Anda di halaman 1dari 25

Standard Costs and

Variances (Biaya Standar


dan Varians)
( DOSEN : Dr. Edhi Asmirantho,MM.,SE.)
Chapter
10

Power Point Authors :


Susan Coomer Galbreath, Ph.D.,CPA, Charles W. Caldwell, D.B.A.,CMA, Jon A. Booker, Ph.D.,CPA,CIA. Cynthia J. Rooney, Ph.D.,CPA
Dr. Edhi Asmirantho, MM.,SE.

212.Edhi As.078

Biaya Standar
Standar merupakan benchmark atau "norma" untuk mengukur kinerja. dalam
akuntansi manajerial, dua jenis standar yang biasa digunakan.
Standar Kuantitas
menentukan berapa banyak
input yang harus digunakan
untuk membuat produk
atau menyediakan layanan

Standar Harga
Menentukan berapa banyak
yang harus dibayar untuk
setiap unit input

Contohnya : Firestone, Sears, McDonald, rumah sakit, perusahaan konstruksi, dan


manufaktur.
212.Edhi As.078

Biaya Standar

banyaknya

Deviasi dari standar dianggap signifikan akan


membawa perhatian manajemen, menjadi
pembuatan yang dikenal sebagai
manajemen dengan pengecualian

standar

Tenaga
kerja
langsung

212.Edhi As.078

Bahan
langsung

Jenis biaya produk

manufaktur biaya
overhead

Siklus Analisis Varians


Mengidentifikasi
pertanyaan

.
Menganalisis
varians

.
Melakukan operasi
periode
berikutnya

Mempersiapkan
laporan kinerja
biaya standar
212.Edhi As.078

Mengambil
tindakan korektif

Menerima
penjelasan

mulai
4

Pengaturan Biaya Standar


Saya sarankan menggunakan
standar praktis yang saat ini
dicapai dengan upaya yang wajar
dan efisien

212.Edhi As.078

Insinyur

Akuntan Manajerial
5

Menetapkan Standar Bahan Langsung

212.Edhi As.078

Harga Standar
per unit

Kuantitas
Standar per unit

Diakhir, biaya bahan


disampaikan, setelah
dikurangi diskon

Diringkas dalam
tagihan bahan

Menetapkan Standar Tenaga Kerja


Langsung

212.Edhi As.078

Tarif Standar
per jam

Jam Standar
Per unit

Sering menjadi tarif


tunggal digunakan
yang mencerminkan
campuran upah
yang diperoleh

Menggunakan
waktu dan gerak penelitian
untuk setiap operasi kerja.

Pengaturan Variabel Standar


Manufaktur Biaya Overhead
Harga Standar

Quantitas Standar

Angka ini bagian


variabel tingkat biaya
overhead yang telah ditentukan.

Kuantitas adalah kegiatan


di dalam alokasi dasar
untuk biaya overhead
yang telah ditentukan

212.Edhi As.078

Model Umum Untuk Analisis Varians


Analisis Varians
Kuantitas Varians

Perbedaan antara jumlah


aktual dan kuantitas
standar
212.Edhi As.078

Harga Varians

Perbedaan antara harga


aktual dan harga standar
9

Kuantitas Dan Harga Standar


Kuantitas dan harga standar yang ditentukan
secara terpisah untuk dua alasan :

1. Manajer pembelian bertanggung jawab untuk bahan baku harga pembelian dan
manajer produksi bertanggung jawab untuk jumlah bahan baku yang digunakan

2. Kegiatan membeli dan menggunakan terjadi pada waktu yang berbeda.


Pembelian bahan baku dapat diadakan dalam persediaan untuk jangka waktu
sebelum digunakan dalam produksi
212.Edhi As.078

10

Model Umum Untuk Analisis Varians


Analisis Varians

212.Edhi As.078

Kuantitas Varians

Harga Varians

Bahan kuantitas varians


tenaga kerja efisiensi
varians
efisiensi VOH varians

Harga bahan varians


tingkat tenaga kerja
varians
VOH tingkat varians
11

Model Umum Untuk Analisis Varians


Kuantitas yang sebenarnya adalah jumlah bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya
overhead variabel manufaktur benar-benar digunakan

(1)
Kuantitas Standar Memungkinkan
Untuk Output Sebenarnya, Dengan
Harga Standar
(SQ X SP)

(2)
Kuantitas Sebenarnya
Input, Dengan Harga
Standar
(AQ X SP)

Kuantitas Varians
(2) (1)

212.Edhi As.078

(3)
Kuantitas Aktual Input,
Pada Harga
Sebenarnya
(Aq X Ap)
Harga Varians
(3) (2)

Pengeluaran
Varians
(3) (1)

12

Model Umum Untuk Analisis Varians


Kuantitas standar kuantitas standar memungkinkan
untuk output aktual dari periode

(1)
Kuantitas Standar Memungkinkan
Untuk Output Sebenarnya, Dengan
Harga Standar
(SQ X SP)

(2)
Kuantitas Sebenarnya
Input, Dengan Harga
Standar
(AQ X SP)

Harga Varians
(3) (2)

Kuantitas Varians
(2) (1)

212.Edhi As.078

(3)
Kuantitas Aktual Input,
Pada Harga
Sebenarnya
(AQ X AP)

Pengeluaran Varians
(3) (1)

13

Model Umum Untuk Analisis Varians


harga sebenarnya adalah jumlah yang harus dibayarkan untuk input yang
digunakan

(1)
Kuantitas Standar Memungkinkan
Untuk Output Sebenarnya, Dengan
Harga Standar
(SQ X SP)

(2)
Kuantitas Sebenarnya
Input, Dengan Harga
Standar
(AQ X SP)

Kuantitas Varians
(2) (1)

212.Edhi As.078

(3)
Kuantitas Aktual Input,
Pada Harga
Sebenarnya
(AQ X AP)
Harga Varians
(3) (2)

Pengeluaran Varians
(3) (1)

14

Model Umum Untuk Analisis Varians


Harga standar adalah jumlah yang seharusnya dibayar untuk input yang
digunakan

(1)
Kuantitas Standar Memungkinkan
Untuk Output Sebenarnya, Dengan
Harga Standar
(SQ X SP)

(2)
Kuantitas Sebenarnya
Input, Dengan Harga
Standar
(AQ X SP)

Kuantitas varians
(2) (1)

212.Edhi As.078

(3)
Kuantitas Aktual Input,
Pada Harga
Sebenarnya
(AQ X AP)
Harga varians
(3) (2)

Pengeluaran varians
(3) (1)

15

Kewajiban untuk bahan varians


Kuantitas Bahan Varians

Manajer Produksi

Varians Harga Bahan

Manajer Pembelian

Harga standar yang digunakan untuk menghitung varians kuantitas agar manajer
produksi tidak bertanggung jawab atas kinerja manajer pembelian.
212.Edhi As.078

16

Kewajiban Untuk Varians Tenaga Kerja


Manajer produksi biasanya
bertanggung jawab untuk
varians tenaga kerja
karena mereka dapat
mempengaruhi :

Campuran tingkat keterampilan


ditugaskan untuk tugas bekerja

Tingkat motivasi karyawan

Kualitas pengawasan produksi

Kualitas pelatihan yang diberikan


kepada karyawan
212.Edhi As.078

Manajer Produksi

17

Keuntungan Standar Dari Biaya Standar


Manajemen
dengan
pengecualian

Pembukuan
disederhanakan
212.Edhi As.078

Mempromosikan
ekonomi dan
efisiens

keuntungan

Meningkatkan
akuntansi
pertanggungjawaban
18

Potensi Masalah Dengan Biaya Standar


Standar menekankan
dapat mengecualikan
tujuan penting lainnya

Laporan biaya
standar mungkin
tidak tepat waktu

212.Edhi As.078

Laporan biaya
standar mungkin
tidak tepat waktu

Potensi
Masalah

Varians
menguntungkan
dapat disalahartikan

Penekanan pada negatif


dapat mempengaruhi
moral
Perbaikan terus-menerus
mungkin lebih penting
daripada meeting
standard
19

Overhead Tetap Volume Varians


Overhead Tatap Yang
Diterapkan
SH X FR

Overhead Tetap
Dianggarkan
SH X FR

Overhead Tatap
Sebenarnya

Volume Varians
Volume Varians

FPOHR X (DH-SH)

FPOHR = bagian tetap dari tingkat biaya overhead yang telah ditentukan
DH = Penentuan jam
SH = jam standar memungkinkan untuk output aktual
212.Edhi As.078

20

Overhead Tetap Perbedaan Volume


Overhead Tatap Yang
Diterapkan

Overhead Tatap
Sebenarnya

Overhead Tetap
Dianggarkan

Anggaran Belanja
Varians

212.Edhi As.078

Anggaran
Belanja
Varians

Overhead
tatap
sebenarnya

Anggaran
overhead
tetap

21

Merekonsiliasi Varians Overhead Dan


Underapplied Atau Overapplied Biaya
Overhead
Dalam Sistem
Biaya Standar
Tidak menguntungkan
varians setara dengan
biaya overhead
underapplied

Menguntungkan
varians setara dengan
biaya overhead
overapplied

Jumlah dari varians overhead yang sama di


bawah atau di atas terapan biaya overhead
untuk periode
212.Edhi As.078

22

Biaya Aliran dalam Sistem Biaya


Standar
Persediaan dicatat pada biaya standar
Varians dicatat sebagai berikut :

varians menguntungkan adalah kredit, yang mewakili

varians yang tidak menguntungkan adalah debit, yang mewakili biaya produksi
berlebih

Biaya standar varians biasanya ditutup untuk beban pokok penjualan

Biaya varians tidak menguntungkan meningkatkan pokok penjualan

Biaya varians menguntungkan menurunkan pokok penjualan

212.Edhi As.078

23

Akhir BAB 10

212.Edhi As.078

24

Dr.Edhi Asmirantho,MM.,SE.

Akhir BAB 10

terima kasih

212.Edhi As.078

25

Anda mungkin juga menyukai