Two Days Workshop:

“BEST PRACTICE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT” (Batch 6)

(WITH CD APPLICATION)
Selasa-Rabu, 20-21 April 2010, Hotel Bumikarsa Bidakara, Pancoran, Jakarta

Latar Belakang
Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya
dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami
bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM
sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi.
Penjelasan tentang proses pengelolaan SDM mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan
yang dijabarkan melalui workshop ini dipastikan akan mampu mempermudah para peserta dalam memahami
hakekat peran dan fungsi departemen HRD atau SDM.
Workshop ini sangat cocok diikuti oleh para talenta muda calon manajer atau pimpinan perusahaan
dimasa depan, juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep
tentang HRD itu sendiri.
Para peserta akan memperoleh CD yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara
lain berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas SDM, meliputi contoh-contoh Job
Description, Orientation Form, Job Evaluation Form, Performance Appraisal Form, aplikasi penghitungan PPh 21
otomatis, aplikasi penghitungan Jamsostek, Application Form, dll.

Materi Pembahasan
1. Konsep dasar SDM
Meliputi: Peran Departemen HRD/Personalia, peran budaya Perusahaan dalam Pengelolaan SDM,
strategi SDM, pengaruh lingkungan internal dan eksternal pada fungsi SDM.
2. Proses Pengadaan SDM
Meliputi: perencanaan SDM, job description, job specification, job performance standard, analisa
permintaan dan persediaan tenaga kerja, prinsip dan mekanisme rekruitasi, pemanfaatan application
form, proses seleksi, dan persiapan wawancara.
3. Proses Pengembangan & Pemberdayaan SDM
Meliputi: orientasi karyawan baru (pemahaman PP/PKB, Code of Conduct, Corporate Values, dll),
penyusunan program pelatihan sesuai ISO 9000/14000, dasar-dasar Job Grading pembentuk Career Path,
implementasi Performance Appraisal
4. Proses Pemeliharaan SDM
Meliputi: penyediaan sarana komunikasi dan konseling, proteksi standar tenaga kerja (Jamsostek dan
Asuransi Kesehatan), program Special Reward, proses pendisiplinan karyawan dan sistem kepemimpinan
yang ideal

Sasaran Peserta
Staff Departemen HRD, Supervisor/Asisten Manager semua departemen, Management Trainee, dll

Nara Sumber
 Ir. Herr Suryantono, M.Eng, Ph.D. (Direktur Pengembangan SDM Universitas Indonesia)
 Mohammad Mustaqim, MM., AAAIJ, QIP (Direktur Utama PT Indo Human Resource & PT. Anugrah Atma
Adiguna)
 Roy Darmawan, SE., M.Psi. (Konsultan Psikolog & Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia)
 Drs. J.P. Soebandono, S.Psi., MM, M.Psi.T. (Former President Director RCTI & Former President Director IBM)

Investasi
 Normal Price Rp. 1.700.000 / orang
 Special price Rp. 3.000.000 / 2 orang
Transfer ke Bank BCA Cabang ADHI GRAHA A/C. 5040304098 a.n. PT. Indo Human Resource. Bukti transfer
mohon di fax ke 021- 527-5394

Registrasi & Informasi

Hubungi : Ms.Tina / Ms. Winda
Telp : (021) 527-5392, (021) 527-5393, (021) 9743-0749, (021) 91944310
Email : tina@corpHR.com / winda@corpHR.com