Anda di halaman 1dari 6

Macam- Macam Bentuk Bagan Dalam Struktur Organisasi

Dalam suatu Organisasi pasti lah ada juga sebuh Stuktur nya jika dalam
organisasi tidak ada strukturnya maka suatu perusahaan itu pasti akan
bobrok dan hancur dalam penyusunan jabatannya masing-masing dan
berikut adalah contoh dari gambar Bagan yang biasa perusahaanperusahaan pakai pada umumnya yaitu:
A. Bagan Horizontal
mengapa bagan tersebut di katakan horizontal karena pada bagan
tersebut jika semakin banyak jabatan-jabatan yang di buat dalam
perusahaan tersebut maka bagan ini akan semakin luas menyamping

Bagan Struktur Organisasi Berbentuk Horizontal


B. Bagan Vertikal
Bagan vertikal adalah kebalikan dari bagan Horizontal. Bagan Vertikal
pada umumnya bagan ini jika dalam perusahaan banyak sekali jabatan
atau kepala-kepala bagian dari masing-masing divisi maka bagan ini akan
semakin panjang ke bawah.

Bagan Struktur Organisasi Berbentuk Vertikal


C. Bagan Lingkaran

Kenapa bagan ini berbentuk lingkaran karna mungkin dalam suatu


perusahaan

memang

sangat

memiliki

perbedaan

tersendiri

dalam

menyusun bagian-bagian dari perusahaan itu tersebut oleh karena itu


banyak sekali model bagan yang terbentuk. pada model bagan ini jika
setiap

penambahan

anggota

maka

bagan

ini

akan

bertambah

diameternya dan semakin membesar.

Bagan Struktur Organisasi Berbentuk Lingkaran


D. Bagan Piramid
Bagan ini sangat mudah digunakan karna bentuknya seperti Piramid yang
menempatkan bagian-bagian dalam perusahaan yang paling tertinggi di
letakan pada bagian TOP dan untuk karyawan di letakan MID dan untuk
Office Boy di letakan pada Bagian LOWER.

Bagan Piramid
(sumber

http://ariantocahyadi.blogspot.com/2011/10/bentuk-bagan-

struktur-organisasi.html)

pada umumnya bagan yang paling sering di gunakan adalah bagan


Horizontal dan bagan Vertikal karena bentuk dan pola yang cukup simple
sehingga lebih mudah di mengerti oleh khalayak .
BAGAN ORGANISASI
Bagan organisasi adalah gambar struktur organisasi yang ditunjukkan
dengan kotak-kotak atau garis-garis yang disusun menurut kedudukannya
yang masing-masing memuat fungsi tertentu dan satu sama lain
dihubungkan dengan garis-garis saluran wewenang.

Bagan organisasi bertujuan untuk memperjelas dan mempertegas


struktur organisasi.

Dengan dibuatkan bagan organisasi tidaklah berarti segala macam


hubungan, lebih-lebih hubungan informal dapat dilihat, aktivitas lalu
berjalan lancar, semua masalah dapat terpecahkan, asas-asas organisasi
dapat berjalan dengan sendirinya, tujuan pasti tercapai, itu sama sekali
tidak, maka diperlukan kerjasama antar struktur.
Struktur organisasi akan tampak menjadi jelas dan tegas apabila
digambar dalam bagan organisasi. Contoh bagan organisasi sebagai
berikut
KEGUNAAN BAGAN ORGANISASI

A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.

Dapat untuk mengetahui besar kecilnya organisasi


Dapat untuk mengetahui garis-garis saluran wewenang
Dapat untuk mengetahui berbagai macam satuan organisasi yang ada.
Dapat untuk mengetahui rincian aktivitas masing-masing satuan
organisasi
Dapat untuk mengetahui setiap jabatan yang ada
Dapat untuk mengetahui rincian tugas para pejabat
Dapat untuk mengetahui nam, pangkat, golongan pangkat para
pekerja
Dapat untuk mengetahui jumlah pejabat
Dapat untuk mengetahui photo pejabat
Dapat untuk mengetahui kedudukan setiap pejabat
Dapat untuk menilai apakah sesuatu organisasi telah menerapkan
asas-asas organisasi dengan baik.

JENIS DAN MACAM BAGAN ORGANISASI

Dari beberapa pendapat sarjana dapat diambil kesimpulan adanya


18 macam bagan organisasi, yaitu :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.

Bagan mendatar
Bagan mendatar, memakai garis-garis
Bagan mendatar, memakai kotak-kotak
Bagan menegak
Bagan piramid
Bagan piramid terbalik atau bagan hidup
Bagan lingkaran
Bagan lingkaran, memakai kotak-kotak
Bagan setengah lingkaran
Bagan setengah lingkaran, memakai garis-garis
Bagan elip, memakai garis-garis
Bagan berkode
Bagan struktur
Bagan fungsi
Bagan jabatan
Bagan nama
Bagan lukisan
Bagan sinar

Dari berbagai macam bagan organisasi tersebut dapat dikelompokkan


menjadi 2 macam bagan organisasi, yaitu bagan organisasi berdasarkan
bentuk dan bagan organisasi berdasarkan isi.
BENTUK BAGAN ORGANISASI
BENTUK BAGAN :
a.

b.

c.

d.

e.

Bagan piramid : bentuk bagan organisasi yang saluran wewenangnya


dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi dari atas ke bawah
atau sebaliknya.
Bagan mendatar : bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari
pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi yang terendah disusun
dari kiri ke kanan atau sebaliknya.
Bagan menegak : bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari
pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi yang terendah disusun
dari atas ke bawah atau sebaliknya.
Bagan lingkaran: bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari
pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi terendah disusun dari
pusat lingkaran ke arah bidang lngkaran.
Bagan setengah lingkaran
: bagan organisasi yang saluran
wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi

f.

g.

h.

a.

b.

c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.

j.

yang terendah disusun dari pusat lingkaran ke arah bidang bawah atau
sebaliknya.
Bagan elip: bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari pucuk
pimpinan sampai dengan satuan organisasi yang terendah disusun dari
pusat elip ke arah bidang elip atau sebaliknya.
Bagan setengah elip: bagan organisasi yang saluran wewenangnya
dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi yang terendah
disusun dari pusat elip ke arah bidang bawah elip atau sebaliknya.
Bagan sinar
: bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari
pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi yang terendah disusun
seperti berkas sinar.
ISI BAGAN ORGANISASI
Bagan struktur : bagan organisasi yang isinya menunjukkan susunan
organisasi yang terendah dengan menyebutkan sebutan satuan organisasi
serta nama masing-masing satuan organisasi.
Bagan aktivitas: bagan organisasi yang isinya menunjukkan rincian
kegiatan dari masing-masing satuan organisasi. Bagan ini dibuat untuk
melengkapi kegiatan struktur.
Bagan jabatan: bagan organisasi yang isinya menunjukkan sebutan
jabatan dan nama satuan organisasi.
Bagan tugas : bagan organisasi yang isinya menunjukkan rincian
tugas masing-masing pejabat.
Bagan nama : bagan organisasi yang isinya menunjukkan nama
masing-masing pejabat.
Bagan pangkat: bagan organisasi yang isinya menunjukkan masingmasing pangkat dan golongan pangkat para pejabat.
Bagan photo : bagan organisasi yang isinya menunjukkan masingmasing photo para pejabat.
Bagan berkode: bagan organisasi yang isinya menunjukkan tanda
penunjuk berupa angka atau huruf tertentu pada tiap kotak.
Bagan lukisan : bagan organisasi yang isinya menunjukkan gambar
tertentu dengan jelas dan tepat menggambarakn aktivitas masing-masing
satuan atau tugas tiap-tiap pejabat.
Bagan serbaguna: bagan organisasi yang isinya menunjukkan
jabatan, nama satuan, nama pejabat, pangkat/golongan pangkat, dan
rincian tugas para pejabat.
JUMLAH BAGAN ORGANISASI
Suatu organisasi sebaiknya memiliki paling sedikit 2 buah bagan
organisasi dengan ukuran yang besar dengan maksud untuk dipasang
ditempat yang paling banyak dikunjungi orang.

1.

2.
3.

4.

1.
2.

3.

4.

5.

6.

PENEMPATAN PERAN/FUNGSI
Wakil pimpinan adalah seorang pejabat yang merupakan orang kedua
dalam organisasi atau satuan organisasi yang melakukan tugasnya atau
menggantikannya apabila pimpinan berhalangan dan mempunyai
wewenang dalam semua bidang kerja. Penggambaran wakil pimpinan
berada dibawah direktur
Menempatkan pembantu pimpinan dalam bagan organisasi terdapat di
abwah direktur, di atas kepala bagian dan kepala seksi
Menempatkan staff dalam bagan yaitu d antara direktur dan kepala
seksi. Karena staff tidak memiliki wewenang tetapi memberikan nasihat
kepada pimpinan tentang kehalian tertentu.
Penggmbaran garis saluran wewenang sebaiknya pokoknya saja yaitu
saluran perintah dan tangungjawab, sedang penunjukkan garis saluran
hubungan lain cukup diterangkan pada buku pedoman organisasi.
MACAM-MACAM HUBUNGAN ANTAR ORGANISASI
Hubungan hierarki, adalah hubungan antara satuan organisasi atasan
dengan bawahan yang berupa pemberian perintah dan tanggungjawab.
Hubungan penataan, adalah hubungan langsung antara satuan
penataan
dengan
satuan
organisasi
lainnya
dengan
maksud
memperlancar aktivitas.
Hubungan kontrol, adalah hubungan langsung antara satuan kontrol
dengan satuan organisasi lain dengan maksud untuk memeriksa apaakh
pelaksanaan aktivitas berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Hubungan konsultasi, adalah hubungan langsung antara konsultasi
atau staff pejabat dengan satuan organisasi lain dengan maksud memberi
bantuan keahlian dengan cara memberikan nasihat, saran atau
pertimbangan.
Hubungan koordinasi, adalah hubungan antara satuan-satuan
organisasi yang ada dengan maksud untuk menjamin keselarasan
aktivitas.
Hubungan informasi, adalah hubungan langsung antara satuan-satuan
organisasi yang ada dengan maksud untuk saling mencari dan
menyampaikan bahan keterangan.