: i dari iv
Nama
Jabatan
1.
2.
Abdan Syakuro
PLT DM Akuntansi
3.
Bambang SA
PLT DM Pemeliharaan
4.
Nursalim
PLT DM Enjiniring
Tanda Tangan
DIPERIKSA OLEH
No
Nama
Jabatan
1.
Andi Aziz
Wakil Manajemen
2.
Hendra Noviar
Manajer Enjiniring
3.
Ikram
Manajer Produksi
4.
Manajer Keuangan
5.
Muhammad Syafrudin
Tanda Tangan
DISETUJUI OLEH
No
Nama
Jabatan
1.
Ruly Firmansyah
General Manager
Tanda Tangan
PROSEDUR TINDAKAN
PERBAIKAN DAN PENCEGAHAN
: ii dari iv
DAFTAR ISI
Uraian
Halaman
ii
PROSEDUR TINDAKAN
PERBAIKAN DAN PENCEGAHAN
: iii dari iv
Unit Kerja
Salinan Dokumen
1.
MASTER
2.
Seluruh Karyawan
Softcopy
PROSEDUR TINDAKAN
PERBAIKAN DAN PENCEGAHAN
: iv dari iv
Tgl
Hlm
Uraian yang
diubah
Uraian Perubahan
Disahkan
oleh
No. dokumen
No. revisi
Tanggal
Halaman
:
:
:
:
PT-KITSBS-04
00
April
1 dari 3
1. TUJUAN
Prosedur ini bertujuan memberikan pedoman dalam melakukan tindakan perbaikan dan
pencegahan terhadap ketidaksesuaian atau potensial ketidaksesuaian yang ditemukan di Kantor
Induk PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumbagsel.
2. LINGKUP
Prosedur ini berlaku mulai dari identifikasi ketidaksesuaian/ ketidaksesuaian potensial, tinjauan
penyebab terjadinya ketidaksesuaian/ ketidaksesuaian potensial, penetapan rencana tindakan
perbaikan dan pencegahan serta pemantauan pelaksanaannya.
3. REFERENSI
3.1. Persyaratan SMM ISO 9001:2008, Klausul 8.5.3 Tindakan Pencegahan.
3.2. Persyaratan ISO 14001:2004, Klausul 4.5.3 Ketidaksesuaian, Tindakan Perbaikan dan
pencegahan
3.3. Persyaratan PAS 99: 2012, Klausul 10.1 Ketidaksesuaian dan Tindakan Perbaikan
3.4. Persyaratan SMK3 PP 50/ 2012, Elemen 6.5 Pemeliharaan, Perbaikan dan Perubahan
Secara Produksi
4. DEFINISI
4.1. Ketidaksesuaian
Kondisi dimana suatu produk atau proses tidak memenuhi persyaratan.
4.1. Potensi Ketidaksesuaian
Kondisi dimana suatu produk atau proses berpeluang tidak dapat memenuhi persyaratan.
4.2. Tindakan Perbaikan
Upaya menghilangkan penyebab ketidaksesuaian untuk mencegah terulangnya kembali
ketidaksesuaian tersebut.
4.3. Tindakan Pencegahan
Upaya menghilangkan penyebab potensi ketidaksesuaian untuk mencegah terjadinya
suatu ketidaksesuaian.
4.4. Evaluator
Personil yang melaksanakan kegiatan analisa dan evaluasi suatu proses/ kegiatan dalam
upaya perbaikan/ peningkatan kinerja.
4.5. Auditor
Personil yang bertugas untuk menilai kesesuaian Sistem Manajemen Terpadu terhadap
persyaratan standar dan/atau peraturan yang berlaku.
No. dokumen
No. revisi
Tanggal
Halaman
:
:
:
:
PT-KITSBS-04
00
April
2 dari 3
g. Pengendalian Keamanan
5.1.2. Evaluator/ Auditor mencatat ketidaksesuaian/ potensi ketidaksesuaian yang dijumpai/
diperoleh dalam Formulir Permintaan Tindakan Perbaikan dan Pencegahan (FR-PTKITSBS-04-01) berikut penyebab terjadinya ketidaksesuaian/ potensi ketidaksesuaian
dan kategori penyebabnya.
5.1.3. Kategori penyebab ketidaksesuaian/ potensi ketidaksesuaian terdiri dari :
a. Manusia adalah ketidakmampuan personil dalam melaksanakan suatu proses/
kegiatan.
b. Bahan adalah ketidaksesuaian bahan yang digunakan dalam suatu proses/ kegiatan.
c. Alat adalah ketidakmampuan peralatan dalam menjalankan suatu proses/ kegiatan.
d. Cara (proses) adalah ketidakmampuan metoda/ cara kerja untuk mencapai hasil
yang direncanakan atau disyaratkan.
e. Lingkungan
adalah
ketidaksesuaian
lingkungan
untuk
melaksanakan
suatu
proses/kegiatan.
f.
Keamanan
No. dokumen
No. revisi
Tanggal
Halaman
:
:
:
:
PT-KITSBS-04
00
April
3 dari 3
5.2.2. Bila tindakan perbaikan dan pencegahan tidak dapat dilaksanakan sesuai rencana,
dikarenakan sesuatu hal, bagian terkait menginformasikan kepada Sekretariat SMT
untuk merevisi rencana tindakan perbaikan dan pencegahan.
5.2.3. Penanggung jawab melaporkan tindakan perbaikan dan pencegahan yang telah selesai
dilaksanakan kepada Sekretariat SMT.
5.3. Peninjauan Pelaksanaan Ketidaksesuaian/ Potensi Ketidaksesuaian
5.3.1. Sekretariat SMT meninjau Rekaman Permintaan Tindakan Perbaikan dan Pencegahan
(FR-PT-KITSBS-04-01) yang dibuat oleh Evaluator/ Auditor dan dicatat dalam Formulir
Pemantauan Tindakan Perbaikan dan Pencegahan (FR-PT-KITSBS-03-05).
5.3.2. Peninjauan
terhadap
permintaan
tindakan
perbaikan
dan
pencegahan
dapat
dilaksanakan secara langsung oleh masing-masing bagian terkait namun jika belum
mendapat solusi akan dibahas dalam rapat Koordinasi Kinerja Perusahaan.
5.4. Verifikasi Penyelesaian Tindakan Perbaikan dan Pencegahan
5.4.1. Evaluator/ Auditor memverifikasi tindakan perbaikan dan pencegahan yang telah
dilaksanakan oleh bagian terkait.
5.4.2. Sekretariat SMT mengidentifikasi rekaman pemantauan tindakan perbaikan dan
pencegahan yang tidak dapat diselesaikan untuk selanjutnya dilaporkan sebagai bagian
agenda Tinjauan Manajemen.
5.4.3. Sekretariat SMT memelihara rekaman hasil tindakan perbaikan dan pencegahan yang
telah dilakukan.
6. LAMPIRAN
6.1. Proses Tindakan Perbaikan dan Pencegahan
(PT-KITSBS-04)
(FR-PT-KITSBS-04-01)
6.3
(FR-PT-KITSBS-03-05)
No. dokumen
No. revisi
Tanggal
Halaman
: FR-PT-KITSBS-04-01
: 00
: April
:
Hari/ Tanggal
Kategori Penyebab
Orang
Evaluator/Auditor
Alat
Bahan
Metoda
Lingkungan
Lain-lain
General manajer/ Man. Bidang / Dep. Manajer ..
(__________________)
(__________________)
Jadwal Pelaksanaan
Mulai Dikerjakan
Tanggal :
Rencana Selesai
Tanggal :
Realisasi
Tanggal :
Perubahan Rencana Tindakan Perbaikan/ Pencegahan (bila
Mulai Dikerjakan
Rencana Selesai
Realisasi
Jadwal Pelaksanaan
Tanggal :
Tanggal :
Tanggal :
No.
Penanggung Jawab Pelaksanaan
1.
2.
3.
perlu)
No.
1.
2.
3.
Diterima
Tanggal :
Evaluator/ Auditor
(__________________)
(__________________)