I.

IDENTITAS JABATAN
A.

Jabatan

General Manager

B.

Lokasi

Kantor Wilayah

C.

Bertanggung jawab kepada

Direksi

D.

Membawahi

1. Manajer Unit
2. Manajer PKS
3. Koordinator KTU
4. Kepala KAB
5. Surveyor
6. Staf MIS
7. Staf Kantor GM
8. Satpam

II. STRUKTUR ORGANISASI

III. FUNGSI DAN SASARAN JABATAN

Membantu

Direksi

dalam

hal

menyusun

dan

melaksanakan

kegiatan

operasioanal wilayah dan melaksanakan kebijakan Direksi untuk mendukung

tercapainya sasaran kinerja, nilai tambah dan pertumbuhan perusahaan.

Uraian tugas dan spesikasi jabatan

IV. TUGAS POKOK

1. Menyusun program kegiatan dan rencana kerja tahunan untuk memastikan
bahwa semua kegiatan yang akan dijalankan telah terencana dengan input,
proses, dan tujuan yang sesuai dengan tujuan perusahaan dengan
berpedoman pada rencana & realisasi tahun sebelumnya & tahun berjalan
dan sasaran yang akan dicapai pada tahun berikutnya.
2. Melaksanakan pengawasan terhadap penggunaan Anggaran dan seluruh
sumberdaya yang ada, baik di Unit Kebun/PKS, maupun di internal Kantor
GM untuk memastikan bahwa anggaran yang tersedia telah digunakan
secara efektif dan efisien dengan berpedoman pada RKAP.
3. Memastikan penggunaan sumber daya perusahaan secara optimal serta
mengarahkan agar tidak terjadi penyimpangan.
4. Mengkoordinir seluruh aktifitas di Unit Kebun/PKS dan internal Kantor GM
untuk menjamin terlaksananya kegiatan operasional Unit Kebun dan Unit
PKS dan internal Kantor GM sesuai dengan program dan rencana kerja,
RKAP, prosedur dan sistem administrasi yang berlaku, dengan:
a. Memonitor pencapaian target produksi masing-masing Unit Kebun/PKS.
b. Mengelola

dan

mengendalikan

kinerja

Wilayah

dalam

aspek

Rentabilitas, Likuiditas, dan Solvabilitas.

c. Mengendalikan produktivitas SDM.
d. Mengupayakan terpenuhinya target yang telah disepakati.
e. Melakukan Koordinasi antar Unit Kebun/PKS.
f.

Melakukan fungsi kehumasan.

g. Melaksanakan pengadaan barang dan jasa di tingkat wilayah

h. Melaksanakan tugas khusus dari Direksi.
i.

Membuat laporan pertanggung jawaban keuangan dan laporan fisik

biaya secara periodik kepada Direksi.

j.

Menyusun rencana Investasi dan Pengembangan tingkat Wilayah

5. Melaksanakan pengawasan untuk meningkatkan pencapaian produksi di

Unit Kebun/PKS; Pengendalian dan pemanfaatan biaya secara efektif dan
efisien; Pemeliharaan dan perawatan serta pengumpulan hasil produksi
tanaman; Optimalisasi pengoperasian pabrik serta penekanan losses dan
capaian rendemen, dengan;

Uraian tugas dan spesikasi jabatan

a. Memastikan bahwa pemeliharaan TBM dan TM telah dilaksanakan

sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku.
b. Memastikan

bahwa

pengumpulan

hasil

produksi

tanaman

telah

dilakukan secara optimal.

c. Memastikan bahwa pemupukan telah dilaksanakan dengan berpedoman
pada prinsip 4-T (Tepat waktu, Tepat jenis, Tepat dosis, dan Tepat
tabur).
d. Memastikan bahwa hama dan penyakit tanaman telah teridentifikasi
sejak dini sehingga dapat dilakukan pengendalian secara efektif dan
efisien.
b. Memastikan bahwa proses pengolahan PKS serta mesin dan instalasi
pabrik telah beroperasi sesuai kapasitas yang tersedia.
c. Memastikan bahwa pengendalian proses dan mutu di PKS dapat
dilaksanakan sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku.
d. Memastikan bahwa limbah PKS dapat dikendalikan sehingga terhindar
dari pencemaran Lingkungan Hidup.
e. Memastikan

bahwa

capaian

rendemen & penekanan losis dapat

dilakukan secara optimal.

f.

Memastikan

bahwa

stagnasi

pabrik

dan

instalasi

mesin

dapat

diminimalisir.
6. Melaksanakan pengembangan kompetensi SDM di lingkungan internal
Kantor GM dan Unit Kebun/PKS, dengan;
1.

Melaksanakan coaching, penyuluhan, dan mentoring.

2.

Mengusulkan pengembangan melalui pelatihan, dll.

7. Melaksanakan tugas khusus dari Direksi sesuai bidang tugasnya.

V. WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB

1. Melaksanakan pengadaan barang dan jasa sesuai kewenangan yang
diberikan.
2. Mengajukan permintaan pembelian dan pengadaan barang yang menjadi
wewenang Kantor Direksi.
3. Mengajukan permintaan investasi yang menjadi kewenangan Kantor Direksi
melalui permintaan pelaksanaan anggaran perusahaan (PPAP).

Uraian tugas dan spesikasi jabatan

4. Menilai kinerja Unit Kebun/PKS dan kinerja individu.

5. Melaksanakan sistem reward and punishment di wilayah kerjanya sesuai
pedoman.
6. Mengajukan usulan kenaikan golongan dan kenaikan berkala karyawan di
wilayah kerjanya.

VI. SPESIFIKASI JABATAN

1. Pendidikan Formal

: S1

1. Kompetensi Manajerial :

Kepemimpinan,

Komunikasi

dan

Networking,

Entrepreneurship, Perencanaan dan Penanganan

Tugas.
1. Kompetensi Teknis

: Secara umum memahami tentang agribisnis

perkebunan.

2. Kompetensi Prilaku

: Inovatif dan kreatif, integritas.

3. Pengalaman Kerja

Kabag di Kantor Direksi atau Manajer Unit

Kebun atau Manajer PKS dan Prestasi kerja 2
tahun terakhir baik.

VII. HUBUNGAN KERJA

1. BOD

: Pelaksanaan dan Pelaporan Tugas

2. Bawahan

: Pemberian Tugas & Asistensi Teknis

3. Pejabat se level

: Koordinasi

Uraian tugas dan spesikasi jabatan