. produksi. Insinyur industri menentukan lokasi pabrik memiliki kombinasi terbaik dari ketersediaan bahan baku. seperti lini perakitan dan robot.  Maskapai. dan mengevaluasi kondisi berbahaya serta mengembangkan metode pengendalian bahaya.  Rel kereta api. Mereka juga merancang atau memperbaiki sistem untuk distribusi fisik barang dan jasa. dan komunikasi. Mereka harus mampu mengantisipasi. kesehatan. menggunakan metode matematika seperti teknik optimasi untuk memenuhi persyaratan ini. Kesempatan kerja bagi insinyur industri meliputi:  Manufaktur. Insinyur industri menggunakan komputer untuk simulasi dan mengontrol berbagai kegiatan dan perangkat. dan prinsip-prinsip psikologis. Mereka mengembangkan sistem pengendalian manajemen untuk membantu dalam perencanaan keuangan dan analisis biaya dan perencanaan desain produksi dan sistem kontrol untuk mengkoordinasikan kegiatan dan memastikan kualitas produk.

bachelorstudies.co.  Negara bagian. http://www. dan kota.id/Sarjana-Ilmu-Pengetahuan-Di-Bidang-TeknikIndustri/Arab-Saudi/UBT/ . Bisnis ritel. dan federal instansi pemerintah.