Anda di halaman 1dari 20

LAMPIRAN I

STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN AGAMA TUBAN

LAMPIRAN II

LAMPIRAN III

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)


PENGADILAN AGAMA TUBAN TAHUN 2016
No
1

Kinerja Utama
Terwujudnya
peningkatan
penyelesaian sisa perkara yang
sederhana,
tepat
waktu,
transparan dan akuntabel
Terwujudnya
peningkatan
penyelesaian perkara yang
sederhana,
tepat
waktu,
transparan dan akuntabel
Terwujudnya
peningkatan
penyelesaian perkara dalam
jangka waktu 5 bulan
Terwujudnya
peningkatan
pelayanan perkara miskin dan
terpinggirkan
yang
diselesaikan
secara
tepat
waktu
Terwujudnya
peningkatan
pelayanan perkara miskin dan
terpinggirkan
yang
mendapatkan
layanan
posyankum
secara tepat
waktu

Indikator Kinerja Utama

Penjelasan

Penanggung Jawab

Sumber Data

Prosentase
sisa
perkara Prosentase penyelesaian sisa perkara Majelis
Hakim
tahun lalu yang diselesaiakan tahun lalu yang diputus tahun berjalan
Panitera Pengganti
tepat waktu

dan Laporan
dan
Tahunan.

Bulanan
Laporan

Prosentase perkara yang Prosentase penyelesaian perkara masuk Majelis


Hakim
diselesaikan tepat waktu
yang diputus pada tahun berjalan
Panitera Pengganti

dan Laporan
dan
Tahunan.

Bulanan
Laporan

Prosentase
peningkatan
perkara yang diselesaikan
dalam jangka waktu 5 bulan
secara tepat waktu
Prosentase
peningkatan
perkara
miskin
dan
terpinggirkan
yang
diselesaiakan tepat waktu

dan Laporan Tahunan.

Prosentase penyelesaian perkara yang Majelis


Hakim
putus maksimal 5 bulan dengan perkara Panitera Pengganti
yang putus tahun berjalan

Prosentase antara jumlah pemohon Ketua, Majelis Hakim, Laporan


prodeo dengan jumlah pemohon prodeo Panitera,
Kasir,
dan dan
yang dilayani
Bendahara Pengeluaran
Tahunan.

Prosentase
peningkatan Prosentase antara jumlah pemohon Ketua dan Panitera
perkara
miskin
dan posyankum dengan jumlah pemohon
terpinggirkan
yang posyankum yang dilayani
mendapatkan
layanan
posyakum yang diselesaiakan
tepat waktu

Laporan
dan
Tahunan.

Bulanan
Laporan

Bulanan
Laporan

Terwujudnya
peningkatan
penyelesaian
putusan
/
penetapan secara tepat waktu
yang di unggah ke website

Terwujudnya
peningkatan
kualitas
pelayanan
meja
informasi

Terwujudnya
peningkatan
penyelesaian minutasi berkas
perkara tepat waktu

Terwujudnya
peningkatan
administrasi
penerimaan
perkara yang efektif, efesien
dan akuntabel
Terwujudnya
persidangan
perkara secara sederhana,
tepat waktu, dan tranparan

10

11

12

13

Prosentase
peningkatan
penyelesaian
putusan
/
penetapan
secara
tepat
waktu yang di unggah ke
website
Prosentase
peningkatan
pemberian
pelayanan
informasi kepada masyarakat
yang
berkaitan
dengan
perkara
Prosetase
peningkatan
kualitas
dan
kwantitas
minutasi berkas perkara

Prosentase antara perkara putus yang Ketua,


Wakil
Ketua, Laporan
diupload ke website dengan perkara yang Panitera, Majelis Hakim dan
diputus
dan Panitera Pengganti
Tahunan.

Bulanan
Laporan

Prosentase jumlah pemohon informasi Ketua dan PPID


yang dilayani dengan jumlah pemohon
informasi

Laporan
dan
Tahunan.

Bulanan
Laporan

dan Laporan
dan
Tahunan.

Bulanan
Laporan

Prosentase
peningkatan
penyelesaian administrasi /
registrasi
penerimaan
perkara
Prosentase
persidangan
perkara secara sederhana,
tepat waktu, tranparan dan
akuntabel
Terwujudnya
peningkatan Prosentase
penyelesaian
penyelesaian
administrasi administrasi putusan perkara
putusan perkara yang efektif,
efesien dan akuntabel
Terwujudnya
peningkatan Prosentase
penyampaian
pelayanan
penyampaian salinan putusan / penetapan
salinan / putusan tepat waktu
kepada para pihak tepat
waktu
Terwujudnya
peningkatan Prosentase
peningkatan
penerbitan akta cerai secara penerbitan akta cerai secara
cepat dan tepat waktu
cepat dan tepat waktu

Prosentase peningkatan penyelesaian Panitera,


Panmud Laporan
administrasi / registrasi penerimaan Gugatan dan Permohonan dan
perkara dengan perkara yang diterima
Tahunan.

Bulanan
Laporan

Prosentase perkara yang disidangkan Majelis


Hakim
dengan perkara yang diterima
Panitera Pengganti

dan Laporan
dan
Tahunan.

Bulanan
Laporan

Prosentase penyelesaian administrasi Ketua,


Wakil
Ketua, Laporan
putusan perkara dengan perkara yang Panitera,
Panmud dan
putus
Gugatan dan Permohonan Tahunan.

Bulanan
Laporan

Prosentase perkara yang


dengan perkara putus

diminutasi Majelis
Hakim
Panitera Pengganti

Prosentase jumlah penyampaian salinan Panitera,


Panitera Buku
Kontrol
putusan dengan jumlah permohonan Pengganti, dan Panmud Penyampaian
salinan
Hukum
Salinan Putusan
Prosentase akta cerai yang diterbitkan Panitera dan
dengan jumlah putusan cerai gugat yang Muda Hukum
BHT dan cerai talak yang diikrarkan

Panitera Register Akta Cerai,


Laporan
Bulanan
dan
Laporan
Tahunan.

14

15

16

17

18

19

Terwujudnya
peningkatan
pelayanan penyerahan akta
cerai secara cepat dan tepat
waktu
Terwujudnya
pelaksanaan
administrasi arsip perkara
yang masuk box secara tepat
waktu
Terwujudnya
peningkatan
pelayanan mediasi

Prosentase
peningkatan Prosentase akta cerai yang diserahkan Majelis Hakim, Panitera, Laporan
penyerahan
akta
cerai dengan jumlah pemohon akta cerai
Panmud Hukum dan dan
kepada para pihak
Panitera Pengganti
Tahunan.

Terwujudnya
peningkatan
kualitas
putusan
yang
memenuhi
rasa
keadilan
kepada masyarakat
Terwujudnya
peningkatan
pelayanan
permohonan
eksekusi atas putusan yang
telah berkekuatan hukum tetap
Terwujudnya
peningkatan
pelayanan
pengaduan
masyarakat

Prosentase putusan yang Prosentase putusan yang tidak diajukan Majelis


Hakim
tidak diajukan upaya banding banding dengan perkara yang diputus
Panitera Pengganti

dan Laporan
dan
Tahunan.

Bulanan
Laporan

Prosentase
pelayanan Prosentase permohonan eksekusi yang Majelis
Hakim
permohonan eksekusi yang dilayani
dengan
jumlah
pemohon Panitera Pengganti
telah ditindaklanjuti
eksekusi

dan Laporan
dan
Tahunan.

Bulanan
Laporan

20

Terwujudnya
peningkatan
produktifitas kinerja SDM (SKP
dan penilaian prestasi kerja)

21

Terwujudnya
pelaksanaan
kebersihan lingkungan kerja
sesuai
jadwal
yang
ditindaklanjuti

Prosentase
pelaksanaan
administrasi arsip perkara
yang masuk box secara tepat
waktu
Prosentase
peningkatan
pelayanan mediasi

Bulanan
Laporan

Prosentase arsip perkara yang masuk box Majelis Hakim, Panitera, Data Arsip Perkara
dengan jumlah perkara yang sudah BHT
Panmud Hukum dan
Panitera Pengganti
Prosentase mediasi yang dilayani dengan Panitera
perkara yang seharusnya dimediasi
Hukum

dan

Panmud Laporan
dan
Tahunan.

Prosentase
peningkatan Prosentase
pengaduan
yang Ketua,
Wakil
Ketua,
pelayanan pengaduan yang ditindaklanjuti dengan pengaduan yang Panitera,
Hakim
ditindaklanjuti
masuk
Pengawas, dan Panmud
Hukum
Prosentase
peningkatan Prosentase
peningkatan
nilai Kasubbag. Kepegawaian
produktifitas kinerja SDM produktifitas kinerja SDM (SKP dan dan Sekretaris
(SKP dan penilaian prestasi penilaian prestasi kerja) dengan target
kerja)
kinerja yang disepakati
Prosentase jumlah realisasi Prosentase jumlah realisasi pelaksanaan Kasubbag. Umum dan
pelaksanaan
kebersihan jadwal kebersihan dibagi jumlah jadwal Sekretaris
dibagi
jumlah
jadwal kebersihan
kebersihan
yang
ditindaklanjuti

Bulanan
Laporan

Laporan Pengaduan
Masyarakat
SKP

Jadwal Kebersihan

22

23

24

25

26

Terwujudnya
peningkatan
pemeliharaan
sarana
dan
prasarana yang menunjang
pelayanan prima
Terwujudnyanya
ketertiban
administrasi
perpustakaan
yang ditindaklanjuti
Terwujudnya
disiplin pegawai

Prosentase
pelaksanaan
pemeliharaan sarana dan
prasarana
yang
ditindaklanjuti
Prosentase
ketertiban
administrasi
perpustakaan
yang ditindakanjuti

Prosentase jumlah realisasi pemeliharaan Kasubbag.


dengan jumlah rencana pemeliharaan Sekretaris
sarana dan prasarana

Umum

dan Laporan
Barang
Negara

Prosentase jumlah kode buku yang sesuai Kasubbag.


klasifikasinya dengan jumlah kode buku Sekretaris
yang ada

Umum

dan Register
Perpustakaan

peningkatan Prosentase
peningkatan Prosentase
jumlah
kehadiran,
kedisiplinan pegawai yang kedatangan dan kepulangan tepat waktu
ditindaklanjuti
setiap pegawai dibagi jumlah kehadiran
total seluruh pegawai
Terwujudnya
peningkatan Prosentase
peningkatan Prosentase pelaksanaan sosialisasi hasil
pelaksanaan sosialisasi hasil pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat yang dilaksanakan
pelatihan / diklat secara tepat pelatihan / diklat secara maksimal setelah 1 bulan pelaksanaan
waktu
tepat waktu
dibagi dengan jumlah pelatihan / diklat
yang dilaksanakan
Terwujudnya
peningkatan Prosentase
peningkatan Prosentase jumlah aplikasi yang dapat
akses
aplikasi
yang akses
aplikasi
yang diakses dalam pelaksanaan tugas dengan
ditindaklanjuti
ditindaklanjuti
jumlah suluruh aplikasi yang ada

Kasubbag. Kepegawaian Laporan


dan Sekretaris
Bulanan

Kondisi
Milik

Absensi

Kasubbag. Kepegawaian Buku Kontrol Diklat


dan Sekretaris
Pegawai

Panitera,
Kasubbag. TI

Sekretaris, Laporan
dan
Tahunan.

Bulanan
Laporan

LAMPIRAN IV

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel
serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama

: H. Abdul Wahab, S.H.

Jabatan

: Panitera Pengadilan Agama Tuban

dan
Nama

: Umi Rofiqoh, S.H.

Jabatan

: Sekretaris Pengadilan Agama Tuban

selanjutnya disebut Pihak Pertama.


Nama

: Drs. Aam Amarullah, M.H.

Jabatan

: Ketua Pengadilan Agama Tuban

selaku atasan Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua.


Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam
rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Tuban , 04 Januari 2016
Pihak Kedua,

Drs. Aam Amarullah, M.H.


NIP. 19560502 198802 1 001

Pihak Pertama

H. Abdul Wahab, S.H.


NIP. 19580327 198303 1 001

Umi Rofiqoh, S.H.


NIP. 19770424 199803 2 001

PERJANJIAN KINERJA PENGADILAN AGAMA TUBAN


TAHUN 2016
No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

1.

Terwujudnya peningkatan penyelesaian sisa


perkara yang sederhana, tepat waktu,
transparan dan akuntabel
Terwujudnya peningkatan penyelesaian
perkara yang sederhana, tepat waktu,
transparan dan akuntabel
Terwujudnya peningkatan penyelesaian
perkara dalam jangka waktu 5 bulan

Prosentase sisa perkara tahun lalu


yang diselesaiakan tepat waktu

100%

Prosentase
perkara
diselesaiakan tepat waktu

yang

85%

Prosentase peningkatan
perkara
yang diselesaikan dalam jangka waktu
5 bulan secara tepat waktu
Prosentase peningkatan
perkara
miskin dan terpinggirkan
yang
diselesaiakan tepat waktu
Prosentase peningkatan
perkara
miskin dan terpinggirkan
yang
mendapatkan
layanan posyakum
yang diselesaiakan tepat waktu
Prosentase peningkatan penyelesaian
putusan / penetapan secara tepat
waktu yang di unggah ke website
Prosentase peningkatan pemberian
pelayanan
informasi
kepada
masyarakat yang berkaitan dengan
perkara
Prosetase peningkatan kualitas dan
kwantitas minutasi berkas perkara
Prosentase peningkatan penyelesaian
administrasi / registrasi penerimaan
perkara
Prosentase
persidangan perkara
secara sederhana, tepat waktu,
tranparan dan akuntabel
Prosentase penyelesaian administrasi
putusan perkara

99%

2.

3.

4.

8
9

10

11

12

13

14

15

16

Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara


miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan
secara tepat waktu
Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara
miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan
layanan posyakum secara tepat waktu
Terwujudnya peningkatan penyelesaian
putusan / penetapan secara tepat waktu yang
di unggah ke website
Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan
meja informasi
Terwujudnya peningkatan penyelesaian
minutasi berkas perkara tepat waktu
Terwujudnya
peningkatan
administrasi
penerimaan perkara yang efektif, efesien dan
akuntabel
Terwujudnya persidangan perkara secara
sederhana, tepat waktu, dan tranparan

Terwujudnya peningkatan penyelesaian


administrasi putusan perkara yang efektif,
efesien dan akuntabel
Terwujudnya
peningkatan
pelayanan Prosentase penyampaian salinan
penyampaian salinan / putusan tepat waktu
putusan / penetapan kepada para
pihak tepat waktu
Terwujudnya peningkatan penerbitan akta Prosentase peningkatan penerbitan
cerai secara cepat dan tepat waktu
akta cerai secara cepat dan tepat
waktu
Terwujudnya
peningkatan
pelayanan Prosentase peningkatan penyerahan
penyerahan akta cerai secara cepat dan tepat akta cerai kepada para pihak
waktu
Terwujudnya pelaksanaan administrasi arsip Prosentase pelaksanaan administrasi
perkara yang masuk box secara tepat waktu
arsip perkara yang masuk box secara
tepat waktu
Terwujudnya peningkatan pelayanan mediasi Prosentase peningkatan pelayanan
mediasi

100%
100%

90%
100%

99%
100%
92%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

17

18

19
20

21

22

23
24
25

26

Terwujudnya peningkatan kualitas putusan


yang memenuhi rasa keadilan kepada
masyarakat
Terwujudnya
peningkatan
pelayanan
permohonan eksekusi atas putusan yang
telah berkekuatan hukum tetap
Terwujudnya
peningkatan
pelayanan
pengaduan masyarakat
Terwujudnya peningkatan produktifitas
kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi
kerja)
Terwujudnya
pelaksanaan
kebersihan
lingkungan kerja sesuai jadwal yang
ditindaklanjuti
Terwujudnya peningkatan pemeliharaan
sarana dan prasarana yang menunjang
pelayanan prima
Terwujudnyanya ketertiban administrasi
perpustakaan yang ditindaklanjuti
Terwujudnya peningkatan disiplin pegawai
Terwujudnya
peningkatan
pelaksanaan
sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat
waktu
Terwujudnya peningkatan akses aplikasi
yang ditindaklanjuti

Prosentase putusan yang


diajukan upaya banding

tidak

99%

Prosentase pelayanan permohonan


eksekusi yang telah ditindaklanjuti

100%

Prosentase peningkatan pengaduan


yang ditindaklanjuti
Prosentase peningkatan produktifitas
kinerja SDM (SKP dan penilaian
prestasi kerja)
Prosentase
jumlah
realisasi
pelaksanaan kebersihan dibagi jumlah
jadwal
kebersihan
yang
ditindaklanjuti
Prosentase pelaksanaan pemeliharaan
sarana
dan
prasarana
yang
ditindaklanjuti
Prosentase ketertiban administrasi
perpustakaan yang ditindakanjuti
Prosentase peningkatan kedisiplinan
pegawai yang ditindaklanjuti
Prosentase peningkatan pelaksanaan
sosialisasi hasil pelatihan / diklat
secara tepat waktu
Prosentase
peningkatan akses
aplikasi yang ditindaklanjuti

100%

Kegiatan :
1. Melaksanakan monitoring administrasi kepaniteraan,
tata kerja dan tata kelola Peradilan Agama
2. Memberikan Pembebasan Biaya Perkara
3. Menyediakan Pos Layanan Hukum

100%
100%

100%
100%
92%
100%
100%

Anggaran
Rp. 1.500.000,Rp. 7.500.000,Rp.104.000.000,-

Tuban , 04 Januari 2016


Ketua Pengadilan Agama Tuban

Panitera

Drs. Aam Amarullah, M.H.


NIP. 19560502 198802 1 001

H. Abdul Wahab, S.H.


NIP. 19580327 198303 1 001
Sekretaris

Umi Rofiqoh, S.H.


NIP. 19770424 199803 2 001

LAMPIRAN V

RENCANA KINERJA TAHUN 2017


PENGADILAN AGAMA TUBAN

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

1.

Terwujudnya peningkatan penyelesaian


sisa perkara yang sederhana, tepat
waktu, transparan dan akuntabel
Terwujudnya peningkatan penyelesaian
perkara yang sederhana, tepat waktu,
transparan dan akuntabel
Terwujudnya peningkatan penyelesaian
perkara dalam jangka waktu 5 bulan

Prosentase sisa perkara tahun lalu


yang diselesaiakan tepat waktu

100%

Prosentase
perkara
diselesaiakan tepat waktu

yang

85%

Prosentase peningkatan perkara


yang diselesaikan dalam jangka
waktu 5 bulan secara tepat waktu
Prosentase peningkatan perkara
miskin dan terpinggirkan yang
diselesaiakan tepat waktu
Prosentase peningkatan perkara
miskin dan terpinggirkan yang
mendapatkan layanan posyakum
yang diselesaiakan tepat waktu
Prosentase
peningkatan
penyelesaian putusan / penetapan
secara tepat waktu yang di unggah
ke website
Prosentase
peningkatan
pemberian pelayanan informasi
kepada masyarakat yang berkaitan
dengan perkara
Prosetase peningkatan kualitas
dan kwantitas minutasi berkas
perkara
Prosentase
peningkatan
penyelesaian
administrasi
/
registrasi penerimaan perkara
Prosentase persidangan perkara
secara sederhana, tepat waktu,
tranparan dan akuntabel
Prosentase
penyelesaian
administrasi putusan perkara

99%

2.

3.

4.

Terwujudnya peningkatan pelayanan


perkara miskin dan terpinggirkan yang
diselesaikan secara tepat waktu
Terwujudnya peningkatan pelayanan
perkara miskin dan terpinggirkan yang
mendapatkan layanan posyakum secara
tepat waktu
Terwujudnya peningkatan penyelesaian
putusan / penetapan secara tepat waktu
yang di unggah ke website

Terwujudnya
peningkatan
pelayanan meja informasi

Terwujudnya peningkatan penyelesaian


minutasi berkas perkara tepat waktu

Terwujudnya peningkatan administrasi


penerimaan perkara yang efektif, efesien
dan akuntabel
Terwujudnya
persidangan
perkara
secara sederhana, tepat waktu, dan
tranparan
Terwujudnya peningkatan penyelesaian
administrasi putusan perkara yang
efektif, efesien dan akuntabel
Terwujudnya peningkatan pelayanan
penyampaian salinan / putusan tepat
waktu
Terwujudnya peningkatan penerbitan
akta cerai secara cepat dan tepat waktu

10

11

12

13

14

kualitas

Prosentase penyampaian salinan


putusan / penetapan kepada para
pihak tepat waktu
Prosentase
peningkatan
penerbitan akta cerai secara cepat
dan tepat waktu
Terwujudnya peningkatan pelayanan Prosentase
peningkatan
penyerahan akta cerai secara cepat dan penyerahan akta cerai kepada para
tepat waktu
pihak

100%
100%

90%

100%

99%
100%
92%
100%
100%
100%
100%

15

16
17

18

19
20

21

22

23
24

Terwujudnya pelaksanaan administrasi


arsip perkara yang masuk box secara
tepat waktu
Terwujudnya peningkatan pelayanan
mediasi
Terwujudnya
peningkatan
kualitas
putusan yang memenuhi rasa keadilan
kepada masyarakat
Terwujudnya peningkatan pelayanan
permohonan eksekusi atas putusan yang
telah berkekuatan hukum tetap
Terwujudnya peningkatan pelayanan
pengaduan masyarakat
Terwujudnya peningkatan produktifitas
kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi
kerja)
Terwujudnya pelaksanaan kebersihan
lingkungan kerja sesuai jadwal yang
ditindaklanjuti
Terwujudnya peningkatan pemeliharaan
sarana dan prasarana yang menunjang
pelayanan prima
Terwujudnyanya ketertiban administrasi
perpustakaan yang ditindaklanjuti
Terwujudnya
peningkatan
disiplin
pegawai

25

Terwujudnya peningkatan pelaksanaan


sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara
tepat waktu

26

Terwujudnya peningkatan akses aplikasi


yang ditindaklanjuti

Prosentase
pelaksanaan
administrasi arsip perkara yang
masuk box secara tepat waktu
Prosentase peningkatan pelayanan
mediasi
Prosentase putusan yang tidak
diajukan upaya banding

100%

Prosentase pelayanan permohonan


eksekusi yang telah ditindaklanjuti

100%

Prosentase
peningkatan
pengaduan yang ditindaklanjuti
Prosentase
peningkatan
produktifitas kinerja SDM (SKP
dan penilaian prestasi kerja)
Prosentase
jumlah
realisasi
pelaksanaan kebersihan dibagi
jumlah jadwal kebersihan yang
ditindaklanjuti
Prosentase
pelaksanaan
pemeliharaan
sarana
dan
prasarana yang ditindaklanjuti
Prosentase ketertiban administrasi
perpustakaan yang ditindakanjuti
Prosentase
peningkatan
kedisiplinan
pegawai
yang
ditindaklanjuti
Prosentase
peningkatan
pelaksanaan
sosialisasi
hasil
pelatihan / diklat secara tepat
waktu
Prosentase
peningkatan akses
aplikasi yang ditindaklanjuti

100%

Kegiatan :
1. Penanganan perkara prodeo
2. Melaksanakan monitoring administrasi kepaniteraan
3. Penyelenggaraan Pos Pelayanan Hukum

Anggaran
Rp. 7.500.000,Rp. 5.000.000,Rp.104.000.000,-

Tuban , 04 Januari 2016


Ketua Pengadilan Agama Tuban

Panitera

Drs. Aam Amarullah, M.H.


NIP. 19560502 198802 1 001

H. Abdul Wahab, S.H.


NIP. 19580327 198303 1 001
Sekretaris
Umi Rofiqoh, S.H.
NIP. 19770424 199803 2 001

100%
99%

100%
100%

100%
100%
95%
100%

100%

LAMPIRAN VI

PENGADILAN AGAMA TUBAN


SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA TUBAN
Nomor : W13-A6/2888/KU.01/SK/12/2015
TENTANG
PENUNJUKAN TIM PENYUSUN
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)
PENGADILAN AGAMA TUBAN TAHUN 2015
KETUA PENGADILAN AGAMA TUBAN
Menimbang

: 1. Bahwa dalam rangka melaksanakan Instruksi Prsiden (Inpres) Nomor 7


tahun 1999 tentang Akuntabilitas Instansi Pemerintah, maka perlu untuk
menunjuk dan mengangkat Tim Penyusun Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP).
2. Bahwa Pegawai yang tersebut dalam Surat Keputusan ini dipandang cakap
dan mampu untuk diangkat sebagai Tim Penyusun Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP) Tahun 2015

Mengingat

: 1. Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas


Kinerja Instansi Pemerintah;
2. Diktum Ketiga Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Penyusunan
Dokumen Penetapan Kinerja mulai dari Pengadilan Tingkat Peratama keatas
berjenjang dengan berdasarkan Indikator Kinerja Utama masing-masing;
3. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tetang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah;
4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatus Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor PER/09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Umum
Penetapan Indikator Kinerja Utama;
4. Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara (Men PAN) Nomor
SE/31/M.PAN/12/2004 tentang Penetapan Kinerja serta sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi;
5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan dan Tatacara Reviu atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah;
6. Surat Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor 516-1/SEK/KU.01/11/2015
tanggal 17 Nopember 2015 tentang Penyampaian LKjIP Tahun 2015 dan
Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2016;

MEMUTUSKAN :
Menetapkan

Pertama

: Menunjuk dan mengangkat yang namanya tersebut pada lajur dua dalam
jabatan sebagaimana tercantum dalam lajur tiga dalam lampiran keputusan ini
sebagai Tim Penyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2015
pada Pengadilan Agama Tuban

Kedua

: Segala keperluan untuk penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah (LKjIP) ini


dibebankan kepada DIPA Pengadilan Agama Tuban TA 2016.

Ketuga

: Surat Keputusan ini berlaku sejak ditetapkan dengan ketentuan apabila di


kemudian hari ternyata terdapat kekeliruan akan diadakan perbaikan
sebagaimana mestinya;

Ditetapkan di : Tuban
Pada tanggal : 31 Desember 2015
Ketua Pengadilan Agama Tuban,

Drs. Aam Amarullah, M.H.


NIP. 19560502 198802 1 001

Lampiran : Surat
Keputusan
Ketua
Pengadilan Agama Tuban
Nomor
: W.16-A6/2888/KU.01/12/2015
Tanggal : 31 Desember 2015

NO.

N A M A / NIP

JABATAN

SEBAGAI

Drs. AAM AMARULLAH, MH.


NIP. 19560502 198802 1 001

Ketua

Pengarah/Penasehat

H. ABDUL WAHAB, SH.


NIP. 19580327 198303 1 001

Panitera

Ketua

UMI ROFIQOH, SH.


NIP. 19770424 199803 2 001

Sekretaris

Wakil Ketua

Drs. MAT BUSIRIL, MH.


NIP. 19670705 199403 1 005

Wakil Panitera

Koordinator Adm.
Teknis

SYAIFUL ANWAR, S.Ag.


NIP. 19721011 200312 1 003

Kepala Sub Bagian


Perencanaan, Tekonologi
Informasi dan Pelaporan

Koordinator Adm.
Umum

DURORIN HUMAIRO', SH.


NIP. 19701125 199603 2 001

Panitera Muda Gugatan

Anggota

ILYAS, SH.
NIP. 19601210 198803 1 003

Panitera Muda
Permohonan

Anggota

AHMAD QOMARUL HUDA, SH.


NIP. 19720129 199803 1 001

Panitera Muda Hukum

Anggota

H. MASJHURI
NIP. 19581125 198902 1 001

Kepala Sub. Bagian Umum


dan Keuangan

Anggota

10

NASRUL HUDA, SH.


NIP.19640220 1992 03 1 001

Kepala Sub Bagian


Kepegawaian, Organisasi
dan Tata Laksana

Anggota

Ditetapkan di : Tuban
Pada tanggal : 31 Desember 2015
Ketua Pengadilan Agama Tuban,

Drs. Aam Amarullah, M.H.


NIP. 19560502 198802 1 001