Aktivitas Pendahuluan Prosedur Penerimaan/atau Berkelanjutan Klien Rencana Audit Strategi Audit Menentukan Tingkat Materialitas Diskusi Tim Audit Prosedur dalam Penilaian Risiko Identifikasi Risiko Bawaan Menilai Risiko Bawaan Risiko Signifikan Pemahaman Pengendalian Internal Evaluasi Pengendalian Internal Kesimpulan terhadap Penilaian Risiko
Tahap II : Respons terhadap Risiko
Rencana Audit Penggunaan Asersi dalam Rancangan Pengujian Penggunaan Materialitas dalam Rancangan Pengujian Auditor Tools Box Menyusun Rencana Audit Risiko terhadap Fraud Risiko Salah Saji Dokumentasi Rencana Audit Mengkomunikasikan Rencana Audit Menentukan Tingkat Pengujian Sampling Subtantif Subtantif Analitis Test of Control Evaluasi Penyimpangan Dokumentasi Representasi Tertulis
Tahap III : Pelaporan
Evaluasi Bukti Audit Komunikasi dengan Pihak yang Bertanggungjawab atas Tata Kelola Laporan Audit Modifikasian Penekanan terhadap Suatu Hal dan Paragraf Hal Lain Informasi Komparasi
Sistem Pengendalian Mutu (ISQC 1)
Leadership Responsibilities for Quality within the Firm
Special Partner who delegated to take responsibility for audit compliance Must be eligible to sign off audit reports and should be a partner Needs to be familiar with all aspects of the audit regulations, the requirements of the International Standards on Auditing (ISAs) and must have the commitment to ensure that the practice complies
Ethical Requirements Ethics Partner/Person Firm Procedures and related guidance on Ethical Rotation of audit personnel Conflict of Interest Confidentiality