Master Review HR
Master Review HR
DEFINISI:
sistem pengurusan komprehensif &
bersepadu bagi mengurus tenaga
kerja secara efektif
melibatkan usaha2 pemilihan,
pengambilan, pengekalan,
pemberhentian, pembangunan &
penggunaan SM dgn cara yg betul.
TUJUAN:
memastikan bhw manusia yg diambil
bkerja digunakan dgn cekap & bkesan
PROSES:
1. PERANCANGAN
2. PEREKRUTAN
3. PEMILIHAN
4. ORIENTASI
5. LATIHAN
1.
6. PENILAIAN PRESTASI
2.
7. GANJARAN/PERTUKARAN
3.
JAWATAN
4.
8. PEMBERHENTIAN
FAKTOR KEMENJADIAN GURU:
1.
1. Sokongan pengurus sekolah
2. sokongan utk PPB
---- pengurusan dalaman pengaruhi
2.
hub + sikap thdp inovasi
3.
3. sokongan rakan sekerja (budaya
sekolah)
4.
- kolaborasi guru
- timbul rasa amanah dlm kump
- guru baharu latih + bimbing
- galakan mjlnkn LADAP
5.
- pengetua hargai hasil kerja
6.
guru, guru rasa +ve hdpi
tekanan dr luar
7.
---- tdk bhubungan dgn kmenjadian
murid, JD
1.
guru perlu guna pdktn bpusatkan
pljr + inovasi
2.
==galakan pd guru utk percambahan
persediaan guru:
latihan yg berfokus pd bidang
pengetahuan & penguasaan MP
penguasaan dlm pedagogi
program alternatif (orientasi +
bimb)
perekrutan guru:
tawaran pelepasan pinjaman
(biasiswa) sekiranya sanggup
btugas di kaw tpencil
pampasan berbeza
peningkatan kendiri (posting tmpt
sdiri)
upah yg bkesan & amalan pgantian
(dltkkan d tmpt yg betul ikut
kemampuan utk elak
kegagalan+hampa)
kontrak guru pencen
kempen (UKCG<
UKF<AMALI<T/DUGA)
institut latihan siapkan guru
pengekalan guru:
memastikan persekitaran sekolah
yg kondusif utk pdp.
kepemimpinan +ve