Anda di halaman 1dari 4

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang
Suatu perusahaan dalam melaksanakan kegiatannya, baik perusahaan yang

bergerak dibidang pabrik maupun jasa akan berusaha untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan sebelumnya. Satu hal yang harus diperhatikan bersama
yaitu bahwa keberhasilan berbagai aktivitas didalam perusahaan dalam mencapai
tujuan bukan hanya tergantung pada pada keunggulan teknologi, dana yang
tersedia, sarana ataupun prasarana yang dimiliki, malainkan juga tergantung pada
aspek sumber daya manusia.
Faktor sumber daya manusia ini merupakan hal yang harus diperhatikan
oleh perusahaan. Hal ini memaksa setiap perusahaan harus dapat bekerja dengan
lebih efisien, efektif dan produktif. Tingkat kompetisi yang tinggi ini akan
memacu tiap perusahaan untuk dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya
dalam lingkungan persaingan yang tinggi yang dalam hal ini berarti perusahaan
harus memberikan perhatian pada aspek sumber daya manusia.
Jadi, manusia dapat dipandang sebagai faktor penentu karena ditangan
manusialah segala inovasi akan direalisir dalam upaya mewujudkan tujuan
perusahaan. Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang diharapkan
organisasi dapat memberikan andil positif terhadap semua kegiatan perusahaan
dalam mencapai tujuannya, setiap karyawan diharapkan memiliki motivasi kerja
yang tinggi yang diharapkan nantinya akan meningkatkan kinerja yang tinggi.
Motivasi merupakan hal yang sangat penting untuk diperhatikan oleh pihak
perusahaan bila menginginkan setiap karyawan dapat memberikan kontribusi
positif terhadap pencapaian tujuan perusahaan, karena dengan motivasi, seorang
karyawan akan memiliki semangat yang tinggi dalam melaksanakan tugas yang
dibebankan kepadanya.

Motivasi adalah dorongan atau gerakan bagaimana caranya mengerahkan


daya dan potensi bawahan, agar mau bekerja sama secara produktif berhasil
mencapai dan mewujudkan tujuan yang telah ditentukan (Hasibuan, 2007:141).
Tanpa motivasi, seorang karyawan tidak dapat memenuhi tugasnya sesuai
standar atau bahkan melampaui standar karena apa yang menjadi motif dan
motivasinya dalam bekerja tidak terpenuhi. Sekalipun seorang karyawan
memiliki kemampuan operasional yang baik bila tidak memiliki motivasi dalam
bekerja, hasil akhir dari pekerjaannya yang tidak memuasakan. Mengingat
pentingnya motivasi, maka wujud perhatian pihak manajemen mengenai masalah
motivasi karyawan dalam bekerja ialah melakukan usaha pemotivasian pada
karyawan pada perusahaan melalui serangkaian usaha tertentu sesuai dengan
kebijakan perusahaan, sehingga motivasi karyawan dalam bekerja akan tetap
terjaga.
Motivasi karyawan yang rendah dapat mengakibatkan rendahnya kinerja
karyawan yang ada dalam perusahaan.
Motivasi karyawan dalam organisasi sangat penting, karena motivasi yang
rendah dapat mempengaruhi kinerja yang rendah pula. Hal ini akan meningkatkan
produktivitas karyawan sehingga berpengaruh pada pencapaian tujuan perusahaan.
Sumber motivasi ada tiga faktor, yakni (1) kemungkinan untuk berkembang, (2)
jenis pekerjaan, (3) apakah mereka akan merasa bangga menjadi bagian dari
perusahaan tempat mereka bekerja (Rivai, 2011: 838).
Untuk memotivasi karyawan, pimpinan perusahaan harus mengetahui apa
yang diinginkan oleh para karyawan. Satu hal yang harus dipahami bahwa orang
mau bekerja karena mereka ingin memenuhi kebutuhannya, baik kebutuhan yang
disadari maupun kebutuhan yang tidak disadari, berbentuk materi atau non materi.
Pemotivasian ini banyak macamnya seperti pemberian kompensasi yang layak
dan adil, pemberian penghargaan dan sebagainya. Hal ini dimaksudkan agar
apapun yang menjadi kebutuhan karyawan dapat terpenuhi lalu diharapkan para
karyawan dapat berkerja dengan baik dan merasa senang dengan semua tugas
yang dilakukannya. Pada akhirnya karyawan bersungguh-sungguh memberikan
2

kemampuan terbaiknya dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dalam


melaksanakan tugasnya dalam perusahaan.
Dalam hal ini PT. Pertamina (Persero) RU II Sungai Pakning sudah
seharusnya memiliki karyawan yang penuh semangat dan bermotivasi tinggi
dalam bekerja dan melakukan pekerjaannya secara efektif dan efisien, untuk
kemudian pada akhirnya menunjukkan kinerja yang tinggi dalam usaha
mewujudkan misi dan tujuan yang telah ditetapkan. Sehubungan dengan hal
diatas, maka motivasi merupakan masalah yang sangat penting dalam suatu
perusahaan, karena dapat meningkatkan kinerja kerja karyawan. Sehingga
kemampuan manajemen dalam memberikan motivasi akan sangat menentukan
keberhasilan atau kegagalan dalam pencapian tujuan perusahaan. Menyadari
betapa pentingnya motivasi dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan ini,
maka PT. Pertamina (Persero) RU II Sungai Pakning melaksanakan program
tersebut dengan memberikan motivasi kepada karyawannya.
Keadaan yang demikianlah yang melatar belakangi penulis mengambil
judul tugas akhir tentang ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA
TERHADAP

KINERJA

KARYAWAN

(STUDI

KASUS

PADA

PT.PERTAMINA (PERSERO) REFINERY UNIT II SUNGAI PAKNING.


1.2

Perumusan Masalah
Dari latar belakang masalah, perumusan penelitian masalah ini adalah

sebagai berikut: Bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja


karyawan (Studi kasus pada PT. Pertamina (Persero) RU II Sungai
Pakning)?
1.3

Batasan Masalah
Adapun batasan penelitian tugas akhir yang akan diteliti hanya pengaruh

motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Pertamina (Persero) RU II Sungai


Pakning.

1.4

Tujuan dan Manfaat Penelitian

1.4.1 Tujuan Penelitian


Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1.

Untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi pemberian motivasi


pada karyawan PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit II Sungai Pakning

2.

Untuk Mengetahui Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan PT.


Pertamina (Persero) Refinery Unit II Sungai Pakning

3.

Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT.


Pertamina (Persero) Refinery Unit II Sungai Pakning

4.

Untuk mengetahui besarnya pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT.


Pertamina (Persero) Refinery Unit II Sungai Pakning

1.4.2

Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian ini adalah:

1.

Bagi Peneliti
Diharapkan peneliti dapat menambah pengetahuan maupun wawasan
terhadap betapa pentingnya pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan

2.

Bagi Perusahaan
Dapat menjadi bahan pertimbangan dan masukan bagi PT. Pertamina
(Persero) Refinery Unit II Sungai Pakning khusus nya dalam pemberian
motivasi

3.

Bagi pihak lain


Diharapkan penelitian ini dapat dijadikan sebagai bahan referensi bagi para
peneliti yang ingin melakukan penelitian lebih lanjut terkait judul penelitian
ini.

Anda mungkin juga menyukai

  • Bab 6
    Bab 6
    Dokumen2 halaman
    Bab 6
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 3
    Bab 3
    Dokumen9 halaman
    Bab 3
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 5
    Bab 5
    Dokumen30 halaman
    Bab 5
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 5
    Bab 5
    Dokumen57 halaman
    Bab 5
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Abs Trak
    Abs Trak
    Dokumen2 halaman
    Abs Trak
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 4
    Bab 4
    Dokumen8 halaman
    Bab 4
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 2
    Bab 2
    Dokumen14 halaman
    Bab 2
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 2
    Bab 2
    Dokumen14 halaman
    Bab 2
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 1
    Bab 1
    Dokumen9 halaman
    Bab 1
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 4
    Bab 4
    Dokumen36 halaman
    Bab 4
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 3
    Bab 3
    Dokumen4 halaman
    Bab 3
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 6
    Bab 6
    Dokumen15 halaman
    Bab 6
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 2
    Bab 2
    Dokumen10 halaman
    Bab 2
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 5
    Bab 5
    Dokumen14 halaman
    Bab 5
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 4
    Bab 4
    Dokumen14 halaman
    Bab 4
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 4
    Bab 4
    Dokumen6 halaman
    Bab 4
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 1
    Bab 1
    Dokumen4 halaman
    Bab 1
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 5
    Bab 5
    Dokumen3 halaman
    Bab 5
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Abs Trak
    Abs Trak
    Dokumen3 halaman
    Abs Trak
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 6
    Bab 6
    Dokumen10 halaman
    Bab 6
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 3
    Bab 3
    Dokumen3 halaman
    Bab 3
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 1
    Bab 1
    Dokumen8 halaman
    Bab 1
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 5
    Bab 5
    Dokumen29 halaman
    Bab 5
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 3
    Bab 3
    Dokumen7 halaman
    Bab 3
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 2
    Bab 2
    Dokumen17 halaman
    Bab 2
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Abs Trak
    Abs Trak
    Dokumen2 halaman
    Abs Trak
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 2
    Bab 2
    Dokumen21 halaman
    Bab 2
    wahyu
    Belum ada peringkat
  • Bab 4
    Bab 4
    Dokumen19 halaman
    Bab 4
    wahyu
    Belum ada peringkat