Strenght (Kekuatan)
1
3
4
5
6
7
Weakness (Kelemahan)
1 Tidak mempunyai cukup dana (modal
kecil)
2 Saingan dalam berbisis cukup banyak
dan sudah banyak pejual lain
Menyediakan produk
berkualitas
Opporturrity (Peluang)
Treatment (Ancaman)
1 Kurangnya dana
2 Persaingan dengan pedagang
3 Munculnya produk lain yang lebih
berkembang
4 Standarisasi mutu
5 Perubahan selera masyarakat
Aspek Penilaian
Evaluasi
2
3
4
Keterangan
Kemampuan menciptakan
volume penjualan yang
menguntungkan
2
Kemampuan menghasilkan
produk yang lebih baik
dibanding pesaing
3
Kemampuan menentukan harga
yang lebih baik dibanding
pesaing
4
Kemampuan mendistribusikan
produk yang lebih efesien
dibandingkan pesaing
5
Kemampuan mempromosikan
produk yang lebih efektif
dibandingkan pesaing
Keterangan:
1
2
3
4
5
= Sangat Jelek
= Jelek
= Cukup
= Baik
= Sangat Baik
Tabel 2.2 Analisis evaluasi kelayakan Manajemen dan Sumber Daya Manusia
No
.
Aspek Penilaian
1
Kemampuan menyelesaikan
pembangunan bisnis sesuai
dengan waktu yang direncanakan
2
Ketersedian tenaga kerja untuk
menjalankan bisnis
3
Kemampuan merekut tenaga kerja
sesuai dengan spesifikasi jabatan
yang ada
Keterangan:
1
2
3
4
5
Evaluasi
= Sangat Jelek
= Jelek
= Cukup
= Baik
= Sangat Baik
Keterangan
4
Aspek Penilaian
Kemampuan memenuhi
kebutuhan permodalan
Payback Periode (PP)
4
5
Keterangan
Kemampuan Kebutuhan
Payback Periode (PP) <
Payback maximum
Net Present Value (NPV) > 0
(nol)
Protabilitas Indeks (PI) > 1
Internal Rate of Return
(IRR) > tingkat keuntungan
yang dikehendaki
Average Rate of Return
(APR) > Minimum
Accounting Rate of Return
yang dikehendaki
Hasil
Analisis
Keteranga
n