SILABUS

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NAROTAMA

MATA KULIAH : EVALUASI KINERJA

PROGRAM STUDI

: MANAJEMEN

KODE M.K

JUMLAH SKS

NAMA PENYUSUN

No. Minggu
Ke

: Hj.I.G.A.Aju Nitya Dharmani, SST, SE, MM

Pokok Bahasan

TIU

TIK

Materi

Evaluasi

Kegiatan
Dosen

Mhs

Sumber

Menilai kinerja
1.

1
Menjelaskan penilaian - Dapat menjelaskan
kinerja secara umum
alasan menilai kinerja

- Dapat menguraikan
cara mendefinisikan
jabatan

- Dapat menjelaskan
berbagai metode
penilaian kinerja secara
umum

- Dapat menjelaskan
wawancara dalam
penilaian

- Dapat menjelaskan
penilaian kinerja dalam
praktek

- Alasan menilai kinerja

- Mendefinsikan jabatan
- Metode skala penilaian grafik
- Metode peringkatan alternasi
- Metode perbandingan
berpasangan

- Metode distribusi paksa

- Metode insiden kritis
- Formulir naratif
- Skala penilaian berjangkar
perilaku

- Metode manajemen
berdasarkan sasaran

- Menerapkan metode penilaian

- Masalah dalam skala penilaian
- Pihak yang melakukan
penilaian

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

Menilai kinerja
2.

II

1
Menjelaskan penilaian - Dapat menjelaskan
kinerja secara umum
wawancara dalam
penilaian

Jenis-jenis wawancara

- Dapat menjelaskan

Melakukan wawancara

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

Persiapan wawancara penilaian

penilaian kinerja dalam

Praktik penilaian kinerja
praktek

3.

III

Peran penilaian dalam

kinerja
Menjelaskan arti
penilaian atas kinerja

- Dapat menjelaskan
tentang peran penting
penilaian

- Peran penilaian
- Penilaian dan TQM

- Dapat menjelaskan
penilaian berdasarkan
TQM untuk manajemen
kinerja

Spider plot
4.

5.

IV

1
Menjelaskan cara
menggunakan spider
plot

Strategi sumber daya

manusia

Menjelaskan berbagai
strategi umum dalam
sumber daya manusia

- Dapat membaca spider - Spider plot

plot untuk penilaian
kinerja

- Dapat menjelaskan
pandangan umum
tentang strategi sumber
daya manusia
-

Strategi bisnis
Manajemen kompensasi
Manajemen kompetensi
Manajemen kinerja
Kinerja perusahaan

Manajemen kinerja
6.

VI

1
Menjelaskan berbagai
hal yang berkaitan
dengan manajemen
kinerja secara umum

- Dapat menjelaskan

- Definisi manajemen kinerja

definisi kinerja

- Dapat menguraikan

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

- Sistem komitmen kinerja

tujuan sistem komitmen - Integrasi tujuan

kinerja

- Dapat menjelaskan
proses
mengintegrasikan
tujuan
Pilar manajemen kinerja
7.

VII

1
Menjelaskan pilar
manajemen kinerja

- Dapat menjelaskan

- Komitmen manajemen
berbagai aspek dalam
pilar manajemen kinerja- Proses
- Sistem
- Komitmen orang
- Komunikasi

Manajemen kinerja
8.

VIII

1
Menguraikan berbagai - Dapat menjelaskan
hal yang berkaitan
definisi manajemen
dengan manajemen
kinerja
kinerja

- Dapat membedakan
manajemen kinerja
dengan penilaian
kinerja

- Definisi manajemen kinerja

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

- Manajemen kinerja vs
penilaian kinerja

- Operasional manajemen
kinerja

- Dapat menjelaskan
secara umum jalannya
manajemen kinerja
9.

IX

Teori Quality Function

Deployment
Menjelaskan berbagai
proses dalam
penerapan teori QFD

- Dapat menjelaskan

- Definisi QFD

definisi QFD

- Dapat menguraikan

- Fungsi penyebaran mutu

fungsi penyebaran mutu - Manfaat QFD

- Dapat manfaat QFD

10.

Teori Quality Function

Deployment
Menjelaskan berbagai
proses dalam
penerapan teori QFD

- Dapat menjelaskan
proses QFD

- Matriks QFD

11.

XI

Teori Quality Function

Deployment
Menjelaskan berbagai
proses dalam
penerapan teori QFD

- Dapat menjelaskan
peran informasi
pelanggan dalam QFD

- Feedback
- Input
- Toll free hotline
- Potensi pelangganInformasi
kuantitatif

- Informasi kualitatif

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

12.

XII

Teori Quality Function

Deployment
Menjelaskan berbagai
proses dalam
penerapan teori QFD

- Dapat menguraikan
teknik pengumpulan
dan pengolahan data

- Survey
- Pengisian kolom dan
kebutuhan pelanggan

- Pengisian submatriks
perencanaan

- Sasaran rasio peningkatan

- Titik penjualan
- Bobot baris
- Normalisasi bobot baris
- Pengisian sub matriks respon
teknis

- Pengisian sub matriks korelasi

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

13.

XIII

Teori Quality Function

Deployment
Menjelaskan berbagai
proses dalam
penerapan teori QFD

- Dapat
mengimplementasikan
penghargaan terhadap
pegawai

- Penggajian
- Fasilitas perumahan
- Periode kerja
- Dana pensiun dan asuransi
- Cuti
- Fasilitas olah raga, kesenian
dan rekreasi

- Tunjangan
- Koperasi
- Nilai sosial dan kemanusiaan

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

14.

XIV

Teori Quality Function

Deployment
Menjelaskan berbagai
proses dalam
penerapan teori QFD

- Dapat menjelaskan
variabel respon teknis

- Sistem dan fasilitas

komunikasi organisasi

- Sistem dan fasilitas K3

- Sistem dan fasilitas produksi
- Sistem penilaian kinerja dan
promosi

- Sistem kompensasi
- Sistem kepemimpinan
- Fasum
- Desain tempat kerja
- Biaya/Anggaran
- Keterbukaan
- Evaluasi
- Diklat dan penyeliaan
- Budaya organisasi
- Integritas pribadi

Menjawab Diskusi
pertanyaan

Partisipa
si

Referensi:
1. Wether and Keith Davis, Human Resources and Personnel Management, Mc Graw Hill, 2002 .
Fakultas Ekonomi Narotama. 2004. Modul Evaluasi Kinerja.