Anda di halaman 1dari 24

RENCANA KERJA (RENJA)

KECAMATAN MANDING
TAHUN 2017

PEMERINTAH KABUPATEN SUMENEP


TAHUN 2016

RENCANA KERJA KECAMATAN MANDING


TAHUN 2017

BAB I
PENDAHULUAN
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 pada pasal 126 ayat 1
menyatakan bahwa kecamatan dibentuk di wilayah kabupaten/kota dengan Perda berpedoman
pada Peraturan Pemerintah, ayat 2, Kecamatan sebagaimana dimaksud ayat 1 dipimpin oleh
Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian wewenang Bupati
atau Walikota untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, Kecamatan bukan sebagai
wilayah administrasi dan Camat Bukan sebagai Kepala Wilayah. Berdasarkan Undang-Undang
tersebut Camat mempunyai suatu kewenangan dalam menyusun program maupun kegiatan
sesuai kebutuhan masyarakat di Kecamatan, perubahan ini mengakibatkan tidak hanya
perubahan pola hubungan antara pemerintah Kabupaten/Kota dengan Kecamatan, tetapi juga
hubungan antara Kecamatan dan Pemerinatahn Desa.
Kecamatan Manding yang memiliki luas 6.887,54 Ha seluruh wilayahnya berada pada
ketinggian dibawah 500 meter dari permukaan laut, terdiri dari 11 Desa, 49 Dusun serta 54 RW
dan 191 RT. Menurut catatan Kecamatan dalam angka pada Tahun 2014 jumlah penduduk
Kecamatan Manding adalah 28.371 jiwa terdiri dari laki-laki 13.582 jiwa dan perempuan 14.789
jiwa dengan kepadatan penduduk 419,94 jiwa/km2 , sedang jumlah rumah tangga adalah 8.458
KK, dengan rata-rata penduduk per rumah tangga 3,35 Jiwa. Laju pertumbuhan perekonomian
masyarakat di berbagai bidang seperti sektor Pertanian, Home Industri serta sektor pariwisata
dan kelestarian situs bersejarah sebagai penunjang perekonomian daerah.
Rencana Kerja SKPD Kecamatan Manding tahun 2017, merupakan rencana
pembangunan tahunan yang pada dasarnya disusun untuk mewujudkan visi pembangunan
Kecamatan Manding yaitu TERWUJUDNYA
KOORDINATOR

SKPD

KECAMATAN MANDING

SEBAGAI

PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN, PEMELIHARAAN KETENTRA-

MAN DAN KETERTIBAN UMUM, PEMBERDAYAAN DAN PEMBANGUNAN MASYARAKAT


DESA, KESEJAHTERAAN SOSIAL, PELAYANAN UMUM, DAN PENERAPAN SERTA
PENEGAKAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DALAM WILAYAH KECAMATAN.
Dalam proses pencapaian visi tersebut, penyusunan Renja SKPD berdasarkan Misi
Pembangunan Kecamatan Manding, yaitu :
1) Menetapkan peran dan fungsi aparatur kecamatan dalam pelaksanaan tugas
pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat.
2) Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas pemerintah desa dalam menjalankan tugas
dan fungsi pemerintahan di desa.
3) Meningkatkan peran serta lembaga adat dan organisasi kemasyarakatan serta
partisipasi masyarakat dalam pemberdayaan dan pembangunan masyarakat desa.
4) Menciptakan ketentraman dan ketertiban umum di wilayah kecamatan.
RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017
KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.

By

DC

5) Meningkatkan upaya-upaya peningkatan kesejahteraan, kesehatan, gizi masyarakat


serta pembinaan kepemudaan, peranan wanita dan olah raga.
6) Meningkatkan pelayanan umum kepada masyarakat.
7) Meningkatkan pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati Sumenep.
Adapun tugas pokok dan fungsi Pemerintah Kecamatan Manding adalah sebagai
berikut :
1) Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati Sumenep sesuai
karakteristik wilayah, kebutuhan Daerah dan menyelenggarakan kegiatan pemerintahan
lainnya berdasarkan peraturan Perundang-undangan.
2) Penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembinaan Kelurahan/Desa.
3) Pembinaan ketentraman dan ketertiban masyarakat.
4) Pembinaan pemberdayaan masyarakat.
5) Pembinaan kesejahteraan masyarakat.
6) Pembinaan Pelayanan Umum.
Motto Kecamatan adalah : PELAYANAN SATU HATI BERMANFAAT BAGI ANDA.

1.1. LATAR BELAKANG


Rencana Kerja SKPD Kecamatan Manding Tahun 2017 harus mengacu pada
kebijakan Desentralisasi dan Otonomi Daerah secara luas dan nyata sesuai yang diamanatkan
dalam UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan UU No. 33 Tahun 2004
tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah, dalam
pelaksanaannya harus disertai tanggung jawab yang nyata agar berdaya guna serta tepat
sasaran. Tanggung jawab sesuai dengan lingkup tugasnya dan dilaksanakan oleh pelaku
pembangunan baik di tingkat lokal, regional maupun secara nasional, dari tingkat administrasi
yang paling kecil (Kelurahan/Desa), Kecamatan, Kabupaten dan Kota, Provinsi dan Negara
disebut sebagai suatu komitmen. Komitmen-komitmen inilah yang terdapat di dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM).
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) disusun dengan maksud untuk
menyediakan dokumen perencanaan lima tahunan, yang akan digunakan sebagai acuan dalam
penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD), Rencana
Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) sesuai dengan Undang-Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
Penyusunan

Renja

SKPD

(Kecamatan)

harus

mengacu

pada

RKPD

Pemerintah

(Kabupaten/Kota) , karena RKPD kabupaten/kota yang telah ditetapkan yang telah ditetapkan
dijadikan pedoman penyempurnaan rancangan Renja SKPD kabupaten/kota. RKPD Provinsi
yang ditetapkan dijadikan pedoman penyempurnaan rancangan Renja SKPD Provinsi dan
rancangan akhir RKPD kabupaten/kota. RKPD kabupaten/kota ditetapkan dengan Peraturan
RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017
KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.

By

DC

bupati/walikota setelah RKPD provinsi ditetapkan dengan Peraturan Gubernur dan RKPD
provinsi ditetapkan dengan Peraturan Gubernur setelah RKP ditetapkan dengan Peraturan
Presiden.
Tahap proses penyusunan APBD sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25 Tahun
2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dimulai dari proses penyusunan
RPJP Daerah yang memuat visi, misi serta arah pembangunan daerah dan ditetapkan dengan
Peraturan Daerah. Setelah RPJP Daerah ditetapkan, tugas selanjutnya adalah Pemerintah
Daerah menetapkan RPJM Daerah yang memuat uraian dan penjabaran mengenai visi, misi
dan program kepala daerah dengan memperhatikan RPJP Daerah dan RPJM Nasional dengan
memuat hal-hal tentang arah kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah,
kebijakan umum daerah, program serta kegiatan SKPD yang dituangkan dalam renstra dengan
acuan kerangka pagu indikatif. RPJM Daerah ditetapkan dengan peraturan daerah paling
lambat 3 (tiga) bulan sejak kepala daerah dilantik berdasarkan Undang-undang Nomor 25
Tahun 2004 Pasal 19 ayat (3). Setelah itu dilanjutkan dengan penetapan RKPD yang
ditetapkan setiap tahunnya bedasarkaan acuan RPJMD, renstra, renja dan memperhatikan
RKP dengan Peraturan Kepala Daerah sebagai dasar untuk penyusunan APBD. Proses
perencanaan dari RPJP Daerah, RPJM Daerah sampai dengan RKP Daerah sesuai dengan
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2005 berada di BAPPEDA.
Proses selanjutnya sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005
tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Pasal 34 dan 35 menyatakan kepala daerah
menyusunan kebijakan umum APBD dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara berdasarkan
RKPD dengan memperhatikan Peraturan Menteri Dalam Negeri tentang Pedoman Penyusunan
APBD yang diterbitkan setiap tahunnya. Setelah KUA dan PPAS disepakati dalam nota
kesepakatan antara Kepala Daerah dan Pimpinan DPRD maka kepala Daerah menyusun surat
edaran perihal pedoman penyusunan RKA-SKPD/PPKD dengan pendekatan kerangka
pengeluaran jangka menengah yang direncanakan dan merupakan implikasi kebutuhan dana
untuk pelaksanaan program dan kegiatan tersebut pada tahun berikutnya memuat rencana
pendapatan, belanja untuk masing-masing program dan kegiatan menurut fungsi untuk tahun
yang direncanakan, dirinci sampai dengan rincian objek pendapatan, belanja,. dan pembiayaan,
serta prakiraan maju untuk tahun berikutnya.
RKA SKPD dan RKA PPKD berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005
Pasal 41 ayat (1) menyatakan RKA-SKPD yang telah disusun oleh kepala SKPD
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 36 ayat (1) disampaikan kepada PPKD dan ayat (2)
RKA-SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1), selanjutnya dibahas oleh tim
anggaran pemerintah daerah.
Tim

Anggaran

Pemerintah

Daerah

yang

selanjutnya

disingkat

TAPD

berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 13 Tahun 2006 adalah tim yang dibentuk dengan keputusan kepala daerah dan dipimpin
oleh sekretaris daerah yang mempunyai tugas menyiapkan serta melaksanakan kebijakan

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.

By

DC

kepala daerah dalam rangka penyusunan APBD yang anggotanya terdiri dari pejabat
perencana daerah, PPKD dan pejabat Iainnya sesuai dengan kebutuhan.
Proses selanjutnya adalah PPKD sesuai dengan aturan perundang-undangan menyusun
rancangan peraturan daerah dan rancangan peraturan kepala daerah untuk disampaikan ke
DPRD dan selanjutnya dibahas serta disepakati bersama yang dituangkan dalam nota
kesepakatan antara kepala daerah dan pimpinan DPRD. Setelah rancangan peraturan daerah
tentang APBD disetujui proses berikutnya adalah tahapan evaluasi ke Gubernur untuk
mendapat persetujuan, tata cara evaluasi dan lainnya telah diatur dalam peraturan perundangundangan.

1.2. LANDASAN HUKUM


1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 17 Tahun 2003 tentang Keungan Negara.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah.
4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah.
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengeloaan Keuangan Daerah.
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah.
8. Peraturan Bupati Sumenep No. 25 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pemerintah
Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2016.
Dalam merealisasikan program kebijakan pemerintahan, Kecamatan Manding
mempunyai 1 Camat, 1 Sekretaris Camat, 3 Kasubbag dan 5 Kepala Seksi sesuai dengan
Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep No. 19 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kecamatan dan Kelurahan serta Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep No. 2 Tahun 2011
tentang Perubahan Atas Perda Kab. Sumenep Nomor 19 Tahun 2008 tentang Organisasi Dan
Tatakerja Dinas Daerah, Adapun struktur Organisasi Kecamatan Manding adalah sebagai
berikut :

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.

By

DC

STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN MANDING

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.

By

DC

Jumlah Pegawai keseluruhan Kecamatan Manding adalah 25 orang :

1. PNS

: 17 Orang

2. Sekdes

: 8 Orang

ANGGARAN :
Untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan sumber dananya berasal dari APBD
Kabupaten Sumenep yang disusun berdasarkan Permendagri No. 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN


Sistem Perencanaan merupakan kerangka perencanaan pembangunan meliputi:
1.
2.
3.

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP);


Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM); dan
Rencana Pembangunan Tahunan.

RPJP adalah dokumen perencanaan untuk periode 20 tahun yang merupakan


penjabaran dari tujuan dibentuknya pemerintahan daerah dalam bentuk visi, misi, dan arah
pembangunan. RPJM adalah dokumen perencanaan untuk periode 5 tahun yang merupakan
penjabaran visi, misi, dan program Kepala daerah yang memuat strategi pembangunan daerah,
kebijakan umum, program dalam rencana kerja yang bersifat indikatif. Pada Satuan Kerja,
RPJM ini selanjutnya disebut dengan Rencana Strategis (Renstra) SKPD atau lebih dikenal
dengan Renstra-SKPD.
Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2017, adalah dokumen perencanaan
Kecamatan Manding Kabupaten Sumenep untuk periode 1 (satu) tahun, yakni tahun 2017.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sumenep 2011-2015 akan
segera berakhir masa berlakunya, dan akan memasuki proses penyusunan rancangan untuk
periode 5 tahun berikutnya RPJMD 2016-2020. Rencana pembangunan 5 (lima) tahunan ini
selanjutnya dijabarkan lagi dalam rencana pembangunan tahunan yang dituangkan dalam
Rencana Kerja (Renja). Renja-SKPD merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu)
tahun. Renja-SKPD yang disusun dengan mengacu pada Renstra dan pagu indikatif
selanjutnya menjadi pedoman penyusunan RKA-SKPD. RKA inilah yang menjadi muara dari
dokumen perencanaan dan penganggaran. Selanjutnya RKA-SKPD ini akan menjadi dasar
ditetapkannya dokumen pelaksanaan anggaran yaitu DPA.
Proses penyusunan RPJMD harus sesuai Permendagri No. 27 Tahun 2014 tentang
Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah
Tahun 2015

dan mengacu pada kaidah penyusunan dokumen perencanaan yang telah

ditetapkan peraturan perundang-undangan (Perda Kab. Sumenep Nomor 10 Tahun 2011


tentang RPJMD Kabupaten Sumenep Tahun 2011 2015), yaitu menggunakan 4 pendekatan :

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.

By

DC

1. Teknokratis adalah pendekatan dengan menggunakan metode dan logika pikir ilmiah oleh
lembaga atau struktur yang secara fungsional bertugas untuk itu berdasarkan data dan
hasil pengamatan kebutuhan masyarakat dan pegawai profesional.
2. Politis adalah pendekatan yang dilakukan berdasarkan Kepala Daerah terpilih, pemilihan
Kepala Daerah adalah proses penyusunan rencana, karena rakyat pemilih menentukan
pilihannya berdasarkan program-program pembangunan yang ditawarkan masing-masing
calon Kepala Daerah. Oleh karena itu, rencana pembangunan adalah penjabaran dari
agenda-agenda pembangunan yang ditawarkan Kepala Daerah ke dalam rencana
pembangunan jangka menengah.
3. Top down adalah Proses perencanaan yang dirancang oleh lembaga atau departemen
atau daerah menyusun rencana pembangunan sesuai dengan wewenang dan fungsinya
4. Bottom up adalah Proses perencanaan Dimulai dari perencanaan hirarki paling bawah
baru keatas yang diselaraskan melalui musyawarah yang dilaksanakan baik di tingkat
Kecamatan dan Desa, Kabupaten/Kota, Provinsi dan Nasional.
Tahun 2015 adalah penyusunan rancangan teknokratis, kemudian dilanjutkan di Tahun 2016
dengan pendekatan politis (penyesuaian dengan visi misi Kepala Daerah terpilih) serta
pendekatan top down dan bottom up dengan public melalui musrenbang RPJMD.
Rencana Kerja Kecamatan Manding dimaksud untuk menentukan strategi yang tepat
guna mencapai tujuan dan sasaran dalam penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan
pembangunan serta pelayanan kepada masyarakat yang didasarkan pada prinsip-prinsip
Pemerintahan yang baik, bersih, bertanggung jawab bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
(Good Governance) serta berdaya guna dan berhasil guna untuk tujuan keberhasilan
pembangunan.
Adapun tujuan dari Renja ini adalah sebagai dokumen perencanaan untuk mengakomodasi
semua sasaran yang dijabarkan ke dalam program dan kegiatan di lingkungan Kecamatan
Manding.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN


Rencana Kerja Kecamatan Manding tahun 2017, disusun berdasarkan tata urutan
sebagai berikut :
Bab I

PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan

Bab II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU


2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra
SKPD
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017
KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.

By

DC

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD


2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Bab III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
3.3. Program dan Kegiatan
Bab VI PENUTUP

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.

By

DC

BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD
Realisasi dan Evaluasi Program/Kegiatan Kecamatan Manding Tahun 2015 mengacu
pada Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) yang
ditetapkan dengan Peraturan Daerah untuk menetapkan APBD 2015 (diatur dengan Peraturan
Daerah Kabupaten Sumenep No. 10 Tahun 2014 tentang APBD Tahun Anggaran 2015 dan
Peraturan Bupati Sumenep No. 58 Tahun 2014 tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran
2015)

dan perkiraan capaian tahun 2016 (diatur dengan Peraturan Daerah Kabupaten

Sumenep No. 10 Tahun 2015 tentang APBD Tahun Anggaran 2016 dan Peraturan Bupati
Sumenep No. 58 Tahun 2015 tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran 2016). Adapun
realisasi Program/Kegiatan tahun 2015 adalah sebagai berikut :
NO. PROGRAM
1.

2.

BELANJA
TIDAK
LANGSUNG

KEGIATAN
Gaji & Tunjangan
Tambahan Penghasilan
PNS

Total Jumlah
BELANJA
Program Pelayanan
LANGSUNG Administrasi
Perkantoran
Program Peningkatan
sarana dan Prasarana
Aparatur
Program Peningkatan
Disiplin Aparatur
Program Pembinaan
Desa dan Peningkatan
Kapasitas Aparatur
Desa
Total Jumlah

TOTAL BELANJA DAERAH

TARGET
KEUANGAN

CAPAIAN
KEUANGAN

1.314.756.198,-

100

1.301.437.466,- 98,99

126.900.000,-

100

1.441.656.198,-

100

1.421.987.466,- 98,64

106.258.850,-

100

104.318.611,- 98,17

107.627.000,-

100

107.300.400,- 99,70

16.250.000,-

100

16.250.000,-

83.500.000,-

100

83.257.000,- 99,71

313.635.850,-

100

311.126.011,- 99,20

1.755.292.048,-

100

1.733.113.477,- 98,74

120.550.000,-

KET

%
95

100

Renstra-SKPD Kecamatan Manding merupakan Rencana Strategis pelaksanaan


program/kegiatan Kecamatan Manding selama kurun waktu 5 (lima) tahun yang mengacu pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumenep. Rencana
Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kecamatan Manding yang diprogram
setiap 1 (satu) tahun merupakan suatu usulan rancangan program/kegiatan yang disampaikan
kepada BAPPEDA untuk penyusunan rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
Kabupaten Sumenep yang nantinya program/kegiatan tersebut dievaluasi setiap 1 tahun
anggaran.
Evaluasi Renja SKPD Kecamatan Manding selama kurun waktu 1 (satu) tahun dan
perbandingan realisasi Renja SKPD tahun sebelumnya serta target kinerja kegiatan Renja
tahun berjalan dan tahun berikutnya dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :
RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017
KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.

By

DC

TABEL EVALUASI RENJA SKPD


NO.

SASARAN

Seluruh PNS
di lingkungan
Kecamatan
Manding
Belanja
Barang dan
Jasa Kantor
Belanja
Pengadaan
dan
Pemeliharaan
Kantor
Pengadaan
Kebutuhan
PNS
Kecamatan
Manding
Pelayanan
kepada
Masyarakat

PROGRAM/KEGIATAN

3
Gaji & Tunjangan
Tambahan
Penghasilan PNS

INDIKATOR KINERJA
PROGRAM
(OUTCOME)/
KEGIATAN OUTPUT

4
Peningkatan
Penghasilan dan
Kesejahteraan
PNS.
Peningkatan mutu
pelayanan.

Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Program Peningkatan Peningkatan
Fasilitas kerja
sarana dan
aparatur.
Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Peningkatan


Kinerja dan disiplin
Disiplin Aparatur
kerja aparatur.
Program Pembinaan
Desa dan Peningkatan Kapasitas
Aparatur Desa

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Peningkatan Mutu
dan Kinerja serta
Pelayanan
Pemerintahan
Desa

TARGET RENSTRA
SKPD PADA TAHUN
2018

5
Rp.

- 1.185.397.504,-

REALISASI CAPAIAN
KINERJA RENSTRA
SKPD SAMPAI DENGAN
RENJA SKPD TAHUN
LALU (2015)

TARGET KINERJA
DAN ANGGARAN
RENJA SKPD TAHUN
BERJALAN (TAHUN
2016)

6
%

Rp.

7
Rp.

98,99 1.301.437.466,- 100 1.445.544.409,-

RENCANA CAPAIAN
KINERJA DAN
ANGGARAN
RENSTRA SKPD S/d
TAHUN 2016
8=6+7
8
K
Rp.

TINGKAT CAPAIAN DAN


REALISASI ANGGARAN
RENSTRA SKPD TAHUN
2016
9 = 8/5 x 100%
9
%
Rp.

2.746.981.875,- 2,32

2.746.981.875,-

127.200.000,-

95

120.550.000,- 100

127.200.000,-

247.750.000,- 1,95

247.750.000,-

143.605.000,-

98,17

104.318.611,- 100

130.550.000,-

234.868.611,- 1,64

234.868.611,-

154.825.000,-

99,70

107.300.400,- 100

140.750.000,-

248.050.400,- 1,60

248.050.400,-

18.590.000,-

100

16.250.000,- 100

16.900.000,-

33.150.000,- 1,78

33.150.000,-

109.980.000,-

99,71

83.257.000,- 100

101.800.000,-

185.057.000,- 1,68

185.057.000,-

Hal.
By

10
DC

RANCANGAN AWAL RENJA SKPD TAHUN 2017


USULAN PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR DAN INDIKATIF ANGGARAN

NO.

KODE

1.

2.

3.

4.

5.

6.

PROGRAM KEGIATAN
NAMA
3

01 Gaji dan Tunjangan

Tambahan Penghasilan
PNS
Program Pelayanan
1 20 14 01 Administrasi Perkantoran
1

02

Program Peningkatan
1 20 14 02 sarana dan Prasarana
Aparatur
Program Peningkatan
1 20 14 03 Disiplin Aparatur

LOKASI

INDIKATOR KELUARAN
(OUTCOME)

MANDING

MANDING

MANDING

MANDING

ANGGARAN
(Rp)

KETERANGAN

Gaji/Tunjangan PNS Kec. Manding


sebanyak 24 orang.
Tunjangan Jabatan sebanyak 9
orang

1.445.544.409,-

Tambahan berdasarkan beban kerja


PNS Kecamatan Manding

127.200.000,-

Peningkatan mutu
pelayanan.

Pengadaan Barang dan Jasa Kantor


Kecamatan Manding

143.605.000,-

Peningkatan Fasilitas
kerja aparatur.

Pengadaan dan Pemeliharaan Rutin /


berkala Peralatan serta Rumah Dinas
dan Gedung Kantor

MANDING

Program Pembinaan Desa


1 20 14 30 dan Peningkatan
MANDING
Kapasitas Aparatur Desa

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Peningkatan
Penghasilan dan
Kesejahteraan PNS.

INDIKATOR HASIL (OUTPUT)

Peningkatan Kinerja
dan disiplin kerja
aparatur.
Peningkatan Mutu dan
Kinerja serta
Pelayanan
Pemerintahan Desa

Hal.
By

Pengadaan Kebutuhan PNS


Kecamatan Manding
Sosialisasi, Forum Komunikasi,
Musrenbangcam, Pembinaan,
Monitoring dan Fasilitasi serta
Pelayanan PATEN

11
DC

154.825.000,-

18.590.000,-

109.980.000,-

2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD


2.2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan
Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor 19 Tahun
2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan, menjelaskan :
Pasal 3

: (1)

Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah

(2)

Kecamatan dipimpin Camat

(3)

Camat berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati


melalui Sekretaris Daerah

Pasal 4

: Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan


yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan Otonomi
Daerah

Pasal 5

: Kecamatan dalam melaksanakan tugas dan kewajiban sebagaimana


dimaksud dalam Pasal 4, menyelenggarakan fungsi :
a.

Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

b.

Mengkoordinasikan

upaya

penyelenggaraan

ketentraman

dan

ketertiban umum;
c.

Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan;

d.

Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan


umum;

e.

Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat


kecamatan;

f:

Membina penyelenggaraan kegiatan pemerintahan desa dan/ atau


kelurahan;

g:

Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup


tugasnya dan/ atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan Desa
atau Kelurahan;

h.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.

2.2.2 Tolak Ukur dan Indikator Kinerja Pelayanan SKPD


Fungsi Kecamatan sebagai pusat pelayanan masyarakat merupakan ujung
tombak untuk berhadapan dan memberikan pelayanan langsung kepada masyarakat.
Untuk mengoptimalkan pelayanan kepada masyarakat serta meningkatkan kualitas
palayanan maka berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahun 2010
tentang Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan maka dibuat kebijakan
berupa PATEN. Program Paten merupakan wujud dari pelimpahkan sebagian
kewenangan Bupati kepada Camat, sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor
RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017
KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.
By

12
DC

22 Tahun 2012 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 55 Tahun
2012.
Rincian Palayanan sesuai Peraturan Bupati Sumenep Nomor 55 Tahun
2012 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat
disesuaikan dengan Standar Operasional Pelayanan Kecamatan Manding adalah sebagai
berikut :
I. BIDANG PERIZINAN
1. Izin Gangguan (HO) dan Usaha
2. Izin Mendirikan Bangunan (IMB) luas sampai 100 m2
3. Izin Pertambangan Rakyat (IPR) sekala kecil
4. Izin Penggilingan Padi.
5. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) sekala mikro
6. Tanda Daftra Perusahaan(TDP) sekala mikro
II. BIDANG NON PERIZINAN
1. Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK dan KTP
2. Rekomendasi Surat Keterangan Pindah Antar Kecamatan Dalam Kabupaten.
3. Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian.
4. Rekomendasi Izin Mendirikan Bangunan > 100 meter persegi.
5. Rekomendasi Izin Gangguan (HO).
6. Rekomendasi Kelayakan Usaha utk mendapatkan SIUP,TDP,TDG dan TDI
7. Rekomendasi STP (Surat Tanda Pendaftaran) Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi
Sosial.
8. Rekomendasi Permohonan Perubahan Data Objek Pajak Bumi dan Bangunan
(PBB)
9. Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana Sosial dan Peribadatan.
10. Rekomendasi Pelepasan Hak Atas Tanah (Kepentingan Umum).
11. Rekomendasi /Legalisasi Surat Lain-Lain.
12. Rekomendasi Pengantar Surat Pernyataan Miskin.
13. Rekomendasi Keterangan Model C untuk Pensiunan.
14. Rekomendasi Keterangan Tidak Mampu.
15. Rekomendasi Keterangan Domisili Perusahaan.
16. Rekomendasi KeteranganKewarisan (tanah dan Bangunan).
17. Rekomendasi Keterangan Bepergian.
18. Rekomendasi KeteranganPenelitian/Survey.
19. Rekomendasi Peralihan Hak Atas Tanah (Pribadi/Perorangan ).
20. Rekomendasi Proposal.
21. Rekomendasi Pengesahan Surat-Surat (atas Permintaan Perorangan/Instansi/
Lembaga).

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.
By

13
DC

2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD


Kecamatan Manding dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai pelaksana
teknis kewilayahan memiliki wilayah kerja tertentu, wilayah kerja meliputi 11 Desa yang menjadi
wewenang Kecamatan Manding. Dengan kondisi gambaran Umum dan Georafis yang berbeda
disetiap Desa serta kebutuhan masyarakat yang berbeda pula maka wilayah Kecamatan
Manding memiliki potensi SDM yang sangat beragam.
Kecamatan Manding dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat memiliki
beberapa kelemahan faktor eksternal serta faktor internal di dalam kelancaran proses
pencapaian tujuan yang akan menjadi isu-isu penting dalam menjalankan Visi dan Misinya
sebagai pengemban wewenang Bupati Sumenep yang dilaksanakan oleh Camat Manding
beserta seluruh jajaran sesuai SOTK, dalam hal ini menyangkut tugas dan fungsi jajaran
aparatur di Kecamatan Manding antara lain :
1. Peningkatan Kapasitas Aparatur serta SDM Aparatur yang masih kurang memadai dalam
jumlah dan persyaratan secara kualitas masih menjadi kendala dalam meningkatkan kinerja
pelayanan kepada masyarakat. Oleh sebab itu perlu usaha untuk meningkatkan sumber
daya aparatur sehingga tercapai pelayanan yang maksimal dan fokus kepada tugas pokok
dan fungsinya untuk melayani kebutuhan masyarakat.
2. Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah Kecamatan harus
terus memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan
pembangunan, terlebih pada pembangunan peningkatan infrastruktur wilayah guna
mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih dengan adanya kewajiban
pengusaha

untuk

sungguh-sungguh

memperhatikan

Company/Coorporate

Social

Responsibility (CSR), maka kecamatan harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut


untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat.
3. Peningkatan Sumber Daya Aparatur Desa yang masih belum maksimal dalam menjalankan
tugas dan fungsinya dalam melaksanakan pendelegasian wewenang yang diberikan
Kecamatan dalam meningkatkan jalannya pembangunan di Pedesaan serta kurangnya
partisipasi dan minat masyarakat untuk meningkatkan kemajuan pembangunan Desa.

2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD


Adapun review rancangan awal RKPD Kecamatan Manding tahun 2016 sebagaimana
yang tertuang dalam rencana kegiatan 1 (satu) tahunan yang menjadi acuan dalam
menerapkan program/kegiatan yang merupakan kebijakan dalam penggunaan anggaran,
adalah sebagai berikut :

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.
By

14
DC

NO.
1
I
1
2
3

Program/Kegiatan
2
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik
Penyediaan Administrasi
Keuangan
Penyediaan Jasa Kebersihan
Kantor

Rancangan Awal RKPD / Renja


Lokasi
Indikator Kinerja
3
4
Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Kecamatan
Manding

Penyediaan Barang cetak dan


Penggandaan

Kecamatan
Manding

Penyediaan komponen Instalasi Kecamatan


listrik, penerangan bangunan
Manding
kantor
Penyediaan bahan bacaan dan Kecamatan
peraturan perundang-undangan
Manding
Penyediaan Makanan dan
Kecamatan
minuman
Manding

7
8
9
10
11
II
1
2
3

Rapat-Rapat Koordinasi dan


Konsultasi ke Luar Daerah
Rapat-Rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Dalam Daerah
Pameran Pembangunan

Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding

Program Peningkatan sarana


dan Prasarana Aparatur
Belanja Modal Pengadaan LCD Kecamatan
Proyektor
Manding
Pengadaan Perlengkapan
Kecamatan
Meubeler
Manding
Pengadaan Alat-Alat Studio dan Kecamatan
Komunikasi
Manding

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Target
5

Pagu Indikator
6
130.550.000,-

Program/Kegiatan
7

Langganan telepon, listrik,


Air
Uang lembur PNS

12
Bulan
6 Orang

9.000.000,-

Belanja Peralatan
Kebersihan dan Bahan
Pembersih
Belanja ATK, perangko,
materai dan benda pos
lainnya
Cetak Banner, Amplop,
lembar disposisi, Fotocopy

12
Bulan

7.500.000,-

12
Bulan

13.810.000,-

Penyediaan Alat Tulis Kantor

12
Bulan

7.500.000,-

Penyediaan Barang cetak dan


Penggandaan

Belanja alat listrik dan


elektronik

12
Bulan

8.000.000,-

Pengadaan Surat Kabar


12
(2 exemplar)
Bulan
Mamin harian (17 org. X 20
12
hr) dan Mamin rapat (70
Bulan
org. X 12 kegiatan)
Perjalanan Dinas ke luar
12 kali
Daerah
Perjalanan Dinas ke dalam 12 kali
Daerah
Belanja PNS dan Belanja 1 KegiaBarang kebutuhan
tan
pameran

4.220.000,-

Penyediaan komponen Instalasi


listrik, penerangan bangunan
kantor
Penyediaan bahan bacaan dan
peraturan perundang-undangan
Penyediaan Makanan dan
minuman

5.760.000,-

41.760.000,3.000.000,10.000.000,20.000.000,-

Penyediaan Jasa Komunikasi,


Sumber Daya Air dan Listrik
Penyediaan Administrasi
Keuangan
Penyediaan Jasa Kebersihan
Kantor

Rapat-Rapat Koordinasi dan


Konsultasi ke Luar Daerah
Rapat-Rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Dalam Daerah
Pameran Pembangunan

Hasil Analisis Kebutuhan


Lokasi
Indikator Kinerja
8
9

Target
10

Kecamatan Langganan telepon, listrik, 12


Manding
Air dan Surat Kabar
Bulan
Kecamatan
Uang lembur PNS
6 Orang
Manding
Kecamatan
Belanja Peralatan
12
Manding
Kebersihan dan Bahan
Bulan
Pembersih
Kecamatan Belanja ATK, perangko,
12
Manding
materai dan benda pos
Bulan
lainnya
Kecamatan Cetak Banner, Amplop,
12
Manding
lembar disposisi,
Bulan
Fotocopy
Kecamatan
Belanja alat listrik dan
12
Manding
elektronik
Bulan
Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding

Pengadaan Surat Kabar


12
(2 exemplar)
Bulan
Mamin harian (17 org. X
12
20 hr) dan Mamin rapat
Bulan
(70 org. X 12 kegiatan)
Perjalanan Dinas ke
12 kali
luar Daerah
Perjalanan Dinas ke
12 kali
dalam Daerah
Belanja PNS dan
1 KegiaBelanja Barang
tan
kebutuhan pameran

140.750.000,Pengadaan inventaris
kantor (LCD proyektor)
Pengadaan inventaris
kantor (Kursi Rapat)
Pengadaan Roll banner
dan Running test LED
display

1 Buah

8.500.000,-

5 Buah

6.500.000,-

1 Buah

3.750.000,-

Pagu Indikator
11
130.550.000,9.000.000,5.760.000,7.500.000,13.810.000,7.500.000,8.000.000,4.220.000,41.760.000,3.000.000,10.000.000,20.000.000,-

140.750.000,Belanja Modal Pengadaan LCD


Proyektor
Pengadaan Perlengkapan
Meubeler
Pengadaan Alat-Alat Studio dan
Komunikasi

Hal.
By

15
DC

Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding

Pengadaan inventaris
kantor
Pengadaan inventaris
kantor (Kursi Rapat)
Pengadaan Roll banner
dan Running test LED
display

1 Buah

8.500.000,-

5 Buah

6.500.000,-

1 Buah

3.750.000,-

Catatan
Penting
12

NO.
1

Program/Kegiatan
2

Rancangan Awal RKPD / Renja


Lokasi
Indikator Kinerja
3
4

Pengadaan Komputer

Kecamatan
Manding

Pemeliharaan Rutin / Berkala


Rumah Dinas
Pemeliharaan Rutin / Berkala
Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin / Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional

Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding

Pemeliharaan Rutin / Berkala


Peralatan Gedung Kantor

Kecamatan
Manding

Pengadaan Konstruksi Pagar

Kecamatan
Manding

III

Program Peningkatan Disiplin


Aparatur
Pengadaan Pakaian Khusus
Kecamatan
Hari-Hari Tertentu
Manding
Pengadaan Pakaian Hari-Hari
Kecamatan
Tertentu
Manding

6
7

1
2
IV
1
2
3
4
5
6

Program Pembinaan Desa dan


Peningkatan Kapasitas
Aparatur Desa
Pembinaan Administrasi Desa
Kecamatan
Manding
Sosialisasi Penanggulangan
Kecamatan
dan Dampak Kawin Muda di
Manding
Kalangan Masyarakat Desa
Forum Komunikasi Ulama dan
Kecamatan
Umaro
Manding
Sosialisasi dan Pembinaan
Kecamatan
Standar Pelayanan Publik
Manding
Pembinaan Hansip dan Linmas Kecamatan
Manding
Program Kegiatan PATEN
Kecamatan
Manding

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Komputer PC (1 Unit),
Laptop (2 Buah) & Printer
(2 Buah)
Belanja Bahan Bangunan
dan Tukang
Belanja Bahan Bangunan
dan Tukang
Belanja Jasa Service, Suku
cadang, BBM/pelumas dan
STNK
Belanja Jasa Service
Peralatan Kantor dan
Komputer
Belanja Bahan Bangunan
dan Tukang

Target
5

Pagu Indikator
6

Program/Kegiatan
7

Hasil Analisis Kebutuhan


Lokasi
Indikator Kinerja
8
9

1 Tahun

25.500.000,-

Pengadaan Komputer

Kecamatan
Manding

Rumah
Dinas
Gedung
Kantor
1 Tahun

15.000.000,-

Pemeliharaan Rutin / Berkala


Rumah Dinas
Pemeliharaan Rutin / Berkala
Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin / Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional

Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding

1 Tahun

4.500.000,-

Pemeliharaan Rutin / Berkala


Peralatan Gedung Kantor

Kecamatan
Manding

Pagar
Kantor

20.000.000,-

Pengadaan Konstruksi Pagar

Kecamatan
Manding

30.000.000,27.000.000,-

Target
10

Komputer PC (1 Unit), 1 Tahun


Laptop (2 Buah) &
Printer (2 Buah)
Belanja Bahan
Rumah
Bangunan & Tukang
Dinas
Belanja Bahan
Gedung
Bangunan & Tukang
Kantor
Belanja Jasa Service, 1 Tahun
Suku cadang,
BBM/pelumas dan STNK
Belanja Jasa Service 1 Tahun
Peralatan Kantor dan
Komputer
Belanja Bahan
Pagar
Bangunan dan Tukang
Kantor

16.900.000,Belanja Pakaian Olah


Raga
Belanja Pakaian Seragam
Putih dan ongkos jahit

26 stel

7.800.000,-

26 stel

9.100.000,-

25.500.000,15.000.000,30.000.000,27.000.000,4.500.000,20.000.000,-

16.900.000,Pengadaan Pakaian Khusus


Hari-Hari Tertentu
Pengadaan Pakaian Hari-Hari
Tertentu

Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding

Belanja Pakaian Olah


Raga
Belanja Pakaian
Seragam Putih dan
ongkos jahit

26 stel

7.800.000,-

26 stel

9.100.000,-

101.800.000,-

101.800.000,-

Belanja Honorarium PNS,


ATK dan Belanja Jasa
Belanja Honorarium PNS,
ATK dan Belanja Jasa

75
orang
75
orang

13.000.000,-

Pembinaan Administrasi Desa

13.000.000,-

Belanja Mamin dan Jasa


Kantor
Belanja Honorarium PNS,
ATK dan Belanja Jasa
Belanja Honorarium PNS,
ATK dan Belanja Jasa
Belanja Bahan Bangunan
dan Jasa non pegawai

2 kl. Kegiatan
75
orang
75
orang
1 kl. Kegiatan

10.000.000,-

13.000.000,-

Sosialisasi Penanggulangan dan


Dampak Kawin Muda di
Kalangan Masyarakat Desa
Forum Komunikasi Ulama dan
Umaro
Sosialisasi dan Pembinaan
Standar Pelayanan Publik
Pembinaan Hansip dan Linmas

20.000.000,-

Program Kegiatan PATEN

13.000.000,-

Pagu Indikator
11

Hal.
By

16
DC

Kecamatan Belanja Honorarium PNS,


75
Manding
ATK dan Belanja Jasa
orang
Kecamatan
Belanja Honorarium
75
Manding
PNS, ATK dan Belanja
orang
Jasa
Kecamatan
Belanja Mamin dan
2 kl. KeManding
Jasa Kantor
giatan
Kecamatan Belanja Honorarium PNS,
75
Manding
ATK dan Belanja Jasa
orang
Kecamatan Belanja Honorarium PNS,
75
Manding
ATK dan Belanja Jasa
orang
Kecamatan Belanja Bahan Bangunan 1 kl. KeManding
dan Jasa non pegawai
giatan

13.000.000,13.000.000,10.000.000,13.000.000,13.000.000,20.000.000,-

Catatan
Penting
12

NO.
1

Program/Kegiatan
2

Pelaksanaan Musrenbangcam

Monitoring dan Fasilitasi


manajemen Keuangan Desa
Program Pelaksanaan Hari-hari
Nasional

Rancangan Awal RKPD / Renja


Lokasi
Indikator Kinerja
3
4

Target
5

Kecamatan
Belanja Mamin dan Jasa 11 Desa
Manding
Kantor
Kecamatan
Honorarium pelaksana
11 Desa
Manding
kegiatan
Kecamatan Peringatan Hari Proklamasi 1 kl. KeManding
Kemerdekaan
giatan

Pagu Indikator
6

Program/Kegiatan
7

2.500.000,-

Pelaksanaan Musrenbangcam

16.800.000,-

Monitoring dan Fasilitasi


manajemen Keuangan Desa
Program Pelaksanaan Hari-hari
Nasional

500.000,-

Hasil Analisis Kebutuhan


Lokasi
Indikator Kinerja
8
9
Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding
Kecamatan
Manding

Belanja Mamin dan


Jasa Kantor
Honorarium pelaksana
kegiatan
Peringatan Hari
Proklamasi
Kemerdekaan

Target
10

Pagu Indikator
11

11 Desa

2.500.000,-

11 Desa

16.800.000,-

1 kl. Kegiatan

500.000,-

Catatan
Penting
12

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT


Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Manding pada tahun 2017 dalam rangka penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan kewenangan
Pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati Sumenep dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan pada :
1. Peningkatan kualitas pelayanan publik yang menjadi kewenangan Kecamatan dan peningkatan kualitas aparaturnya.
2. Peningkatan kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan Pemerintahan Desa.
3. Peningkatan Pengetahuan dan Kemampuan Satuan Perlindungan Masyarakat dan Pertahanan Sipil Desa melalui Pembinaan yang dilaksanakan dalam rangka
upaya penyelenggaraan ketertiban dan ketentraman umum serta penegakan peraturan perundang-undangan.
4. Memonitoring dan Memfasilitasi pelaksanaan Bantuan Keuangan Desa sehingga pelaksanaan program/kegiatan sesuai dengan APBDes dan RPJMDes dan
hasilnya dapat memberikan manfaat yang maksimal kepada masyarakat.

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.
By

17
DC

BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSI
Perumusan Renja SKPD didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan
tugas dan fungsi SKPD yang mengacu kepada kebijakan dan prioritas Pembangunan Nasional
dan Provinsi serta harus sesuai dengan RKPD Kabupaten/Kota yang sudah disahkan dengan
Peraturan Kepala Dearah. Perencanaan Pembangunan Daerah harus mengacu pada UndangUndang Republik Indonesia No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, sesuai alur diagram sebagai berikut :

Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk merumuskan prioritas


pelaksanaan tugas dan perencanaan program/kegiatan dengan mempertimbangkan sumber
daya yang dimiliki serta kendala-kendala dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan
dapat sesuai dengan rencana secara efektif dan efisien, sehingga Visi dan Misi SKPD dapat
memenuhi standar penyelenggaraan Good governance dan Akuntabilitas Public. Kebijakan
yang ditetapkan dalam penyelenggaraan fungsi Kecamatan kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai
Renstra SKPD adalah sebagai berikut :
1. Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati
Sumenep sesuai Peraturan Bupati Sumenep Nomor 55 Tahun 2012 tentang Pelimpahan
Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat dan Peraturan Daerah
Kabupaten Sumenep Nomor 06 Tahun 2006 tentang Pembentukan Organisasi Kecamatan
dan Kelurahan.
2. Mengoptimalkan pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum dalam rangka meningkatkan partisipasi dan peran aktif masyarakat dalam melaksanakan program/kegiatan
Kecamatan, mengupayakan penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum,
penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan serta melakukan pembinaan
terhadap penyelenggaraan Pemerintahan Desa.
RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017
KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.
By

18
DC

3. Meningkatkan partisipasi dan pemberdayaan masyarakat dalam menyusun pembangunan


sesuai Visi dan Misi Kecamatan serta tingkat kebutuhan masyarakat Kecamatan Manding
melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kecamatan (MUSRENBANGCAM) untuk
mengidentifikasi isu- isu strategis dan tuntutan kegiatan pembagunan daerah yang
sekaligus juga meningkatkan konsistensi dalam pencapaian tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan.
4. Meningkatkan potensi Sumber Daya Masyarakat (SDM) dan potensi perekonomian daerah
yang ada di Kecamatan Manding.
5. Menyusun usulan anggaran sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD


Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Manding selama Tahun 2016, diselenggarakan dengan tujuan dan sasaran sebagai berikut :
1. Menciptakan pelayanan publik yang mudah dan cepat untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat :
Meningkatkan kualitas pendidikan (Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK
dan KTP dan Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian).
Meningkatkan kualitas kesehatan (Rekomendasi Pengantar Surat Pernyataan Miskin).
Meningkatkan perlindungan dan kesejahteraan sosial (Rekomendasi Keterangan Tidak
Mampu).
Meningkatkan kualitas kelembagaan sosial (Rekomendasi Surat Tanda Pendaftaran
Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi Sosial)
Meningkatkan kegiatan sosial keagamaan (Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana
Sosial dan Peribadatan).
2. Pelestarian dan pengembangan budaya serta pengelolaan lingkungan hidup :
Meningkatkan sarana dan prasarana perekonomian.
Menjaga nilai-nilai wisata religi dan pelestarian wisata daerah.
Meningkatkan pemberdayaan masyarakat Desa.
3. Membina ketentraman dan ketertiban masyarakat melalui rapat koordinasi antara
kecamatan dan desa serta tokoh masyarakat yang ada di Kecamatan Manding.
Meningkatkan pemberdayaan Siskamling Desa.
Meningkatkan

tingkat

kesadaran

masyarakat

akan

pentingnya

Kamtibmas

di

lingkungannya masing-masing

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.
By

19
DC

4. Meningkatkan pendapatan masyarakat yang bergerak dalam kegiatan usaha ekonomi


produktif yang berskala mikro sehingga menjadi unit usaha yang mandiri dan siap untuk
tumbuh dan bersaing :
Membangkitkan gairah perekonomian (pembinaan home industri dan kerajinan
masyarakat).
Meningkatkan peran Koperasi dan Lembaga keuangan lainnya.
Meningkatkan investasi perdagangan (melalui pengadaan pasar desa / kecamatan).
5. Mewujudkan pemerintahan yang bersih, profesional, responsif dan bertanggung jawab
dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan :

Menciptakan administrasi dan ketatalaksanaan yang bersih, efisien, transparan,


profesional dan akuntabel.

Meningkatkan kualitas kinerja dan pengelolaan tata kearsipan.

6. Memotivasi masyarakat untuk membangun wilayah secara mandiri :


Meningkatkan swadaya masyarakat.
Meningkatkan kerukunan antar kelompok dan toleransi antar umat beragama.
Meningkatkan partisipasi dan peran aktif masyarakat dalam percepatan pembangunan.

3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN


A.

FAKTOR-FAKTOR YANG MENJADI BAHAN PERTIMBANGAN TERHADAP RUMUSAN


PROGRAM DAN KEGIATAN
Program merupakan kumpulan kegiatan yang menggambarkan tindakantindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan Misi yang diemban oleh suatu
organisasi. Sesuai Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kantor Kecamatan
Manding maka program-program yang akan dilaksanakan tahun anggaran 2016
adalah sebagai berikut :

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa


Kegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk

mencapai tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan.


Berpedoman

pada

tahun

sebelumnya

maka

kegiatan-kegiatan

yang

akan

dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2017 adalah sebagai berikut :

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi :

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.
By

20
DC

Penyediaan Administrasi Keuangan

Belanja Modal Pengadaan LCD Proyektor

Penyediaan Alat Tulis Kantor


Penyediaan Barang cetak dan Penggandaan
Penyediaan komponen Instalasi listrik, penerangan bangunan kantor
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Penyediaan Makanan dan minuman
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Pameran Pembangunan
Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi :
Pengadaan Perlengkapan Meubeler
Pengadaan Alat-Alat Studio dan Komunikasi
Pengadaan Komputer
Pemeliharaan Rutin / Berkala Rumah Dinas
Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor

Pengadaan Konstruksi Pagar


Program Peningkatan Disiplin Aparatur, meliputi :

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

Pengadaan Pakaian Hari-Hari Tertentu


Program Pembinaan Desa & Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa, meliputi :

Pembinaan Administrasi Desa


Sosialisasi Penanggulangan dan Dampak Kawin Muda di Kalangan
Masyarakat Desa
Forum Komunikasi Ulama dan Umaro
Sosialisasi dan Pembinaan Standar Pelayanan Publik
Pembinaan Hansip dan Linmas
Program Kegiatan PATEN
Pelaksanaan Musrenbangcam
Monitoring dan Fasilitasi manajemen Keuangan Desa
Program Pelaksanaan Hari-hari Nasional

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.
By

21
DC

B.

URAIAN GARIS BESAR MENGENAI REKAPITULASI PROGRAM DAN KEGIATAN


Rencana kerja merupakan proses penyusunan kerja sebagai penjabaran dari sasaran, program dan kegiatanyang telah ditetapkan dalam
rencana strategis Kecamatan Manding yang akan dilaksanakan. Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

NO.

PROGRAM

1
1.

3
Program
Pelayanan Peningkatan
Administrasi Perkantoran Pelayanan
Administrasi
Perkantoran

2.

Program
Peningkatan
sarana dan Prasarana
Aparatur
Program
Peningkatan
Disiplin Aparatur

3.
4.

KEGIATAN

Peningkatan sarana
dan
Prasarana
Aparatur
Pengadaan
kebutuhan PNS

HASIL PROGRAM
TOLAK UKUR
TARGET
4
5
Pemenuhan
5
kebutuhan Pelayanan Tahun
Administrasi
Perkantoran
Untuk
memenuhi
5
kebutuhan sarana dan Tahun

INDIKATOR KINERJA
KELUARAN KEGIATAN
TOLAK UKUR
TARGET
6
7
Tersedianya barang
1
dan jasa Pelayanan
Tahun
Administrasi
Perkantoran
Tersedianya sarana

Prasarana Aparatur

dan Prasarana
Aparatur

Untuk
memenuhi
5
Tersedianya
pengadaan kebutuhan Tahun
Kebutuhan PNS
PNS
Program
Pembinaan Bintek
Laporan Hasil Kegiatan
dan Bintek dan Pelatihan
5
Desa dan Peningkatan
Pelatihan Singkat
Singkat
Aparatur Tahun
Kapasitas Aparatur Desa

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017


KANTOR KECAMATAN MANDING

Aparatur Desa
Desa
Penyelenggaraan Terselenggaranya
Musrenbangcam
Musrenbangcam

Hal.
By

22
DC

1
Tahun

HASIL KEGIATAN
TOLAK UKUR
TARGET
8
9
Meningkatnya
1
Pelayanan
Tahun
Administrasi
Perkantoran yang
dibutuhkan
Tercapainya kegiatan
1
sarana dan Prasarana Tahun
Aparatur

1
Tahun

Tercapainya
kebutuhan PNS

1
Tahun

Terciptanya
SDM
yang
mampu
melaksanakan tugas
untuk
pencapaian
program/kegiatan
Kecamatan
Tersusunnya usulan
pembangunan
Kecamatan

1
Tahun

BAB IV
PENUTUP
Rencana kerja Kantor Kecamatan Manding Tahun 2017 disusun berdasarkan Visi dan
Misi Kecamatan yang tertuang dalam Renstra yang dalam penyusunan program dan kegiatan
diselaraskan Rencana Pambangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Sumenep. Rencana Kerja yang merupakan perencanaan program dan kegiatan satu tahun
kedepan dibuat secara efektif dan partisipatif, dengan mengupayakan semaksimal mungkin
dapat memfasilitasi segenap aspirasi masyarakat dan stakeholders (pihak yang terkait dan
berkepentingan) di Kecamatan Manding untuk menjamin keberhasilan program/kegiatan Renja
SKPD (program tahunan) yang merupakan implementasi dari Renstra SKPD (program 5
tahunan), maka perlu dilakukan upaya sebagai berikut :

1. Pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan Rencana Kerja
secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan program
dan kegiatan Kecamatan.
2. Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran dan target yang
telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja seluruh aparatur.
3. Rencana Kerja Kantor Kecamatan Manding selain menjadi program/kegiatan selama
tahun 2017 juga berfungsi sebagai peningkatan kinerja aparatur serta barometer
untuk menjadi umpan balik untuk perencanaan pada tahun berikutnya.
Rencana program di Kecamatan Manding Tahun 2017 merupakan program
pemberdayaan masyarakat serta kegiatan kerja aparatur Kecamatan Manding pada periode
Tahun 2017. Dalam pengembangannya akan disesuaikan dengan dinamika perkembangan
kebutuhan masyarakat di Kecamatan Manding yang pelaksanaannya bersifat efisien, tepat
sasaran dan berdaya guna serta berhasil guna sesuai dengan Visi dan Misi Kecamatan
Manding yang ditetapkan.
Demikian Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2017 disusun agar dapat dipakai
sebagai pedoman penetapan kebijakan, program dan strategi yang dilakukan pada tahun
berikutnya untuk meningkatkan pelayanan prima di Kecamatan Manding.
Manding,

Januari 2016

CAMAT MANDING

SUNARYANTO, S.STP, M.Si


Pembina Tingkat I
NIP. 19760715 199602 1 003
RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017
KANTOR KECAMATAN MANDING

Hal.
By

23
DC