M A N A JEM EN

K EP ER A W ATA N

AHMAD HUSAINI
DESY AMELIA
EVI SUSANTI
DISUSUN OLEH KELOMPOK 1 :
IRA DEWI ASTUTI
KARINA HANDAYANI
MIFTAH RAHMAH
MISRIADI

MUHAMMAD NI`AM LUTHFI

RAHMADI
RAUDAHTUL INSYAN
RESKI DAMAYANTI
SRI RAHMAWATI RUKMINI
VIA RAHMAH
WAHDINA GAYATRI

CATATAN : Urutan nama sesuai

dengan urutan absen dan semua
anggota kelompok turut serta dalam

PEN D AH ULUAN

Pelayanan keperawatan merupakan

pelayanan utama dari pelayanan rumah
sakit. Hal ini terjadi karena pelayanan
keperawatan diberikan selama 24 jam
kepada pasien yang membutuhkannya,
berbeda dengan pelayanan medis dan
pelayanan kesehatan lainnya yang
hanya membutuhkan waktu yang relatif
singkat
dalam
memberikan
pelayanankesehatan kepada kliennya.

KO N SEP TEO RITIS M AN AJEM EN KEPERAW ATAN

a.Pengertian Manajemen Keperawatan.
Manajemen didefenisikan secara umum sebagai
upaya-upaya yang dilaksanakan untuk mencapai
suatu tujuan
Mary Parker Fallet, (Handoko, 1999)
Manajemen sebagai seni (art) dalam menyelesaikan
suatu pekerjaan melalui orang lain.
Menurut Gillies (1994) manajemen keperawatan adalah
suatu proses bekerja melalui upaya anggota staf
keperawatan untuk memberikan pelayanan
keperawatan

Peran dan FungsiM anajem en Keperaw atan.

Seperti juga pendekatan manajemen

umumnya, peran dan fungsi

manajemen keperawatan terdiri dari
1.Planning
2.Organizing
3.Staffing
4.Directing
5.Controlling

KEG IATAN D ALAM KEPERAW ATAN

M AN AJEM EN

Keperawatan
merupakan
disiplin praktek klinis. Manejer
keperawatan
yang
efektifseyogianya memahami
hal ini dan memfasilitasi
pekerjaan perawat pelaksana.

Kegiatan perawat pelaksana meliputi:

1.Menetapkan penggunaan proses
2.Melaksakan intervensi keperawatan
3.Menerima ankotabilitas kegiatan
keperawatan yang dilaksakan oleh
perawat.
4.Menerima ankotabilitas untuk hasil-hasil
keperawatan.
5.Mengendalikan lingkungan praktek
keperawatan.

Pengertian Perencanaan

Dalam
ilmu
menejemen
menjelaskan bahwa salah satu
fungsi pokok manajemen adalah
perencanaan, dimana dalam ilmu
manajemen menjelaskan bahwa
fungsi pokok manajemen terdiri
dari
perencanaan,
koordinasi,
pelaksanaan, pengawasan dan
evaluasi.

FungsiPerencanaan

Fungsi perencanaan pada dasarnya

adalah suatu proses pengambilan
keputusan sehubungan dengan hasil
yang diinginkan, dengan penggunaan
sumber daya dan pembentukan suatu
sistem komunikasi yang memungkinkan
pelaporan dan pengendalian hasil akhir
serta perbandingan hasil-hasil tersebut
dengan rencana yang di buat.

Unsur- unsur yang terlibat dalam

perencanaan menurut Suarli dan Bahtiar
(2009), yaitu:
1. Meramalkan (forecasting)
2. Menetapkan tujuan (estabilishing
objektive)
3. Menyusun jadwal pelaksanaan
(scheduling)
4.Menyusun anggaran (budgeting)
5. Mengembangkan prosedur
6.Menafsirkan dan menetapkan kebijakan

PEN U TU P
Manajemen keperawatan merupakan proses
pelaksanaan pelayanan keperawatan
melaluiupaya staf keperawatan untuk
memberikan asuhan keperawatan,
pengobatan dan bantuanterhadap para
pasien, dan tugas manajer keperawatan
adalah merencanakan,mengorganisir,
memimpin serta mengontrol keuangan,
material, dan sumber daya manusia yang ada
untuk memberikan pelayanan keperawatan
seefektif mungkin bagi setiap kelompok
pasien dan keluarga mereka

D AFTAR PU STAKA
Gillies, D. A., (1994), Nursing management : A
system approach, Third edition,Philadelphia:
WB. Saunders Company
Suandy, Erly, 2003, Perencanaan Pajak, Edisi
Revisi, Penerbit : Salemba Empat, Jakarta.

http://www.academia.edu/4750548/Manaje
men_Keperawatan_By_Ratiza_S.Kep