Empecemos definiendo que es la cadena de valor. Es un modelo que clasifica y
organiza los procesos o actividades del negocio, generando valor al cliente. Michael Porter propuso el concepto de "cadena de valor" para identificar formas de generar ms beneficio para el consumidor y con ello obtener ventaja competitiva. La cadena de valor categoriza las actividades que producen valores aadido en una organizacin en dos tipos: las actividades primarias y las actividades de apoyo o auxiliares. Entre las actividades principales o primarias tenemos: 1. Logstica interna 2. Operaciones 3. Logstica externa, 4. Marketing y ventas 5. Servicios Entre las actividades de apoyo o secundarias tenemos: 1. Infraestructura 2. I & D 3. Recursos humanos