Anda di halaman 1dari 7

PRAKTIKUM

MATA KULIAH
MANAJEMEN SUMBERDAYA PERIKANAN

Oleh Kelompok 1:
135080101111100
135080101111049
135080101111058
135080107111015
135080101111012

BELA SURYA KURNIASARI


ELSA NOVAN ALFIYANTO
FEBRI ROHMADYANSYAH
RETNO ANGGRAENI
SYAIFUL ANAM

Kelas M01
FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2016

Di Negara-negara berkembang lebih dari 180 juta orang bekerja dalam


jaringan kompleks perikanan skala kecil (SSF). Perikanan ini mengekploitasi
sejumlah spesies yang berbeda yang tertangkap dengan menggunakan banyak
jenis alat tangkap. Perikanan skala kecil ini penting untuk mendukung mata
pencaharian dan ketahanan pangan global dan berontribusi besar terhadap
perdagangan regional dan global dalam bentuk produk akuatik. Namun bukti
menunjukan

bahwa

manajemen

SSF

tidak

cukup

terstruktur

untuk

mengakomodasi hubungan kompleks yang ada di beberapa dimensi socialekologi,ketidakcocokan antara lembaga pemerintahan, dinamika ekosistem dan
pola aktivitas manusia dapat mengakibatkan kemampuan terbatas untuk
menangani tekanan dari luar domain perikanan. Situasi ini diperburuk oleh
kurangnya penelitian dan manajemen kapasitas Manajemen transisi untuk
sesuatu yang lebih baik, dan juga sangat kompleks. Pengelolaan perikanan dan
kegagalan tersebut adalah konteks yang spesifik dan ditentukan 'best-fit' solusi.
Memahami kondisi yang ada, dan bagaimana untuk menavigasi perubahan,
Pemerintahan dan perubahan kelembagaan di tingkat lokal dan tingkat global
telah menganjurkan pendekatan diagnostik untuk menganalisa, memahami dan
mengelola sistem yang kompleks, dari berbagai sektor sumber daya alam untuk
iklim perubahan. Pendekatan diagnostik yang cocok untuk lembaga biofisik
tertentu dan kondisi sosial ekonomi, berbeda dengan sebuah Pendekatan
ideologi yang menganjurkan penerapan satu sistem hak milik untuk semua
situasi.

Penelitian

ini

menggunakan

metode

Partisipatif

Diagnosis

dan

Manajemen Adaptive (PDAM) sebagai salah satu contoh dari fleksibelitas,


implementasi kerangka meta-level, untuk mengidentifikasi intervensi yang dapat
mendukung transisi menuju Pendekatan Ekosistem untuk Perikanan di lima

Perikanan Skala Kecil (SSF) di empat negara. Dalam makalah ini menunjukkan
cara yang berbeda untuk melakukan diagnosis partisipatif dari potensi transisi
pemerintahan, dan kami menganalisis tantangan dan peluang yang diidentifikasi
selama fase transisi ke EAF di perikanan skala kecil di Indonesia, Filipina,
Kepulauan Solomon dan Tanzania. Semua ini adalah negara fokus dalam proyek
internasonal tiga tahun "Menerapkan pendekatan ekosistem untuk pengelolaan
perikanan tropis skala kecil" yang didanai oleh Uni Eropa. lokasi tersebut
memiliki kebutuhan tinggi untuk reformasi tata kelola perikanan, dan inisiatif
penelitian dan pelaksanaan diprioritaskan karena pentingnya SSF untuk ekonomi
pesisir dan masyarakat.
Menggunakan

kerangka

Ostrom

SES

untuk

menganalisis

hasil

pengelolaan perikanan di Meksiko, dan kerentanan masyarakat nelayan


terhadap perubahan iklim di Kenya, masing-masing dan mengembangkan
multidimensi Struktur indikator untuk membimbing penilaian kinerja spesifik dan
komparatif intervensi pengelolaan perikanan. Setiap kerangka diagnostik
menyelenggarakan variabel sistem-tingkat yang berpotensi penting atau indikator
ke dalam kerangka meta-level yang dapat diterapkan dalam berbagai cara
melalui berbagai pendekatan metodologis yang sesuai dan menonjol ke tertentu
konteks. Dengan demikian, oleh siapa dan untuk siapa analisis dilakukan hal.
Kami tidak bermaksud untuk mengevaluasi keuntungan dari satu kerangka atas
yang lain. Sebaliknya, proposisi di sini adalah bahwa pendekatan diagnostik
memiliki potensi untuk menjadi lebih dari sekedar analitis, mereka dapat
mendorong transisi pemerintahan melalui partisipasi.
Kerangka PDAM, yang dikembangkan oleh Andrew et al., (2007),
bertujuan untuk memberikan pendekatan diagnostik untuk menganalisis dan
menerapkan transisi pemerintahan. Hal ini dapat, secara teori, dapat digunakan
untuk menerapkan bentuk baru dari pemerintahan dalam sistem sosial-ekologi.
Kami menggunakannya di sini untuk mempromosikan transisi ke EAF di
perikanan skala kecil, khususnya di negara-negara berkembang. PDAM adalah
kompilasi dari beberapa helai elemen penelitian mapan terstruktur sekitar lima
komponen yang saling berhubungan: (1) analisis lingkungan eksternal; (2)
diagnosis ancaman dan peluang; (3) mendefinisikan konstituen manajemen; (4)
manajemen adaptif; dan (5) hasil. Diagnosis berpusat pada: (i) mendefinisikan
sosial-ekologi sistem, dalam kasus kami perikanan; (Ii) mengidentifikasi ancaman
keberlanjutan

dan kesempatan

bagi

peningkatan tata kelola,

dan (Iii)

memproyeksikan arah masa depan dan memprioritaskan manajemen tindakan.


Komponen terakhir ini menghubungkan fase diagnosis dengan fase berikutnya
pada mobilisasi 'manajemen daerah pemilihan'. Konstituensi manajemen
menggambarkan orang, interaksi mereka dan struktur pemerintahan yang akan
mempengaruhi hasil manajemen. Pendekatan diagnosis ini diadopsi untuk
memandu identifikasi dan evaluasi yang sistematis dari kunci ancaman dan
peluang khusus untuk perikanan di masing-masinglokasi penelitian.
Lokasi

penelitian

berada

di

empat

Negara

yaitu

Indonesia,

Filipina,Kepulauan Solomon, dan Tanzania. Di Indonesia, dua situs di Pulau


Lombok dipilih: Gili Matra dan Teluk Jor, Di Filipina, Teluk Iligan di Provinsi
Misamis Occidental dipilih, Di Kepulauan Solomon, penelitian kami berfokus
pada Langa Langa Laguna, terletak di pantai barat Provinsi Malaita, Di Tanzania,
utara perikanan Daerah Bagamoyo Dar es Salaam dipilih.
Hasil diagnosis partisipatif di Indonesia dalam rangka EAF nasional terdapat
enam domain yang ditetapkan untuk indikator yaitu : : habitat, sumber daya ikan,
teknologi , sosial, ekonomi, dan lembaga-lembaga dan pemerintahan. . Karena
domain ini memetakan ke radar diagnosis partisipatif, kerangka nasional
digunakan untuk diagnosis melalui diskusi individu dan kelompok dalam
perikanan fokus. Dalam sistem Natural peserta penelitian mencatat penurunan
keanekaragaman hayati dan penggunaan alat tangkap yang merusak dan tidak
berkelanjutan sebagai isu penting. Mereka juga menyuarakan keprihatinan atas
kualitas air di Teluk Jor , yang terancam oleh beberapa kegiatan antropogenik
ditambah dengan sifat semi-tertutup Teluk. Berbeda dengan Gili Matra, Teluk Jor
peserta menyatakan bahwa Lembaga dan pemerintahan berada di krisis karena
lemahnya kapasitas untuk pengelolaan perikanan pada bagian dari komite
manajemen lokal dan pemerintah daerah. Dalam hal kesempatan untuk transisi
ke

EAF

dan

menyelesaikan

meningkatkan
proses

hasil

diagnosis

dari

SSF

partisipatif

di

Indonesia,

dengan

responden

mengedepankan

penanaman kembali tanaman bakau, kegiatan peningkatan mata pencaharian


dan revitalisasi pengaturan pengelolaan pesisir tradisional yang disebut Awikawik. Dalam tahap-tahap berikut dari PDAM proyek yang didukung kegiatan ini.
kebangkitan Awik-awik yang membentuk komite masyarakat untuk Manajemen
Teluk Jor dan termasuk perumusan peraturan (misalnya, untuk memotong
mangrove, terumbu karang, rumput laut, penambangan pasir, alat tangkap dan
alasan memancing tertutup).

Di Filipina, proses diagnosis partisipatif memperhitungkan kebijakan


desentralisasi

nasional

dan

upaya

sebelumnya

di

Iligan

Bay

untuk

mengkoordinasikan pemerintahan di tingkat LGU melalui Iligan Bay Aliansi


Misamis Occidental (IBAMO). Pendekatan yang disebut Rapid Appraisal dari
Sistem Manajemen Perikanan (RAFMS) ,Metodologi RAFMS terdiri dari empat
langkah berurutan, tetapi tumpang tindih,: (1) analisis data sekunder ulasan /
literatur; (2) survei pengintaian; (3) pengumpulan data lapangan; dan (4) langkah
validasi masyarakat Mengingat struktur yang ada dari IBAMO dan pengaturan
kelembagaan terkait, konsultasi multi-sektoral dilakukan sebagai langkah awal
dalam diagnosis partisipatif. Diagnosis perikanan di Iligan Bay dilakukan dengan
pejabat dari pemerintah lokal dan nasional, organisasi nelayan, perwakilan dari
LSM dan akademisi. Tindakan prioritas yang diambil ke depan dalam hal ini
adalah penguatan kelembagaan (IBAMO) untuk mengatasi masalah di sekitar
lembaga dan pemerintahan bahwa responden peringkat paling tinggi.
Di Kepulauan Solomon retensi lembaga adat yang kuat adalah suatu
pertimbangan penting dalam menjelajahi transisi pemerintahan. proses diagnosis
partisipatif dilakukan pada lokakarya multipihak tunggal. Peserta berasal dari
masyarakat lokal, asosiasi nelayan, LSM lokal, dan beberapa kementerian di
tingkat nasional atau provinsi. Para peserta menggambarkan status dari
beberapa spesies yang ditargetkan oleh orang-orang Langalanga, dan apakah
mereka dikelola dengan baik. Setelah status umum setiap spesies yang
ditargetkan didirikan. Untuk mengatasi masalah di Langalanga laguna, peserta
penelitian mengidentifikasi tindakan berikut sebagai prioritas: (i) dukungan
perencanaan manajemen lokal dan pelaksanaan, termasuk perumusan panitia
pengarah untuk laguna, jaringan dan pemberdayaan; (Ii) pendidikan dan
kegiatan

terkait

dengan

restorasi

habitat,

dan;

(Iii)

peningkatan

mata

pencaharian. Proyek ini didukung prioritas ini dengan memfasilitasi pertemuan


lokal pemerintahan dan jaringan, mengkoordinasikan bakau dan terumbu
penanaman kembali, dan melalui pengembangan dan penyebaran rumpon
berbasis masyarakat.
Di Tanzania pesisir Manajemen Kemitraan (TCMP). Upaya sebelumnya
untuk mengidentifikasi tantangan pengelolaan pesisir dan prioritas di Bagamoyo
telah diselesaikan oleh Dewan Distrik Bagamoyo dengan keuangan dan
dukungan teknis dari TCMP. Radar diagnosis digunakan sebagai pedoman kasar

di kedua kegiatan. Misalnya, dalam kelompok fokus masyarakat, Responden


juga mencatat kondisi hidup yang kekurangan karena meningkatnya biaya hidup,
kompetisi di antara jumlah pengguna laut, dan meningkatkan pendidikan dan
kemampuan manusia sebagai isu dalam domain orangdan mata pencaharian.
Dalam diskusi, responden mencatat driver yang beragam dansaling hasil miskin
orang dan ekosistem di Bagamoyo shery, termasuk kurangnyakeamanan, hak
dan peluang. Mereka juga mencatat serangkaian kritis driver eksternalsheries
hasil, seperti mengubah pola curah hujan, tetapi dalam latihan peringkat
memfokuskan perhatian mereka pada kunci sheries dan hasil lingkungan.
Responden juga mencatat kondisi hidup yang kekurangan karena meningkatnya
biaya hidup, kompetisi di antara jumlah pengguna laut, dan meningkatkan
pendidikan dan kemampuan manusia sebagai isu dalam domain orangdan mata
pencaharian. Dalam diskusi, responden mencatat driver yang beragam dansaling
hasil

miskin

orang

dan

ekosistem

di

Bagamoyo

shery,

termasuk

kurangnyakeamanan, hak dan peluang. Mereka juga mencatat serangkaian kritis


driver eksternalsheries hasil, seperti mengubah pola curah hujan, tetapi dalam
latihan peringkatmemfokuskan perhatian mereka pada kunci sheries dan hasil
lingkungan.
Indikator dalam sistem alam dan Orang dan mata pencaharian domain
yang prioritas tertinggi di Gili Matra .Indikator yang merupakan faktor keseluruhan
perhatian tertinggi adalah kemiskinan (24% dari total skor di semua indikator).
Diagnosa di Teluk Jor mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi perhatian
dalam semua domain (Gambar. 4B). Tidak ada indikator tunggal menonjol,
Responden berdasarkan peringkat driver eksternal sebagai isu moderat Teluk Jor
, mencatat erosi pesisir khususnya dan genangan mengancam pemukiman dan
tambak.
Diagnosis perikanan di Iligan Bay dilakukan dengan pejabat dari
pemerintah lokal dan nasional, organisasi nelayan, perwakilan dari LSM dan
akademisi dan Peserta menyoroti bahwa faktor perhatian yang hadir dalam
semua empat domain perikanan. Masalah-masalah yang stakeholder pikir yang
paling penting adalah dalam Lembaga dan domain Governance (58%).
Isu yang diprioritaskan di Langalanga laguna yang didominasi dalam sistem
alam dan Lembaga dan domain governance. Isu bahwa peserta peringkat
keseluruhan tertinggi adalah kondisi ekosistem perairan (38%). Kabupaten

Bagamoyo mengidentikasi prioritas perhatian saham status dan tren(46%) dan


kondisi ekosistem perairan (29%).
Negara-negara studi kasus memiliki pengaturan sejarah atau ada yang
mengharuskan pendekatan yang berbeda untuk diagnosis. Di Indonesia, proses
nasional EAF reformasi, yang sebagian besar dirumuskan sekitar indikator,
sudah berlangsung. Protokol untuk menerapkan Participatory Rural Appraisal
(PRA) telah dikembangkan selama jangka waktu yang panjang. Badan ini
metode dan pendekatan membangun prinsip-prinsip partisipasi, dimana letak
kekuatan dalam proses penilaian digeser ke peserta dan di mana perspektif lokal
mereka dan analisis membentuk dasar untuk penelitian dan perencanaan. Di sisi
lain, minat kerangka diagnosis muncul terutama dari literatur akademik. kerangka
kerja analitis untuk mendiagnosis dan membandingkan atribut, interaksi dan hasil
dari

pemerintahan

memungkinkan

penelitian

komparatif

dan

sistematis.

Pendekatan diagnostik partisipatif, seperti yang dilakukan di sini, dapat menyoroti


dimensi kunci dari sistem sosial yang peserta sendiri nilai dan melalui proses ini
memobilisasi konstituen untuk transisi ke EAF, atau memang pelaksanaan
kerangka teoritis lainnya. Kebutuhan untuk memperkuat pemerintahan tidak
spesifik untuk pelaksanaan EAF, meskipun lingkup EAF dapat meningkatkan
spesifik tuntutan fi c dan tantangan bagi pemerintahan.
Solusi dari permasalahan ini di Indonesia sendiri harusnya menggunaka
pendekatan Co manajemen dimana tetap menggunakan cara tradisional untuk
tetap menjaga kelestarian lingkungan , dan dengan menghimbau serta
mengarahkan para stekholder agar mengerti pentingnya menjaga suatu
lingkungan tetap lestari dan tidak terjadi kerusakan ekosistem alami serta
overfishing.