[KONSULTASI BISNIS DAN

CONTOH COMPANY PROFILE]

Oleh :
Afina Rachmani
210110130137
Rizki Faishal NP
210110130173
M Irsyad Jamin 210110130139

Dosen:
Ira Mirawati,Sos.,M.Si.
Hj. Kismiyati El
Karimah,Dra.,M.Si

PERENCANAAN BISNIS
Salah satu faktor utama yang
menentukan keberhasilan kegagalan
dari setiap usaha kecil adalah '
business sense " dari pemilik atau
operator bisnis tersebut.

Bagian dari perencanaan bisnis yaitu :

Harus menjadi pernyataan yang singkat
atau definisi dari jasa atau produk yang satu
berniat untuk memasarkan.
Menentukan target pasar
Mengembangkan strategi untuk sesuatu yang
baru atau perbaikan produk
Strategi pemasaran secara keseluruhan
Harus menggariskan keuntungan / kerugian
diperkirakan memprediksi potensi
pendapatan serta potensi kerugian untuk
jangka waktu tertentu

Bentuk Kepemilikan
Kepemilikan tunggal
Rekan
Penggabungan

Pemasaran
Greiner dan Metzger (1983 )
konsultan menganggap diri mereka
sebagai profesional di beberapa
definisi yang agak sempit lapangan .
ketika individu adalah bisnis
konsultasi, mereka harus memikirkan
diri mereka sebagai pemilik usaha
kecil yang harus memasarkan
layanan mereka .

Mengidentifikasi ceruk pasar

Seorang konsultan selalu memposisikan

dirinya dalam menangani masalahnya, maka
dari situlah seorang konsultan dapat
mengidentifikasi harga pasarannya
tergantung dari seberapa sulit masalah
tersebut.

Mendapatkan cara keluar

Smith (1990 ) mengemukakan
perusahaan konsultan dapat
mendapatkan pesannya melalui staf
sendiri , sekarang dan masa lalu klien ,
asosiasi profesi , asosiasi bisnis lainnya
, pemasok atau subkontraktor ,
asosiasi di bisnis lain , pemasok atau
subkontraktor , dan konsultan lain
yang mungkin memiliki layanan yang
sama untuk menawarkan .

Pemasaran tidak langsung

kebanyakan konsultan bekerja
sangat bergantung pada arahan
dari satiesfies klien. itu berarti
bahwa prinsip pertama
pemasaran untuk konsultan
adalah untuk membuat anda
merasa nyaman dengan
pekerjaan anda dan memberi
solusi agar anda dapat berpikir
luas tentang bisnis anda .

Putih dan mindiole (1986) menyarankan

langkah-langkah berikut untuk memastikan klien
Anda tinggal dengan Anda:
1. mengembangkan surat kepuasan klien, survei,
atau pertemuan di mana evaluasi kinerja
perusahaan anda dapat dikumpulkan.
2. memastikan bahwa lebih dari satu profesional
utama dari perusahaan Anda memelihara
hubungan dengan klien regular signifikan.
3. melaksanakan program perencanaan servise
klien dalam rencana rinci yang untuk
menyediakan layanan tambahan kepada klien
kunci dikembangkan.

Pemasaran langsung
Pemasaran langsung adalah segala
sesuatu yang sedang dipasarkan dan
di konsultasikan, bentuknya adalah
penjualan langsung dengan bentuk
menghubungi email atau untuk iklan.
Sedangkan output atau hasil dari
pemasaran langsung adalah servise
pribadi berwujud, sama seperti
asuransi jiwa.

 schrello (1988) menyarankan tips berikut untuk individu

yang berusaha seminar pasar atau kegiatan consulting.
salinan pemasaran langsung ia menyarankan:

1. menangkap pembaca bunga
2. "menggambarkan kebutuhan Anda tahu mereka memiliki"
3. menunjukkan bagaimana produk atau jasa Anda dapat
memenuhi kebutuhan itu
4. membangun kredibilitas Anda melakukan apa yang Anda
klaim
5. Tindakan permintaan sekarang
6. tambahkan yg o semacam: bonus, premi, atau
ditambahkan alasan untuk bertindak sekarang


Kewajiban kepada klien

Konsultan harus menerima tanggung

jawab moral mereka . Konsultan
tidak perlu hanya standar etika untuk
mengatur efek hasil yang dihasilkan
oleh intervensi mereka, tetapi hukum
bagian mereka dalam masalah ,
konsultan harus bertanggung jawab
atas masalah yang berpotensi buruk.

Pengembangan karir
Dalam artikel sangat pedih , Greiner
dan Metzger (1983 )
menggambarkan " Melangkah
Kembali : . Bagaimana Tetap Waras
Hindari Burnout " konsultan mungkin
harus sering untuk mengikuti saran
mereka sendiri .

Jalur karir untuk

konsultan
Berapa lama waktu yang diperlukan
saya untuk bekerja?" "Mana yang
harus saya tinggal dan di mana harus
saya bekerja?" "Bagaimana
seharusnya saya membangun
effeciency administrasi?"

Imbalan keuangan
konsultasi
. Biaya seorang konsultan bervariasi tergantung pada
kemampuan klien untuk membayar (misalnya, akan
sesekali bekerja dengan sistem sekolah pada tingkat
signifikan berkurang karenaningin membantu klien) jika
memerlukan perjalanan dan waktu yang lama jauh dari
rumah akan dikenakan biaya lebih per hari . jika
konsultasi adalah dalam jarak mengemudi. konsultan
baru melihat jumlah tersebut dan mencari yang bisa
membuat gaji enam digit segera. Namun, apa yang
mereka gagal menyadari bahwa konsultan tidak bekerja
setiap hari dalam seminggu, setiap minggu tahun dan
konsultan independen memiliki biaya overhead yang
signifikan seperti ruang kantor dan layanan sekretaris.

Arah masa depan

Sebuah "bias untuk tindakan" berarti analitis dalam pendekatan seseorang
terhadap pengambilan keputusan tetapi tidak lumpuh oleh fakta bahwa. konsultan
harus mengambil tindakan dan menunjukkan kepada klien bahwa iklim bisa
berubah. seperti organisasi, konsultan dapat berakhir menganalisis situasi lebih
lama dari yang diperlukan, sampai terlambat untuk mengambil tindakan.
"Dekat dengan pelanggan" menunjukkan tetap berhubungan dengan klien dan
memahami kebutuhan mereka. organisasi yang melupakan populasi target mereka
akan menghasilkan produk tidak ada yang mau. konsultan yang kehilangan
pandangan dari kebutuhan klien dengan mendapatkan terbungkus dalam tujuan
dan motivasi sendiri tidak akan memiliki klien lama."Menjadi kewirausahaan"
berarti menjadi inovatif dan mengambil risiko. konsultan luar harus pengambil
risiko tinggi terutama karena mereka sendiri, tanpa organisasi induk.
"Produktif melalui orang" dapat terjadi hanya jika manajemen menganggap
manusia sebagai investasi yang paling penting bagi perusahaan. percaya bahwa
pengembangan sumber daya manusia memastikan masa depan organisasi adalah
sikap yang konsultan sukses merangkul diri dan asuh dalam klien mereka