BAB II

TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Tinjauan Umum Rumah Sakit Islam Siti Khadijah
2.1.1 Sejarah Singkat Rumah Sakit Islam Siti Khadijah
Rumah Sakit Islam siti khodijah Palembang terbentuk berdasarkan surat
keputusan Gubernur No.173/KPTS/VII/1974 tanggal 14 desember 1974 dengan
nama Yayasan rumah sakit siti khadijah palembang. Tanggal 28 februraru 1980
rumh sakit dimulai secara definitif untuk rawat jalan dengan jenis pelayanan poli
klinik umum, poliklinik gigi, BKIA, dan rumah obat(apotik). Rumah sakit
ditingkatkan dan menjadi layanan raat inap pada tanggal 18 april 1983 dengan
jumlah TT sebanyak 61 tahun 1987. Rumah sakit mulai dilengkapi dengan
bangunan penunjang yaitu radiologi, laboratorium, ICU, dan ICCU dengan jumlah
TT sebanyak 80 TT. Tahun 1995 jumlah TT ditingkatkan menjadi 120 TT. Dn
pada tahun 2006 sampai dengan sekarang TT menjadi 170 TT dengan 5
pelayanan. Pada tahun 2011 RSI Siti khadijah mendapatkan akreditasi B. Tahun
2012 jumlah TT ditingkatkan kembali menjadi 218 TT terakreditasi dengan 12
pelayanan.
Lalu pelayanan kesehatan ditingkatkan dengan ditambahnya pelayanan
NICU, PICU. Sebagai pemisah kelas ICU. Instalasi rawat inap kelas III berjumlah
86 TT, kelas II 25 TT, kelas I 60 TT, VIP 7 Kamar, VVIP 11 kamar, Super VVIP 2
kamar.
Rumah Sakit Islam Siti Khadijah merupakan Rumah Sakit Kelas B.
Rumah Sakit kelas B adalah rumah sakit yang mampu memberikan
pelayanankedokteran medis spesialis luas dan subspesialis terbatas. Direncanakan

rumah sakit tipe B didirikan di setiap ibukota propinsi (provincial hospital) yang
menampung pelayanan rujukan dari rumah sakit kabupaten. Rumah sakit
pendidikan yang tidak termasuk tipe A juga diklasifikasikan sebagai rumah sakit
tipe B.

2.1.2

Struktur Organisasi
Struktur organisasi dapat diartikan sebagai susunan dan hubungan-

hubungan antar komponen bagian-bagian dan posisi-posisi dalam suatu

perusahaan. Untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan, maka
sebuah perusahaan harus mengadakan pembagian atau penggolongan tugas-tugas
yang akan dilakukan oleh organisasi itu sendiri. Ada pun susunan struktur
organisasi Rumah Sakit Islam Siti Khadijah Palembang.
PENGURUS YAYASAN ISLAM SITI KHADIJAH
Ketua Umum
: Dr. H.Burlian Abdullah
Ketua
: Prof.DR.H.Cholidi Zainuddin, MA
Sekretaris Umum
: Drs.H.M Natsir Thoyib
Sekretaris
: Drs.H.M.Hasbi Ashidiqi, MPd.I
Bendahara
: Drs.H.M.Abubakar Abdullah

Direktur
Wakil Direktur
Kepala Bagian Keuangan &
Program
Kepala bagian Keskretariatan &
Rekam Medis
Kepala Bidang Pelayanan

:
:
:

DIREKSI DAN JAJARAN

Dr. Jon Ganefi, Sp.PD, Finasim
Drg.HJ.Romayana Amran, M.Mkes
Dr.Suryadi J Syamsu, Sp.M

Dra.Teti Pujiati, PSi

Dr.Hj.Asdaria Tenri Ghanie, Sp.OG

Kepala Bidang Keperawatan :

ZR. Noviana,S.Kep

2.1.3 VISI, MISI, TUJUAN dan MOTTO

2.1.3.1

VISI

Menjadi Rumah Sakit unggulan yang islami

2.1.3.2

MISI

Misi Rumah Sakit Islam Siti Khadijah Palembang yaitu :

Memberikan Pelayanan Kesehatan yang bernuansa islam menjangkau

seluruh masyarakat untuk mencapai tingkat kesehatan yang setinggi

tinginya.
Mengelola Rumah Sakit secara profesional dan terpadu sesuai dengan

perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi mutahir.

Melibatkan partisipasi karyawan dalam meningkatkan mutu dan

pelayanan.
4 Meningkatkan penghasilan karyawan.
2.1.3.3 TUJUAN
RSI. Sitikhadijah Palembang, merupakan sarana pengabdian
untuk melaksanakan maksud dan tujuan Yayasan Islam Siti Khadijah
Palembang, Yakni membina, memelihara dan meningkatkan kesejahteraan
umat dibidang kesehatan, merupakan perwujudan iman dan amal saleh
kepada Allah SWT.
2.1.3.4 MOTTO

Bekerja sebagai ibadah, Ridho dalam pelayanan