Badminton High Tech

BADMINTON TRAINING CENTRE
(HIGH TECH)
LAPORAN PERANCANGAN
TGA 490 STUDIO TUGAS AKHIR
SEMESTER A TAHUN AJARAN 2008/2009
Sebagai Persyaratan untuk Memperoleh Gelar

Sarjana Teknik Arsitektur
Oleh:
HELMY FUAD
03 0406 058
DEPARTEMEN ARSITEKTUR
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2009
Helmy Fuad : Badminton Training Centre (High Tech), 2009.
USU Repository 2009

(HIGH TECH)
LAPORAN PERANCANGAN
TGA 490 STUDIO TUGAS AKHIR
SEMESTER A TAHUN AJARAN 2008/2009
Sebagai Persyaratan untuk Memperoleh Gelar

Sarjana Teknik Arsitektur
Oleh:
HELMY FUAD
03 0406 058
DEPARTEMEN ARSITEKTUR
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2009
USU Repository 2009
LEMBAR PENGESAHAN

(HIGH TECH)
DISUSUN OLEH :
HELMY FUAD
03 0406 058
Medan,
Maret 2009
Disetujui Oleh
Dosen Pembimbing I
Dosen Pembimbing II
IR SRI GUNANA MT.
YULESTA PUTRA ST, MT
Koordinator TGA 490
IR. DWI LINDARTO H, MT

(NIP : 132 206 820)
USU Repository 2009
SURAT HASIL PENILAIAN PROYEK AKHIR

( SHP2A )
Nama
Helmy Fuad
NIM
03 0406 058
Judul Proyek Akhir
Badminton Training Centre
Tema Proyek Akhir
Expressionist
Rekapitulasi Nilai:
Nilai Akhir
B+
C+
Dengan ini mahasiswa yang bersangkutan dinyatakan:

No
Status
Waktu
Paraf
Paraf
Koordinator
Pengumpulan Pembimbing Pembimbing TGA 490

Laporan
1
II
LULUS
LANGSUNG
LULUS
MELENGKAPI
PERBAIKAN
TANPA
SIDANG
PERBAIKAN
DENGAN
SIDANG
TIDAK LULUS
Medan,
Maret 2009
Ketua Departemen
Koordinator TGA - 490
IR. DWI LINDARTO H, MT
IR. DWI LINDARTO H. MT
(NIP : 132 206 820)
(NIP : 132 206 820)

USU Repository 2009
KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur saya panjatkan kepada ALLAH SWT, atas segala rahmat dan ridha
yang selalu dilimpahkanNya kepada saya sehingga saya dapat menyelesaikan Tugas
Akhir saya dengan baik. Kemudian salawat serta salam saya haturkan kepada
junjungan besar Nabi Muhammmad SAW karena berkat beliau lah kita berada di alam
terang benderang ini
Saya menyadari masih banyak kekurangan yang saya lakukan dalam penyelesaian
skripsi ini, namun saya tetap bersyukur jika skripsi ini dapat bermanfaat bagi orang
yang membacanya.
Banyak hal yang dirasakan setelah satu semester melalui proses Tugas Akhir ini, dan
saya tidak melaluinya sendiri, karena ALLAH SWT menyediakan orang-orang yang
mendukung saya untuk dapat menyelesaikan Tugas Akhir saya ini. Karena itu saya
mengucapkan terimakasih saya kepada :
Keluarga besar Almarhum Hasroel Noer beserta kedua abang saya dan ketiga
kakak saya yang telah membesarkan saya dan juga selalu memberikan support
dan dukungan baik materiel maupun spiritual. Juga kepada keponakankeponakan saya yang selalu memberikan keceriaan dirumah.
Dan tak luupa pula kepada Syarifah Laila Khasmi yang selalu memberikan
nasehat dan semangat yang menggebu-gebu dan selalu mendoakan anaknya
sehingga dapat menyelesaikan tugas akhir ini.
Keluarga besar Wahab Abdul Gani yang sudah bersedia memberikan waktu
dan tempatnya kepada saya sehingga saya dapat berada di tempat seperti ini
Ibu Ir. Sri Gunana, MT sebagai Dosen Pembimbing I atas segala bimbingan,
semangat, dukungan,waktu
juga buat setiap masukan dan apresiasi yang
diberikan kepada saya sehingga saya lebih bersemangat dalam mengerjakan

Tugas Akhir saya ini.
Bapak Yulesta Putra, ST, MSc sebagai Dosen Pembimbing II atas segala
dukungan, waktu, saran dan masukan yang sangat berarti buat saya dalam
mengerjakan Tugas Akhir saya ini.

USU Repository 2009
Ibu Ir. Nurlisa Ginting, MT, Ibu Ir. Dwira N Aulia, MT dan Ibu Lisa
Suryani, ST, MT sebagai Dosen Penguji saya atas segala saran dan masukan
dan dukungan dalam pengerjaan Tugas Akhir saya ini.
Bapak Ir. Dwi Lindarto H, MT sebagai Ketua Jurusan Departemen

Arsitektur dan Koordinator Tugas Akhir.
Para Staff Pengajar dan Pegawai di Departemen Arsitektur Fakultas Teknik
Sahabat-sahabat ajaibku Brell, Novira, Liak, Qiqi, Eka, Zumie, Dilot, Muti,
kak Eno. Terimakasih buat support dan waktu yang telah kalian berikan ketika
aku membutuhkan kalian dan atas traktiran kalian semua hehe.
Harianto Simanjuntak dan Andry P Tondang, yang selalu menemaniku dan

memberikan semangat. Aku bersyukur telah diberikan kesempatan untuk
menjadi sahabat dihati kalian berdua, meskipun dalam segala keterbatasan
yang ada diantara kita.
Teman-teman satu kelompok sidang Tugas Akhir (Adam, Ruth, Rivanti,

Ostovia, Kartika), terimakasih buat kebersamaan, semangat serta suasana
Tugas Akhir yang menyenangkan dalam kelompok kita.
Teman-teman
peserta
Tugas
Akhir
angkatan
XXVI
Semester
T.A.2008/2009, buat suasana studio Tugas Akhir yang menyenangkan,

menegangkan dlsb semuanya meninggalkan kesan yang tak terlupakan.
Teman-teman anarkotig, buat Panal, Bangun, Yono, Aol, Brajat, Gaga, Togap,
Deek Emm, Maghel, Cimek, Tungken, Adhit, Ompiung, Medot, Nyonyong,
Via kecik, Nopa, Una, Vicka, dan semuanya yang tidak dapat saya sebutkan
satu persatu, terimakasih untuk segala bantuan dan dukungan yang diberikan,
juga buat Surya yang telah membantu dalam pengerjaan maket saya.
Adik-adikku tersayang, buat Deny, Suria. Thanks atas supportnya dan

bantuannya selama Tugas akhir ini dan juga buat Dewi yang selalu siap
mengabari kedatangan buk nana. Thanks for All
Teman-teman alumni Smunlie angkatan 03 juga makasih atas kebersamaan

waktunya diantara kita semua.
Buat teman-teman di KISS FM juga thx atas diizinkannya aku menjadi bagian
pada diri kalian selama beberapa tahun terakhir ini terutama pada bang Anca,
bang Iie, bang Randy. Thx bang.

USU Repository 2009
Buat semua teman-teman yang tidak dapat saya sebutkan satu persatu.
Terimakasih untuk semua dukungannya.
Akhir kata, semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi orang yang membacanya
khususnya di lingkungan Departemen Arsitektur.
Medan, Maret 2009
Penulis,
(Helmy Fuad)
NIM. 030406058

USU Repository 2009
DAFTAR ISI
Kata Pengantar.............i
Daftar Isi...................ii
Daftar Gambar............iii
BAB. I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang...1
1.2. Maksud dan Tujuan....3
1.2.1 Maksud perancangan ................................3
1.2.2 Tujuan perancangan .....................4
1.3. Permasalahan perancangan.................4
1.4 Pendekatan..............................5
1.5. Lingkup Batasan Proyek.....5
1.6 Kerangka berfikir .......................................................................................6
1.7. Sistematika laporan........7
BAB. II. DESKRIPSI PROYEK

2.1. Terminologi Judul..................8
2.2. Tinjauan Kasus Proyek..............8
2.2.1. Gedung Bulutangkis..................................... ..8
2.2.2. Sejarah Bulutangkis ....................................... 9
2.2.3. Bulutangkis di Indonesia...............................11
2.3. Tinjauan Kelayakan Proyek.................................................12
2.3.1. Kelayakan Funsional.................................12
2.3.2. Kelayakan proyek......................................13
2.3.3. Kelayakan lokasi.......................................14
2.4. Lokasi...........................................15
2.4.1. Kriteria pemilihan lokasi...........................................................15
2.4.2. Analisa pemilihan lokasi...........................................................18
2.4.3. Analisis penetapan lokasi..........................................................24
USU Repository 2009
2.4.4. Deskripsi kondisi lokasi............................................................24

2.4.5. Lokasi proyek terhadap Kota Medan........................................25
2.5. Tinjauan fungsi.........................................................................................25
2.5.1. Deskripsi pelaku dan kegiatan...................................................25
2.5.2. Deskripsi kebutuhan ruang....26
2.5.3 Kebutuhan Ruang......................................................................30
2.5.4. Deskripsi persyaratan lapangan futsal dan tribun.37
2.6.
Studi banding proyek sejenis................................................................44

2.6.1 Saitama Super Arena................................................................44
2.6.2 Cez Arena.................................................................................48
2.6.3 Staples Centre...........................................................................50
BAB. III. ELABORASI TEMA

3.1. Arsitektur High Tech ...........................................52
3.1.1 Tinjauan Khusus ....................................52
3.2. Interprestasi tema ....................................................................................60
3.3. Studi banding tema sajenis.......................................................................61
3.3.1. Warehouse and distribution center ..........................................61
3.3.2 The great court of british museum ...........................................62
3.3.3. Commerzbank tower ...............................................................63
BAB.IV. ANALISA PERANCANGAN

4.1. Analisis Fisik / Tapak...........................67
4.1.1. Analisa Lokasi..........................................................................67
4.1.2. Analisa Tata Guna Lahan.........................................................69
4.1.3. Intensitas Pembangunan...........................................................70
4.1.4. Analisa Sirkulasi.......................................................................72
4.1.4.1.Analisa Sirkulasi Kendaraan........................................72
4.1.4.2. Sirkulasi Pejalan Kaki.................................................75
4.1.5. Analisa Pencapaian...................................................................76
4.1.6. Analisa Vegetasi.......................................................................77
4.1.7. Analisa Matahari......................................................................78
USU Repository 2009
4.1.8. Analisa Kebisingan dan Polusi Udara......................................80

4.1.9. Analisa Utilitas.........................................................................81
4.1.9.1.
Pola-pola Penerangan.......................................81
4.1.9.2.
Jalur Utilitas.....................................................82
4.1.10. Analisa View............................................................................83

4.1.10.1.
View dari Luar ke Dalam.................................83
4.1.10.2.
View dari Dalam ke Luar.................................84
4.2. Analisis Non Fisik / Fungsional...................................86

4.2.1. Pelaku dan Aktifitas.................................................................86
4.2.2. Program Ruang.........................................................................94
BAB. V. KONSEP PERANCANGAN

5.1. Konsep Perancangan Tapak...................................................................104
5.1.1. Zooning dan Tata Ruang Luar................................................104
5.1.2. Konsep Pencapaian dan Sirkulasi...........................................105
5.1.3. Konsep Parkir.........................................................................108
5.2. Konsep Perancangan Bangunan.............................................................109
5.2.1 Zoning Ruang Dalam.............................................................109
5.3. Konsep Massa Bangunan.......................................................................112
5.4. Konsep Perancangan Utilitas..................................................................113
BAB.VI. HASIL PERANCANGAN

6.1. Hasil Perancangan Gambar....................................................................115
6.2. Foto Maket............................................................................................128
DAFTAR PUSTAKA...................................................................................................x

USU Repository 2009
DAFTAR GAMBAR
BAB I
Gambar 1.1.
Kerangka Berfikir ...............................................................................6
BAB II
Gambar 2.1
Alternatif Lokasi 1.............................................................................18
Gambar 2.2
Gambar 2.3
Gambar 2.4.
Gambar 2.5.
Lapangan Bulutangkis.......................................................................38
Gambar 2.6.
Net.....................................................................................................39
Gambar 2.7.
Shuttlecock........................................................................................40
Gambar 2.8.
PB DJARUM.....................................................................................44
Gambar 2.9.
Pelatihan PB Djarum.........................................................................45
Gambar 2.10.
Pendidikan PB Djarum......................................................................46
Gambar 2.11.
Lee Badminton Training Centre....48
Gambar 2.12.
Interior untuk Indoor Lee Badminton Training Centre.....................49
BAB III
Gambar 3.1.
Bangunan dengan finishing kaca transparan.....................................58
Gambar 3.2.
Ekspos detail struktur bangunan.......................................................58
Gambar 3.3
Interior Llyoids Building mengekspos jalur sirkulasi......................59
Gambar 3.4.
Millenium Dome menggunakan warna oranye cerah pada struktur..59
Gambar 3.5.
Penggunaan kabel ringan sebagai struktur........................................59
Gambar 3.6.
Penggunaan sistem struktur lama dengan desain baru menampilkan

kesan scientific..................................................................................60
Gambar 3.7.
Site Plan Warehouse and Distribution Center for Renault................61
Gambar 3.8.
Interior Warehouse and Distribution Center for Renault..................61
Gambar 3.9.
Sistem struktur Warehouse and Distribution Center for Renault.....62
Gambar 3.10.
Eksterior Warehouse and distribution Center for renault ................62
Gambar 3.11.
Great court........................................................................................62

USU Repository 2009
Gambar 3.12.
British museum..................................................................................63
Gambar 3.13.
Tampak atas Great court ...................................................................63
Gambar 3.14.
Prinsip ekologi pada great court .......................................................63
Gambar 3.15.
Commerzbank tower .....................64
Gambar 3.16.
Denah Commerzbank tower .....64
Gambar 3.17.
Taman pada Commerzbank tower.....................................................64
Gambar 3.18.
Sirkulasi udara pada Commerzbank tower ...................64
Gambar 3.19.
Interior bangunan...65
Gambar 3.20.
Potongan bangunan...65
BAB IV
Gambar 4.1.
Key Plan dan Lokasi Proyek............................................................67
Gambar 4.2.
Peta Lokasi Proyek............................................................................68
Gambar 4.3.
Peta land use......................................................................................69
Gambar 4.4.
Peta intensitas pembangunan.............................................................70
Gambar 4.5.
Analisa sirkulasi kenderaan...............................................................73
Gambar 4.6.
Analisa sirkulasi kenderaan...............................................................73
Gambar 4.7.
Analisa sirkulasi pejalan kaki...........................................................75
Gambar 4.8.
Analisa Pencapaian............................................................................76
Gambar 4.9.
Analisa Vegetasi...............................................................................77
Gambar 4.10.
Analisa Matahari...............................................................................78
Gambar 4.11.
Analisa Matahari .............................................................................79
Gambar 4.12.
Analisa kebisingan dan polusi udara................................................80
Gambar 4.13.
Pola Penerangan................................................................................81
Gambar 4.14.
Jalur Utilitas......................................................................................82
Gambar 4.15.
Analisa View dari Luar ke Dalam.....................................................83
Gambar 4.16.
Analisa View dari Dalam ke Luar....................................................85
Gambar 4.17.
Skema Aktifitas Pengelola................................................................88
Gambar 4.18.
Skema Aktifitas Pengunjung dan Pengelola.....................................88
Gambar 4.19.
Skema Aktifitas Servis......................................................................88
Gambar 4.20.
Skema Organisasi Ruang Pemain, Ofisial, Wasit.............................89
Gambar 4.21.
Skema Organisasi Ruang Pemain......................................................89

USU Repository 2009
Gambar 4.22.
Skema Sirkulasi Masuk Pengunjung................................................90
Gambar 4.23.
Skema Organisasi Ruang VIP..........................................................90
Gambar 4.24.
Skema Organisasi Ruang Restoran...................................................90
Gambar 4.25.
Skema Organisasi Ruang Pertemuan.................................................91
Gambar 4.26.
Skema Organisasi Ruang Kebugaran................................................91
Gambar 4.27.
Skema Organisasi Ruang Retail........................................................91
Gambar 4.28.
Skema Organisasi Ruang Pengelola.................................................92
BAB V
Gambar 5.1.
Konsep Zoning Ruang Luar...........................................................104
Gambar 5.2.
Sirkulasi Pejalan Kaki....................................................................105
Gambar 5.3.
Sirkulasi Kendaraan Pemain, Offisial Tim dan Wartawan.............106
Gambar 5.4.
Sirkulasi Kendaraan Bermotor........................................................107
Gambar 5.5.
Konsep Parkir..................................................................................108
Gambar 5.6.
Konsep Zoning Ruang Dalam lt.1.................................................109
Gambar 5.7.
Konsep Zoning Ruang Dalam lt.2..................................................110
Gambar 5.8.
Konsep Zoning Ruang Dalam lt.3..................................................111
Gambar 5.9.
Konsep Massa Bangunan................................................................112
Gambar 5.10.
Skema Perancangan Utilitas............................................................113
Gambar 5.11.
Skema Sistem Pengelolaan Limbah................................................113
Gambar 5.12.
Skema Sistem Penanggulangan Kebakaran.....................................114
Gambar 5.13.
Skema Sistem Pendingin Ruangan.................................................114
Gambar 5.14.
Skema Sistem Elektrikal ................................................................114

USU Repository 2009
BAB I
PENDAHULUAN

USU Repository 2009
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Olahraga merupakan kegiatan yang dapat memberikan kesehatan dan kesenangan
kepada manusia. Olahraga juga merupakan satu keharusan dari aspek biologis
manusia guna mengembangkan ketahanan yang bersifat menyeluruh, pembentukan
ketrampilan hidup, ketrampilan sosial, ketrampilan berfikir, pembentukan prestasi,
penghayatan nilai-nilai sportifitas, nilai-nilai moral dan estetika.
Berdasarkan Undang-undang Nomor 3 Tahun 2005 olahraga terbagi atas :

-
Olahraga pendidikan adalah pendidikan jasmani dan olahraga yang

dilaksanakan sebagai bagian proses pendidikan yang teratur dan berkelanjutan
untuk memperoleh pengetahuan, kepribadian, ketrampilan, kesehatan, dan
kebugaran jasmani.
Olahraga rekreasi adalah olahraga yang dilakukan oleh masyarakat dengan

kegemaran dan kemampuan yang tumbuh dan berkembang sesuai dengan
kondisi dan nilai budaya masyarakat setempat untuk kesehatan, kebugaran,
dan kegembiraan.
Olahraga prestasi adalah olahraga yang membina dan mengembangkan

olahragawan secara terencana, berjenjang, dan berkelanjutan melalui
kompetisi untuk mencapai prestasi dengan dukungan ilmu pengetahuan dan
teknologi keolahragaan.
Olahraga amatir adalah olahraga yang dilakukan atas dasar kecintaan atau
kegemaran berolahraga.
Olahraga profesional adalah olahraga yang dilakukan untuk memperoleh

pendapatan dalam bentuk uang atau bentuk lain yang didasarkan atas
kemahiran berolahraga.
Olahraga penyandang cacat adalah olahraga yang khusus dilakukan sesuai

dengan kondisi kelainan fisik dan/atau mental seseoarang

USU Repository 2009
Berbicara mengenai olahraga Berprestasi, cabang olahraga yang dapat membuat

harum nama bangsa Indonesia adalah cabang olahraga Bulutangkis. Di Indonesia,
cabang Olahraga bulutangkis merupakan suatu olahraga rakyat yang sangat digemari
oleh berbagai macam usia. Sampai dengan saat ini, perkembangan olahraga
Bulutangkis sudah menyebar ke seluruh Indonesia. Walaupun pusat kekuatan
Bulutangkis terpusat di Pulau Jawa, akan tetapi ada beberapa atlet yang berasal dari
luar pulau Jawa yang berlatih di Pelatnas cipayung dan membawa harum nama bangsa
Indonesia. Salah satunya adalah atlet yang berasal dari Sumatera utara yang mengikuti
kejuaran dunia yakni Millicent yang memperkuat Indonesia di kelompok umur 16
tahun
Di Medan, perserikatan bulutangkis didirikan dalam rapat pengurus klub pada
tanggal 27 Februari 1951 dengan nama Ikatan Persatuan Olahraga Bulutangkis
(IPOB) yang diketuai M Nurdin Datuk Besar, dengan sekretaris Amirsjam Pulungan
dan Tengku Lutfi. Salah satu keputusan organisasi ini adalah mengadakan kompetisi,
yang secara simbolis ditandai dengan pertandingan eksibisi pada tanggal 11 Maret
1951 di lapangan Balai Prajurit yang diikuti oleh pemain dari 28 perkumpulan
termasuk luar kota Medan seperti Besitang dan Pangkalan Brandan. Pemain-pemain
kenamaan seperti juara tak terkalahkan Impun, Amir Ketjik, dan Tan, Yap juga ikut
serta. IPOB inilah yang mengirimkan pemainnya ke Bandung, dan setelah resmi PBSI
berdiri berubah nama menjadi PBSI Cabang Medan (Sumatra Timur).
Perkembangan bulutangkis di sumatera utara terutama di medan berjalan dengan
baik. Sejak zaman Hindia Belanda perkembangan cabang olahraga bulutangkis cukup
baik di Medan. Pada perayaan PON ke 3 Oei nan nio dan Rosnida nasution/Oei nan
nio mendapatkan medali perak dari cabang tunggal puteri dan ganda puteri. Pada Pon
ke 4 di Makassar Oei Lian Nio dan Oie Lian Nio/rosnida mendapatkan medali emas
di cabang ganda puteri dan tunggal puteri. Pada Pon ke 5 di bandung Rosnida/bangun
Siregar mendapatkan medali perak di cabang ganda campuran.
Pada akhir tahun 1991 kota Medan memiliki Gedung Olahraga Bulutangkis PBSI
yang dibangun diatas tanah seluas 2.327 m2 yang memuat 1500 orang dengan
menelan biaya 1,2 Milyard. Kemudian juga pada tahun 1991 ketua KONI saat itu
USU Repository 2009
meresmikan pembukaan Pusdiklat Sepha Smith Medan pada tanggal 5 agustus 1991
yang terdiri dari 18 atlit junior yang berlokasi di GOR Kodam 1 Bukit Barisan di jalan
Gaperta Medan dengan Bapak angkat perusahaan PT.Mandala Sepha Smith. Hasil
terakhir yakni pada PON terakhir di KALTIM atlit sumut berhasil mendapatkan
medali perunggu di tangan Indra Bagas yang mengalahkan Ari yuli dari DKI
JAKARTA. Hal ini dapat memperlihatkan bahwa di Sumatera terdapat salah satu
gudang atlet bulutangkis baru setelah era atlet legendaris bulutangkis Sumatera Utara
yakni Impun nasution, Oei Lian Nio, serta pemerhati bulutangkis setia HM Soedjadi
telah berakhir.
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia No.03 tahun 2005 tentang sistem
keolahragaan nasional disebutkan bahwa pemerintah, pemerintah daerah, dan
masyarakat bertanggung jawab atas perencanaan, pemanfaatan dan pengawasan
prasarana olahraga. Oleh sebab itu untuk meningkatkan kemampuan dan prestasi atlet
atlet Bulutangkis yang terdapat di Indonesia pada umumnya dan Medan pada
khususnya diperlukan suatu bangunan yang berfungsi sebagai pusat pelatihan
Bulutangkis baru mengingat kondisi terakhir bangunan yang menjadi Gedung
Olahraga Bulutangkis itu atapnya sudah bocor dan butuh tempat pelatihan yang baru
1.2
MAKSUD DAN TUJUAN
1.2.1 Maksud Perancangan

Maksud dari perancangan Badminton Training Centre ini adalah:
-
merancang fasilitas publik yang dapat mewadahi pertunjukan olahraga

bulutangkis dan kegiatan apresiasi.
Menciptakan fasilitas yang saling mendukung sebagai Badminton Training

Centre, yaitu asrama atlet, fasilitas komersial seperti Minimarket, ritel, dll,
serta fasilitas penunjang.
Menciptakan suatu gubahan ruang yang tidak hanya mendukung

optimalisasi fungsi-fungsi dalamnya, tetapi menarik juga dari segi estetis,
serta mampu memenuhi persyaratan teknis
Mampu
menghasilkan atlet-atlet bulutangkis berbakat
yang akan
membantu Sumatera Utara untuk meraih hasil maksimal pada kejuaraan

yang berhubungan dengan bulutangkis umumnya dan negara khususnya
USU Repository 2009
1.2.2 Tujuan Perancangan

-
memberikan image baru bagi kota dengan aktivitas kegiatan olahraga

bulutangkis.
Menjadikan kawasan tersebut sebagai suatu pusat komunitas dan rekreasi

dimana masyarakat penggemar bulutangkis dapat saling bersosialisasi dan
berinteraksi.
Menciptakan suatu karya bangunan arsitek yang mampu menjawab

tantangan perkembangan dan persaingan dengan negara lain dalam bidang
olahraga umumnya dan bulutangkis khususnya
Menyediakan tempat tinggal yang nyaman berupa wisma bagi atlet dan
pelatih khususnya yang berasal dari kota Medan dan sekitarnya
1.3
PERMASALAHAN PERANCANGAN
-
Bagaimana agar citra bangunan Badminton Training Centre ini bentuk dan
penampilannya dapat menarik minat anak-anak muda untuk masuk ke
dalam bangunan tersebut dan dapat mencerminkan kegiatan di dalamnya.
Bagaimana memanfaatkan lahan yang ada untuk seluruh bangunan serta

fasilitas-fasilitas yang direncanakan.
Bagaimana agar keberadaan bangunan tersebut dapat memberikan

sumbangan terhadap urban design.
Bagaimana mendesain sebuah Badminton Training Centre yang memenuhi

standart Internasional baik dari segi kualitas bangunan dan fasilitasnya dan
menjadi suatu wadah yang dapat memfasilitasi semua kebutuhan
penggunanya
Bagaimana mendesain Badminton Training Centre yang didalamnya

memiliki sirkulasi udara yang baik namun tidak boleh sampai mengganggu
lajunya shuttelcock karena pertandingan Bulutangkis menuntut kecepatan
angin yang stabil dan rendah
Bagaimana mendesain Badminton Training Centre yang memiliki sistem

pencahayaan yang baik dari segi warna, terang dan penempatan lampu
tersebut agar tidak mengganggu pemain yang bertanding

USU Repository 2009
1.4
PENDEKATAN
Pendekatan yang dilakukan selama proses pengembangan konsep perencanaan
dan perancangan adalah :
Studi pustaka dan studi literature yang berkaitan dengan kasus maupun
judul yang diangkat dalam proyek ini.
Studi banding terhadap proyek-proyek sejenis yang dapat memberikan

poin-poin permasalahan yang harus dipecahkan maupun kelebihan dari
proyek sejenis yang dapat menjadi masukan dalam perancangan.
Studi lapangan mencakup survey dan wawancara dengan instansi yang

terkait sehubungan dengan kasus proyek.
Pendekatan perancangan yang akan dipakai pada Badminton Training

Centre adalah metode pendekatan metafora intangible, yaitu suatu usaha
pendekatan yang diambil dari suatu / beberapa kata yang masih abstrak
untuk diterapkan ke dalam desain bangunan menggunakan bahasa desain.
Dalam kasus ini yang menjadi kata kunci adalah power, endurance dan
speed
1.5
LINGKUP BATASAN PROYEK
Lingkup batasan proyek ini adalah pembahasan yang berkaitan dengan desain
dan perancangan sebuah Pelatihan Bulutangkis yang dapat memfasilitasi berbagai
macam kegiatan olahraga bulutangkis yang sesuai dengan standard nasional maupun
internasional tanpa menutup kemungkinan dilaksanakannya olahraga lain seperti
basket,voli dan olahraga dalam ruangan lainnya
Fasilitas pendukung lain juga dimasukkan kedalam fungsi tambahan dari

pelatihan bulutangkis ini sebagai prospek yang merupakan isu yang berkembang pada
saat ini berupa fasilitas hiburan, asrama atlet dan pelatih serta rekreasi. Penggabungan
berbagai fungsi ini dimaksudkan dapat menjadi alternative hiburan bagi masyarakat
selain sebagai sumber bisnis baru baik bagi manajemen terkait maupun pemerintah
daerah.
USU Repository 2009
1.6 KERANGKA BERPIKIR

Latar Belakang Judul
Latar Belakang Tema
Judul : Badminton Training centre

Tema : Arsitektur High Tech
Maksud dan Tujuan
Sasaran
Identifikasi Masalah
Kriteria
Perancangan
Pengumpulan Data
Studi Lapangan
Studi Pustaka
Peraturan
F
E
E
D
B
A
C
K
Lingkup Kajian
Wawancara
Standarisasi
F
E
E
D
B
A
C
K
Analisa
Masalah
Pendekatan Desain
Potensi
Konsep Perancangan
Pra-rancangan
Desain Akhir
1.7 SISTEMATIKA LAPORAN
Gambar, maket, laporan

USU Repository 2009
Prospek
Pendekatan Desain
Alternatif
BAB I
PENDAHULUAN
Berisi tentang kajian latar belakang, maksud dan tujuan, permasalahan,
pendekatan, lingkup dan batasan, dan sistematika laporan.
BAB II
DESKRIPSI PROYEK
Berisi tentang tinjauan tentang Terminologi Judul, Tinjauan kasus
proyek, Tinjauan Kelayakan Proyek, Lokasi, Tinjauan Fungsi
BAB III
ELABORASI TEMA
Berisi tentang kajian mengenai pengertian, interprestasi tema,
keterkaitan Tema dengan Judul, studi Banding arsitektur yang
mempunyai tema sejenis
BAB IV
ANALISA PERANCANGAN
Berisi tentang kajian analisis terhadap kondisi tapak dan lingkungan,
analisis fungsional, Analisis Teknologi, Analisis dan penerapan Tema,
dan kesimpulan.
BAB V
KONSEP PERANCANGAN
Berisi tentang konsep-konsep perancangan yang sesuai dengan tema
lingkungan kajian
BAB VI
HASIL RANCANGAN
Berisi gambar site plan, ground plan, denah, tampak, potongan,
rencana-rencana, detail, perspektif dan foto maket.
DAFTAR PUSTAKA
Berisi daftar pustaka yang digunakan sebagai literatur selama proses
perencanaan dan perancangan kasus proyek

USU Repository 2009
BAB II
DESKRIPSI PROYEK

USU Repository 2009
BAB II
DESKRIPSI PROYEK
2.1. TERMINOLOGI JUDUL
Judul proyek yang direncanakan adalah Badminton Training Centre.

Pengertian kata demi kata dari judul proyek :
Badminton
kok
: Permainan yang dimainkan dengan menggunakan raket dan

yang dipukul melampaui jaring di tengah lapangan (Departemen
Pendidikan dan Kebudayaan 1990)

Training
: Pelatihan.
Centre
: Pusat
Badminton Trainning Centre di Medan ini merupakan sebuah sarana untuk

bermain bulutangkis dan untuk membentuk atlet-atlet handal yang nantinya akan
berguna yang dimana pada dekade ini perkembangannya sangat cepat. Menanggapi
hal ini maka sangat dibutuhkan sebuah pelatihan bulutangkis dengan standard
international yang dilengkapi dengan fasilitas lainnya yang telah ada yang bergerak di
bidang pelayanan atau jasa. Gedung ini juga menggunakan standart yang telah diakui
oleh BWF (Batminton World federation)
TINJAUAN KASUS PROYEK

2.2.1 Gedung Bulutangkis
Pada umumnya merupakan sebuah bangunan dengan sekelilingnya terdapat

bangku penonton. Gedung bulutangkis sering juga disebut sebagai gelanggang
olahraga atau arena. Gedung yang telah ada pada saat ini berupa gedung tertutup.
Desain gedung bulutangkis pada masa sekarang tidak hanya dirancang khusus untuk
tempat olahraga saja tetapi sudah memiliki banyak fungsi seperti penambahan fasilitas
lain seperti pusat perbelanjaan, restoran bahkan tempat penginapan seperti beberapa
gedung bulutangkis di China dan Amerika .

USU Repository 2009
2.2.2 Sejarah Bulutangkis

Nenek moyang terdininya oalhraga Bulutangkis ini
diperkirakan ialah sebuah
permainan Tionghoa, Jianzi yang melibatkan penggunaan kok tetapi tanpa raket. Alihalih, objeknya dimanipulasi dengan kaki. Objek/misi permainan ini adalah untuk
menjaga kok agar tidak menyentuh tanah selama mungkin tanpa menggunakan
tangan. Di Inggris sejak zaman pertengahan permainan anak-anak yang disebut
Battledores dan Shuttlecocks sangat populer. Anak-anak pada waktu itu biasanya akan
memakai dayung/tongkat (Battledores) dan bersiasat bersama untuk menjaga kok
tetap di udara dan mencegahnya dari menyentuh tanah. Ini cukup populer untuk
menjadi nuansa harian di jalan-jalan London pada tahun 1854 ketika majalah Pinch
mempublikasikan kartun untuk ini.
Penduduk Inggris membawa permainan ini ke Jepang, Republik Rakyat Cina, dan
Siam (sekarang Thailand) selagi mereka mengolonisasi Asia. Ini kemudian dengan
segera menjadi permainan anak-anak di wilayah setempat mereka. Olah raga
kompetitif bulutangkis diciptakan oleh petugas Tentara Britania di Pune, India pada
abad ke-19 saat mereka menambahkan jaring/net dan memainkannya secara
bersaingan. Oleh sebab kota Pune dikenal sebelumnya sebagai Poona, permainan
tersebut juga dikenali sebagai Poona pada masa itu.
Para tentara membawa permainan itu kembali ke Inggris pada 1850-an. Olah raga ini
mendapatkan namanya yang sekarang pada 1860 dalam sebuah pamflet oleh Isaac
Spratt, seorang penyalur mainan Inggris, berjudul "Badminton Battledore - a new
game" ("Battledore Bulutangkis - sebuah permainan baru"). Ini melukiskan permainan
tersebut
dimainkan di Gedung Badminton (Badminton House),
estate di
Gloucestershire, Inggris. Rencengan peraturan yang pertama ditulis oleh Klub

Badminton Bath pada 1877. Asosiasi Bulutangkis Inggris dibentuk pada 1893 dan
kejuaraan internasional pertamanya berunjuk-gigi pertama kali pada 1899 dengan
kejuaraan All England Bulutangkis menjadi sebuah olah raga populer di dunia,
terutama di wilayah Asia Timur dan Tenggara, yang saat ini mendominasi olah raga
ini, dan di negara-negara Skandinavia

USU Repository 2009
Badminton pun dengan cepat menyebar ke berbagai penjuru negara itu. Tahun 1930an permainan itu makin terkenal dengan kepulangan pelajar-pelajar yang menuntut
ilmu di Inggris. Tahun 1937 mereka sudah mengadakan Kejuaraan Terbuka Malaya
dan tahun itu juga mereka bergabung dengan IBF. Ketika kejuaraan beregu Piala
Thomas pertama kali diselenggarakan tahun 1948 Malayalah yang pertama
merebutnya. Pemain Malaya yang pertama menjadi juara di All England adalah Wong
Peng Soon pada tahun 1950.
Piala Thomas sendiri adalah sumbangan Sir George Thomas pada tahun 1939 setelah
IBF menyepakati adanya sebuah kompetisi beregu putra. Sayangnya Perang Dunia II
menghalangi pelaksanaan kejuaraan itu dan baru bisa berlangsung tahun 1948. Pada
final di Queen's Hall di Preston tiga peserta bertarung: Denmark yang juara zona
Eropa (menundukkan Inggris 8-1), Amerika Serikat yang juara zona Amerika
(mengalahkan Kanada 8-1). Dan Malaya yang langsung ke final mewakili zona
Pasifik mengalahkan AS 6-3 dan bertemu Denmark di final. Malaya menang 8-1.
Mulailah dominasi Asia di cabang olahraga ini. Dalam sejarahnya yang sudah 22 kali
dilangsungkan, tak sekali pun negara di luar Asia yang merebut Piala Thomas.
Indonesia menjadi perebut terbanyak yaitu 13 kali diikuti Malaya/Malaysia lima kali
dan Cina enam kali.
Ini berbeda dengan yang terjadi di kejuaraan beregu putri Piala Uber. Pada kompetisi
untuk berebut piala dari Betty Uber yang mulai dilaksanakan tahun 1956 ini, Amerika
Serikat menjadi juara tiga kali-tiga kali pertama kejuaraan itu. Selebihnya, 16 kali,
negara-negara Asialah yang meraihnya. Cina paling banyak dengan tujuh kali, Jepang
lima kali, dan Indonesia tiga kali.
Dalam percaturan di luar arena perlandingan, badan dunia bulutangkis sempat
terpecah menjadi dua, IBF dan World Badminton Federation (WBF). Ini terjadi pada
saat memuncaknya perang dingin antara Blok Barat dan Blok Timur. Dalam
pertarungan organisasi bulutangkis dunia, Blok Timur yang dipelopori Republik
Rakyat Cina (RRC), membentuk WBF sebagai saingan IBF. Indonesia, meski berada
di kawasan Timur lebih condong ke Blok Barat meski tidak memutuskan hubungan

USU Repository 2009
dengan Blok Timur. Indonesia bahkan aktif dalam usaha mempersatukan kembali
kedua organisasi itu. Tahun 1981 disepakati WBF melebur menjadi satu dengan IBF.
Persatuan inilah yang memungkinkan bulutangkis maju ketingkat yang lebih tinggi :
Olimpiade. Meski sempat menjadi olahraga eksibisi di olimpiade Muenchen tahun
1972 (Indonesia antara lain diwakili Rudy Hartono), tetapi baru tahun 1992 dijadikan
cabang resmi Olimpiade. Hasilnya: Di Olimpiade Barcelona itu Indonesia
mengantongi dua medali olimpiade. Inilah emas pertama Indonesia di arena akbar
olahraga sejak keikutsertaan di Olimpiade Helsinki tahun 1948.
Arena pertandingan tingkat dunia lain perlu mendapat catatan tersendiri. Kejuaraan
beregu campuran (putra-putri) yang mulai diselenggarakan tahun 1989 memakai nama
Bapak Bulutangkis Indonesia, Sudirman. Ketika pertama kali dipertandingkan di
Jakarta tahun 1989 itu, Indonesialah yang merebutnya. Sesudah itu Cina empat kali
membawanya pulang dan Korea tiga kali.
Untuk kejuaraan perseorangan, kejuaraan dunia IBF menyelenggarakan pertama kali
tahun 1977 dengan tuan rumah Swedia. Pada kejuaraan di Malmoe ini Indonesia
hanya merebut satu gelar yaitu ganda putra. Baru pada tahun 1980 ketika kejuaraan
berlangsung di Jakarta, Indonesia membuat catatan tersendiri: merebut seluruh lima
nomor yang dipertandingkan. Pada kejuaraan dunia tidak resmi All England,
Indonesia juga mencatatkan salah seorang pemainnya sebagai pemegang rekor, Rudy
Hartono merebut gelar delapan kali, dengan tujuh kali berturut-turut pada tahun 1968
sampai 1976. Ia gagal mencetak delapan kali berturut-turut tahun 1975 karena di final
kalah dari SvenPri dari Denmark.
2.2.3 Bulutangkis di Indonesia
Olahraga
bulutangkis
merupakan
satu-satunya
olahraga
yang
dapat
mengharumkan nama bangsa kita di berbagai event terutama di event terbesar

olahraga yakni Olimpiade. Dimulai oleh Susi Susanti dan Alan Budi Kusuma dengan
medali emas pada olimpiade 1992 di Barcelona dan terakhir pada tahun 2008 di China
oleh ganda putra nomor 1 dunia markis kido dan hendra setiawan. Pada saat-saat
sekarang ini, pemerintah terlalu menuntut banyak terhadap cabang olahraga

USU Repository 2009
Bulutangkis akan tetapi mereka tidak memberi sumbangsih yang cukup berarti bagi
perkembangan bulutangkis itu sendiri.
Mereka hanya teringat pada masa jaya Bulutangkis kita pada era tahun 1980an
dimana olahraga bulutangkis begitu mendominasi di Indonesia dan banyak lapanganlapangan Bulutangkis terdapat di setiap daerah. Masih teringat beberapa bulan yang
lalu Ketua PBSI Sutiyoso mengeluhkan adanya kekurangan dana untuk mengirimkan
pemain pelatnas mengikuti turnamen di luar negeri sehingga hanya nama-nama itu
saja yang dikirim dan tidak salah apabila pada pergelaran Piala Thomas tahun 2008 di
Istora senayan kita kalah melawan Korea dengan skor telak 3-0 karena kita tidak
mempunyai stok pemain yang mencukupi akibat kekurangan dana dan ketidak
pedulian pemerintah
Pada saat-saat sekarang ini sangat susah menemukan para remaja dan anakanak untuk bermain bulutangkis. Hal ini diakibatkan berkurangnya lahan untuk
bermain bulutangkis dan pengelolaan klub-klub bulutangkis kebanyakan diserahkan
kepada pihak swasta sehingga pemerintah daerah tidak terlalu peduli dengan hal itu.
Mereka lebih memperhatikan olahraga Sepakbola yang notabene cabang Olahraga
tersebut prestasinya kurang menggembirakan akhir-akhir ini dan tidak membawa
nama harum bangsa Indonesia. MENPORA Adhiaksa Dault sempat mengatakan
bahwa generasi muda di Indonesia sangat bobrok karena mereka hanya mengenal
Mall dan permainan Play Station serta nongkrong di tempat makanan junk food.
Generasi Muda tidak mau banyak bergerak terutama berolahraga sehingga
perkembangan olahraga di Indonesia jauh menurun terutama pada cabang bulutangkis
dimana kita sudah tertinggal jauh dari CHINA dimana pada tahun 1990an CHINA
tidak ada apa-apanya apabila melawan Indonesia
2.3.
TINJAUAN KELAYAKAN PROYEK
2.3.1. Kelayakan fungsional

Perkembangan bulutangkis di kota Medan pada saat sekarang ini sudah kembali
marak terjadi. Hal ini terbukti dengan turnamen-turnamen maupun kegiatan
bulutangkis yang dilakukan sangat banyak muncul diberbagai pelosok kota Medan,
USU Repository 2009
membuat peminat-peminat bulutangkis menjadi bertambah walaupun butuh usaha

berat untuk mengajak mereka mengikuti olahraga tersebut. Adapun turnamen yang
sering dilakukan ialah: Kejuaraan nasional PBSI, Kejuaraan Bulutangkis antar pelajar
SMP dan SMU se Sumatera Utara, Kejuaraan Bulutangkis perseorangan Daerah
sumatera Utara dan Liga Bulutangkis Indonesia.
Untuk mengakomodasi peminat bulutangkis tersebut, sangat menjanjikan untuk
membuat suatu bidang komersil di bidang olahraga ini. Belum adanya suatu bangunan
yang
dapat
mengakomodasi
kegiatan-kegiatan
diatas
maka
perlu
dirancang/direncanakan suatu bangunan yang nantinya dapat menampung bakat-bakat

masyarakat Sumatera Utara khususnya di bidang olahraga bulutangkis yang nantinya
dapat menciptakan atlet-atlet SUMUT khususnya Medan agar dapat menuai prestasi
di kancah nasional maupun internasional.
Kegiatan ataupun fasilitas yang terdapat pada Badminton Training Centre
tersebut yaitu berupa :
Sebagai wadah atau tempat untuk melaksanakan turnamen-turnamen

bulutangkis di kota Medan, nasional, maupun internasional.
Dapat menjadi tempat yang lebih baik/kondusif bagi klub-klub bulutangkis di

Medan,
Penyediaan fasilitas pendukung dan retail yang berkaitan dengan penjualan

alat olahraga,.
Sebagai tempat pusat pelatihan olahraga bulutangkis bagi atlet-atlet

bulutangkis Sumatera Utara.
Pengelolaan Badminton Training Centre yang akan dirancang melibatkan

kerjasama dengan pihak swasta terutama dalam hal pembinaan atlit, termasuk
pencarian bibit-bibit atlit berbakat untuk dibina menjadi atlit bulutangkis nasional.
2.3.2. Kelayakan proyek

Berdasarkan undang-undang Republik Indonesia No.03 tahun 2005 tentang
sistem keolahragaan nasional disebutkan bahwa pemerintah, pemerintah daerah, dan
masyarakat bertanggung jawab atas perencanaan, pemanfaatan dan pengawasan
USU Repository 2009
prasarana olahraga. Hal tersebut merupakan dasar dalam perencanaan Badminton

Training Centre yang akan menampung kegiatan olahraga Bulutangkis. Dengan
memanfaatkan momentum tersebut maka perlu pembangunan sarana dan prasarana di
bidang olahraga Bulutangkis yang sangat berarti bagi masyarakat Kota Medan.
Ada beberapa hal yang memperkuat alasan untuk segera dibangun sebuah
Badminton Training centre di kota Medan adalah:
Olahraga Bulutangkis merupakan olahraga prestasi bagi negara Indonesia

sehingga setiap daerah yang menghasilkan atlet bulutangkis untuk pelatnas ke
cipayung harus melalui proses pembinaan dan pengembangan secara
terencana, berjenjang, dan berkelanjutan dengan dukungan ilmu pengetahuan
dan teknologi keolahragaan
Sudah dimulainnya Liga Bulutangkis Nasional yang dilakukan oleh PBSI

secara rutin..
Memajukan serta memasyarakatkan olahraga bulutangkis di Sumatera Utara

dalam rangka menciptakan atlit-atlit profesional yang berprestasi di kancah
nasional maupun internasional.
Semakin sempitnya lahan dan minimnya sarana olahraga di bidang

bulutangkis di perkotaan termasuk kota Medan.
2.3.3. Kelayakan lokasi

Pemilihan lokasi merupakan hal yang sangat penting dalam menempatkan
sebuah Badminton training Centre di Kota Medan. Dikarenakan Bangunan ini harus
dapat memberikan peran yang sangat penting bagi masyarakat Sumatera Utara. Hal
yang dijadikan pemilihan lokasi antara lain :
Berada di daerah yang sesuai dengan peruntukan site dan strategis baik dalam
pencapaian dan prasarana.
Berada di kawasan perumahan, pusat pendidikan, rekreasi ataupun

perkantoran yang dapat menarik konsumen sebanyak mungkin.
Dapat mengakomodasi kegiatan olahraga bulutangkis baik indoor maupun

outdoor,

USU Repository 2009
Memiliki luas tapak yang dapat dikembangkan kearah vertikal maupun

horizontal.
Dengan adanya fasilitas Badminton Training Centre dikawasan tersebut,
diharapkan dapat mengembangkan aktifitas positif dan mendorong pertumbuhan

kawasan menjadi lebih baik.
2.4.
Lokasi
2.4.1. Kriteria pemilihan lokasi

Kota Medan sebagai pusat administrasi pemerintahan, pusat industri, pusat
distribusi, pusat jasa pelayanan keuangan, pusat komunikasi, pusat akomodasi jasa
kepariwisataan, dan pusat perdagangan regional dan internasional, maka dalam
pelaksanaannya studi Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kotamadya Medan
menetapkan adanya satuan-satuan Wilayah Pengembangan Pembangunan (WPP),
dimana tujuan dari WPP ini adalah mengoptimalkan pembangunan di setiap sektor
atau wilayah. WPP Kotamadya Medan dibagi menjadi lima wilayah, yaitu :
Tabel 2.2. Pembagian Wilayah Pengembangan Pembangunan Kota Medan
Sumber: Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kotamadya Medan

Wilayah
Cakupan
Wilayah Pusat
Pembangunan Adm Kecamatan
WPP A
Pengembangan
Kegiatan
Utama
Kec.
Medan Pusat
Belawan,
Medan Pengembangan : Terminal,
Marelan,
Medan Belawan
Labuhan
Pelabuhan,
Industri,
Pergudangan, Orientasi
Pelabuhan, Perumahan,
Konservasi
Kec. Medan Deli

WPP B
Pusat
Perumahan,
Pengembangan : Perdagangan,
Tanjung Mulia
Perkebunan,
Indoor

USU Repository 2009
Rekreasi
Kec. Medan timur, Pusat
Perumahan,
Industri,
Medan Perjuangan, Pengembangan : Terminal

WPP C
WPP D
Medan Area, Medan Aksara
barang/pergudangan,
Denai,
Berorientasi
Medan
Amplas
konsumen
Kec. Medan Baru, Pusat
Pusat
Medan
Medan
bisnis
Maimoon, Pengembangan : Pusat

Polonia, di Inti Kota
Medan Kota, Medan
ke
(CBD),
Pemerintahan,
Perumahan,
Hutan
Kota, Pusat Pendidikan
Johor
Kec. Medan Barat, Pusat
Medan
WPP E
Perumahan,
Petisah, Pengembangan : Perkantoran,
Medan
Sunggal, Sei Sikambing
Konservasi,
Medan
Helvetia,
Lapangan
Medan Tuntungan,
Rekreasi,
Golf
dan
Hutan Kota
Medan Selayang
Berikut merupakan kriteria pemilihan lokasi menurut RUTRK Kota Medan

a. Tinjauan terhadap Struktur Kota
b. Berdasarkan
pembagian wilayah pembangunan kotamadya Medan menurut
RUTRK tahun 2005, kriteria untuk site adalah berada di WPP D dan E, yaitu
lokasi site berada di kawasan perumahan penduduk,pusat pendidikan dan rekreasi.
c. Pencapaian
Site harus dapat dicapai dengan mudah, baik bagi kendaraan maupun bagi pejalan
kaki. Site juga harus sudah memiliki jaringan jalan dengan kondisi yang baik,
cukup lebar, nyaman, dan dilalui oleh angkutan umum.
d. Area Pelayanan
Berdasarkan RUTRK tentang Konsep Pola Hierarki Fasilitas Pelayanan Kota
adalah antara 2-3 km. Adapun kriteria untuk area pelayanannya yaitu merupakan
lingkungan permukiman dan banyak terdapat kompleks perumahan.

USU Repository 2009
e. Keadaan Lahan
Ukuran lahan harus mencukupi untuk program fungsional dan ruang
pengembangan masa mendatang. Biasanya dilakukan untuk mengantisipasi
perluasan klub latihan ( > 2 ha). Kondisi sebaiknya lahan kosong dan tidak
berkontur.
f. Jarak ke pusat kota
Fungsi bangunan adalah sebagai tempat pelatihan Bulutangkis maupun tempat
pertandingan Bulutangkis. Dengan keberadaaan bangunan ini maka akan
meningkatkan tingkat kepadatan kenderaan maupun pejalan kaki. Maka dari itu
lokasi di pinggiran kota yang memiliki tingkat kepadatan jalan yang tidak tinggi
cocok sebagai starat pemilihan lokasi.
g. Lingkungan
Berada pada lokasi yang strategis, representatif dan cocok untuk fungsi
pendukung skala kota. Lingkungan yang kondusif seperti keamanan dan
kenyamanan sangat mendukung kegiatan Badminton training Centre yang akan
dirancang. Manfaat yang didapat di lingkungan sekitar apabila Badminton
Training Centre dilokasi ini adalah meningkatkan kualitas lingkungan dan
meningkatkan daya jual tanah di lingkungan sekitar bangunan. Sedangkan efek
yang didapat pada masyarakat yang tinggal di lingkungan tersebut adalah
menghadirkan sarana latihan dan hiburan bagi masyarakat untuk dapat turut
menyaksikan jalannya pertandingan olahraga Bulutangkis dan meningkatkan
minat dan kecintaan masyarakat akan olahraga Bulutangkis

USU Repository 2009
2.4.2 Analisa pemilihan lokasi

a. Alternatif lokasi
Lokasi A
Jln Karya Jasa, Kec. Medan Johor
Lokasi B
Gambar. Alternative lokasi 1

Sumber : data pribadi
Jln Gatot Subroto, Kec. Medan Helvetia
. Alternative lokasi 2
Sumber: data pribadi

USU Repository 2009
Lokasi C
Jln Jamin Ginting (simp. Selayang), Kec. Medan Tuntungan
Sumber: data pribadi
Lokasi D
Jln Ngumban Surbakti, Kec. Medan Selayang
b. Penilaian terhadap alternative lokasi

USU Repository 2009
Sumber: data Pribadi
Table 2.3. Kriteria pemilihan lokasi

No Parameter
Perincian unsur nilai
Keterangan
Peruntukan
Sesuai dengan struktur Pendidikan
site
kota
dan
Keterangan
Keterangan
Perdagangan
Perumahan
pusat dan komersil
olahraga
Keadaan
Lokasi
Lahan
Kondisi lahan saat ini
Dipinggiran
Diperbatasan
Di
kota Medan
kota Medan
Kota
pusat
Lahan kosong Ada beberapa Ada kantor
Luasan lahan
Sangat
bangunan
pemerintah
pada lahan
pada lahan
luas Cukup
(diatas 2 Ha)
Luas Sempit
(2 Ha )
(kurang dari
2 Ha )
Harga lahan /m2
Murah
Cukup mahal
(dibawah
1 ( 1juta)
Sangat
mahal
juta)
(diatas
juta)
Jarak antar bangunan
Status
Jarang
kepemilikan Hak milik
lahan
Bangunan tinggi
Pencapaian
Kemudahan
angkutan
Sedang
Jauh
Hak
Rapat
guna Milik
bangunan
Negara
Sedang
Dekat
sarana Jumlah trayek Jumlah trayek Tidak

umum
ke angkot

USU Repository 2009
yang angkot
yang dilewati
lokasi
lewat
cukup lewat
banyak
Sirkulasi
Waktu
tempuh
tidak angkot
banyak
dari < 30 menit
< 45 menit
< 1 jam
pusat kota
Kendaraan
Lebar,
ada Lebar,
pulau jalan
ada
tidak Sempit
pulau
jalan
Pedestrian
Masalah kemacetan
Tersedia,
Tersedia,
Tidak
kondisi baik
kondisi buruk
tersedia
Tidak pernah
Waktu
Sering
tertentu
Lingkungan/ Keamanan
Sangat aman
Cukup aman
prasarana
Rawan
kejahatan
Kedekatan
dengan Dekat dengan Dekat dengan Jauh
fasilitas umum
Utilitas
Jarak
dengan
banyak
sedikit
fasilitas
fasilitas
fasilitas
umum
umum
umum
Tersedia,
Tersedia,
Belum
kondisi baik
kondisi buruk
tersedia
Sedang
Dekat
fungsi Jauh
sejenis
Penilaian terhadap lokasi

USU Repository 2009
dari
No
Parameter
Perincian unsure nilai
Peruntukan
Sesuai dengan struktur Pendidik
site
kota
Keadaan
Lokasi A Lokasi B
Lokasi C
Lokasi D
Pendidika
Pendidika
dan n dan
n dan
n dan
pusat
pusat
pusat
pusat
olahrag
olahraga
olahraga
olahraga
Dipinggir
Dipinggira Dipinggira Dipinggira
an
kota
n kota
kota
kota
Medan
Medan
Medan
Medan
Lahan
Ada
Ada
Lahan
kosong
beberapa
beberapa
kosong
bangunan
bangunan
an
Lokasi
Lahan
Kondisi lahan saat ini
Pendidika
pada lahan pada lahan
Luasan lahan
Sangat
Cukup
Sangat
Sangat
luas
Luas
luas
luas
(diatas 2
(2 Ha )
(diatas 2
(diatas 2
Ha)
Ha)
Ha)
Harga lahan /m2
Jarak antar bangunan
Status
Cukup
Cukup
Murah
Murah
mahal
mahal
(dibawah
(dibawah
( 1juta)
( 1juta)
1 juta)
1 juta)
Sedang
Sedang
Sedang
Jarang
Hak milik
Hak milik
Hak milik
Sedang
Jauh
Jauh
kepemilikan Hak
lahan
milik
Bangunan tinggi
Jauh

USU Repository 2009
Pencapaian
Kemudahan
angkutan
sarana Jumlah
umum
lokasi
Sirkulasi
Waktu
tempuh
Jumlah
Jumlah
Jumlah
ke trayek
trayek
trayek
trayek
angkot
angkot
angkot
angkot
yang
yang
yang
yang
lewat
lewat
lewat
lewat
cukup
cukup
cukup
tidak
banyak
banyak
banyak
banyak
dari < 45 mnt
< 30 menit < 45 menit < 45 menit
pusat kota
Kendaraan
Lebar,
Lebar,
Lebar,
Lebar,
ada pulau ada pulau ada pulau ada pulau

jalan
jalan
jalan
jalan
Tersedia,
Tersedia,
Tersedia,
Tersedia,
kondisi
kondisi
kondisi
kondisi
buruk
baik
buruk
buruk
Waktu
Waktu
Tidak
Tidak
tertentu
tertentu
pernah
pernah
Lingkungan/ Keamanan
Sangat
Sangat
Sangat
Sangat
prasarana
aman
aman
aman
aman
dengan Dekat
Dekat
Dekat
Dekat
dengan
dengan
dengan
dengan
banyak
banyak
banyak
banyak
fasilitas
fasilitas
fasilitas
fasilitas
umum
umum
umum
umum
Tersedia,
Tersedia,
Tersedia,
Tersedia,
kondisi
kondisi
kondisi
kondisi
baik
baik
baik
baik
Pedestrian
Masalah kemacetan
Kedekatan
fasilitas umum
Utilitas

USU Repository 2009
Jarak
dengan
fungsi Jauh
Jauh
Jauh
sejenis
2.4.3. Analisis penetapan lokasi

Dari hasil penilaian terhadap alternative lokasi diperoleh lokasi D atau Kec. Medan
Selayang memenuhi persyaratan yang baik sebagai lokasi peroyek ini. Hal ini
disebabkan karena di Jalan Ngumban Surbakti merupakan lokasi Pendidikan dan
pusat olahraga. Lokasi ini terletak dipinggiran kota Medan, Lokasi ini juga berupa
Lahan kosong yang Sangat luas (diatas 2 Ha). Harga tanah yang terdapat di kawasan
tersebut juga Murah yakni (dibawah 1 juta). Kemudian juga jarak antar bangunannya
juga jarang. Status kepemilikan lahan juga merupakan Hak milik. Pencapaian yang
dilalui angkot juga tidak banyak. Waktu tempuh yang dicapai dari pusat kota < 45
menit. Jalur sirkulasi kendaraan juga lebar, dan terdapat pulau jalan. Masalah
kemacetan yang terjadi di kawasan tersebut juga tidak pernah. Keamanan yang
terdapat di lokasi tersebut juga sangat aman. Kemudian juga dekat dengan banyak
fasilitas umum. Jaringan Utilitas yang tersedia juga dalam kondisi baik
2.4.4. Deskripsi kondisi lokasi
Kasus proyek
: Badminton Training Centre
Status proyek
: fiktif
Pemilik proyek
: Pemerintah kota Medan dan pihak swasta
Batas Administrasi Lahan
: Kecamatan Medan Selayang, Medan.
Kawasan
:Permukiman,
perkantoran,
konservasi, rekreasi, lapangan golf dan hutan kota.
Ketinggian Bangunan
:1-4 lantai
Luas lahan
: 25.000 m
KDB
: 80%
Batas-batas Lahan
Utara
: Jl Ngumban Surbakti
Selatan
: Jl Flamboyan
Timur
: Rumah Penduduk

USU Repository 2009
perdagangan,
Jauh
Barat
: Jl Ngumban Surbakti
Eksisting
: Tanah Kosong
Topografi
: Relatif datar
Vegetasi
: Asri
Utilitas
: PLN, PDAM, Saluran Kota.
Pemilihan lahan tersebut memiliki beberapa keuntungan / potensi lahan antara

lain
Keuntungan / potensi lokasi :

Aksesebilitas yang mudah karena site berada di jalan utama pusat kota.
Kelengkapan sarana dan prasarana, daerah jalan Ngumban Surbakti memiliki
sarana dan prasarana berupa lajur jalan yang cukup lebar, sarana air bersih,
listrik, sanitasi, saluran telepon.
Lahan di sekitar site masih kosong dan luas
Tidak jauh dari pusat pendidikan dan perumahan
2.5. Tinjauan fungsi

2.5.1 Deskripsi pelaku dan kegiatan
a. Pelaku kegiatan
Pelaku kegiatan dalam badminton training centre ini terdiri dari:
Pengunjung
Dari kelompok pemgunjung terbagi lagi atas:

-
Anak-anak Baik yang bermain, berlatih maupun menonton pertandingan
Remaja. Baik yang bermain, berlatih sebagai atlit dari klub bulutangkis serta
penonton pertandingan.
Dewasa. Baik sebagai atlit, pelatih, staf, penyewa dan penonton.
Orang tua. Baik yang datang menonton pertandingan, berbelanja dan mencari
hiburan.
Pengelola.
b. Kegiatan
Kegiatan utama

USU Repository 2009
1. Olahraga
Bermain, berlatih dan bertanding.
2. Rekreatif
Menonton pertandingan dari berbagai kompetisi bulutangkis
3. Edukatif
Tempat berlatih dan belajar mengembangkan kemampuan fisik
Kegiatan pendukung
1. Souvenir dan retail shop

Menjual barang-barang olahraga
2. Restoran dan kafe
Tempat yang menyediakan makanan dan minuman.
3. Ruang pertemuan
tempat diadakan pertemuan antar pejabat di bidang olahraga, undangan dan
wartawan
4. Pusat kebugaran
Menampung kegiatan berolahraga dan kebugaran yang menggunakan alat olah
raga.
5. Museum olahraga
Tempat memamerkan prestasi olahraga Sumut khususnya di bidang
bulutangkis.
6. Klinik kesehatan
Tempat untuk memeriksakan kesehatan bagi setiap atlet yang berlatih di
Badminton Training Centre ini
2.5.2. Deskripsi kebutuhan ruang

Kebutuhan ruang yang ada timbul dari aktivitas yang berlangsung di dalam
bangunan. Dan aktivitas yang dilakukan dikelompokkan berdasarkan fungsi yang
tersedia. Fungsi yang terdapat pada bangunan ini dibagi menjadi dua jenis, yaitu
fasilitas utama dan pendukung. Fasilitas utama melayani fungsi utama yang
USU Repository 2009
direncanakan akan diakomodasi oleh manajemen bangunan ini sedangkan fasilitas

pendukungnya melayani fungsi utama dan fungsi lain yang diperhitungkan akan
mampu menyokong keberhasilan fungsi utama.
Badmintoin Training Centre ini memiliki fasilitas sebagai berikut:
a. Lapangan utama
Lapangan yang digunakan berstandard internasional sesuai dengan standard
IBF sebagai induk organisasi futsal ini.
b. Ruang utama
-
ruang ganti pemain dengan toilet
ruang ganti pelatih dan wasit

Ruang ganti untuk pemain, pelatih dan staf harus privat, area terlindungi dan
dapat diakses mudah dengan bus pemain. Terpisah dari penonton, media, dan
orang yang tidak berkepentingan.
ruang pijat
ruang kesehatan
Ruang kesehatan diletakkan dekat dengan ruang ganti serta diusahakan dekat
dengan lapangan dan mudah akses keluar stadion.
ruang pemeriksaan obat terlarang

Posisinya harus dekat dengan ruang ganti pemain dan tidak terjangkau media
dan public.
ruang pemanasan
ruang latihan
tribun penonton biasa

Area penonton harus di bagi dalam beberapa sector dan masing-masing harus
memiliki akses tersendiri.
tribun penonton vip

Diletakkan di tengah tribun sisis terpanjang dimana ruang ganti pemain
diletakkan, pada posisi di atas area permainan dan terpisah dari tempat duduk
public.
toilet penonton
kantor pengelola
ruang pertemuan

USU Repository 2009
gudang
ruang panel
ruang mesin
ruang pos keamanan
tiket box
ruang pers
Untuk ruang media ada sebuah pintu masuk special dengan meja tulis atau
ruang tempat kemasa informasi media dikumpulkan.
tempat parkir
studio televise
ruang komentator
fasilitas untuk fotografer
mushola
c. Ruang pendukung
Restoran
Fasilitas ini menyediakan makanan dan minuman yang dapat dibeli penonton
saat pertandingan berlangsung.

Kebutuhan ruang:
-
banquet
bar
gudang
km/wc
kasir
dapur
ruang pegawai
sirkulasi
Ruang pertemuan
Fasilitas ini merupakan tempat pertemuan para pejabat olahraga, temu pers
dan penjamuan.
Kebutuhan ruang;
-
ruang pertemuan
ruang pengelola

USU Repository 2009
ruang peralatan
ruang tunggu
ruang sound system
ruang raoat
dapur
janitor
toilet
Pusat kebugaran
Fasilitas ini disediakan untuk para atlit maupun masyarakat umum.
Kebutuhan ruang:
ruang penerima
ruang latihan
janitor
kasir
ruang pegawai
ruang instruktur
ruang reparasi
km/wc
loker
Ruang pameran
Tempat penyimpanan, memelihara dan memajang berbagai prestasi
dan
informasi Bulutangkis
Kebutuhan ruang:
ruang pameran
ruang pengelola
ruang penyimpanan
Souvenir shop dan retail

Menyajikan dan menjual barang yang berhubungan dengan olahraga dan makanan
ringan. Ruang-ruang dalam retail adalah display, kasir, gudang.

D Asrama atlet dan pelatih
Menyediakan tempat tinggal bagi atlet dan peltih yang berlatih dan bermain di
USU Repository 2009
Badminton Training Centre imi
2.5.3. Kebutuhan ruang

Bangunan utama
Kebutuhan ruang
Pemakai
Kegiatan
Suasana
Tribun vip
Penonton
Menonton pertandingan
Meriah
Santai
Nyaman
Tribun biasa
Penonton
Gemuruh
Meriah
spontan
Ruang ganti atlit
Atlit
Istirahat
Informal
Ganti pakaian
Nyaman
Mandi
Privat
Ruang ganti pelatih Pelatih
Istirahat
Informal
/ ofisial
Ganti pakaian
Nyaman
Mandi
Privat
Istirahat
Informal
Ganti pakaian
Nyaman
Mandi
Privat
Memeriksa kesehatan
Nyaman
Ofisial
Ruang ganti wasit
Wasit
Ruang pemeriksaan Atlit

kesehatan
Wasit
Ruang pemanasan
Atlit
Ruang
pertemuan Atlit
teknis
Ruang
Pelatih
delegasi Atlit
Bersih
Melakukan pemanasan
Santai
Mengatur strategi
Tenang
Memberi pengarahan
Serius
Menerima
undangan,
tamu Serius
pertandingan
Wasit
penting
Santai
Ruang pijat
Atlit
Memijat pemain
Sopan
Nyaman
Privat
Ruang P3K
Atlit
Pengobatan untuk penonton
Nyaman
Bersih

USU Repository 2009
Ruang
pers
dan Wartawan
Meliput pertandingan
media
Sibuk
Serius
Santai
Gudang
Alat olahraga
Menyimpan peralatan
Tertutup
Terlindungi
Ruang keamanan
Ruang mesin
Petugas
Menjaga
keamanan
dan Tenang
keamanan
ketertiban
Formal
Mesin
Merawat mesin
Formal
Teknisi
Memberi kontribusi tenaga
Sibuk
Ribut
Loket
Pegawai
Menjual dan membeli tiket
Penonton
Serius
Santai
Lapangan tambahan
Kebutuhan ruang
Pemakai
Kegiatan
Suasana
Tribun biasa
Penonton
Gemuruh
Meriah
spontan
Ruang ganti atlit
Istirahat
Informal
Ganti pakaian
Nyaman
Mandi
Privat
Ruang ganti pelatih Pelatih
Istirahat
Informal
/ ofisial
Ganti pakaian
Nyaman
Mandi
Privat
Istirahat
Informal
Ganti pakaian
Nyaman
Mandi
Privat
Ruang ganti wasit
Atlit
Ofisial
Wasit
Ruang pendukung
-Restoran

USU Repository 2009
Jenis ruang
Pemakai
Kegiatan
Banquet
-Pengunjung
Menikmati hidangan, mengantar Santai
-Pelayan
hidangan
-Pelayan bar
Memesan
-Pengunjung
menyediakan
Bar counter
Suasana
Nyaman
snack&minuman, Santai
pesanan, Nyaman
menikmati pesanan
R.Penyimpanan
Toilet pria
penyimpanan
Informal
Bahan-bahan
Tempat
bahan- Tertutup
mentah
bahan makanan
-Pengunjung
Buang air,membersihkan wc
Privat
Buang air,membersihkan wc
Privat
-Pegawai
-Pengelola
Toilet wanita
-Pengunjung
-Pegawai
-Pengelola
Kasir
-Kasir
Membayar
makanan,melayani Informal
pembayaran
-Pengunjung
Dapur
Gudang
-Pelayan
Memasak, menyiapkan pesanan, Sibuk
-Pegawai
mencuci
Bersih
Alat-alat
Menyimpan alat-alat
Tertutup
Istirahat, ganti pakaian
Formal
Persiapan
Formal
Kegiatan
Suasana
kebersihan
R.Pegawai
-Pegawai
-Pengelola
R.operator acara
-Pegawai
-Teknisi
-Ruang pertemuan/serbaguna
Jenis ruang
Pemakai

USU Repository 2009
Ruang
-Pengelola
Rapat, pertemuan antar klub dan Formal
pertemuan/serbagu
-Pegawai
organisasi, konfrensi pers, acara Nyaman
na
-Manager
formal
-Atlit
-Wartawan
-Staff ofisial
Ruang
Tunggu -Staff ofisial
/lobby
Menunggu
Formal
-Wartawan
Nyaman
-Pengguna
gedung
Ruang pengelola
Pegawai
Pengelolaan
bangunan, Privat
kegiatatan administrasi
Tenang
Formal
Ruang peralatan
Alat-alat
Pemyimpanan alat
Tertutup
Ruang rapat
-offisial
Rapat
Formal
-pengelola
Tenang
-organisasi
Dapur
-Pelayan
Menyiapkan makanan
-Pegawai
Toilet
-Pengunjung
Bersih
Informal
Buang air, membersihkan wc
-Pegawai
Privat
Bersih
-Pengelola
-Pusat kebugaran
Jenis ruang
Pemakai
Kegiatan
Suasana
Ruang
-Pengunjung
Menunggu
Formal
penerima/lobby
-Atlit
-Pegawai

USU Repository 2009
Nyaman
Ruang latihan
-Pengunjung
Berlatih
Formal
-Atlit
Tenang
-Pegawai
Nyaman
-Instruktur
-Reseptionis
Ruang ganti
-Pengunjung
Berganti
pakaian, Privat
-Pegawai
mandi,menyimoan pakaian di Informal
-Cleaning
loker
service
Ruang pengelola
Pegawai
Mengurus administrasi
Privat
pengelola
Tenang
Formal
Ruang instruktur
Instruktur
Istirahat,
persiapan,
ganti Formal
pakaian
Tenang
Nyaman
Ruang reperasi dan Alat-alat
Memperbaiki alat-alat fitness
Informal
Privat
peralatan
Toilet
-Pengunjung
-Cleaning
Bersih
service
-Pegawai
pengelola
-Ruang pameran/museum prestasi
Jenis ruang
Pemakai
Kegiatan
Ruang display
-Pengunjung
Menyimpan penghargaan dan Santai
-Pegawai
piala, informasi tenteng sejarah Informal

USU Repository 2009
Suasana
Ruang pengelola
Pegawai
dan aktivitas olahraga sumut
Nyaman
Mengurus administrasi
Privat
pengelola
Tenang
Formal
Ruang
Peralatan
Tempat penyimpanan peralatan
penyimpanan
Toilet
Informal
Terutup
-Pengunjung
-Cleaning
Privat
Bersih
service
-Pegawai
pengelola
-Retail shop
Jenis ruang
Pemakai
Kegiatan
Suasana
Ruang display
Penyewa
Berjualan
Nyaman
Menarik
-Souvenir shop
Jenis ruang
Pemakai
Kegiatan
Suasana
Ruang display
Penyewa
Berjualan
Nyaman
Menarik
-Ruang pengelola gedung
Jenis ruang
Pemakai
Kegiatan
Kebutuhan
ruang
Ruang kerja
-Staff ofisial
Bekerja

USU Repository 2009
Formal
-Pegawai
Ruang manager
Manager
Santai
Manajemen
maintenance Privat
bangunan
Ruang
Ass Asistan
Manajemen
Formal
maintenance Privat
manager
manager
bangunan
Formal
Ruang Karyawan
Pegawai
Bekerja
Formal
Tenang
Ruang Ganti
Pegawai
Istirahat, berganti pakaian
Privat
Informal
Ruang tunggu
-Tamu
Menunggu
Nyaman
-Pegawai
Ruang
Peralatan
Formal
Tempat penyimpanan peralatan
penyimpanan
Toilet
Tertutup
Informal
-Pengunjung
Privat
-Cleaning
Bersih
service
-Pegawai
pengelola
-Ruang pelayanan teknis
Jenis ruang
Pemakai
Kegiatan
Suasana
Ruang operator
-Teknisi
Pemberian informasi
Formal
-Pegawai
Ruang PABX dan -Teknisi
sound system
-Operator
Ruang CCTV
-Teknisi
Tenang
Pengoperasian dan reperasi alat
Privat
Pengawasan
Formal
-Operator
Pompa dan ground Teknisi
Formal
Privat
Pengoperasian dan reperasi alat
Formal
reservoir
Tempat
Pengumpulan

USU Repository 2009
sampah
dan Tertutup
pembuangan
pemindahan sampah
sampah
2.5.4. Deskripsi persyaratan lapangan bulutangkis

a. PERATURAN BULUTANGKIS
Partai
Ada lima partai yang biasa dimainkan dalam bulutangkis. Mereka adalah:
1. Tunggal putra
2. Tunggal putri
3. Ganda putra
4. Ganda putri
5. Ganda campuran
Sejak 1 Februari 2006, seluruh partai memakai sistem "pemenang dua dari tiga set"
(best of three) yang masing-masing diraih dengan mencapai 21 poin secara rally point.
Memainkan bulutangkis
Tiap pemain atau pasangan mengambil posisi pada kedua sisi jaring di atas
wilayah persegi panjang yang ditandai di lantai sebagaimana diperlihatkan di
diagram.Tujuan permainan adalah untuk memukul sebuah kok menggunakan raket,
melompati jaring ke wilayah di seputar batasan/aras tertanda sebelum pemain atau
pasangan lawan bisa memukulnya balik. Untuk setiap kali ini berhasil dilakukan oleh
regu yang menyervis, pemain atau pasangan penyervis (peladen) mencetak skor satu
poin. Setelah memenangi satu poin, pemain yang sama menyervis kembali, dan terus
menyervis sepanjang mereka terus mencetak poin.
Apabila regu yang tak menyervis memenangkan reli ini, tiada poin dicetak
oleh mereka tetapi ada pergantian penyervis. Dalam permainan ganda, seorang
peladen memulai permainan, dan setelah kalah sebuah reli, servis berpindah ke regu
lawan. Dari waktu itu ke depannya, kedua pemain pada seregu bergantian menyervis
USU Repository 2009
(meladen) sebelum servis kembali berpindah kepada lawan mereka. Pemain di sisi
servis tangan kanan selalu memulai servis
Gelanggang badminton
Tiap-tiap pemain menetapkan di antara dua wilayah servis. Ada wilayah servis
untuk tunggal, yakni berlebar 5,18 meter dan panjangnya 13,40 meter. Areal servis
untuk ganda berukuran 6,10 meter pada lebarnya dan 11,88 meter panjangnya.
Wilayah servis dibagi dua belahan. Di tengah-tengah lapangan berdiri jaring/net,
yakni 1,55 meter tingginya. Garis-garis servis pendek berentang 1,98 meter dari
jaring. Kotak servis kiri dan kotak servis kanan dipisahkan oleh garis di tengahnya.
Lapangan
Ukuran lapangan bulutangkis ; (13,40 x 6,10)

meter
Lapangan harus berbentuk persegi panjang dibuat

dengan garis 40 mm
Garis harus mudah dikenali dan berwarna putih

atau kuning
Jarak lapangan yang satu dengan yang lain

minimal 2,5 meter. Jarak dengan TV court
minimal 4 meter.
Jarak lapangan dengan tribun penonton minimal 5

meter
Tinggi minimal atap bangunan yang tengah adalah

15 meter, sedangkan untuk yang tepi minimal 12
meter
(diasumsikan
memakai
atap
lengkung/miring)
Lantai
tidak
boleh
keras
untuk
mencegah
terjadinya cedera. Bisa menggunakan bahan parket yang dibawahnya memiliki

rongga. Jadi lantai parket tidak langsung menempel pada beton. Bahan lain
yang bisa digunakan adalah karpet yang terbuat dari karet namun elastis.

USU Repository 2009
Net
Tiang net (posts) harus setinggi 1,55 m

terhitung dari permukaan lapoangan dan
harus tetap vertikal sewaktu net ditarik
tegang
Tiang net harus diletakkan di atas garis

samping untuk ganda terlepas apakah
tunggal atau ganda yang akan dimainkan
Net
harus
terbuat
dari tali
halus
berwarna gelap memiliki ketebalan yang

sama dengan jaring tidak kurang dari 15
mm dan tidak boleh lebih dari 20 mm
Lebar net harus 760 mm dan panjang 6,10 meter.
Puncak (topi net harus diberi batasan pita putih sleebar 75 mm secara rangkap
diatas tali atau kabel yang berada di dalam pita tersebut. Pita harus bergantung
pada tali atau kabel tersebut
Tali atau kabel tersebut harus direntangkan secara kokoh sama tinggi puncak
tiang
Puncak net dari permukaan lapangan harus

1.524 meter di tengah lapangan dan 1,55
meter di atas garis samping untuk ganda
Tidak boleh ada jarak antara ujung net dan

tiang. Bila diperlukan harus diikat ujungnya
selebar net
Shuttlecock
Kok harus memiliki 16 buah bulu.
Semua bulu harus memiliki panjang yang

sama yaitu antara 62 mm dan 70 mm.

USU Repository 2009
Ujung dari bulu-bulu harus membentuk lingkaran dengan panjang diameter

antara 58 mm dan 68 mm.
Semua bulu harus tergabung menjadi satu kesatuan yang kuat.
Pangkal kok yang berbentuk setengah bola harus memiliki panjang diameter
antara 25 mm dan 28 mm.
Berat kok seluruhnya harus antara 4,47 gram dan 5,50 gram.
Shuttlecock dapat dibuat dari bahan alamiah dan atau sintetis. Dari bahan
apapun juga shuttlecock dibuat, karakteristik terbang secara umum harus mirip
dengan shuttle cock yang dibuat dari bulu angsa dengan gabus (cork base)
yang ditutup selapis kulit tipis
Shuttle cock bukan dari bulu
Merupakan tiruan dari bulu imitasi dari bahan sintesis menggantikan bulu
alamiah. Gabus yang dipakai seperti yang dijelaskan pada peraturan
kelima
Ukuran dan berat seperti pada perturan kedua, ketiga, keempat dan
keenam. Bagaimanapun juga disebabkan oleh perbedaan massa jenis dan
sifat-sifat dari bahan sintetis dibandingkan dnegan bulu, variasi sampai 10
% dapat diterima
Sehubungan dengan tidak adanya variasi pada desain umum, kecepatan

dan terbang dari shuttle, modifikasi dari spesifikasi seperti tersebut diatas
diperkenankan
dengan
persetujuan
Persatuan
Bulutangkis
yang
bersangkutan untuk hal-hal tersebut ditempat tempat, dimana kondisi

atmosfir dikarenakan oleh ketinggian atau iklim membuat shuttle standart
menjadi tidak cocok dan jika terjadi keadaan memaksa dimana situasi
mengharuskan demi kepentingan bulutangkis itu sendiri
Uji kecepatan Shuttle
Untuk menguji shuttle, pergunakan pukulan bawah secara penuh (full

underhand stroke), yang menyentuh shuttle pada saat berada di atas garis

USU Repository 2009
belakang (back boundary line). Shuttle harus dipukul secara melengkung

ke atas dengan arah parallel terhadap garis samping (side line)
Shuttle yang mempunyai kecepatan yang benar akan mendarat tidak

kurang dari 530 mm dan tidak lebih dari 990 mm terhitung dari garis
belakang (back boundary line) lainnya.
Raket
Raket pada masa lalu, sampai tahun 1970-an, masih dikenal raket yang baik
gagang maupun kepala (daunnya) terbuat dari kayu, sekarang umumnya dibuat dari
bahan grafit, meskipun masih ada yang dibuat dari bahan aluminium atau besi ringan.
Bentuknya cuma beraneka macam, tetapi yang nge-trend sampai dengan tahun 2002
adalah yang umumnya dipakai pemain pelatnas. Semakin mahal harganya maka
semakin enteng dan kuat raket itu.
Raket ini memiliki jaring yang dibuat dari senar (string), berupa tali plastik
sintetis. Senar yang baik adalah senar yang bisa dipasang sekencang kencangnya
tetapi tidak mudah putus, agar raket dapat memantulkan kok yang dipukul dengan
kencang atau cepat. Raket ini biasanya dibungkus dalam tas raket yang dapat memuat
sampai kirakira enam buah raket.
Bagian-bagian raket digambarkan pada peraturan-peraturan dibawah ini :
Bagian-bagian rket yang utama disebut pegangan / gagang (handle),

area yang disenari (stringed area), kepala (Head), batang (Shaft), leher
(throat) dan kerangka (frame)
Pegangan / gagang adalah bagian raket yang dipegang pemain
Area yang disenari adalah bagian raket dimana dengannya pemain

memukul shuttle
Kepala membatasi area yang disenari
Batang menghubungkan pegangan / gagang dengan kepala
Leher (bila ada) menghubungkan batang dengn kepala
Kerangka adalah nama yang diberikan untuk kepala, leher, batang dan
pegangan raket secara keseluruhan

USU Repository 2009
Kerangka raket panjang keseluruhannya tidak boleh melebihi 680 mm

dan lebar keseluruhan tidak boleh melebihi 230 mm
Area yang disenari :
Area yang disenari harus datar dan
berpola senar yang saling
bersilangan secara terjalin atau terikat di tempat persilangan. Pola

peyenaran harus beragam dan terutama di tengah tidak boleh kurang
kepadatannya daripada area lainnya. Panjnag keseluruhan area yang
disenari tidak boleh melebihi 280 mm dan lebar keseluruhan tidak
boleh melebihi 220 mm. Walaupun begitu, senar boleh melewati area
yang semestinya menjadi leher dengan syarat lebar dari penambahan
area yang disenari tidak melebihi 35 mm dari panjang keseluruhan dari
area yang disenari tidak melebihi 330 mm
Raket harus bebas dari benda-benda yang ditempelkan dan tonjolantonjolan keluar, kecuali yang dipergunakan semata-mata dan secara
khusus untuk membatasi atau melindungi dari kerusakan, atau gerakan
atau untuk menambah berat, atau untuk mengamankan pegangan /
gagang dengan tali ke tangan pemain dimana kesemuanya itu harus
memadai ukuran dan tempatnya. Selain itu, raket juga harus bebas dari
peralatan yang memungkinkan seorang pemain secar potensial
merubah bentuk
Sepatu dan Pakaian

Seperti atlet lain pada umumnya, setiap pemain bulutangkis memiliki
perlengkapan utama dan tambahan ketika tampil di sebuah permainan atau
pertandingan. Baju, celana, sepatu tergolong asesori utama, sedang ikat tangan, ikat
kepala, pengaman lutut bisa disebut tambahan. Sepatu bulutangkis haruslah enteng,
namun menggigit bila dipakai di lapangan agar pemain dapat bergerak, balk maju
maupun mundur tanpa terpeleset. Karet sol yang menggigit dibutuhkan karena
frekuensi gerakan maju dan mundur di bulutangkis berlangsung tinggi, dalam tempo

USU Repository 2009
cepat. Sepatu bulutangkis umumnya berwarna putih dengan garis-garis yang

warnanya bervariasi.
Kaus kaki tidak wajib namun sebaiknya memiliki daya serap keringat yang tinggi dan
agak tebal supaya empuk dan mengurangi kemungkinan terjadinya iritasi kulit akibat
pergesekan kulit dengan sepatu.
Celana pendek atau kaus bulutangkis sebenarnya bebas, tetapi di tingkat internasional
banyak dipakai jenis kaus yang sejuk dan mampu menyerap keringat dengan cepat.
Terkadang pemain menggunakan kaus tangan, pengikat kepala, atau penjaga lutut,
balk untuk keperluan esensial maupun sekedar untuk menambah ramai penampilan.
Peraturan Pertandingan
Secara sederhana, permainan bulutangkis adalah upaya untuk memasukkan kok ke
bidang permainan lawan, tanpa kok itu tidak bisa dikembalikan. Ada berbagai cara
melakukannya, seperti memasukkan kok ke bidang yang tidak terjaga lawan, atau
memasukkan kok dengan cepat, sehingga tidak sempat dikuasai atau dikejar lawan.
Sebelum pertandingan kedua pemain menjalani undian yang dilakukan wasit,
biasanya dengan tos menggunakan mata uang logam. Pemenang boleh memilih
lapangan dan melakukan servis pertama kali. Untuk ganda, setelah undian hanya satu
orang yang melakukan servis dan begitu gaga! mendapat angka, maka servis pun
berpindah ke lawan.
Angka diperoleh si pelaku servis, sehingga bila dia gagal, servis berpindah, tidak
menggunakan rally point seperti di tenis meja atau bola voli. Bila kok tidak bisa
dikembalikan lawan, dia akan mendapat angka.
Dalam melakukan servis, prinsip yang harus dipegang adalah kepala raket tidak boleh
Iebih tinggi dari pinggang, kok dalam keadaan dipegang, dan kaki tidak bergerak
mendahului gerakan memukul kok. Sedang penerima servis mengalami fault bila
bergerak sebelum lawan melakukan servis.

USU Repository 2009
Bola kok juga menjadi mati bila terpukul dua kali, gagal melewati net, mendarat di
luar garis, raket melewati atas net atau menyentuh net, kaki melewati batas garis
bidang.
Sumber: "PEDOMAN PRAKTIS BERMAIN BULUTANGKIS", Oleh: PB PBSI
2.6. Studi banding proyek sejenis
STUDI BANDING PROYEK SEJENIS
SEJARAH PB DJARUM
Didorong kecintaan Budi Hartono (CEO PT

Djarum)
pada
bulutangkis
serta
tingginya
kegemaran karyawan PT Djarum bermain dan

berlatih pada olah raga yang sama. Maka pada tahun
1969 brak (tempat karyawan melinting rokok) di
jalan Bitingan Lama (sekarang jalan Lukmonohadi)
No. 35 - Kudus pada sore hari digunakan sebagai tempat berlatih bulutangkis di
bawah nama komunitas Kudus.
Berawal dari situ, lahirlah atlit muda berbakat, Liem Swie King yang meraih prestasi
demi prestasi secara gemilang, menumbuhkan keinginan Budi Hartono untuk serius
mengembangkan kegiatan komunitas Kudus menjadi organisasi PB Djarum.
MISI
Membantu persatuan Indonesia dan mengharumkan nama bangsa dengan berprestasi
di bidang perbulutangkisan dunia.
VISI
Menjadi klub terbaik Indonesia yang penuh dengan pemain-pemain bulutangkis top
dunia asal Indonesia.

USU Repository 2009
PROFIL PELATIHAN
PELATIHAN
Atlit harus berusaha keras, jika tak ada usaha maka tak ada pula gelar juara yang
datang dengan mudah (dikutip dari CEO PT. Djarum, Budi Hartono).
Ungkapan di atas ada benarnya, lebih lagi bagi mereka para atlit yang ikut tergabung
di pelatihan klub PB Djarum. Maka untuk bergabung di klub PB Djarum menjadi atlit,
sebelumnya para calon atlit diwajibkan mengikuti tahapan seleksi.
Seleksi awal untuk para calon atlit yang akan dibina meliputi
faktor umur, tinggi badan, bakat, kemampuan intelektual,
keseimbangan psikologisnya, kemampuan teknik dasar, serta
sampai sejauh mana dukungan yang diperoleh dari orang tua.
Bila lolos seleksi awal, maka para calon atlit ini sudah bisa
diputuskan untuk mengikuti kegiatan pelatihan di klub PB Djarum. Setelah itu, untuk
setiap tahunnya akan dilakukan seleksi kelanjutan, seperti dalam hal kemampuan
bertanding. Apabila kemampuan bertanding dari atlit bersangkutan tidak pernah
meningkat, maka dengan berat hati PB Djarum akan memulangkannya.
USU Repository 2009
Hal diatas dilakukan mengingat PB Djarum memberlakukan sistem promosidegradasi dalam tahapan pelatihan para calon-calon atlitnya. Sistem demikian dianut
oleh PB Djarum, karena untuk meningkatkan iklim kompetitif di kalangan atlit.
Sehingga dengan kegagalannya, atlit bisa diberi kesempatan untuk memperbaiki diri
ataupun mengembangkan karirnya di bidang lain.
Sedangkan mengenai pemulangan atlit, PB Djarum juga telah menetapkan klausalnya
secara tertulis, sehingga setiap orang tua atlit di PB Djarum juga akan mengetahui hal
tersebut dari awal
PROFIL PENDIDIKAN
PENDIDIKAN
PB Djarum sejak dini telah menanamkan visi kepada seluruh atlitnya, agar mereka
tidak mencetak keberhasilan di arena pertandingan saja, tapi juga mencetak
keberhasilan di bangku sekolah.
Membagi kegiatan antara latihan bulutangkis dengan
sekolah, memang bukan tugas yang mudah bagi para atlit
PB Djarum, terlebih lagi mereka-mereka ini yang
kebanyakan masih duduk di bangku sekolah seperti SD,
SMP, dan SMA. Namun, untuk menyelaraskan dua
kegiatan
tersebut,
PB
Djarum
mengambil

USU Repository 2009
langkah
bekerjasama dengan Departemen Pendidikan dan Kebudayaan (Depdikbud).

Sehingga, kegiatan antara latihan bulutangkis dengan sekolah yang dijalani oleh para
atlit bisa berjalan baik, dan tidak mengganggu satu sama lain.
Kerjasama yang dilakukan antara PB Djarum dengan
Depdikbud adalah dengan pemberian dispensasi waktu di
sekolah untuk para atlit. Atlit diberikan ijin untuk
memulai waktu belajarnya di sekolah tidak seperti siswa
lain pada umumnya. Mereka juga diberi kemudahan
memperoleh ijin meninggalkan sekolah pada saat mereka
harus mengikuti kejuaraan.
S

USU Repository 2009
2. LEE BADMINTON TRAINING CENTRE

Lee Badminton Training Centre ini didirikan pertama dari 1995. Bangunan ini pada
awalnya mempunyai luasan 3,500 square. Saat itu bangunan ini hanya mempunyai 2
lapangan bulutangkis. Setelah perkembangan selama 6 tahun yakni tepatnya
November 2001, Bangunan Lee Badminton Training Centre ini mempunyai luasan
8,500 square.Saat ini Lee Badminton Training Centre mempunyai 8 lapangan
bulutangkis yang berstandart Internasional yang berpegang teguh dengan peraturanperaturan BWF. Di Lee Badminton Training Centre juga diajarkan mengenai hal-hal
yang berhubungan dengan bulutangkis.
Lee Badminton Training Centre mempunyai sistem

pelatihan profesional yang terbaik yang terdapat di
propinsi Ontario Canada. Banyak juara-juara propinsi
dan nasional yang diproduksi oleh Lee Badminton
Trainig Centre ini. Pemain pemain hasil didikan
Lee
Badminton
Training
Centre
ini
yang
mempresentasikan Canada di dalam turnamen-turnamen bulutangkis internasional

Karena alasan ini, Lee Badminton Training Centre ini dikenal oleh Ontario Asosiasi
bulu tangkis sebagai salah satu pusat pelatihan bulu tangkis terbaik yang terdapat di
Canada
Struktur kepengurusan Lee Badminton Training Centre
Pemilik
: Jennifer Lee
Koordinator : .. Cherry Ching Ng
Pelatih
: Meiluawati
Charatpong Mungwatana
Ronny Tranggono
Huang Zhi Qiang
Sun Jun
Hin cheng (pelatih Junior)
Dan lain sebagainya

USU Repository 2009
Fasilitas-fasilitas di Lee Badminton Training Centre
Ruang fitnes

USU Repository 2009
Perlengkapan Olahraga
3. PB Jayaraya,
Berbicara tentang perkembangan bulutangkis di Indonesia, rasanya sulit dipisahkan
dari Gedung Bulutangkis Rudi Hartono, yang letaknya berseberangan dengan
kawasan Kebun Binatang Ragunan, Pasar Minggu, Jakarta Selatan. Karena dari
gedung yang merupakan markas klub Jaya Raya itu, kerap kali lahir talenta-talenta
muda berbakat yang selanjutnya akan dimatangkan dalam pelatnas di Cipayung.
Sejak didirikan 26 Juli 1976, klub ini memang telah banyak melahirkan sederet
pemain top nasional. Adapun gagasan pendirian salah satu klub bulutangkis tertua di
Jakarta ini, datang dari Ali Sadikin yang kala itu masih menjabat sebagai Gubernur
DKI Jakarta dan Ir Ciputra yang merupakan Ketua Yayasan Jaya Raya. Belum genap
satu tahun berdiri, Jaya Raya telah dapat melahirkan pebulutangkis sekelas Kurnia Hu
dan Maria Fransiska. Kedua pemain asal Jawa Timur tersebut mencuat ke permukaan
setelah ditemukan ayah Rudi Hartono yang kala itu menjabat sebagai pencari bakat
bagi klub Jaya Raya.
Selain karena memiliki pemain yang berbakat, kala itu Jaya Raya masih dilatih
beberapa mantan pemain nasional yang telah banyak mengukir prestasi internasional
seperti Maestro dan legenda Bulutangkis Rudi Hartono, Retno Kustiah dan Utami
Dewi.Seiring berjalannya waktu, Jaya Raya memang tak pernah berhenti mencetak
USU Repository 2009
bibit-bibit potensial untuk menjadi juara. Sederet pemain ternama pun pernah
merasakan kerasnya persaingan dan ketatnya kedisiplinan di Jaya Raya. Ternyata pola
pelatihan seperti itu pula yang membuat Kurnia Hu, Edi Kurniawan, Maria Fransisca,
Yanti Kusmiarti, Rosiana Tandean, Lani Tedjo, Tony Gunawan, Bambang Suprianto,
Mia Audina serta Susi Susanti. Dapat merasakan nikmatnya sejumlah gelar juara di
kancah nasional, regional maupun internasional.
Dengan dukungan Ciputra, Jaya Raya praktis tak pernah mengalami krisis keuangan.
Klub kami sama sekali tidak profit oriented. Sebab justru kami yang menanggung
semua biaya untuk pemain binaan kami, mulai dari makan dan uang saku serta
memberikan biaya siswa, tandas Retno.Hal itu yang membuat, Jaya Raya tak pernah
berhenti dalam melahirkan pebulutangkis potensial yang akan disalurkan ke Pelatnas
Cipayung. Wajarlah, jika Jaya Raya mengklaim dirinya sebagai klub yang paling
banyak memasok pemain ke tim pelatnas. Tercatat sekitar 19 orang pebulutangkis
asal Jaya Raya, tahun ini masuk dalam Pelatnas Pratama.Bagi Retno Kustiah, yang
juga salah seorang pendiri Klub Jaya Raya, segudang prestasi memang pernah
dibukukan anak asuhnya.

USU Repository 2009
BAB III
ELABORASI TEMA

USU Repository 2009
BAB III
ELABORASI TEMA
III. Arsitektur High Tech

III.I Pengertian arsitektur high tech
Istilah Arsitektur High Tech pertama kali muncul pada tahun 70-an yang
digunakan para arsitek untuk menyatakan teknologi alternatif. Sejalan dengan waktu
istilah tersebut semakin lazim digunakan, namun arsitek-arsitek sendiri lebih memilih
untuk menggunakan istilah teknologi tepat guna, sebuah istilah yang ambisius.
Arsitektur High Tech mempunyai makna yang berbeda dari industri High Tech.
Dimana dalam industri bermakna alat elektronik, computer, silicon chip, robot, dan
sejenisnya, sedangkan dalam arsitektur bermakna langgam bangunan.
Di Amerika Serikat, istilah High Tech memang menunjuk kepada pengertian

langgam, sedangkan di Inggris maknanya lebih dalam, dimana High Tech tidak ada
hubungannya dengan High Technology, sebagaimana Gotic tidak ada hubungannya
dengan Goths (salah satu suku bangsa Jerman yang mempunyai wilayah terbentang
dari Batic sampai ke Laut Hitam dan abad ke-3 Masehi menyerang
Kekaisaran
Romawi).
Secara ringkas dapat dikatakan bahwa pengertian Arsitektur High Tech adalah
Arsitektur yang mempunyai karakteristik material sintesis seperti kaca, metal,
dan plastik.
Pada pokoknya mengikuti ekspresi kejujuran suatu bangunan (seperti pada
aliran modernisme Mies Van der Rohe).
Biasanya membubuhkan tentang produk industri.
Digunakan oleh industri-industri lainnya tidak hanya sebagai bangunan, tetapi
juga sebagai sumber imajinasi. Meletakkan fleksibilitas penggunaan sebagai
prioritas.
Berbagai elemen bangunan High Tech diantaranya dapat disebutkan seperti :

USU Repository 2009
Kekuatan struktur baja
Keluwesan permukaan yang menakjubkan
Pipa-pipa penghawaan yang diekspose.
Memperlihatkan ekspresi kekuatan dari fungsi teknologinya
Bentuk dari keseluruhan bangunan yang sering tidak mengekspresikan

kegunaan bangunannya
Modeling ruangan dimana dimaksud sebagai pola atau efek visual tidak
pernah menjadi permasalahan dalam Arsitektur High Tech
Sebagai alternatif, pengertian Arsitektur High Tech bisa didapat mendalam dari
apa yang sudah diterapkan pada bangunan-bangunan yang dirancang dalam 20 tahun
terakhir oleh para arsitek yang beraliran High Tech, seperti :
Richard Rogers
Norman Foster
Michael Hopkins
Nicholas Grimshaw
Ada beberapa lagi exposen High Tech, dan tidak semua dari mereka orang
Inggris, namun keempat orang ini adalah pemimpin dari gerakan ini.
Tidak ada suatu konferensi atau pernyataan, namun hampir semua anggotanya
mempunyai latar belakang pendidikan yang sama dan mengenal pribadi satu sama
lain. Mereka telah bekerja di kantor masing-masing dan saling tukar-menukar ide,
kadang bekerja sama, namun kadang juga bersaing.
Fungsi dan Representasi
Exposen High Tech seperti pionir-pionir modernisme pada tahun 1920-an
percaya bahwa ada sesuatu semangat di abad ini dan arsitektur mempunyai tanggung
jawab moral untuk mengekspresikan semangat itu. Semangat abad ini, menurut
Arsitektur High Tech sejalan dengan kemajuan teknologi.
Arsitektur harus berperan di dalamnya dan menggunakan teknologi itu termasuk
teknologi industri, transportasi, komunikasi, penerbangan, dan perjalanan luar
angkasa. Bahkan ada yang bertanya, haruskah ada bangunan berbeda dari artefak
USU Repository 2009
budaya industri. Mengapa kita tetap saja membangun bangunan yang kurang memiliki
ketepatan, kacau, yang tidak praktis seperti batu bata, mortar, beton, dan kayu, disaat
kita bisa membuat bangunan dengan menggunakan komponen bangunan yang penuh
ketepatan, seperti material dan kaca yang dapat dipabrikasi dapat cepat dirakit di
lokasi.
Arsitektur High Tech melihat arsitektur sebagai sebuah cabang teknologi
industri. Tidak ada penerapan artistik dan sosial. Dimana bangunan-bangunan yang
dibuat akan menjadi penentu terhadap penampilan dengan kriteria yang sama seperti
alat-alat kehidupan sehari-hari. Dimana bangunan yang diciptakan haruslah
fungsional dan efisiensi, tidak artistik dan simbolik.
Namun ada hal yang bertolak belakang di sini, arsitektur tidak akan pernah
kelihatan benar-benar murni fungsional, bagaimanapun kerasnya usaha yang
dilakukan. Tipikal bangunan Arsitektur High Tech lebih melambangkan dan
menonjolkan teknologi daripada menggunakan secara sederhana dan dengan cara
yang mungkin lebih efisien.
Mungkin lebih murah dan lebih cepat untuk membangun dinding pembatas yang
berat dari batu bata, namun Arsitektur High Tech akan lebih memilih bingkai baja dan
panel metal yang ringan, karena ini sebuah teknologi yang lebih sesuai dengan
semangat abad ini. Mereka setuju kepada pendapat bahwa bangunan harus selalu
selaras dengan kejuan teknologi dalam hal ini simbolisme dan penonjolan telah
menjadi sesuatu bagian terpenting.
Motif High Tech struktur baja yang diekspose, saluran penghawaan yang
ditonjolkan dan tidak pernah menjadi solusi ekonomis.
Arsitektur High Tech dengan begitu tidaklah dapat murni dikatakan fungsional
dan tidak murni representasional. Ada sebuah artikel tentang Arsitektur High Tech
yang mengatakan bahwa ada sesuatu pembatasan fungsional untuk sebuah rancangan
sebagai salah satu contoh struktur tarik Arena Es di Oxford oleh Nicholas Grimshaws.
Di sini terlihat ketegasan, dimana bangunan kotak menjadi dinamis,
menonjolkan diri sendiri dan sepintas dapat dikenali sebagai karya arsitektur yang
membawa khayalan pada sebuah kapal layar. Sebuah efek yang sama dapat timbul
dari aplikasi sepasang tiang semu sebagai struktur sebagai portal biasa.

USU Repository 2009
Tetapi arsitek High Tech sebenarnya tidak akan pernah untuk berbuat demikian.
Struktur haruslah nyata dan dalam batas-batas fungsional tertentu. Dalam kasus ini
pembatasannya adalah tanah dengan daya dukung rendah.
Dari semua cara yang mungkin untuk memecahkan masalah ini, dipilih struktur
tarik bagaimanapun itu bukanlah pemecahan yang ekonomis namun lebih
melambangkan kekuatan.
Le Corbusier menggambarkan rumah sebagai sebuah mesin untuk ditinggali,
namun dia membangun rumah-rumah dengan teknologi yang primitif sama dan sama
sekali tidak menunjukkan sebagai sebuah mesin.
Bangunan High Tech memang kelihatan seperti sebuah mesin, dimana mesin
adalah :
Lebih dari sekedar metafora
Sebuah sumber teknologi dan imajinasi
Mesin biasanya digunakan untuk produksi massal
Bergerak atau dapat dipindah-pindahkan
Terbuat dari material sintesis, seperti metal, kaca, dan plastik
Karakteristik ini menjadi sebagai sebuah referensi dari Arsitektur High Tech.
Bangunan bisa diproduksi massal atau setidaknya banyak memperlihatkan
perulangan. Bangunan-bangunan itu mungkin tidak bergerak seperti mobil, atau dapat
dipindah-pindahkan seperti televisi, tetapi mereka biasanya dibuat dari komponenkomponen yang berbeda, dan biasanya muncul dengan mengambang beberapa inci
dari permukaan tanah, mungkin suatu hari nanti bangunan-bangunan itu dapat
dipindah ataupun bergerak. Namun begitu, bangunan tersebut dari teknologi
konstruksi sejauh mana bisa memberikan kesan seperti mesin.
Hal yang dapat dipelajari adalah bangunan High Tech pada dasarnya memiliki
keseimbangan antara fungsi dan simbolisme
Struktur dan Zona Servis Kejayaan Teknologi
Struktur yang diekspose dan zona servis yang diekspose adalah dua penampakan
yang membanggakan dari Arsitektur High Tech, meskipun tidak semua Arsitektur
High Tech mengekspose struktur dan servis bangunannya. Hal ini dapat dilihat pada
USU Repository 2009
perbedaan gaya dua arsitek High Tech Inggris terkenal yaitu Norman Foster dan
Richard Rogers :
Rogers sangat suka meletakkan pipa-pipa saluran di seluruh fasade
bangunan, meskipun mengakibatkan setiap orang harus berpisah-pisah, terlindung

dari elemen-elemen, namun memudahkan pemeliharaan. Jadi tetap ada suatu
pembatasan yang fungsional. Di samping itu juga mengambil efek-efek pictureque
dimana permainan bayangan dan cahaya sama pentingnya.
Foster sebaliknya hampir tidak pernah mengekspose saluran-saluran servis
tepat tidak di luar bangunan. Ia lebih memilih untuk menempatkannya pada langitlangit gantung atau lantai yang ditinggikan.
Namun karya keduanya tetap ditandai sebagai struktur yang kuat dan ekspresif
khususnya struktur baja. Baja adalah satu dari banyak material bangunan yang tahan
tarikan. Memberikan Arsitektur High Tech kesempatan untuk mendramatisasi fungsi
teknologi dari elemen bangunan. Tidak mengejutkan baja tarik dapat memberikan
berbagai macam keuntungan.
Ruang dan Fleksibilitas
Berbagai elemen dari bangunan High Tech diantaranya dapat disebutkan seperti:
Kekuatan struktur baja
Keluwesan permukaan yang menakjubkan
Pipa-pipa penghawaan yang diekspose.
Memperlihatkan ekspresi kekuatan dari fungsi teknologinya
Bentuk dari keseluruhan bangunan yang sering tidak mengekspresikan
kegunaan bangunannya
Modeling ruangan dimana dimaksud sebagai pola atau efek visual tidak
pernah menjadi permasalahan dalam Arsitektur High Tech
Isu tentang ruang telah digantikan tentang teknologi untuk fleksibilitas (dalam
Arsitektur High Tech). Apa yang kita bicarakan kata Arsitektur High Tech bukanlah
soal permukaan sebuah ruang atau hall atau ruang-ruang antara, tapi sebuah zona
servis di luar atau di dalam. Kemungkinan penggunaan dari zona ini adalah

USU Repository 2009
memaksimalkan pemanfaatan berbagai jenis fasilitas seperti udara, panas, cahaya,

energi, dan elemen pelengkap, seperti partisi dan sebuah grid biasa.
Hal yang dapat dipelajari :
Konsep Arsitektur High Tech seperti rangka baja, kabel, zona servis, dan utilitas
yang diekspose ditunjukkan agar terjadi ruang dalam yang memiliki fleksibilitas
maksimal.
Arsitektur High Tech dan Kota

Tiga bangunan High Tech yang terpenting, yaitu : Center Pampidou, Llyods
Building, dan Hongkong Bank adalah bangunan tengah kota dan arsiteknya telah
menyatakan bahwa konteks perkotaan telah memberikan efek yang besar pada desain
mereka. Meskipun demikian adalah benar untuk mengatakan bahwa kepedulian kota,
seperti manipulasi ruang, tidak merupakan suatu elemen utama dalam filosofi High
Tech.
Ada alasan mengapa arsitektur kota bukan merupakan suatu elemen utama
dalam filosofi High Tech; dan ada alasan lain mengapa perkotaan bukan elemen
utama filosofi High Tech dan itu berhubungan erat dengan masa, yaitu :
High Tech melihat ke depan
Arsitektur yang optimistik
Pengaturan sementara daripada ruang permanen
Kemampuan untuk mengendalikan lingkungan daripada beradaptasi dengan
lingkungan
High Tech anti urban style tidak seperti kota yang berhubungan erat dengan
tradisi kesinambungan dan sejarah
Bangunan High Tech biasanya memperlihatkan kota secara revolusioner
bukan tradisional.
Jika sebuah kota dibangun itu akan menjadi suatu yang abstrak, penuh dengan
kotak-kotak servis atau mega struktur, fleksibel, dan diubah-ubah.
Kesimpulan
Bangunan High Tech pada dasarnya memiliki keseimbangan antara fungsi dan
simbolisme
Konsep Arsitektur High Tech seperti rangka baja, kabel, zona service, dan
USU Repository 2009
utilitas yang diekspose ditunjukkan agar terjadi ruang dalam yang memiliki
fleksibilitas maksimal.
Arsitektur High Tech meletakkan performance yang proporsional antara aspek
arsitektur, struktur, dan mekanikal.
Salah satu ciri bangunan High Tech adalah mengambang di permukaan tanah.
Dalam tulisan Charles Jenks mengenai arsitektur High-Tech, The Battle of

High Tech Great Buildings with Great Faults, dua bangunan High-Tech yang
sangat penting dalam abad ini adalah Hong Kong Bank (yang merupakan salah satu
karya masterpiece Norman Foster) dan Lloyds Building, London (Richard Rogers).
Karya arsitektur yang besar namun banyak dipertanyakan, hasil yang memuaskan
namun seperti boneka, ruang-ruang yang menakjubkan namun satu kegunaan,
ekspresi struktur yang jujur dan mengagumkan namun sangat mahal. Ia juga
menuliskan beberapa hal dasar mengenai High-Tech Building.
(Farmer, Ben & Hentie Low, 1993)
Menurut Charles Jenks, ada 6 karakteristik Arsitektur High Tech:

Karakteristik Arsitektur High Tech
Karakteristik arsitektur High Tech adalah 1:
1.
Inside-out
Bagian interior yang diperlihatkan keluar dengan
penggunaan material penutup yang transparan,
seperti
kaca.
tertutup/ditutupi
Fungsi-fungsi
terkadang
yang
umumnya
ditonjolkan
keluar,
seperti fungsi servis dan utilitas.
2.
Gbr 3.1. Bangunan

dengan finishing kaca
transparan
Celebration of process
Penekanan
terhadap
pemahaman
mengenai
konstruksinya bagaimana, mengapa, dan apa dari

suatu bangunan, di antaranya hubungan dari
struktur, paku, dan pipa-pipa saluran sehingga
1
Collin Davies, High Tech Architecture

USU Repository 2009
Gbr 3.2. Ekspos detail

struktur bangunan
timbul suatu pemahaman dari seorang yang awam ataupun seorang ilmuwan.
Sebagai catatan yang ditulis oleh Charles Jenks mengenai Norman Foster,
yaitu ciri khas dari pekerjaan Norman Foster yang terkesan dapat
mengungkapkan sesuatu yang lebih dari arsitek manapun yaitu dalam
penyelesaian dengan ide-ide cemerlangnya yang mengembangkan suatu
rancangan sesuai dengan zamannya sehingga kegunaan dan tampak bangunan
tersebut merupakan suatu mekanisme yang sempurna.
3.
Transparansi, pergerakan dan pelapisan.

Ketiga kualitas keindahan ini hampir selalu
ditonjolkan tanpa terkecuali. Pelapisan dari pipapipa saluran, tangga dan struktur, serta penekanan
pada escalator dan lift merupakan karakteristik
dari bangunan high tech.
Gbr 3.3. Interior Llyoids
Building mengekspos jalur
sirkulasi
4.
Pewarnaan yang cerah

Hal ini ditujukan untuk memberikan perbedaan
yang jelas mengenai jenis struktur dan utilitas,
sehingga memahami penggunaanya secara efektif.
Contohnya adalah pada bangunan Millenium
Dome dimana struktur penopang bangunannya yang
berupa space truss baja dicat dengan warna oranye
cerah seolah untuk menonjolkan struktur tersebut.
5.
Gbr 3.4. Millenium Dome

menggunakan warna
oranye cerah pada struktur
Sumber: Millenium
Architecture
Komponen-komponen penopang yang ringan

Baja-baja tipis penopang merupakan kolom Doric
dari high tech building. Sekelompok kabel-kabel
baja penopang dapat membuat mereka lebih
ekspresif dalam pemikiran mengenai penyaluran
gaya-gaya pada struktur.

USU Repository 2009
Gbr 3.5. Penggunaan kabel ringan

sebagai struktur
Sumber: Sir Norman Foster
6.
Optimisme dalam Kultur Scientific di Masa Depan

Bangunan yang dapat mewakili kebudayaan/peradaban
masa depan yang serba scientific, sehingga pada saat itu
tetap bisa dipakai/tidak ketinggalan zaman.
Gbr 3.6. Penggunaan sistem struktur

lama dengan desain baru menampilkan
kesan scientific
Sumber: Sir Norman Foster
III. 2. Interprestasi tema

Badminton Training Centre merupakan pusat pelatihan Bulutangkis yang di
dalamnya terdapat berbagai lapangan bulutangkis yang digunakan untuk pelatihan dan
fasilitas-fasilitas lainnya.. Untuk menciptakan sebuah Badminton Training Centre
dengan beberapa ruangan yang menuntut fleksibelitas ruangannya maka diambillah
tema arsitektur High Tech yang dapat menciptakan fleksibelitas sebuah ruangan
dengan pengunaan sistem struktur bentang lebar.
Dari sisi lain bisa dilihat dengan berkembangnya bulutangkis di seluruh dunia
dan sistem pelatihannya memakai teknologi modern, maka berkembang pula
teknologi sebagai akibat ilmu terapannya, sehingga wadah yang memperkenalkan
sistem pelatihan Bulutangkis itu sendiri dapat menggambarkan fungsinya dalam
bentuk bangunan serta struktur yang dipakainya yaitu konsep arsitektur High Tech.
Arsitektur High Tech sangat tepat diterapkan pada Badminton Training Centre
tersebut, dimana kebutuhan akan sistem mekanikal, sistem elektrikal, proteksi
kebakaran, akustik, dan pengkondisian udara yang efisien, fleksibel, tepat guna, dan
berkelanjutan dapat diwujudkan dengan menerapkannya pada disain bangunan. Hal
ini juga sesuai dengan perkembangan bulutangkis yang terus berkembang akan
semakin memerlukan fasilitas-fasilitas yang fleksibel.
Arsitektur High Tech yang identik dan sarat dengan teknologi terbaru dan
USU Repository 2009
memakai unsur material baja, logam, dan kaca yang sudah menjadi ciri khasnya,
sangat tepat penggunaannya jika dilihat dari efisiensi waktu dan biaya. Selain itu,
material
tersebut
juga dapat dimanfaatkan untuk menjadikan suatu bangunan
menjadi suatu tampilan yang mempunyai nilai dan karakter dan berteknologi tinggi.
III. 3. Studi Banding Tema Sejenis

3.1 Warehouse and Distributon Center for Renault, UK
Warehouse and Distributio Center for Renault adalah bangunan yang berfungsi
sebagai gudang dan distribusi bagi kendaraan Renault di swindon. Bangunan ini
berdiri diatas area seluas 6.5 hectar, dengan menggunakan modul pada bangunan
untuk mengintegrasikan program dan site sehingga dapat diisi/ditambah untuk
pertumbuhan bangunan selanjutnya. Penggunaan modul menyebabkan denah menjadi
pesegi walaupun pada satu sisi tapak tidak persegi, ini disesuaikan dengan konsep
fungsional yang tidak harus terikat dengan bentukan tapak.
Gambar 3.7. Site Plan Warehouse and

Distributon Center for Renault
Gambar 3.8.. Interior ruang pameran

Warehouse and Distributon Center for
Renault
Bangunan ini menggunakan struktur

rangka baja yang ditopang dengan kabel baja sehingga menimbulkan ekspresi
bangunan yang kokoh. Pewarnaan pada struktur ini menjadi cirri khas bangunan
untuk membedakan struktut, tangga, dan utilitas.

USU Repository 2009
Gambar 3.10. Eksterior Warehouse and

Distributon Center for Renault
Gambar 3.9. .Sistem Struktur

Warehouse and Distributon Center for
Renault
Untuk envelope bangunan menggunakan material kaca dan almunium. Pada

bagian sisi dengan visual kedalam yang maximal menggunakan bahan kaca untuk
menunjukkan fungsi atau kegiatan didalam bangunan. sedangkan pada sisi yang
dominant untuk egiatan servis menggunaan material penutup dari bahan almunium
yang berwarna perak. Sedangkan tangga diletakkan pada bagian luar bangunan. Pada
bagian atap terdapat skylight yang berada dipertemuan kolom dengan balok rangka
atap.
2. THE GREAT COURT OF BRITISH MUSEUM (1997 2004)
British museum adalah bangunan tua dimana pada bangunan ini Norman Foster
menambahkan ruang lagi yang disebut dengan Great Court. Bangunan ini juga
dirancang dengan prinsip ekologis dimana pada bangunan ini terdapat ventilasi dan
pencahayaan alami. (www.architectureweek.com)
GAMBAR 3.11. Tampak samping great court

Sumber : Internet
USU Repository 2009
GAMBAR 3.12. British museum
GAMBAR 3.13. Tampak atas great court
Sumber : Internet
Sumber : Internet
GAMBAR 3.14. Prinsip ekologi pada great court

Sumber : Internet
3. COMMERZBANK TOWER, FRANKFURT, GERMANY (1991 1997)

Bangunan ini merupakan bangunan tertinggi di Eropa dan bangunan tinggi ekologi
pertama. Pada bangunan ini terdapat taman taman yang dapat mengalirkan udara
dan memberikan cahaya ke dalam bangunan.

USU Repository 2009
Bangunan ini berlantai 56, memiliki tinggi 259 meter, menara lampu di bagian atas
bangunan memberikan bangunan ini ketinggian tambahan menjadi 300,1 meter.
(Jodido, Philip. Sir Norman Foster, 1997)
GAMBAR 3.15. Commerzbank tower
GAMBAR 3.16. Denah Commerzbank tower
Sumber : Internet
Sumber : Internet

USU Repository 2009
GAMBAR 3.17. Taman pada

Commerzbank tower
Sumber : Internet
GAMBAR 3.18. Sirkulasi udara pada

Commerzbank Tower
Sumber : Internet
4. Faculty of Law, University Of Cambridge, Cambrridgeshire, UK
Gambar 3.19. Interior bangunan
Gambar 3.20. Potongan bangunan

Sumber : Internet
Sumber : Internet
Berlokasi di Sidqwick Avenue Camous tepat disebelah James Stirling`s 1967

perpustakaan fakultas sejarah. Bangunan rancangan Foster ini paduan rancangan
modern yang mahir dan menghargai lingkungan yang ada. Bangunan ini terdiri dari
perpustakaan hukum, 5 auditorium, ruang seminar, kantor administrasi. Bangunan ini
berupa lekukan kaca. Pada bangunan ini dirancang meminimalkan penggunan energi
listrik dengan hanya pada bagian bawah ruangan kuliah diberi AC. Perhitungan yang
hati-hati terhadap sudut matahari sehingga pada musim panas pun keadaan ruangan
sangat menyenangkan. Bangunan ini menyerupai potongan suatu bentuk denganpintu
masuk dan ruang resepsionis pada sisi yang terpotong tersebut, timbunan buku yang
USU Repository 2009
menumpuk dipadukan dengan ruang yang fleksibel dan area-area belajar yang
memasukan cahaya alami
Atap yang dilapisi oleh lapisan bening menutupi bangunan yang melengkung ke
bawah hingga lantai dasar di sisi taman, akan memberikan view yang mengagumkan
dari padang rumput dan pepohonan-pepohonan alami.
Penganalisaan dari struktur bangunan yaitu rangka pipa dapat menjadi suatu netting
untuk penglihatan arah ke view utama. Desain Fakultas Hukum akan menjadi
landmark kawasan kampus karena merupakan desain yang paling unik. Perancangan
tapak sangat menguntungkan untuk mendapat view yang paling baik.
Pada konstruksi bangunan yang berupa rangka pipa besi berpilin menjadi struktur
utama dinding dan atap, desain kolom penyangga kantilever dibuat miring sesuai
dengan kantilever yang berundak-undak, pada interior memperlihatkan jalinan rangka
pipa besi pada dinding luar netting arah pandang keluar bangunan, deretan tempat
duduk untuk ruang bersosialisasi diletakkan pada dasar bangunan.

USU Repository 2009
BAB IV
ANALISA

USU Repository 2009
BAB IV
ANALISA PERANCANGAN
4.1.
ANALISA FISIK/TAPAK
4.1.1. Analisa Lokasi

USU Repository 2009
Posisi site terhadap Kota Medan

Site berada di perbatasan kota Medan
yang
terletak
pada
distrik
perumahan, pendidikan dan rekreasi

yang sangat mendukung fungsi dari
Gambar 4.1 Key plan dan lokasi proyek

USU Repository 2009
proyek ini.
Posisi site terhadap lingkungan

Di sekitar site terdapat bangunan
dimana fungsi di sekitar lingkungan
berupa area perumahan, pendidikan
dan pertokoan
Gambar 4.2. Peta lokasi proyek
Site berada pada persimpangan Jl.Ngumban Surbakti dengan

Jl. Flamboyan, Kel. Sempakata, Kec. Medan Selayang.
Tanggapan
Posisi site terhadap Kota, Kawasan dan Lingkungan sangat strategis untuk fungsi bangunan
yang akan didirikan di dalamnya yaitu Badminton Training Centre. Lokasi tidak berada di
pusat kota dan bukan jalur sirkulasi padat namun lancar. Lokasi site yang berada pada
persimpangan Jl. Ngumban Surbakti dengan Jl. Flamboyan membuat pencapaian ke dalam
bangunan lebih mudah.
Rekomendasi
Didalam site akan dibangun Badminton Training centre
yang berfungsi sebagai tempat
penyelenggaraan pertandingan dan pelatihan Bulutangkis nasional maupun internasional juga

sebagai tempat untuk memasyarakatkan Bulutangkis

USU Repository 2009
4.1.2. Analisa tata guna lahan
Peruntukan Lahan
Didalam RUTRK (Rencana Umum Tata Ruang Kotamadya Medan) lokasi yang
berada di persimpangan Jl. Ngumban Surbakti dengan Jl. Flamboyan, Kel.
Sempakata, Kec. Medan Selayang, termasuk dalam WPP E dengan Sei Sikambing
sebagai pusat pengembangan. Peruntukan lahan untuk daerah ini merupakan untuk
kawasan permukiman, perdagangan dan rekreasi, dengan program kegiatan
sambungan air minum, septick tank, jalan baru, rumah permanen, sarana
pendidikan dan kesehatan.
Sebagai kawasan permukiman, rekreasi dan komersial, lokasi ini sangat potensial
untuk dibangunnya bangunan dengan fungsi sebagai tempat yang mewadahi
kegiatan rekreasi olahraga di tambah fasilitas pendukung yang bergerak di bidang
komersil. Hal ini diperkuat dengan 4 unsur potensial dari lokasi, yaitu:
Terletak dipinggiran kota dengan lahan kosong yang tersedia luas
Berada pada kawasan permukiman, rekreasi dan pendidikan
Transportasi yang lancar dan baik
Luas site yang mendukung 2,5 Ha
Lahan di sekitar site masih luas
Pada kawasan ini, bangunan rata-rata memiliki ketinggian yang cukup rendah,
yaitu antara 2-3 lantai
Gambar 4.3. Peta land use

USU Repository 2009
Legenda
Site
Perkantoran
Permukiman
Perdagangan
Berdasarkan land use pada Kecamatan

Medan Selayang terdapat beberapa fungsi
yaitu :
Permukiman
Perkantoran
Perdagangan
Konservasi
Rekreasi
Lapangan golf
Hutan kota
4.1.3. Intensitas pembangunan
GSB (Garis Sempadan Bangunan)
Jl. Ngumban Surbakti

: 11 meter
Jl. Flamboyan
: 5 meter
GSB dapat dipergunakan sebagai :
Parkir
Akses untuk pejalan kaki dan

kendaraan
Gambar 4.4. Peta intensitas pembangunan
Luas site : 2,5 Ha = 25.000 m

KDB (Bulk) di kawasan sekitar = 80 % x L. Lahan
KDB = 80 % x 25.000 m
= 20.000 m

USU Repository 2009
Rekomendasi:
Pembangunan ini nantinya akan di bangun dengan ketinggian 2-3 lantai dengan
memperhatikan ketinggian bangunan di sekitar site
Dengan KDB 80 %, maka diharapkan akan tercipta ruang luar yang akan digunakan
untuk pejalan kaki agar lebih aman dan nyaman
Tanggapan
Existing site merupakan lahan kosong yang luas sehingga pengolahan bangunan
akan lebih mudah dan dapat diusahakan suasana yang nyaman bagi pejalan kaki
Rekomendasi
Bangunan diletakkan lebih kedalam site dengan tujuan memberikan ruang luar
bagi pejalan kaki.

USU Repository 2009
4.1.4. Analisa Sirkulasi
4.1.4.1.
Analisa Sirkulasi Kenderaan

Penyebab kepadatan tinggi pada beberapa ruas
jalan menuju site disebabkan antara lain:
Terdapat simpang yang

bernama
simp.
Pemda
dimana kepadatan cukup
tinggi
Dengan adanya bangunan berfungsi

stadion maka jl ngumban surbakti dan jl
flamboyan akan menjadi padat

USU Repository 2009
Simpang pos yang

cukup padat akibat
ada pajak dan
stasiun kenderaan
umum
Jalan Ngumban Surbakti

Jalan Setia Budi
Gambar 4.5. Analisa sirkulasi kenderaan
Jalan Flamboyan
Jalan Jamin Ginting
Gambar 4.6. Analisa sirkulasi kenderaan

USU Repository 2009
Jalan Karya Jasa
Jl. Setia Budi

-
jalur sirkulasi untuk kenderaan umum, mobil, roda dua, dll.
Lebar jalan 13 meter
Intensitas kepadatan cukup tinggi dimana titik kepadatan terdapat pada daerah
persimpangan perumahan tasbih namun pada waktu tertentu saja.
Jl. Jamin Ginting

-
jalur sirkulasi dua arah untuk kenderaan umum yang sangat macet akibat
tignkat kepadatan kenderaan yang tinggi
lebar jalan 15 meter
intensitas kenderaan yang tinggi mengakibatkan macet pada pagi hingga sore.
Hal ini juga diakibatkan ada pajak dan stasiun borneo, sutra dan sinabung jaya.
Jl. Ngumban Surbakti

-
merupakan jalan lingkar kota medan dengan tingkat kepadatan kenderaan

sedang namun lancar sirkulasi kenderaan.
Sirkulasi lancar, padat pada persimpangan dengan jl Jamin ginting dan Karya
Jasa
Jl. Flamboyan
-
jalur sirkulasi dua arah, dilalui semua jenis kenderaan
lebar jalan 10 meter
intensitas kenderaan kecil atau sedang
Jl. Karya Jasa

-
merupakan jalan lingkar kota medan dengan tingkat kepadatan kenderaan

sedang namun lancar sirkulasi kenderaan.

USU Repository 2009
Sirkulasi lancar, padat pada persimpangan dengan
jl Jamin ginting dan
Ngumban surbakti.
4.1.4.2 Sirkulasi Pejalan kaki
Pedestrian bagi
pejalan kaki
Tanggapan
Pada daerah ini
ih
diki
Gambar 4.7. Analisa sirkulasi pejalan kaki
Tanggapan
Pada daerah ini masih sedikit pejalan kaki. Ini dikarenakan daerah ini baru dikembangkan.
Diharapkan nantinya daerah ini akan berkembang dengan pesat setelah adanya
pembangunan proyek ini.
Pada jalan Flamboyan tidak terdapat pedestrian sehingga pejalan kaki kurang nyaman untuk
berjalan disekitar site.
USU Repository 2009
Rekomendasi
Parit yang ada dipinggir jalan ini ditutup untuk dijadikan pedestrian bagi pejalan kaki
yang melewati jalan ini. Baik pada jln ngumban surbakti maupun jl flamboyan nanti
akan dibuat pederstrian yang baik karena kondisi sekarang belum baik.
4.1.5. Analisa Pencapaian
Sarana Pencapaian :
Mobil Pribadi
Angkutan Umum
Sepeda Motor
Taxi
Becak Bermotor
Sepeda
Gambar 4.8. Analisa pencapaian
Tanggapan
Lalu lintas di sekitar tapak merupakan lalu lintas dengan intensitas kendaraan
relatif sedang.
Jl. Ngumban surbakti merupakan jalur dua arah dengan intensitas kendaraan
sedang
Jl. Flamboyan
merupakan jalan dua arah dengan intensitas kendaraan padat-
lancar.

USU Repository 2009
Rekomendasi
Jalan utama merupakan Jl. Ngumban surbakti dan memiliki kemudahan dalam hal akses
ke bangunan, hal ini menjadi pertimbangan peletakkan entrance utama di jalan ini.
Untuk menanggapi proses masuk maka entance utama diberi coakan untuk memberi ruang
lebih bagi kendaraan yang masuk serta menghindari kemacetan karena antrian.
Side entrance (Gerbang Keluar) diletakkan pada Jl. Flamboyan untuk memudahkan
sirkulasi dalam site.
Untuk entrance servis akan di buat enterance khusus untuk akses menuju area servis
bangunan.
4.1.6. Analisa Vegetasi
Gambar 4.9. Analisa vegetasi

USU Repository 2009
Tanggapan
Vegetasi yang ada disekitar site termasuk vegetasi yang baik dimana dapat
memberikan kesejukan pada saat siang hari. Pohon-pohon besar masih berdiri di
sepanjang jalan terutama pada Jl. Ngumban Surbakti. Vegetasi ini dimanfaatkan untuk
peneduh jalan dan pedestrian sehingga suasana menjadi asri dan sejuk.
Terdapat tempat bagi pejalan kaki yang cukup nyaman dan baik
Rekomendasi
Vegetasi berupa pohon yang rindang disepanjang Jl.Ngumban Surbakti tetap

dipertahankan sebagai peneduh untuk jalan dan area pedestrian.
Perlu ditambahkan taman disekitar pinggir jalan terutama di jalan flamboyant yang
jumlah vegetasinya masih kurang.
Pola pedestrian harus lebih dibaguskan.
4.1.7. Analisa Matahari

a. Lapangan pertandingan
Tanggapan :
Posisi arah matahari ini sebenarnya tidak
mempengaruhi
orientasi
dari
lapangan
pertandingan. Walaupun sebenarnya pada

bangunan
arah
matahari
mempengaruhi
orientasi bangunan. Hal ini disebabkan karena

bangunan ini adalah bangunan tertutup.
Gambar 4.10. Analisa matahari

USU Repository 2009
b. fasilitas pendukung
Area yang stabil dan normal karena tidak terkena
panas matahari langsung atau tidak terkena panas
matahri sore hari yang menyengat dan tidak sehat
Area yang stabil atau normal.

tidak terlalu panas dan
menyengat
Area yang cukup panas

karena matahari sore yang
panas dan menyengat
Area yang Panas, terkena

Matahari Pagi, namun tidak
menyengat dan sehat.
Area yang stabil dan normal karena

tidak terkena panas matahari langsung
atau tidak terkena panas matahri sore
hari yang menyengat dan tidak sehat
Gambar 4.11. Analisa matahari
Tanggapan
Pada fasade timur, panas yang diterima berasal dari matahari pagi. Kondisi panas ini
tidak berdampak pada pemakaian AC yang banyak, karena panas yang dihasilkan
tidak menyengat.
Pada fasad barat kondisi site sangat panas karena matahari sore yang sangat
menyengat sehingga berakibat pada besarnya beban AC pada bangunan

USU Repository 2009
Rekomendasi
Pada fasad sebelah timur, bukaan dimaksimalkan untuk memasukkan matahari pagi
yang sehat kedalam bangunan.
Sebelah barat site sangat panas sehingga selain menggunakan AC juga diatasi
dengan minim bukaan dan shading pada fasade
Barier dapat berupa tanaman atau vegetasi juga diletakkan untuk shading matahari
4.1.8. Analisa Kebisingan dan Polusi Udara

Tanggapan
Sumber kebisingan dari arah Jl.
Ngumban
Surbakti
dan
Jl.
Flamboyan. Kebisingan dan polusi

ditimbulkan
oleh
banyaknya
aktifitas kendaraan yang melalui

jalan ini.
Rekomendasi
Untuk mengurangi kebisingan dari
arah jalan ini, maka perlu dibuat jarak
yang cukup antara jalan dengan
bangunan dan juga menempatkan
vegetasi buffer untuk mengurangi
merambatnya suara bising ke site.
Gambar 4.12. Analisa kebisingan dan polusi udara

USU Repository 2009
4.1.9.
Analisa Utilitas
4.1.9.1.
Pola-pola Penerangan
Gambar 4.13. Pola penerangan
Tanggapan
Lampu jalan menggunakan neon, terdapat di kedua ruas Jl. Ngumban S dan di salah satu
ruas Jl. Flamboyan , dipasang pada tiang-tiang baja. Lampu-yang ada disekitar site adalah
jenis lampu jalan standard dengan dua arah lampu tiap tiang. Dipasang dipinggir jalan
dekat dengan parit di sepanjang jalan.
Rekomendasi
Titik-titik lampu yang telah ada dipertahankan dan ditambah pada ruas jalan sebelah kanan
jl Flamboyan, sesuai dengan kebutuhan.

USU Repository 2009
4.1.9.2 .
Jalur Utilitas
Gambar 4.14. Jalur utilitas
Tanggapan
Jalur utilitas yang ada disekitar site cukup baik dan dapat mencukupi kebutuhan yang ada
didalam bangunan Badminton Training centre ini.
Rekomendasi
Jalur utilitas yang ada dipertahankan untuk mendukung dan memberikan kemudahan
dalam hal pelayanan bangunan. Perbaikan beberapa jalur utilitas yang sudah mengalami
kerusakan.

USU Repository 2009
4.1.10.
Analisa View
4.1.10.1. Analisa View dari Luar ke Dalam
View dari arah ini sangat

baik yang berasal dari jalan
utama.
+++
+++
++
View kearah ini cukup baik

karena menghadap tanah
kosong
Gambar 4.15. analisa view luar ke dalam

USU Repository 2009
View
dari
persimpangan
sangat
baik karena merupakan
area
yang
banyak
dilalui oleh kenderaan
dan
dapat
terlihat
dengan jelas dari arah
ini.
Tanggapan
+++
merupakan daerah yang memberikan view sangat baik
++
merupakan daerah yang memberikan view cukup baik
merupakan daerah yang memberikan view sedang
merupakan daerah yang memiliki view kurang baik
Rekomendasi
Pada sisi +++ dan ++ pengolahan fasade bangunan lebih dipertimbangkan dengan baik
pada sisi + dan pengolahan bangunan tidak terlalu penting dan di buat untuk area
parkir atau area sirkulasi
4.1.10.2 View dari Dalam ke Luar
View bangunan kearah ini

sangat
baik
karena
menghadap jalan utama yang
banyak dilalui kenderaan
bermotor.

USU Repository 2009
+++
View ke sisi ini

kurang baik karena
langsung berbatasan
dengan
rumah
penduduk
yang
kurang terawat.
+++
++
Pada sisi ini viewnya cukup bagus, pada sisi ini
terdapat rumah makan, tanah kosong dan rumah
penduduk.
Gambar 4.16. analisa view dari dalam ke luar
Tanggapan
Pada Persimpangan antara Jl. Ngumban Surbakti dengan Jl. Flamboyan memiliki view yang
sangat baik keluar bangunan
Pada Jl. Ngumban Surbakti juga memiliki view yang sangat baik ke luar.
Rekomendasi
USU Repository 2009
Pada sisi yang memiliki view keluar yang sangat baik diolah agar pandangan kearah tersebut
tidak terhalang yaitu pada persimpangan jalan. View yang cukup baik berada pada Jl. Ngumban
Surbakti yang juga akan diolah agar view kearah jln initidak tertutup. Begitu juga dengan
4.2.
ANALISA NON FISIK / FUNGSIONAL
4.2.1. Pelaku dan Aktifitas
a) Pelaku kegiatan
Pelaku kegiatan dalam badminton training centre ini terdiri dari:
Pengunjung
Dari kelompok pemgunjung terbagi lagi atas:

-
Anak-anak Baik yang bermain, berlatih maupun menonton pertandingan
Remaja. Baik yang bermain, berlatih sebagai atlit dari klub bulutangkis serta
penonton pertandingan.
Dewasa. Baik sebagai atlit, pelatih, staf, penyewa dan penonton.
Orang tua. Baik yang datang menonton pertandingan, berbelanja dan mencari
hiburan.
Pengelola.
b) Kegiatan
Kegiatan utama
Olahraga
Bermain, berlatih dan bertanding.
2 Rekreatif
Menonton pertandingan dari berbagai kompetisi bulutangkis
3 Edukatif
Tempat berlatih dan belajar mengembangkan kemampuan fisik
Kegiatan pendukung
Souvenir dan retail shop

Menjual barang-barang olahraga
5 Restoran dan kafe
Tempat yang menyediakan makanan dan minuman.
6 Ruang pertemuan
tempat diadakan pertemuan antar pejabat di bidang olahraga, undangan dan
wartawan
7 Pusat kebugaran

USU Repository 2009
Menampung kegiatan berolahraga dan kebugaran yang menggunakan alat olah

raga.
8 Museum olahraga
Tempat memamerkan prestasi olahraga Sumut khususnya di bidang
bulutangkis.
9 Klinik kesehatan
Tempat untuk memeriksakan kesehatan bagi setiap atlet yang berlatih di
Badminton Training Centre ini
1. Pengelola.
Ruang-ruang yang dibutuhkan :
-
R.Kerja
R.Direktur Umum
R.Direktur per divisi
R.Manager per divisi
R.Ass Manager per divisi
R.Karyawan
R.Ganti
R.Tunggu
Ruang Penyimpanan
Toilet
2. Kegiatan Pelayanan Teknis. Ruang-ruang yang diperlukan :

-
Ruang Operator
R.O. PABX dan Sound System
CCTV
Pompa dan Ground
Reservoir
Tempat Pembuangan Sampah
c. Skema Aktivitas Pemakai

Pengelola dan Karyawan

USU Repository 2009
Pengelola
Proyek
Datang
Kantor
Pengelola
Entrance
Parkir
Pengelola
Administrasi
Istira
hat
Pulang
Kontrol
Gambar 4.17. Skema Aktifitas Pengelola
Pengunjung dan Penonton
Datang
Entrance
Parkir
Pengunjung
Kegiatan
Bangunan
Pulang
Pengelola
Gambar 4.18. Skema Aktifitas Pengunjung dan Pengelola
Servis
Servis
Parkir Servis
Gambar 4.19. Skema Aktifitas Servis

USU Repository 2009
Entrance
Bangunan
d. Organisasi Ruang
Pemain, Ofisial dan Wasit
PARKIR
R. GANTI
PEMAIN I
PRIVAT
ENTANCE
MEDIS
MIXED
ZONE
R.GANTI
WASIT
TES DOPING
LAP. PERMAINAN
R. GANTI
PEMAIN II
Gambar 4.20. Skema Organisasi Ruang Pemain, Ofisial, Wasit
Pemain
ENTRANCE
KORIDOR
R. DELEGASI
ENTRANCE
MEDIA
R.PEMANASAN
R.GANTI
R.PIJAT/MASSAGE
R. MEDIA
SHOWER
WC/TOILET
Gambar 4.21. Skema Organisasi Ruang Pemain

USU Repository 2009
Pengunjung
TICKET
BOX
Pemeriksaan Pra
pertandingan
PEMERIKSAAN
2
ENTRANCE
TRIBUN
PENONTON
PEMERIKSAAN
4
PEMERIKSAAN
3
Gambar 4.22. Skema Sirkulasi Masuk Pengunjung
Area VIP
PRIVAT
ENTRANCE
STUDIO TV
RECEPTIONIST
AREA VIP
TOILET
Gambar 4.23. Skema Organisasi Ruang VIP
Restoran
BAR
COUNTER
OPERATOR
DAPUR
BANQUET
G.KERING
ENTRANCE
PANTRY
DAPUR
G.BASAH
R.PEGAWAI
KASIR
R.GANTI
Gambar 4.24. Skema Organisasi Ruang Restoran
USU Repository 2009
R. Pertemuan
ENTRANCE
DAPUR
R.PERALATAN
LOBBY /
R.TUNGGU
R.PERTEMUAN
R.PENGELOLA
TOILET
R.RAPAT
Gambar 4.25. Skema Organisasi Ruang Pertemuan
Fitness Center/Pusat Kebugaran
ENTRANCE
R.GANTI
TOILET
LOBBY/
R.PENERIMA
R.LATIHAN
R.PENGELOLA
R.INSTRUKTUR
Retail Shop & Snack corner

KASIR
ENTRANCE
GUDANG
Gambar 4.27.Skema Organisasi Ruang Retai

USU Repository 2009
R.REPARASI/
PERALATAN
Pengelola
R.DIREKTUR
R. MANAGER
ASS. MANAGER
OPERASIONAL
R.KEPALA DIVISI
R.STAF DIVISI
Gambar 4.28. Skema Organisasi Ruang Pengelola
e. Kapasitas Pengunjung
Analisa Kebutuhan Parkir
Fasilitas parkirbadminton training centre harus menyediakan area khusus untuk
petugas keamanan yaitu polisi dan satpam, pemadam kebakaran, ambulans, dan
perangkat-perangkat darurat lainnya diluar kebutuhan parkir penonton. Area parkir
tersebut harus ditempatkan dekat dan langsung, jalurnya khusus baik masuk dan
keluar dari stadion serta terpisah dari jalur sirkulasi kenderaan maupun penonton.
Perkiraan Kebutuhan Parkir Penonton

Kapasitas Penonton = 5.000 org
Tabel 4.1. kebutuhan parkir
Mobil Pribadi
Asumsi
: Jumlah 15%
Standard : 12,5 14 m2 (Data Arsitek)

Jumlah pengguna mobil pribadi
= 15% x 5000
= 750 orang
Tiap mobil memuat 4-5 orang,

USU Repository 2009
maka diperkirakan jumlah mobil
= 750 / 4
= 188 buah
Luas area yang dibutuhkan untuk

parkir mobil adalah
= 188 x 14 m2
= 2632 m2
Bus Rombongan
Asumsi
: Jumlah 5 %
Standard : 28 m2 (Data Arsitek)

Jumlah pengguna bus rombongan
= 5% x 5000
= 250 orang
Tiap bus memuat 30 orang,

maka diperkirakan jumlah bus
= 250/30
= 8,3
= 9 buah

parkir bus adalah
= 9 x 28 m2
= 252 m2
Sepeda Motor
Asumsi
: Jumlah 30%
Jumlah pengguna sepeda motor
= 30% x 5000
= 1500 orang
Tiap sepeda motor membawa 2 orang,

maka diperkirakan jumlah sepeda motor
= 1500/2
= 750 buah

parkir sepeda motor
= 750 x 2m2
= 1500 m2
Taksi
Asumsi
: Jumlah 2 %
Standard : 12,5 -14 m2

Jumlah pengguna sepeda motor
= 2% x 5.000
= 100 orang

USU Repository 2009
Tiap taxi diperkirakan membawa 2-3 orang,

maka jumlah taksi
= 100 /3
= 33,3 buah

parkir taxi
= 33 x 14
= 462 m2
Sisa pengunjung diasumsikan naik kenderaan umum

dan berjalan kaki sebesar 48 %
= 48% x 5.000
= 2400 orang
Perkiraan Kebutuhan Parkir Pengelola
Parkir mobil untuk 5 mobil
= 75 m2
Parkir sepeda motor untuk 50 buah
= 100 m2
Mobil servis untuk 5 mobil
= 75 m2
Jumlah luas keseluruhan lahan parkir yang dibutuhkan

(2632+ 252 + 1500 + 462 + 75 + 100 + 75) m2
= 5096 m2
4.2.2. Program Ruang

Kebutuhan ruang, aktivitas pemakai, serta dimensi ruang (berdasarkan studi
banding, pengamatan dan standar ruang)
Bangunan utama
- ruang untuk bangunan utama
Adapun program ruang dari bangunan ini adalah
Kebutuhan ruang
Sub Ruang
KAP
STD
SUMBER LUAS
Lapangan
10 unit
240 m2/unit
DA
2400
Tribun Penonton
500 org
0,54 m2/ org
DA
270
4500 org
0,45 m2/ org
DA
2025
R. Atlit
2 unit
18 m2/unit
36
R. Pelatih
2 unit
8,75 m2/unit
17,5
VIP
Tribun Penonton
Biasa

USU Repository 2009
TOTAl
5457
R. P3K
1 unit
10,5 m2/unit
10,5
R. Offisial
1 unit
45 m2/unit
45
R. Pers
1 unit
21 m2/unit
21
Toilet
- Wanita
Closet
22 unit
1,4 m2/unit
DA
30,8
Washtafel
16 unit
0,4 m2/unit
DA
6,4
Closet
18 unit
1,4 m2/unit
DA
25,2
Washtafel
10 unit
0,4 m2/unit
DA
Urinoir
27 unit
0,6 m2/unit
DA
16,2
@ 300 org
0,45 m2?org
DA
270
R. Atlit
@ 2 unit
13,5 m2/ unit
54
R. Pelatih
@ 2 unit
16, 2 m2/ unit
64,8
R. P3K
@ 1 unit
19,5 m2/ unit
39
R. Offisial
@ I unit
16,5 m2/ unit
33
- Pria
Tribun Penonton
Toilet
- Wanita
Closet
@ 13 unit
1,4 m2/unit
DA
36,4
Washtafel
@ 8 unit
0,4 m2/unit
DA
6,4
Closet
@ 9 unit
1,4 m2/unit
DA
25,2
Washtafel
@ 6 unit
0,4 m2/unit
DA
4,8
Urinoir
@ 13 unit
0,6 m2/unit
DA
15,6
Kamar Tidur
25 unit
16,2 m2/unit
DA
405
Toilet
25 unit
1,8 m2/unit
DA
45
Kamar Tidur
25 unit
16,2 m2/unit
DA
405
Toilet
25 unit
1,8 m2/unit
DA
45
- Pria
Asrama
Asrama Putra
450
Asrama Putri

USU Repository 2009
450
Ruang Belajar
Kelas
2 unit
225 m2/unit
DA
450
450
Hall
Hall
200 org
0,6 m2/ org
DA
120
120
Kantin
Area makan
180 org
1,4 m2/org
TS
252
Pantry
4 org
DA
54
Dapur
40 %
DA
100,8
DA
20,16
426,96
R.makan
R.saji
20 % Dapur
Toilet
Toilet
79,2
- Wanita
Closet
3 lantai (@
1,4 m2/unit
DA
25,2
6 unit)
Washtafel
@ 8 unit
0,4 m2/unit
DA
9,6
Closet
@ 6 unit
1,4 m2/unit
DA
25,2
Washtafel
@ 4 unit
0,4 m2/unit
DA
4,8
Urinoir
@8 unit
0,6 m2/unit
DA
14, 4
- Pria
Sub total
7433
. Ruang pendukung
-Restoran (2 unit)
Jenis
Pemakai
Kegiatan
Kebutuhan
ruang
Banquet
Kapasitas Standard/
ruang
-
Menikmati
Pengunjun
hidangan,
mengantar
-Pelayan
hidangan
Bar
-Pelayan
Memesan
counter
bar
snack&min
uman,
R.Makan

USU Repository 2009
Dimensi
sumber
350 org
1,85m2/
meja
150 org
0,65m2/
meja
161,2
m2
24,4 m2
Pengunjun
menyediaka
n pesanan,
menikmati
pesanan
R.Penyim Bahan-
Tempat
panan
bahan
penyimpana
mentah
n bahan-
10% L
18,56
m2
bahan
makanan
Kasir
-Kasir
Membayar
2m2/unit
4 m2
makanan,me
-
layani
Pengunjun
pembayaran
g
Dapur
-Pelayan
Memasak,
-Pegawai
menyiapkan
60% L
111,36
m2
pesanan,
mencuci
Gudang
Alat-alat
Menyimpan
5% L
kebersihan alat-alat
R.Pegaw
-Pegawai
ai
m2
Istirahat,
10 org
ganti
-Pengelola
R.operato -Pegawai
r acara
5,568
5-
80 m2
10m2/org
pakaian
Persiapan
10 org
5m2/org
50 m2
-Teknisi
Luas total 2 restoran
456 m2
-Ruang pertemuan/serbaguna
Jenis
Pemakai
Kegiatan
Kebutuhan

USU Repository 2009
Kapasitas Standard/
Dimensi
ruang
Ruang
ruang
-Pengelola
Rapat,
pertemua -Pegawai
pertemuan
n/serbag
-Manager
antar klub
una
-Atlit
dan
-Wartawan
organisasi,
-Staff
konfrensi
ofisial
pers, acara
sumber
200 org
0,65m2/or
130 m2
formal
Ruang
-Staff
Tunggu
ofisial
/lobby
-Wartawan
Menunggu
50 org
0,9m2/org
45 m2
Pengelolaan
5 org
5m2/org
25 m2
10 org
0,18m2/or
18 m2
-Pengguna
gedung
Ruang
Pegawai
pengelol
bangunan,
kegiatatan
administrasi
Ruang
Alat-alat
peralatan
Pemyimpan
an alat
Ruang
-offisial
rapat
-pengelola
Rapat
40 org
0,65m2/or
26 m2
-organisasi
Dapur
Toilet
-Pelayan
Menyiapkan
-Pegawai
makanan
Buang air,
Pengunjun
membersihk
an wc
5m2/org
Wastafel
t
Urinoir
-Pegawai
-Pengelola
0,9m2/uni
0,72m2/un
it
Kakus
1,04m2/un
it

USU Repository 2009
5 m2
4,6 m2
Luas total ruang serbaguna
254 m2
-Pusat kebugaran
Jenis
Pemakai
Kegiatan
Kebutuhan
ruang
Ruang
Kapasitas Standard/
ruang
-
Dimensi
sumber
Menunggu
20 org
0,5m2/org
10 m2
Berlatih
50 org
3,06m2/or
153 m2
penerima/ Pengunjun
lobby
g
-Atlit
-Pegawai
Ruang
latihan
Pengunjun
g
-Atlit
-Pegawai
-Instruktur
Reseptioni
s
Ruang
Berganti
ganti
Pengunjun pakaian,
g
mandi,meny
-Pegawai
imoan
-Cleaning
pakaian di
service
loker
Locker pria
30 org
Wastafel
@0,53m2
15,9 m2
0,9m2/uni
1,8 m2
t
Shower
10 org
1,26m2/or
12,6 m2
g
Locker wanita
Wastafel
20 org
@0,53m2
10,6 m2
0,9m2/uni
1,8 m2
t
USU Repository 2009
Shower
10 org
1,26m2/or
12,6 m2
g
Ruang
Pegawai
Mengurus
pengelola
pengelola
administrasi
Ruang
Instruktur
Istirahat,
instruktur
5 org
5m2/org
25 m2
10 org
1,5m2/org
15 m2
5 org
5m2/org
25 m2
persiapan,
ganti
pakaian
Ruang
Alat-alat
Memperbai
reperasi
ki alat-alat
dan
fitness
peralatan
Toilet
Buang air,
Westafel (2)
Pengunjun membersihk
Urinoir (2)
Kakus (2)
an wc
9,2 m2
-Cleaning
service
-Pegawai
pengelola
Luas total pusat kebugaran
292,5 m2
-Retail shop (23 unit)
Jenis
Pemakai
Kegiatan
Kebutuhan
ruang
Ruang
ruang
Penyewa
Berjualan
Kapasitas Standard/
Dimensi
sumber
@30m2
690 m2
display
Luas total 23unit retail shop
-Snack corner (8 unit)

USU Repository 2009
690 m2
Jenis
Pemakai
Kegiatan
Kebutuhan
ruang
Ruang
Kapasitas Standard/
ruang
Penyewa
Dimensi
sumber
Berjualan
@50m2
400 m2
display
Luas total 8 unit souvenir shop
400 m2
-Ruang pengelola gedung
Jenis
Pemakai
Kegiatan
Kebutuhan
ruang
Kapasitas Standard/
ruang
Ruang
-Staff
kerja
ofisial
Dimensi
sumber
Bekerja
20 org
5m2/org
100 m2
Manajemen
10 org
1,2m2/org
12 m2
5 org
1,2m2/org
6 m2
10 org
5-
-Pegawai
Ruang
Manager
manager
maintenance
bangunan
Ruang
Asistan
Manajemen
Ass
manager
maintenance
manager
Ruang
bangunan
Pegawai
Bekerja
Karyawa
50 m2
10m2/org
n
Ruang
Pegawai
Ganti
Istirahat,
Locker pria
12 org
63,6 m2
berganti
pakaian
Lavatory
Locker wanita
3m2/unit
8 org
Lavatory
Ruang
@0,53m2
-Tamu
Menunggu

USU Repository 2009
10 org
@0,53m2
6 m2
42,4 m2
3m2/unit
6 m2
0,5m2/org
5 m2
tunggu
-Pegawai
Ruang
Peralatan
Tempat
penyimpa
penyimpana
nan
n peralatan
Toilet
Buang air,
9m2
Wastafel
Pengunjun membersihk
Urinoir
Kakus
an wc
9 m2
9,2 m2
-Cleaning
service
-Pegawai
pengelola
Luas total ruang pengelola gedung
309,2 m2
-Ruang pelayanan teknis
Jenis ruang
Pemakai
Kegiatan
Kebutuhan Kapasitas Standard/ Dimensi

ruang
Ruang
-Teknisi
Pemberian
operator
-Pegawai informasi
Ruang
-Teknisi
Pengoperasian
PABX dan
dan reperasi
sound
Operator
alat
Ruang
-Teknisi
CCTV
sumber
12m2
12 m2
20m2
20 m2
Pengawasan
20m2
20 m2
Pengoperasian
20m2
20 m2
20m2
20 m2
system
Operator
Pompa dan
Teknisi
ground
dan reperasi
reservoir
alat
Tempat
Pengumpulan
pembuangan
sampah dan

USU Repository 2009
sampah
pemindahan
sampah
Luas total ruang pelayanan teknis
Table 4.2. program ruang

USU Repository 2009
92 m2
BAB V
PROGRAM DAN KONSEP
PERANCANGAN

USU Repository 2009
BAB V
KONSEP
5.1 Konsep Perancangan Tapak
5.1.1 Zoning dan Tata Ruang Luar
Parkir khusus bus untuk supporter dan pengunjung. Sengaja
ditempatkan dekat pada sisi persimpangan site dan jalur
entrance sendiri untuk memudahkan pengontrolan keamanan.
Penyediaan open space atau plaza yang luas

sebagai tempat public karena bangunan ini sendiri
adalah bangunan yang bersifat bangunan public.
Open space ini juga berghuna sebagai tempat
bermain bulutangkis bagi masyarakat sekitar
Pemain, Offisial, dan wartawan diberi

akses khsusus menuju langsung ke
ruang pemain dan arena pertandingan.
Hal ini ditujukan untuk memberikan
rasa nyaman, aman dan jaminan
keselamatan bagi para atlit.
Penempatan parkir
petugas keamanan
yang dekat dengan
parkir pemain untuk
keamanan pemain
tersebut
Zona khusus disediakan bagi

pejalan kaki dan dengan
enterance khusus. Hal ini
bertujuan untuk kemudahan
akses bagi pejalan kaki selain
untuk mengurangi kontak
langsung pejalan kaki dengan
kendaraan bermotor.
Entrance untuk kendaraan bermotor

di khususkan pada Jl. Flamboyan
dengan pembagian jalur berdasarkan
jenis kendaraan, roda dua dan roda
empat.

USU Repository 2009
Penempatan Lapangan bulutangkis sebagai

focal point pada site yang berada di
persimpangan jalan.
Gambar 5.1.1 Konsep Ruang luar

5.1.2. Konsep Pencapaian dan Sirkulasi
a. Sirkulasi Pejalan Kaki
1. Pejalan kaki turun dari kenderaan umum dan langsung menuju ke area
plaza bebas kendaraan.
2. Pejalan kaki yang datang dari seberang jalan dapat menggunakan
skybridge untuk menyeberang dan dapat langsung menuju ke lantai dua
bangunan stadion melalui plasa
Setelah
pertandingan usai dan
saatnya
untuk
meninggalkan area
pertandingan jalur masuk kembali dapat digunakan untuk jalur keluar orang.
Dengan demikian sirkulasi pejalan kaki/penonton lain tidak membingungkan
pemakai.

USU Repository 2009
Gambar 5.2 Sirkulasi Pejalan kaki

b. Sirkulasi Kendaraan Pemain, Offisial Tim dan Wartawan
1. Kendaraan (mis: bus pemain) masuk melalui entrance khusus yang
bedekatan langsung dengan parkir polisi untuk memudahkan penjagaan
keamanan.
2. Parkir khusus wartawan dan pengelola.
3. Untuk jalur keluar dapat melalui jalur masuk.
Gbr. 5.3. Sirkulasi Kendaraan Pemain, Offisial Tim dan Wartawan

USU Repository 2009
c. Sirkuasi Kendaraan Bermotor

1. Kendaraan bermotor : Mobil masuk dari sisi jalan Ngumban Surbakti
dan flamboyan sedangkan sepeda motor melalui jalan flamboyan saja.
2. Untuk parkir yang terdapat disamping bangunan dengan sirkulasi dua
arah dan dua sisi parkir, kiri dan kanan.
3. Untuk keluar dari area parkir di sediakan jalur keluar melalui jalan
Ngumban Surbakti dan jalan Flamboyan bagi mobil dan bagi sepeda
motor keluar melalui jl. Flamboyan.
4. Parkir vip berada di dalam bangunan
5. Parkir bagi para penghuni asrama diletakkan di depan bangunan asrama
tersebut.yang masuk melalui jalan flamboyan
Gbr. 5.4. Sirkulasi Kendaraan Bermotor

USU Repository 2009
]
5.1.3. Konsep Parkir
Parkir tersedia di
dalam dan luar
bangunan, masingmasing memiliki
fungsi tersendiri dan
kedudukan antara
parkir sepeda motor
dan mobil terpisah
Parkir Basemen khusus

roda empat

kendaraan
USU Repository 2009
Gbr. 5.5. konsep parkir

5.2 Konsep Perancangan Bangunan
5.2.1 Zoning Ruang Dalam
Entrance
Entrance
Lapangan
Badminton
Ruang
Pertemuan
Fasilitas
Penyelenggara
Pertandingan
Ruang pengelola
Entrance
Gambar 5.6 Konsep Zoning Ruang lantai 1 bangunan Badminton Training centre

USU Repository 2009
Lantai
Mezzanine
Lantai
Mezzanine
Tribun Penonton VIP
Tribun
Penonton
Tribun
Penonton
Fitnes
Centre
Tribun Penonton VIP

USU Repository 2009
Tribun
Penonton
Ruang
Khusus
wartawan
Tribun Penonton
Restoran
Tribun
Penonton

USU Repository 2009
5.3 Konsep Massa Bangunan

Konsep bentukan massa sengaja dibuat hampir menyerupai bentukan site
dimana site hampir menyerupai bentuk segitiga. Hal ini bertujuan agar bangunan
dapat sesuai dengan konteks site. Sehingga terdapat pemanfaatan site yang efisien.
Massa bangunan dibuat agak jauh dari jalan agar bangunan ini yang merupakan
bangunan yang cukup monumental dapat dinikmati secara keseluruhan oleh orang
yang berada di jalan. Bangunan juga menyediakan open space yang berupa lapangan
badminton yang digunakan oleh masyarakat umum mengingat bangunan ini adalah
bangunan public.
Gambar 5.9 Konsep Massa

USU Repository 2009
5.4 Konsep Perancangan Utilitas

5.4.1. Sistem Penyediaan Air Bersih
PDAM
ROOF TANK
LT 4 Hydrant P. Kebakaran Toilet
Ground
Water
POMPA
Gambar 5.10. Skema Perancangan Utilitas

LT B Hydrant P. Kebakaran Toilet
5.4.2. Sistem Pengelolaan Limbah

Sistem Kerja
AIR LIMBAH
PIPA HORIZONTAL
CLOSED
2 % (1 cm tiap jarak)
PIPA VERTIKAL DI TIAP SHAFT

PROSES
SEPTICTANK
Limbah Organik Manusia

LIMBAH PADAT
WASTE PROCESSING PLANT
RIOL KOTA
Limbah Cair
LIMBAH CAIR
RIOL KOTA
Limbah Restoran
LIMBAH ORGANIK
DISPOSAL

USU Repository 2009
TPS
TPA
Gambar 5.11. Skema Sistem Pengelolaan Limbah
Sistem Penanggulangan Kebakaran

API
HEAD DETECTOR
SPRINKLER
ASAP
SMOKE DETECTOR
Gambar 5.12. Skema Sistem Penanggulangan Kebakaran
5.4.3. Sistem Pendingin Ruangan
Gambar 5.13. Skema Sistem Pendingin Ruangan
5.4.4. Sistem Elektrikal

PLN
Lantai 4
METERAN
Lantai 3
SENSOR
PANEL UTAMA
Lantai 2
GENSET
PANEL DISTRIBUSI
Lantai 1
UNIT BEDAH LISTRIK
Basement
Gambar 5.14. Skema Sistem Elektrikal

USU Repository 2009
HASIL PERANCANGAN

USU Repository 2009
BAB VI
HASIL PERANCANGAN
Hasil perancangan berupa gambar-gambar dan foto-foto maket :
6.1.
Hasil Perancangan Gambar
Site Plan
Ground Plan
Denah Lt. 1 Badminton Training Centre
Denag Lt 1 Asrama Mahasiswa
Denah Lt 2 Asrama Mahasiswa
Denah Lt. Basement
Denah Mezzanine
Tampak Depan dan Tampak Samping Kanan
Tampak Belakang dan Tampak Samping Kiri
Potongan A-A dan Potongan B-B
Rencana Pembalokan LT. 1
Rencana Pondasi
Rencana Atap
Rencana Utilitas

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009

USU Repository 2009
DAFTAR PUSTAKA

USU Repository 2009
DAFTAR PUSTAKA
Ching, Francis D.K. 1991. Arsitektur, Bentuk, Ruang dan susunannya.
De Chiara, Joseph de, Crosbie, 2001, Micahel J. Time Saver Standards for
Building Types. New York: Mc. Graw Hill Book Company.
John, Gerain dan Campbell Kit, (1996), Handbook of Sports and

Recreational Building Design, Architectural Press, Sports Council,
Wallington, Surrey.
Neufert, Ernst. 1993. Data Arsitek I. Jakarta: Erlangga.
Neufert, Ernst.1993. Data Arsitek II. Jakarta: Erlangga.
White Edward. T. 1992. Buku Sumber Konsep, Terjemahan Intermata,

Bandung.
Poerbo Hartono, 1995. Utilitas Bangunan, Jakarta: Erlangga.
DEPDIKBUD, 1990. Kamus Besar Bahasa Indonesia, Balai Pustaka,

Jakarta.
Mega, Indra; 2000. Kamus Bahasa Inggris Indonesia, Balai Pustaka,

Jakarta.
Badan Pusat Statistik Medan (2006) Medan Dalam Angka
Pedoman Praktis Bermain Bulutangkis
www.pbdjarum.com
www.wikipedia.com
www.leebadmintontrainingcentre.com
www.pbjayaraya.com
www.pbpbsi.com

USU Repository 2009

Badminton High Tech

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Badminton High Tech

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BADMINTON TRAINING CENTRE

Sebagai Persyaratan untuk Memperoleh Gelar

BADMINTON TRAINING CENTRE

Sebagai Persyaratan untuk Memperoleh Gelar

BADMINTON TRAINING CENTRE

IR SRI GUNANA MT.

YULESTA PUTRA ST, MT

Koordinator TGA 490

IR. DWI LINDARTO H, MT

SURAT HASIL PENILAIAN PROYEK AKHIR

Judul Proyek Akhir

Badminton Training Centre

Tema Proyek Akhir

Dengan ini mahasiswa yang bersangkutan dinyatakan:

Pengumpulan Pembimbing Pembimbing TGA 490

Koordinator TGA - 490

IR. DWI LINDARTO H, MT

IR. DWI LINDARTO H. MT

(NIP : 132 206 820)

(NIP : 132 206 820)

Helmy Fuad : Badminton Training Centre (High Tech), 2009.

juga buat setiap masukan dan apresiasi yang

diberikan kepada saya sehingga saya lebih bersemangat dalam mengerjakan

Helmy Fuad : Badminton Training Centre (High Tech), 2009.

Bapak Ir. Dwi Lindarto H, MT sebagai Ketua Jurusan Departemen

Para Staff Pengajar dan Pegawai di Departemen Arsitektur Fakultas Teknik

Harianto Simanjuntak dan Andry P Tondang, yang selalu menemaniku dan

Teman-teman satu kelompok sidang Tugas Akhir (Adam, Ruth, Rivanti,

T.A.2008/2009, buat suasana studio Tugas Akhir yang menyenangkan,

Adik-adikku tersayang, buat Deny, Suria. Thanks atas supportnya dan

Teman-teman alumni Smunlie angkatan 03 juga makasih atas kebersamaan

Helmy Fuad : Badminton Training Centre (High Tech), 2009.

Helmy Fuad : Badminton Training Centre (High Tech), 2009.

BAB. II. DESKRIPSI PROYEK

2.4.4. Deskripsi kondisi lokasi............................................................24

Studi banding proyek sejenis................................................................44

BAB. III. ELABORASI TEMA

BAB.IV. ANALISA PERANCANGAN

4.1.8. Analisa Kebisingan dan Polusi Udara......................................80

4.1.10. Analisa View............................................................................83

View dari Luar ke Dalam.................................83

View dari Dalam ke Luar.................................84

4.2. Analisis Non Fisik / Fungsional...................................86

BAB. V. KONSEP PERANCANGAN

BAB.VI. HASIL PERANCANGAN

Helmy Fuad : Badminton Training Centre (High Tech), 2009.

Kerangka Berfikir ...............................................................................6

Alternatif Lokasi 1.............................................................................18

Alternatif Lokasi 2.............................................................................18

Alternatif Lokasi 3.............................................................................19

Alternatif Lokasi 4.............................................................................19

Lee Badminton Training Centre....48

Interior untuk Indoor Lee Badminton Training Centre.....................49

Bangunan dengan finishing kaca transparan.....................................58

Ekspos detail struktur bangunan.......................................................58

Interior Llyoids Building mengekspos jalur sirkulasi......................59

Millenium Dome menggunakan warna oranye cerah pada struktur..59

Penggunaan kabel ringan sebagai struktur........................................59

Penggunaan sistem struktur lama dengan desain baru menampilkan

Site Plan Warehouse and Distribution Center for Renault................61

Interior Warehouse and Distribution Center for Renault..................61

Sistem struktur Warehouse and Distribution Center for Renault.....62

Eksterior Warehouse and distribution Center for renault ................62

Helmy Fuad : Badminton Training Centre (High Tech), 2009.