DEFINICIN DE ADMINISTRACIN:
administracin
Segn Dez de Castro, Garca del Junco, Martn Jimenez y Periez Cristbal,
la administracin es "el conjunto de las funciones o procesos bsicos (planificar,
organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente,
repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada
en la organizacin"
Para Koontz y Weihrich, la administracin es "el proceso de disear y
mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan
eficientemente objetivos especficos"
administracin
Teniendo en cuenta las anteriores propuestas de definicin
podemos identificar que:
La administracin es el proceso de planificar, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades
de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas
de la organizacin de manera eficiente y eficaz.
administracin
Esta definicin se subdivide en cinco partes fundamentales :
1.-PROCESO DE PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR: ES DECIR, REALIZAR
UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES O FUNCIONES DE FORMA SECUENCIAL, QUE INCLUYE:
o
administracin
administracin
Control: Consiste en medir y corregir el desempeo
individual y organizacional para garantizar que los
hechos se apeguen a los planes. Implica la medicin del
desempeo con base en metas y planes, la deteccin de
desviaciones respecto de las normas y la contribucin a la
correccin de stas
administracin
2.- USO DE RECURSOS: Se refiere a la utilizacin de los
distintos tipos de recursos que dispone la organizacin:
humanos, financieros, materiales y de informacin.
3.- ACTIVIDADES DE TRABAJO: Son el conjunto de
operaciones o tareas que se realizan en la organizacin y
que al igual que los recursos, son indispensables para el
logro de los objetivos establecidos.
administracin
4.- Logro de objetivos o metas de la organizacin: Todo el
proceso de planear, organizar, dirigir y controlar la utilizacin
de recursos y la realizacin de actividades, no son realizados al
azar, sino con el propsito de lograr los objetivos o metas de la
organizacin.
5.- Eficiencia y eficacia: En esencia, la eficacia es el
cumplimiento de objetivos y la eficiencia es el logro de
objetivos con el empleo de la mnima cantidad de recursos.
administracin
*** UN ADMINISTRADOR VA HA
DIRECCIONAR, GESTIONAR,
GERENCIAR O TUTELAR UN SISTEMA
con la finalidad de lograr los
objetivos o metas establecidos,
haciendo lo que debe hacerse con la
menor cantidad de recursos posible
insumo
Es un concepto econmico que permite nombrar a un bien que se emplea en la
produccin de otros bienes.
El insumo es todo aquello disponible para el uso y el desarrollo de la vida humana,
desde lo que encontramos en la naturaleza, hasta lo que creamos nosotros
El insumo es todo aquello disponible para el uso y el desarrollo de la vida humana,
desde lo que encontramos en la naturaleza, hasta lo que creamos nosotros mismos,
es decir la materia prima de una cosa.
insumo
El Insumo es un concepto econmico que permite nombrar a un bien que
se emplea en la produccin de otros bienes.
En general los insumos pierden sus propiedades y caractersticas para
transformarse y formar parte del producto final.
RECURSOS: Conjunto de bienes, riquezas o bienes de subsistencia
Conjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad o para
llevar a cabo una empresa.
EL PAGO
Cuando un proveedor recibe una orden de
compra y la surte, emite una o varias notas de
remisin que amparan las diferentes entregas.
Posteriormente elabora y entrega a la empresa
constructora un documento con valor contable
y fiscal en donde se registra la cantidad y el
valor del material que est vendiendo; este
documento se denomina la factura del material