Eliminar residuos
Emisiones benignas
Energas renovables
Cerrar el crculo
Recurso de transporte eficiente
Conexin sensible
Rediseo de comercio
PEERS
Valores y virtudes:
Los valores y virtudes que podemos encontrar en los siete puntos son el respeto por el
medio ambiente y todas las creaturas que viven en l. Estamos agradeciendo al medio
ambiente por todo lo que nos da y le respondemos cuidndolo. Otro valor que cabe
mencionar es la responsabilidad pues tomamos en cuenta que vivimos en un planeta
con recursos escasos.
Consecuencias y contingencias:
La mayor consecuencia de aplicar los siete puntos tendr como resultado una
empresa socialmente responsable donde se respetan los tres pilares de la
sustentabilidad. Hacer de la empresa un ejemplo para todo el sector industrial. Otra
consecuencia seria la imagen que se da a toda la sociedad, siendo esta totalmente
positiva. Si el manejo del capital de la empresa no es adecuado podra haber fuga de
este. Otra consecuencia negativa es que si no se cuida la calidad del producto por
tratar de cuidar al medio ambiente esta podra caer. Aunque como Adela Cortina lo
expone que las empresas funcionan mejor si tomamos en cuenta todas las personas
que estn afectadas por esta.
Responsabilidades y derechos:
La mayor responsabilidad que se tiene que cuidar es hacia los inversores de la
empresa pues la calidad del producto no se tiene que ver afectada por este modelo, en
otras palabras la mayor responsabilidad que tiene esta es saber cmo mantenerse con
la misma calidad y atencin a sus empleados, consumidores y proveedores sin afectar
al medio ambiente.
Otro punto que me pareci muy importante es el concepto From Cradle to Cradle
mencionado por Michael Braungart y McDonough en su libro Cradle to Cradle:
Remaking the Way We Make Things donde hablan sobre una filosofa de sistema de
produccin.
En esta idea se habla de la utilizacin de las energas que recibe la tierra como por
ejemplo la energa solar. Pero el punto principal de esta manera de pensar es el cierre
completo de ciclos, un sistema donde no existe basura, todo lo que sale por una
fbrica regresa para ser producido de nuevo. Me pareci que este libro puede ser un
muy buen complemento para este caso de estudio.
PEERS
Concluyendo, para que los siete puntos entren en vigor efectivamente se tiene que
plantear metas a largo plazo, pues una empresa no puede cambiar todo su sistema de
produccin de manera espontnea sin percibir cambios negativos, se tiene que
estudiar cuidadosamente su sistema de produccin, analizar cmo se puede cambiar y
que se necesita hacer para lograr este cambio.
Referencias
Garca, C., Lpez, S., Ruiz, E., & Gago, M. L. (2012). Recursos Humanos y Responsabilidad
Social Corporativa.
Braungart, M., & McDonough, W. (2002). Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make
Things. Unites States.
DesJardins, J., & Aaron, J. (n.d.). Edible Carpets, Anyone!? Interface Corporation, a Sustainable
Business. 8.
Kellert, S. R., Heerwagen, J., & Mador, M. (2011). Biophilic design: the theory, science and
practice of bringing buildings to life. John Wiley & Sons.
Cortina Orts, A. (2010, 12 2). tica de la Empresa. Retrieved from Emprendices:
http://www.emprendices.co/