Takwim Plan Strategik Hem 2016
Takwim Plan Strategik Hem 2016
N
DIS
2015
JAN
SASARAN
TINDAKAN
PK HEM
Semua murid
Murid Tahun 1
Semua murid
Para pengawas
Semua guru
AJK unit HEM
Murid RMT
Semua murid
Semua murid
Unit disiplin
Guru Tahun 1
Unit Kaunseling
AJK Pengawas
GPK HEM
Ketua unit HEM
AJK RMT
Unit Agama
Unit SSM/APDM
FEB
Para Pengawas
Murid Tahun 6
Murid Tahun 1
Kanmtin Sekolah
Kawasan Sekolah
Semua Murid
Murid RMT
MAC
Kantin Sekolah
Kawasan Sekolah
Semua Murid
Murid RMT
Semua Murid
AJK Pengawas
Unit Kaunseling
AJK Kesihatan
AJK Kantin
Unit Kebersihan
AJK
Kedatangan
AJK RMT
AJK Kantin
Unit Kebersihan
AJK
Kedatangan
AJK RMT
Unit Kebajikan
APR
Pemeriksaan Kesihatan/imunisasi
Laporan kendiri kantin ke PPD
Laporan bebas aedes ke PPD
Laporan kehadiran harian murid
Pengurusan RMT
Semua Murid
Kantin Sekolah
Kawasan Sekolah
Semua Murid
Murid RMT
MEI
Warga SKAB
Semua Murid
Semua Murid
Murid RMT
Kantin Sekolah
Kawasan Sekolah
Semua Murid
JUN
Semua Guru
AJK Unit HEM
Tandas Sekolah
Kantin Sekolah
Kawasan Sekolah
Semua Murid
Semua Murid
OGOS
Kemaskini SSM/APDM
Program Ilya Ramadhan
Minggu dadah peringkat sekolah
Pengurusan simpanan akaun murid
Laporan kendiri kantin ke PPD
Laporan bebas aedes ke PPD
Laporan kehadiran murid/APDM
HARI RAYA AIDILFITRI
Bulan Kemerdekaan
Motivasi UPSR
AJK Kesihatan
AJK Kantin
Unit Kebersihan
AJK
Kedatangan
AJK RMT
Unit Kebersihan
AJK
keselamatan
Unit Kebajikan
AJK RMT
AJK Kantin
Unit Kebersihan
AJK
Kedatangan
GPK HEM
Ketua Unit HEM
Unit Kebersihan
AJK Kantin
Unit Kebersihan
AJK
Kedatangan
AJK SPBT
Semua Murid
Warga SKAB
Semua Murid
Murid KWAPM
Kantin Sekolah
Kawasan Sekolah
Semua Murid
Unit SSM/APDM
Unit Agama
AJK PPPDa
AJK KWAPM
AJK Kantin
Unit Kebersihan
AJK
Kedatangan
Semua Murid
Murid Tahun 6
Unit HEM
Unit Kaunseling
setahun
4.6 Mengurus dan memastikan Program Gotong Royong dijalankan
Kuantiti: Kekerapan Aktiviti 3 kali setahun 3 kali setahun
4.7 Memantau ketua- ketua Unit dalam menguruskan unit-unit HEM Kuantiti: Kekerapan Pemantauan 4 kali setahun 4 kali
setahun
4.8 Memantau Jadual Kedatangan Murid Kuantiti: Kekerapan Pemantauan 12 kali setahun 12 kali setahun
4.9 Memastikan pengurusan dan pengendalian perhimpunan rasmi dijalankan dengan lancar dan teratur
Kuantiti: Kekerapan perhimpunan Jan - Nov Jan - Nov
4.10 Memantau dan memastikan surat-surat amaran dikeluarkan mengikut prosedur yang ditetapkan
Kuantiti: Mengikut prosedur yang ditetapkan 100% dipatuhi 100% dipatuhi
4.11 Mengurus dan mengendalikan kes kes disiplin
Murid dengan berkesan dan mengikut prosedur Kuantiti: Mengikut prosedur 100% dipatuhi 100% dipatuhi
4.12 Memastikan Pengurusan Kebajikan Murid, Biasiswa, SPBT, Takaful dijalankan dengan berkesan Kuantiti: Mengikut
prosedur yang ditetapkan Sepanjang tahun Sepanjang tahun
4.13 Memastikan pengurusan kelas seperti keceriaan kelas, kebersihan dan keselamatan dijalankan dengan berkesan
Kuantiti: Kekerapan Pemantauan 5 kali setahun 5 kali setahun
4.14 Memastikan Pengurusan dan pengendalian kantin sekolah dijalankan dengan berkesan
Kuantiti: Kekerapan Pemantauan 12 kali setahun 12 kali setahun
4.15 Memastikan penghantaran Laporan Unit HEM dilaksanakan dengan berkesan
Kuantiti: Kekerapan Laporan Setiap bulan( Jan Nov) Setiap bulan( Jan Nov)
4.16 Memastikan semua program HEM didokumentasikan dengan sempurna mengikut format yang disediakan
Kuantiti: Kekerapan Program Sepanjang tahun Sepanjang tahun
4.17 Memantau program di bawah Unit HEM dilaksanakan dengan berkesan( Taklimat Keselamatan, Bomba, AADK dan
Pejabat Kesihatan Daerah) Kuantiti: Kekerapan Program 4 kali setahun 4 kali setahun
5 PENGURUSAN KOKURIKULUM
5.1 Menghadiri Mesyuarat AJK Induk Kokurikulum
Kuantiti: Kekerapan Mesyuarat 3 kali setahun 3 kali setahun
5.2 Menghadiri Mesyuarat unit-unit Kokurikulum Kuantiti: Kekerapan Mesyuarat 2 kali setahun 2 kali setahun
5.3 Membantu PK KOKU memantau pelaksanaan Aktiviti Kokurikulum Kuantiti: Jumlah Aktiviti Sepanjang Tahun Sepanjang
Tahun
5.4 Membantu PK KOKU memantau kemudahan asas berkaitan aktiviti kokurikulum Kuantiti: Kekerapan Pemantauan
Sepanjang Tahun Sepanjang Tahun
6 PENGURUSAN KEWANGAN SEKOLAH
6.1 Menghadiri Mesyuarat Kewangan sekolah Kuantiti: Kekerapan Mesyuarat 3 kali setahun 3 kali setahun
6.2 Menghadiri mesyuarat pengurusan Aset Alih kerajaan Kuantiti: Kekerapan Mesyuarat 3 kali setahun 3 kali setahun
8.1 Menghadiri mesyuarat guru dan memberi taklimat Kuantiti: Kekerapan Mesyuarat Sepanjang Tahun Sepanjang Tahun
8.2 Menghadiri Taklimat dan Perjumpaan guru Kuantiti: Kekerapan Perjumpaan 10 kali setahun 10 kali setahun
8.3 Menghadiri Mesyuarat Staf Sokongan Kuantiti: Kekerapan Mesyuarat 3 kali setahun 3 kali setahun
8.4 Perjumpaan dan Taklimat dengan Staf Sokongan Kuantiti: Kekerapan Perjumpaan 4 kali setahun 4 kali setahun
8.5 Menghadiri Program Perkembangan Staf Kuantiti: Kekerapan Program 4 kali setahun 4 kali setahun
8.6 Menghadiri Hari Keluarga Kelab Guru Kuantiti: Kekerapan Aktiviti 1 kali setahun 1 kali setahun
8.7 Menghadiri Jamuan Kelab Guru Kuantiti: Kekerapan Aktiviti 2 kali setahun 2 kali setahun
.
Tanda tangan PYD Tanda Tangan PPP
8.
9.
10.
11.
12.
13.
ZULKIFLE B TALIB) PK PRA UNIVERSITI (EN MOHD PAUZI B SULAIM PENDAFTARAN, BK,
DOKUMEN SETIAUSAHA HEM 2 (PN HJH SHARIFAH BT ARIFFIN) SPBT & RUJUKAN GURU
(CIK TEOH HOON CHIN) KEBAJIKAN & TAKAFUL JAWATANKUASA 3K BIASISWA (PN NOR
HAFIZAH BT UMAR) SETIAUSAHA HEM 1 (PN FAUZIAH BT ABD RAHMAN) ) DISIPLIN PELAJAR
(EN UZAIRI B IBRAHIM) PENGURUSAN ASRAMA (EN KHAIRUL) GURU PENYAYANG (PN HJH
NORASYIKEN BT ADNAN) BIMB & KAUNSELING (PN HJH NORASYIKEN BT ADNAN) 7
8. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 8 ASPIRASI SISTEM PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
9. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 9 11 ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
10. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 10 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN
MURIDMEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID PELAKSANAAN BERKECEKAPAN
TINGGIPELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGI
11. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN JADUAL 1 ANJAKAN 1
Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 9
Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan
keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada
prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF
KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 1 Enrolmen merentas semua tahap
masih boleh ditingkatkan Meningkatkan enrolmen murid merentasi semua tahap Semua murid
Tahun 6 menyambung persekolahan ke Tingkatan 1 Semua murid menyambung ke Tingkatan yang
lebih tinggi % murid Thn 6 menyambung Pendidikan ke Tingkatan 1 % murid menyambung ke
Tingkatan yang lebih tinggi. 100% 100 100% 100 100% 100 100% 100 S1 :Promosi S2 : Kerjasama
dengan agensi luar S3 : Pengesanan awal HEM 11
12. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan
kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat
Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
ASPIRASI Tiada murid tercicir 12
13. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 13 BIL ISU STRATEGI MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI
PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 1 Keperluan membudayakan Guru Penyayang di Sekolah
Peningkatan penerimaan Amalan Guru Penyayang di peringkat pengurusan sekolah Pembudayaan
Guru Penyang di Sekolah Indeks Kepenyayan gan Guru 60 75 85 95 S1: Menyambut kehadiran
murid ke sekolah S2 :Mentor -mentee S3: Penghargaan kepada Murid S4: Sentuhan kalbu semasa
PdP S5: Keprihatinan kepada Kebajikan Murid Guru Bertugas Mingguan JK Guru Penyayang Guru
Tingkatan Guru-guru mata pejaran JK Kebajikan ISU STRATEGI MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV
2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA 2 Memantapkan pembangunan rohani warga sekolah
Membentuk penampilan diri murid dalam suasana perhubungan yang harmoni Pembudayaan Adab
dan Sopan dalam kalangan warga sekolah Bilangan Program Peratus Amalan 3 60 5 70 8 80 10 90
14.
15.
16.
17.
S1: Mengenali Guru dan Staf S2: Motivasi Bertema Hari Jumaat S3: Minggu Kesopanan dan
Kesusilaan JK Bimbingan & Kaunseling JK Penghayatan Nilai Moral JK Penghayatan Nilai Moral
14. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI
ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa
2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat
Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap
sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan
keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi
kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan
sektor swasta secara meluas ASPIRASI Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam
pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun 14
15. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI
PELAKSANATOV 2014 2015 2016 1 Keperluan melahirkan murid yang boleh bersaing di peringkat
antaraban gsa Meningkatkan kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK
dan 6 attribut 3PPM Penurunan kes salah laku murid Peratus kadar ponteng murid ke sekolah
0.01% setahun 15 10 5 2 S1 : Pemantauan Berfokus S2 : Pembangunan kesejahteraan
emosi,spitirual dan sikap murid S3 : Penguatkuasaan pematuhan dasar dan pekeliling S4 : Jalinan
dan jaringan S5 : Pemantapan pengurusan HEM S6 : Sarana ibu bapa S7 : Operasi Khas
Pengurusan pembangunan kemanusiaan (Unit HEM) Penurunan peratus murid terlibat masalah
disiplin sebanyak 0.01% bagi tahun semasa 25 20 10 5 15
16. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI
PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 Meningkatkan kecekapan dan kepimpinan MPP, Lembaga
Pengawas dan MKT. Meningkatkan penampilan pelajar melalui PRS dan Usrah. Bilangan Program
Bilangan Pemimpin pelajar melepasi kriteria yang ditetapkan 5 10 8 20 10 30 15 40 S1: Program
Kepimpinan Pengawas dan MPP S2: Pelapis pemimpin dan Pemimpin Muda S3: Latihan
Pengurusan Kelas S4: Tokoh Pelajar Lembaga Pengawas dan MPP LP/MPP dan Makdis MKT PK
HEM 16
17. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID
ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa
2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat
Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara
meluas ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam
kepelbagaian. BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI
PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 1 Kuota Kaum ( RIMUP) Pencapaian keseimbangan kaum
dalam RIMUP Memastikan penyertaan kuota bukan melayu mengikut nisbah 5:3:2 Peningkatan
dalam nisbah Kuota Melayu,Cina/ India dll 70 : 20 : 10 60: 25: 15 55: 27: 18 50: 30: 20 S1: Dasar
Penyertaan S2: Pemantauan HEM JK RIMUP PK Kokurikulum 2. Penglibatan ibu bapa dan komuniti
dalam program sekolah Peningkatan penglibatan Ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah
Meningkatka n penglibatan ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah Peratus penglibatan ibu
18.
19.
20.
21.
22.
bapa dan komuniti 70 : 20 : 10 60: 25: 15 55: 27: 18 50: 30: 20 S1 : Kempen dan promosi S2 :
Sarana ibu bapa Semua unit JK Sarana Ibu Bapa JK PIBG 17
18. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI
PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 3. Ketidakseimba ngan kaum dalam aktiviti atau program
tertentu Memastikan semua kaum bersama terlibat dalam semua aktiviti/ program Meningkatkan
penglibatan pelbagai kaum dalam aktiviti/program Peratus Pelajar terlibat 70 : 20 : 10 60: 25: 15 55:
27: 18 50: 30: 20 S1 : Kempen dan promosi S2 : sarana ibu bapa S3 : Sarana sekolah S4:
Pemantapan data HEM -JK RIMUP 18
19. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK PELAKSANAN BERKECEKAPAN TINGGI ANJAKAN 9
Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan
keberhasilan murid bagi setiap ringgit 11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara
langsung ASPIRASI Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa BIL
ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015
2016 1 .Pengurusan Kebajikan pelajar ditingkatkan Memastikan pelajar mendapat perkhidmata n
yang cekap dan berkualiti Meningkatkan kecekapan pengurusan SPBT Meningkatkan kecekapan
pengurusan bantuan kebajikan dan tuntutan takaful Pengurusan Pemberian dan pemulangan dalam
tempoh yang singkat Tuntutan Takaful dalam tempoh 60 hari 20 hari 150 15 hari 100 10 hari 90 10
Hari 60 S1 : Pemantapan dan penguatkuasaan prosedur kerja pengurusan penyelenggaraan. SPBT
JK Kebajikan dan Takaful BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI
PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 19
20. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Meningkatkan kecekapan pengurusan biasiswa Meningkat kualiti
perkhidmatan kantin Aduan Sifar Aduan Sifar 15 15 10 10 5 5 0 0 JK Biasiswa JK Kantin BIL ISU
STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016
2 Pengurusan Identiti dan Meningkatkan Tindakan segera 14 10 7 3 S1: Pemantauan PK HEM 20
21. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 persekiran sekolah yang kondusif perlu dipertingkat amalan sebagai sekolah
yang bersih, sihat, cantik dan selamat diperkukuh keberkesanan pengurusan penyelenggara an
fizikal Kemalangan murid dan staf di kawasan sekolah pada tahap sifar Meningkatkan tahap
kebersihan kelas Meningktakan tahap kebersihan bilik-bilik khas terhadap aduan Bilangan
kemalangan Bilangan Program berkaitan sekolah selamat Markah minimum yang perlu dicapai
Bilangan Program kebersihan kelas Markah minimum yang perlu dicapai hari 15 10 60 % 3 60 hari
10 12 70% 5 70 hari 5 15 80% 8 80 Hari 0 20 90% 10 90 S2: Kempen 3K S3: Pertandingan 3K S4:
Kelas Tanpa Tong Sampah S4: Manual /Prosedur dan Hebahan Maklumat 3K S5: Projek Angkat S6:
Penyenggaraan Bangunan JK 3K JK 3K JK 3K JK 3K JK 3K dan Pembanguna n JK Pembanguna n
21
22. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Meningkatkan kebersihan dan keceriaan persekitaran sekolah Meningkatkan
keceriaan papan-papan kenyataan Peratus tahap kebersihan Bilangan taman ilmu bertema Markah
minimum yang perlu dicapai 60 10 60 70 13 70 80 15 80 90 20 90 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT
OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 3 Inisiatif Transformasi
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
Menjadikan asrama Memperkukuh Inisiatif Enrolment Murid Asrama 90 120 130 130 S1: Profail
Murid PK HEM 22
23. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Asrama sebagai kediaman yang menjamin kejayaan murid Pengurusan dan
Pentadbiran Asrama Memperkukuh Inisiatif Kejayaan Akademik Status Band Asrama Gred Purata
PT3 Gred Purata SPM Gred Purata STPM S2: Meningkatkan Kemudahan Belajar S3: Program
Homeroom S4: Best Practices S5: Meningkat Penglibatan Warga Sekolah S1: Headcount dan Audit
Akademik S2: Kelas Persediaan Berfokus S3: Program Cara Belajar Warden Penyelia Asrama PK
Akademik Ketua Bidang JK Kecemerlang an Akademik BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF
KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA Merperkukuh Inisiatif Kejayaan Sahsiah dan
Bilangan Murid Terlibat Buli S1: Program Penghayatan Kerohanian PK HEM JK B&K 23
24. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Disiplin Murid Bilangan Masalah Disiplin S2: Penerapan Kemahiran
Kepimpinan S3: Pemupukan Budaya Penyayang S4: Program Pembudayaan Penampilan Diri
Cemerlang S5: Pemantapan Aktiviti Semasa Senggang S6: Pembudayaan Espirit de Corps S7:
Meningkatkan hubungan agensi luar JK Disiplin JK Makdis BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT
OBJEKTIF KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA Memperkukuh Inisiatif Kejayaan
Kokurikulum dan Sukan Kebitaraan Asrama 0 1 1 2 S1: Kebitaraan Asrama dalam Kokurikulum dan
Sukan 24
25. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 S2: Program Bahasa Integrasi S3: Engagement Antara Asrama S4:
Penerokaan Aktiviti Baharu 25
26. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2015 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN
JADUAL 2 PPD.HIP/UPK-PS/02 (ABA.....) ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada
pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 26
27. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 9 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas 10
Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua
tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIDANG/UNIT Bil
Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1
Pemuafakatan Dengan Agensi Luar Meningkatkan enrolmen murid Prasekolah kerajaan Februari November RM500 % enrolmen murid Prasekolah kerajaan Jadua l 1 Salinan pada jadual 1 27
28. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI
TOV Sasaran 2 3 Nota Jadual 2 :Maklumat KPI, TOV dan Sasaran disalin dari Jadual 1. Sasaran
bagi tahun semasa dari Jadual 1, manakala TOV adalah pencapaian sebenar dari tahun
sebelumnya. PELAN TAKTIKAL 2015 28
29. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan
kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat
Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK Guru Penyayang Bil Program/Projek Objektif
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Anda diutamakan Menyambut
kehadiran murid ke sekolah Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan- Oktober Tiada Peratus pelaksanaan
80% 100% 2 Pimpinlah aku- Mentor- Membantu penyelesaian Pn Hjh Nor Jan - Okt RM500/
Bilangan 4 8 29
30. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 mentee masalah belajar di dalam kelompok rakan. Ashiken bt Adnan
ProgramB&K 3 Seronoknya belajar. Memberi panduan dan bimbingan teknik belajar secara
berkesan En Razali b. Jan- Okt RM500/ B&K Bilangan Program 4 8 4 Anda dihargai Memberi
penghargaan pada Hari Lahir En Razali/ Jan - Okt RM1000/PIBG Peratus murid terima 50 100 Guru
Tingkatan 5 Bersamamu, sayang ! Menyampaikan bantuan kebajikan kepada anak- anak yatim dan
fakir miskin Pn Azizah bt Selamat Julai RM10000/ Peratus murid layak menerima 50 100
Pembudayaan sikap prihatin Sumbangan 6 Sentuhan Kalbu Melaksanakan PdP menggunakan
kaedah prihatin dan penyayang Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan - Okt Tiada Kos Peratus
pelaksanaan 50 90 PELAN TAKTIKAL 2015 30
31. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan
kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat
Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK MAKDIS Bil Program/Projek Objektif
Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Mengenali Guru dan Staf 31
32. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 2 Pengisian Kerohanian 3 4 PELAN TAKTIKAL 2015 32
33. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan
kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat
Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK Penghayatan Nilai Moral Bil Program/Projek
Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Mengenali Guru dan Staf
33
34. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 2 Motivasi Bertema Hari Jumaat 3 Minggu Kesopanan dan Kesusilaan 4
PELAN TAKTIKAL 2015 34
35. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan
kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat
Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK Bimbingan & Kaunseling (Pemantapan
Perkhidmatan dan Program Minda Sihat) Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari
Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Meningkatkan fungsi bilik B&K 35
36. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 2 Mew ujudkan budaya perkhidmatan B&K yang berkesan 3 Meningkatkan
keberkasanan PRS sebagai model pelajar. 4 Memberi pendedahan Pendidikan Kerjaya Murid 5
37.
38.
39.
40.
41.
42.
Saringan Ujian DASS 6 Ceramah Minda Sihat 7 Teknik Pengurusan Stress PELAN TAKTIKAL 2015
36
37. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI
37
38. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii
bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa
Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan kepimpinan berprestasi
tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan
penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti
pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9
Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI Negara
dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam
tempoh 15 tahun BIDANG/ UNIT JK Disiplin Pelajar Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab
Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Pemantauan Berfokus 38
39. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 2 Pembangunan kesejahteraan emosi, spitirual dan sikap murid 3
Penguatkuasaan pematuhan dasar dan pekeliling 4 Jalinan dan jaringan 5 Pemantapan pengurusan
Disiplin 6 Sarana ibu bapa 7 Operasi Khas PELAN TAKTIKAL 2015 TERAS KUALITI STANDARD
ANTARABANGSA YANG TINGGI 39
40. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 STRATEGIK ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada
pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa
Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan
kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk
menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan
kualiti pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI Negara
dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam
tempoh 15 tahun BIDANG/ UNIT Lembaga Pengawas/ Majlis Perwakilan Pelajar/ MKT/ PRS/
MAKDIS/ SUMUR Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV
Sasaran 1 Program Kepimpinan Pengawas /MPP/ dll 40
41. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 2 Pelapis pemimpin dan Pemimpin Muda 3 Latihan Pengurusan Organisasi 4
Pembinaan Tokoh Pelajar PELAN TAKTIKAL 2015 41
42. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID
ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa
2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat
Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara
meluas ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam
kepelbagaian. BIDANG/ UNIT JK RIMUP & Sambutan Kemerdekaan/ JK Sambutan Hari Guru &
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
Pasca Peperiksaan Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV
Sasaran 1 Dasar Penyertaan 42
43. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 2 Pemantauan PELAN TAKTIKAL 2015 43
44. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID
ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa
2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat
Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara
meluas ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam
kepelbagaian. BIDANG/ UNIT JK Perhubungan Komuniti dan Sarana Ubu Bapa Bil Program/Projek
Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Kempen dan promosi 44
45. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 2 Sarana ibu bapa PELAN TAKTIKAL 2015 45
46. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK PELAKSANAN BERKECEKAPAN TINGGI ANJAKAN 9
Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan
keberhasilan murid bagi setiap ringgit 11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara
langsung ASPIRASI Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa
BIDANG/ UNIT JK SPBT/ JK Biasiswa/ JK Bantauan dan Takaful/ JK Pendaftaran Bil
Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 46
47. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 2 PELAN TAKTIKAL 2015 47
48. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK PELAKSANAN BERKECEKAPAN TINGGI ANJAKAN 9
Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan
keberhasilan murid bagi setiap ringgit 11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara
langsung ASPIRASI Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa
BIDANG/ UNIT JK Pengurusan Asrama PELAN OPERASI 2015 TERAS STRATEGIK AKSES
KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti
bertaraf antarabangsa 48
49. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan
keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK Guru
Penyayang PROGRAM OBJEKTIF TARIKH/TEMPOH KUMPULAN SASARAN TANGGUNGJAWAB
Kekangan 49
50. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Pemantauan Penilaian Penambahbaikan Nama Penilai: Tandatangan Penilai :
Tarikh : LAPORAN PENGUKURAN PRESTASI DAN MAKLUM BALAS AKHIR TAHUN 2015 Visi
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Misi Melestari Sistem Pendidikan Yang
Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi JADUAL 4 PPD.HIP/UPK-PS/04
(ABA...) 50
51. 51. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Aspirasi Negara Bidang/Unit Matlamat Meningkatkan enrolmen murid
merentasi semua tahap Objektif KPI Sasaran Prestasi Inisiatif /Tindakan Prestasi Sebenar T.Masa
Tarikh Laksana TOV 2014 2015 2016 2014 2015 2016 Ulasan : Laporan Disediakan Oleh : Disahkan
Oleh : 51
52. 52. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 52
53. 53. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 53
54. 54. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 3 Melahirkan
rakyat Malaysia yang menghayati nilai 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian
pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI
100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang
2020 BIDANG/UNIT Guru Penyayang Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/
Sumber KPI TOV Sasaran 1 Anda diutamakan Menyambut kehadiran Pn Hjh Nor Ashiken JanTiada Peratus 80% 100 % 54
55. 55. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI
TOV Sasaran murid ke sekolah bt Adnan Oktober pelaksanaan 2 Pimpinlah aku- Mentor- mentee
Membantu penyelesaian masalah belajar di dalam kelompok rakan. Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan
Jan - Okt RM500/ B&K Bilangan Program 4 8 3 Seronoknya belajar. Memberi panduan dan
bimbingan teknik belajar secara berkesan En Razali b. Jan- Okt RM500/ B&K Bilangan Program 4 8
4 Anda dihargai Memberi penghargaan pada Hari Lahir En Razali/ Guru Tingkatan Jan - Okt
RM1000/PIB G Peratus murid terima 50 100 5 Bersamamu, sayang ! Pembudayaan sikap prihatin
Menyampaikan bantuan kebajikan kepada anak-anak yatim dan fakir miskin Pn Azizah bt Selamat
Julai RM10000/ Sumbangan Peratus murid layak menerima 50 100 6 Sentuhan Kalbu
Melaksanakan PdP menggunakan kaedah prihatin dan penyayang Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan
- Okt Tiada Kos Peratus pelaksanaan 50 90 Pegawai Meja Program Nama Penilai: Tandatangan
Penilai : Tarikh : 55
56. 56. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN
ANJAKAN 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 8 Transformasi kebolehan dan
keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta
secara meluas ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke
menengah atas menjelang 2020 BIDANG/UNIT Bimbingan & Kaunseling Minda Sihat 56
57. 57. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI
TOV Sasaran 1 Ujian DASS Menjalankan ujian untuk mengenal pasti murid bermasalah Pn Hjh Nor
Ashiken bt Adnan Feb dan Jun Tiada Peratus murid menjalani 50% 80 % 2 Intervensi Pengurusan
Stress Mengatasi masalah murid yang menghadapi masalah Stress Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan
Jan - Okt RM500/ B&K Peratus murid menjalani intervensi 20 50 3 Ceramah Minda Sihat Memberi
pendedahan tentang Pengurusan Minda Sihat En Razali b. Feb, April, Julai RM500/ B&K Bilangan
58.
59.
60.
61.
Program 4 8 4 Pengurusan Konflik dan Stress Memberi pendedahan tentang Pengurusan Konflik
dan membuat keputusan En Razali/ Guru Tingkatan Jan - Okt RM1000/PIBG Bilangan Program 4 8
Pegawai Meja Program Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh : 57
58. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN
ANJAKAN 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 8 Transformasi kebolehan dan
keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta
secara meluas ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke
menengah atas menjelang 2020 BIDANG/UNIT Bimbingan & Kaunseling Pemantapan 58
59. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI
TOV Sasaran 1 Bilik B&K Ceria Berguna Meningkatkan fungsi bilik B&K Pn Hjh Nor Ashiken bt
Adnan Januari RM2000/ LPBT Peratus pelajar menggunakan bilik B&K 40% 80 % 2 Perkhidmatan
Cemerlang Mewujudkan budaya perkhidmatan B&K yang berkesan Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan
Jan - Okt RM500/ B&K Peratus pelajar bermasalah diberikan intervensi 50% 90% 3 PRS kawanku
Meningkatkan keberkesanan PRS sebagai model pelajar En Razali b. Jan- Okt RM500/ B&K
Bilangan Pelajar dilatih menjadi PRS yang berkesan 20 100 4 Pelajar Beradap Meningkatkan
sahsiah dan disiplin murid En Razali/ Guru Tingkatan Jan - Okt RM500/PIBG Peratus murid
mengamalkan adab yang baik 50 90 5 Peluang Kerjaya Meningkatkan kesedaran pelajar terhadap
peluang pendidikan lanjutan dan kerjaya Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan September RM500/ PIBG
Peratus murid diberi pendedahan 50 100 Pegawai Meja Program Nama Penilai: Tandatangan Penilai
: Tarikh : 59
60. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 TERAS STRATEGIK KUALITI STANDARD
ANTARABANGSA YANG TINGGI ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada
pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa
Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan
kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk
menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan
kualiti pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI Negara
dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam
tempoh 15 tahun BIDANG DISIPLIN 60
61. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI
TOV Sasaran 1 Jom Ke Sekolah Menurunkan peratus kadar ponteng sekolah Pn Hjh Nor Ashiken bt
Adnan Jan- Oktober Tiada Kos Peratus kehadiran 80% 98 % 2 Parkir Motor di dalam Kawasan
Sekolah Mengurangkan masalah disiplin murid daripada punca luar sekolah PK HEM Jan - Okt
Tiada Kos Peratus Pengguna 70 90 3 Penguatkuasaan Dasar dan Pekeliling Disiplin Menjalankan
tindakan dan hukuman mengikut SOP dan pekeliling En Uzairi Ibrahim Jan- Okt Tiada Kos Peratus
Pelaksanaan 50 100 4 Operasi Rambut/Ops Seluar/Ops Pakaian Memastikan pelajar mengikut
peraturan sekolah En Uzairi Ibrahim Jan - Okt Tiada Kos Peratus Pelaksanaan 50 90 5 Buku
Pergerakan Murid Memastikan pelajar tidak ponteng pada waktu PdP En Zainudin Jais Julai RM100/
LPBT Peratus pelaksanaan 50 100 6 Jalinan dan Jaringan Berbincang dengan ibu bapa PIBG dan
komuniti dalam proses menjalankan tindakan disiplin En Uzairi Ibrahim Jan - Okt Tiada Kos Peratus
pelaksanaan 50 90 61
62. 62. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN
DALAM KALANGAN MURID ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan
berkulaiti bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia &
Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu
bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi
murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian. BIDANG RIMUP 62
63. 63. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI
TOV Sasaran 1 Dasar 5:3:2 dalam apa-apa penyertaan Memastikan penyertaan kuota bukan
melayu mengikut nisbah 5:3:2 PK HEM PK KOKO Jan- Oktober Tiada Peratus pelaksanaan 60%
100 % 2 Kempen dan Promosi Sarana Ibu Bapa Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam program
sekolah SU Sarana Ibu Bapa SU PIBG Jan - Okt RM1000/ PIBG Peratus Penyertaan Ibu Bapa 20
70 3 Pemuafakatan Komuniti Meningkatkan penglibatan komuniti dalam program sekolah SU
Sarana Ibu Bapa Jan- Okt RM500/ PIBG Bilangan Penglibatan Komuniti 4 20 4 Aktiviti RIMUPSambutan Kemerdekaan Meningkatkan penglibatan pelbagai kaum dalam program sekolah Pn Afiza
bt Apandi (SU Sambutan Kemerdekaan) Ogos- Sept RM1000/PIBG Peratus murid terlibat dalam
program RIMUP 50 100 Pegawai Meja Program 63
64. 64. [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI
SUMUN ] 2014-2016 Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh : 64