Anda di halaman 1dari 6

Program Magister Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Andalas

Silabus
MMK 317 Manajemen Biaya
Pengajar
1. Prof. Eddy R.Rasyid, MCom(Hons)., PhD., CA., Akt. (Koordinator)
2. Drs. Riwayadi, MBA., Akt., CA., CSRS.

Silabus ini adalah dokumen kontrak perkuliahan.


Mahasiswa diharapkan memahami dengan baik isi silabus ini

Kampus Limau Manis


Fakultas Ekonomi Universitas Andalas
Telp.: +62 751 71088
Fax : +62 751 71089

Kampus Jati
Jl. Perintis Kemerdekaan No. 77
Telp. +62 751 7800018 / +62 751 21316
Fax: +62 751 841 835
Email: Sekretariat-mm@fekon.unand.ac.id
mm.feua@yahoo.co.id
Website: http://www.mm.fekon.unand.ac.id

Deskripsi Matakuliah

Perubahan lingkungan bisnis yang sangat cepat, menuntut manajemen perusahaan


untuk membangun dan mempertahankan keunggulan bersaing (competitive advantage).
Bagi manajemen di banyak perusahaan, informasi yang dibutuhkan untuk membangun
keunggulan bersaing tersebut tidak dapat lagi dipenuhi oleh sistem informasi
manajemen biaya tradisional. Sistem informasi tradisional ini berdasarkan kepada
pengendalian biaya yang berbasis fungsi yang berpusat pada fungsi-fungsi organisasi.
Sistem informasi seperti ini tidak dapat menghasilkan informasi yang akurat, detil tepat
waktu untuk mendukung kebutuhan perencanaan, pengendalian biaya dan pengambilan
keputusan di era bisnis yang berada dalam lingkungan yang selalu berubah. Oleh karena
itu, sistem informasi manajemen biaya baru, yang dapat menghasilkan informasi lebih
akurat, lebih detil dan lebih tepat waktu dibutuhkan. Sistem informasi seperti ini yang
disebut dengan sistem informasi berbasis aktivitas dan strategi (activity and strategic
based cost management).
Akan tetapi, matakuliah ini disamping akan fokus pada sistem informasi manajemen
biaya yang berbasis aktivitas dan strategi tersebut, juga akan membahas yang
tradisional/fungsional. Perlu diingatkan bahwa, akuntansi biaya yang mencakup konsepkonsep biaya dan penghitungan harga pokok produksi (product costing) dengan metode
job-order dan process cost yang dipelajari dalam program matrikulasi adalah bagian dari
manajemen biaya yang menggunakan pendekatan fungsional. Topik manajemen biaya
pendekatan tradisional/fungsional penting lainnya akan dibahas dalam matakuliah ini.
Dengan demikian, diharapkan peserta kuliah akan memiliki pemahaman yang
komprehensif dan mendalam. Lulusan MM FE UNAND dengan demikian ketika berkarir
sebagai manajer professional dapat dengan berhati-hati dan bijak menggunakan
informasi manajemen biaya fungsional dalam pengambilan keputusan.
Diharapkan setelah mengikuti matakuliah ini, peserta memiliki kesempatan untuk
membangun kemampuan dan kecakapan manajerialnya dalam menggunakan informasi
biaya untuk peran perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan bisnis.

Metode Pembelajaran
Setiap pertemuan mahasiswa presentasi kasus, diikuti dengan review oleh Dosen.
Peserta kuliah dibutuhkan untuk aktif dalam proses pembelajaran baik di dalam kelas
maupun di luara kelas.
Oleh karena itu, disamping pengajar yang memberikan
penjelasan singkat untuk setiap topik, peserta kuliah diminta untuk mengerjakan
penyelesaian kasus-kasus bisnis pendek diluar kelas. Satu tim kecil mahasiswa akan
ditunjuk untuk mempresentasikan penyelesaian kasus tersebut didepan kelas sedangkan
tim lainnya diharuskan juga untuk menyelesaikan kasus tersebut dan menyerahkannya
pada waktu kasus tersebut dipresentasikan oleh tim penyaji. Penyelesaian kasus
dipresentasikan sebelum topik yang terkait dengan kasus tersebut dibahas di kelas oleh
dosen. Hal ini dimaksudkan agar setiap mahasiswa membaca dan memahami terlebihi
dahulu topik tersebut sehingga mahasiswa dapat berpartisipasi aktif pada waktu topik
tersebut dibahas didalam kelas.
Untuk kesusksesan proses pembelajaran, peserta kuliah diminta agar memiliki copy dari
buku teks utama yang digunakan dan selalu membawanya setiap kali pertemuan kelas.
Peserta juga diminta secara individual untuk memahami topik-topik yang akan dibahas
sehingga dapat berpartisipasi aktif pada setiap pertemuan kelas.

Buku teks utama


1. Hansen and Mowen (HM), Cost Management: Accounting and Control, SouthWestern Publishing, Sixth Edition.
2. Atkinson, Kaplan, Matsumura, and Young (AKMY), Management Accounting,
Information for Decision Making and Strategi Execution, 6th edidion, Pearson
Education Inc., 2012.

3. Blocher, Stouts, Juras, and Cokins (BSJC), Cost Management: A Strategic


Emphasis, Mc Graw-Hill, Sixth Edition, 2013.
4. Riwayadi (R), Akuntansi Biaya: Pendekatan Tradisional dan Kontemporer, Salemba
Empat, Jakarta, 2014.
5. Tambahan diberikan di kelas

Topik Pembahasan
No
Topik/Referensi
.
1. Pengantar: Subject program, paradigma cost management
Konsep-konsep Yang Mendasari Manajemen Biaya
2.
Konsep-konsep Manajemen Biaya (HM2, BSJC3, R2)
Pengertian Biaya/Cost
Biaya berbeda untuk maksud berbeda/Different
costs for different purposes
Sistem biaya berbasis fungsi/Functional-based cost
system
Sistem biaya berbasis aktivitas/Activity-based cost
system
3.
Perilaku Biaya (HM3, R4)
Biaya tetap, biaya variabel, dan biaya campuran
Penggunaan sumberdaya dan aktivitas dan
hubungannya dengan biaya
Identifikasi biaya
4.

Sistem Costing (HM4, R5,6)


Sistem costing berbasis fungsi
Sistem costing berbasis aktivitas

Perencanaan dan Pengendalian Biaya (Operasional Fungsional)


5.
Pengendalian Biaya Menggunakan Penganggaran (HM8,
BSJC 10))
Anggaran operasi
Anggaran fleksibel
Anggaran berbasis aktivitas
Goal-congruent behavior
6.
Pengendalian Menggunakan Standard Costing (HM9, R9)
Unit input standards
Standard cost sheet
Analisis Varians
7.

Pengendalian Biaya di Organisasi Terdesentralisasi (HM10)


Akuntansi pertanggung-jawaban
ROI, RI, dan EVA
Evaluasi kinerja manajemen
Transfer pricing

Pengendalian Biaya (Stratejik)


8.
Manajemen Biaya Stratejik (HM11)
Manajemen biaya dan keunggulan kompetitif
Analisis rantai nilai/value chain

Tugas
Kelompok
Exc 2-9 dan
2-10 p. 44-45
(group 1)

Problem 2-13
(emery
plastic
product) p.
47 Ebook
(group 2)
Problem 4-17
(autotech
manufacturin
g) P. 122123 (group
3)
Exercise 8-11
& 8-12 p.
287-288
(Baxtar Inc.)
group 4)
Exercise 9-1
p. 324
(Quincy
Farm) (group
5)
Problem 1017 p. 369370 (Chapin
Inc.) (group
1)
Problem 11
18 (Maxwell
company) p.

9.

10.

Manajemen life-cycle cost


Mengendalikan biaya menggunakan pendekatan JIT
Manajemen Berbasis Aktivitas (HM12)
Analisis process value
Pengukuran kinerja keuangan berbasis aktivitas
Akuntansi pertanggung-jawaban berbasis aktivitas
Balanced Scorecard (HM13)
Fitur dari BSC
BSC, ukuran kinerja dan strategi
Strategic alignment

11.

Manajemen Biaya Kualitas dan Lingkungan (HM14)


Kualitas, manajemen biaya kualitas, pelaporan biaya
kualitas
Biaya lingkungan

12.

Sustainability Reporting and Management / GRI 3.1

Biaya dan Pengambilan Keputusan


13. Analisis CVP (HM17)
Tactical Decision Making (HM18)

420 421
(group 2)
Problem 1219 (Yoseph
Fox) p. 464
(group 3)
Problem 1319
(Youngstone
Corp) p.
494-495
(group 4)
Problem1416 p. 528529 (Iona
Company)
(group 5)
Laporan
Keberlanjuta
n Telkom
Problem 1724 (Salem
Electronics)
p. 627-628
(CVP
Analysis)

Setiap peserta kuliah, diminta agar menguasai topik-topik tentang konsep-konsep biaya,
product costing baik yang dengan metode job order ataupun metode process yang telah
dipelajari dalam program matrikulasi. Pemahaman yang baik tersebut merupakan
prasyarat untuk dapat memahami topik-topik lanjutan dalam matakuliah ini.
Pengaturan untuk skedul waktu pembahasan tugas akan diatur oleh dosen pengajar
masing-masing kelas.
Semua mahasiswa diwajibkan untuk menyelesaikan kasus
tersebut semaksimal mungkin. Pengajar dapat saja memberikan tugas-tugas tambahan
yang akan memberitahukan kemudian.
Tugas agar dikerjakan secara mandiri; janganlah hanya mengcopy-paste saja pekerjaan
orang lain. Maksud dari mengerjakan tugas bukanlah untuk memberatkan, tetapi
memberikan kesempatan untuk membangun kapasitas manajerial. Dengan hanya
membaca saja kasus tersebut berarti telah mempelajari sebuah pengalaman yang
sangat berguna, apalagi bila berusaha untuk menyelesaikannya.
Terkait dengan
pelaksanaan perkuliahan, peserta kuliah dapat berkomunikasi langsung dengan pengajar
melalui telpon/sms.

Konsultasi dan Diskusi


Mahasiswa dianjurkan untuk melakukan diskusi dan konsultasi dengan para staf pengajar
tentang topik yang berhubungan dengan perkuliahan yang sedang diikuti. Konsultas
dapat dilakukan pada jam kerja sesuai waktu yang tersedia atau dengan perjanjian
dengan staf pengajar yang bersangkutan.

Penilaian

1. Tingkat Kehadiran
Mahasiswa mempunyai kewajiban untuk hadir setiap perkuliahan sesuai dengan
peraturan akademik Program Studi Magister Manajemen FE Unand. Tingkat kehadiran
akan menentukan apakah seorang mahasiswa diizinkan mengikuti Ujian Akhir Cawu.
Sesuai dengan peraturan, setiap mahasiswa wajib mengikuti minimal 75% tatap muka
perkuliahan, kecuali dengan alasan yang diatur di dalam peraturan akademik dan
mendapatkan persetujuan dari Ketua Program Studi Magister Manajemen FE Unand.
2. Rincian Penilaian
Tugas kasus (grup)
: 20%
Presentasi dan partisipasi
: 20%
Ujian Mid (Individu)
: 30%
Ujian Akhir (Individu)
: 30%
3. Ujian Tengah Cawu
Ujian tengah Cawu akan terdiri dari soal essay dan akan dilaksanakan mengikuti
jadwal yang ditetapkan oleh Program Studi Magister Manajemen FE Unand.
4. Partisipasi Kelas
Penilaian akhir ditentukan oleh partisipasi mahasiswa di dalam diskusi kelas.
Mahasiswa yang secara aktif berpartisipasi dalam setiap diskusi akan mendapatkan
point tambahan
5. Ujian Akhir
Ujian akhir akan menguji seluruh materi yang telah dibahas selama perkuliahan.Ujian
akhir diadakan sesuai dengan jadwal yang akan ditetapkan oleh Program Studi
Magister Manajemen FEUA. Sesuai dengan persyaratan sebelumnya bahwa
mahasiswa yang diizinkan mengikuti ujian adalah yang tingkat kehadirannya minimal
75%
6. Ujian Khusus dan Susulan
Ujian khusus dan susulan hanya akan diberikan kepada mahasiswa yang memenuhi
persyaratan sesuai dengan peraturan akademik dan harus mendapat persetujuan dari
Ketua Program Studi Manajemen FEUA.
7. Rentang Nilai
Range
85 100
80 < 85
75 < 80
70 < 75
65 < 70
60 < 65
55 < 60
50 < 55
40 < 50
< 40

Nilai Mutu
A
AB+
B
BC+
C
CD
E

Bobot
4,00
3,50
3,25
3,00
2,75
2,25
2,00
1,75
1,00
0,00

Keterangan
Sangat Cemerlang
Cemerlang
Sangat Baik
Baik
Hampir Baik
Lebih dari cukup
Cukup
Hampir cukup
Kurang
Gagal

8. Plagiat dan Peraturan Akademik


Plagiat adalah tindakan atau mengambil milik, ide, pemikiran, dan tulisan seseorang
tanpa pernyataan pengakuan. Laporan yang saudara kumpulkan harus merupakan
hasil karya sendiri dan jika menggunakan sumber-sumber lain seperti buku, jurnal,
majalah, koran, dan annual report harus dikutip dengan baik. Mahasiswa juga tidak
dibenarkan meminjamkan hasil kerja orang lain dan menggunakan sebagai bagian

dari laporan. Tidakan di atas dikategorikan sebagai pelanggaran terhadap peraturan


akademik. Pelanggaran terhadap plagarisme dan meng-copy, menyontoh laporan dan
pekerjaan orang lain akan dikenakan sanksi yang keras yaitu nilai 0 (nol).
Catatan: mahasiswa yang melakukan kerjasama dan menggunakan contekan didalam
Ujian Tengah Cawu dan Ujian Akhir Cawu akan diberikan sanksi nilai 0 (nol) atau E
untuk mata kuliah yang diikuti.