PERENCANAAN DAN

PENGATURAN DALAM
MANAJEMEN KEPERAWATAN
DISUSUN OLEH:

Victorya Bambung
Veronika Malicang
Yuriska Tanamal
Junita Salendah
Radius Anang
Deice Pasimanyeku
Riskawati Nyonya
Marlin Lariwu
Adriana Mitjo
Stevani Salai
Precilia Poluakan

Rencana
Rencana adalah dokumen
yang merangkum cara
mencapai sasaran dan
biasanya
menggambarkan alokasi
sumber daya,
penyusunan jadwal, dan
tindakan lain yang
diperlukan untuk
mencapai sasaran itu

PERENCANAAN
Perencanaan adalah sebuah proses yang
dimulai dari penetapan tujuan
organisasi, menentukan strategi untuk
pencapaian tujuan organisasi tersebut
secara menyeluruh untuk
mengintegrasikan dan
mengoordinasikan seluruh pekerjaan
organisasi hingga tercapainya

Tujuan
Perencanaan

Untuk memberikan pengarahan baik

untuk manajer maupun karyawan
nonmanajerial
Untuk mengurangi ketidakpastian
Untuk meminimalisir pemborosan
Untuk menetapkan tujuan standar
yang digunakan dalam fungsi
selanjutnya yaitu proses pengontrolan
dan pengevaluasisasian

Syarat-syarat sebuah
perencanaan

Realistis
Logis dan Rasional
Fleksibel
Komitmen
Komprehensif

Jenis-jenis Rencana

Strategis
Operasional

Langkah-langkah
perencanaan

Menyadari adanya peluang

Menentukan sasaran
Menentukan premis
Menentukan arah tindakan alternatif
Mengevaluasi arah tindakan alternatif
Memilih satu arah tindakan

PENGATURAN
MANAJEMEN
KEPERAWATAN
Pengaturan atau
pengorganisasian merupakan
suatu langkah untuk
menetapkan, menggolongkan
dan mengatur berbagai macam
kegiatan, penetapan tugas dan
wewenang seseorang,
pendelegasian wewenang
dalam rangka mencapai tujuan.

Fungsi Pengorganisasian
Alat untuk memadukan semua
kegiatan yang beraspek personil,
finansial, material dan tata cara dalam
rangka mencapai tujuan yang telah
ditetapkan