PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG.
Pengembangan Kecamatan Muara Sabak Timur sampai Tahun 2025 diarahkan
untuk mewujudkan cita-cita dan tujuan pembangunan daerah yang terintegrasi dengan
tujuan nasional sesuai dengan visi, misi, dan arah pembangunan yang telah disepakati
bersama. Hal tersebut merupakan sebuah pilihan yang telah menjadi komitmen bersama
sebagaimana tercantum di dalam RPJP, sehingga pencapaiannya harus dilakukan secara
bersama-sama antara berbagai pemangku kepentingan (stakeholders) yaitu Camat dengan
kelompok-kelompok masyarakat baik yang bergerak di bidang sosial budaya, ekonomi
maupun politik dan keamanan. Untuk mencapai harapan dimaksud, proses pembangunan
daerah harus dilaksanakan secara sistematis mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan, monitoring, dan evaluasinya sampai dengan tahap pemanfaatan dan
pemeliharaan hasil-hasilnya.
Berangkat dari pemikiran di atas, perencanaan pembangunan baik dilihat dari sisi
proses manajemen, maupun sebagai sebuah kebijakan, adalah merupakan salah satu
instrumen pembangunan yang sangat penting karena di dalamnya terkandung formulasi
visi, misi, tujuan dan sasaran serta berbagai cara yang dipilih untuk mencapai tujuan dan
sasaran dimaksud. Dengan kata lain, melalui perencanaan pembangunan yang baik
diharapkan juga diikuti dengan pelaksanaan pembangunan yang lebih baik. Dengan
demikian dapat memberikan manfaat serta dampak yang jauh lebih besar pula.
Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten
Tanjung Jabung Timur di wilayah Kecamatan Muara Sabak Timur mengemban tugas dan
tanggung jawab agar proses perencanaan pembangunan di Kecamatan Muara Sabak
Timur Kabupaten Tanjung Jabung Timur dapat berjalan dengan baik, tersusun secara
sistematis, sinergis dan komprehensif sehingga sepenuhnya mengarah kepada pencapaian
visi dan misi Kecamatan Muara Sabak Timur sebagaimana diharapkan semua pihak.
Untuk merealisasikan strategi pencapaian visi dan misi daerah tadi, secara fungsional
Kecamatan Muara Sabak Timur dituntut untuk mampu menterjemahkannya ke dalam
berbagai bentuk kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan daerah, baik dalam
bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang berlaku selama
lima tahun maupun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang berlaku satu
tahunan. Dokumen-dokumen perencanaan inilah yang kemudian mengilhami penyusunan
Rencana Strategis (RENSTRA) dan Rencana Kerja Tahunan (RKT) Kecamatan Muara
Sabak Timur Kabupaten Tanjung Jabung Timur.
Page 1
Page 2
Pemerintah
Daerah
kepada
Pemerintah,
Laporan
Keterangan
Keuangan
Negara/Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 83, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4738);
o. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah
( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4741);
p. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
( Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4817);
q. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern
Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 127, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4890);
r. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.
Page 3
Adapun tujuan disusunnya rencana strategis Kecamatan Muara Sabak Timur ini
adalah :
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
PERENCANAAN LAINNYA.
PENDAHULUAN
1. Latar belakang
2. Maksud dan Tujuan
3. Landasan Penyusunan
4. Hubungan Renstra Kecamatan Muara Sabak Timur dengan dokumen
perencanaan lainnya.
Page 4
5. Sistematika Penulisan.
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Gambaran SKPD Kecamatan Muara Sabak Timur.
2.1.1 Struktur Organisasi
2.1.2 Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan
2.1.3 Tugas dan Fungsi.
2.2 Kinerja Pelayanan
2.3 Tantangan dan Peluang
BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tupoksi.
3.2. Telaah Visi Misi RPJMD Kabupaten Tanjung Jabung
Timur
Tahun 2011-2015.
3.3. Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.4. Isu-isu strategis
BAB IV. VISI MISI, TUJUAN, SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi Kecamatan Muara Sabak Timur.
4.2. Tujuan dan Sasaran.
4.3. Strategi dan Kebijakan
BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB VI. INDIKATOR KENERJA KECAMATAN MUARA SABAK TIMUR YANG
MENGACU PADA
BAB VII. PENUTUP
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD KECAMATAN MUARA SABAK TIMUR
2.1 GAMBARAN SKPD KECAMATAN MUARA SABAK TIMUR
2.1.1 STRUKTUR ORGANISASI.
Berdasarkan Peraturan Bupati Tanjung Jabung Timur nomor : 41 Tahun 2008
tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural di Lingkungan Pemerintah Kecamatan dalam
Kabupaten Tanjung Jabung Timur, struktur organisasi Kantor Camat Muara Sabak Timur
Kabupaten Tanjung Jabung Timur terdiri dari :
a. Camat
b. Sekretaris Camat
Sub Bagian Umum
Sub Bagian Kepegawaian
Sub Bagian Keuangan
c. Seksi Pemerintahan
d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban
e. Seksi Pembangunan Masyarakat Desa/Kelurahan
RENSTRA Kantor Camat Muara Sabak Timur 2011-2016
Page 5
f.
Seksi Kesejahteraan Sosial
g. Seksi Pelayanan Umum
h. Kelompok Jabatan Fungsional.
2.1.2
1) Berdasarkan Jabatan
No
1 Camat
Jabatan
Eselon
III/a
Jumlah Pegawai
1 orang
Sekretaris Kecamatan
III/b
1 orang
Kepala Seksi
IV/a
4 orang
IV/b
2 orang
Fungsional Umum
13 orang
Gol/Ruang
IV/a
Jumlah Pegawai
- orang
Pangkat
Penata Tingkat I
III/d
3 orang
Penata
III/c
3 orang
III/b
- orang
Penata Muda
III/a
4 orang
Pengatur Tk.I
II/d
2 orang
Pengatur
II/c
1 orang
Pengatur MudaTk.I
II/b
5 orang
Pengatur Muda
II/a
1 orang
10
Juru Tk.I
I/d
1 orang
11
I/b
1 orang
21 orang
J U M LAH
3) Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No.
1
Tingkat Pendidikan
Sarjana
Jumlah Pegawai
5 orang
Sarjana Muda
1 orang
SLTA
12 orang
Page 6
SLTP
SD
1 orang
2 orang
21 Orang
J U M LAH
4) Berdasarkan Diklat Penjenjangan.
No
1
Diklat Penjenjangan
PIM II / SPAMEN
1.b.
Jumlah Pegawai
- Orang
- orang
6 orang
6 Orang
PERLENGKAPAN.
Kecamatan Muara Sabak Timur memiliki kekayaan/aset peralatan dan sarana sebagai
pendukung pelaksanaan tugas, dengan rincian sebagai berikut :
NO
1
JUMLAH
1 buah
3 buah
Filing cabinet
6 buah
Almari
5 buah
Rak besi
2 buah
White board
1 buah
Mesin ketik
2 buah
Komputer
3 Unit
Printer
2 buah
10
Kursi kerja
6 buah
11
Kursi rapat
200 buah
12
Kursi tamu
1 set
13
Meja kerja
14
Pesawat telepon
12 Buah
- Unit
- Unit
15
Pesawat RIG
16
Pesawat TV
1 Unit
Page 7
17
Papan Monografi
1 Unit
18
Papan tulis
1 Unit
19
Meja biro
1 Unit
20
Meja Panjang
2 Unit
21
1 Unit
22
Meja pelayanan
1 Unit
23
Meja Komputer
1 Unit
24
Kursi tunggu
2 Unit
25
Wirelest Amplifeyer
1 Unit
26
Amplifier
1 Unit
27
Microphon
4 Unit
28
Mesin hitung
2 Unit
29
Almari besi
4 Unit
30
Rak besi
5 Unit
31
Mic genggam
4 buah
32
Tiang Mic
2 Unit
33
Micropon
4 Unit
34
Meja rapat
2 Unit
35
2 Unit
36
Papan Pengumuman
1 Unit
2.1.3. TUGAS POKOK DAN FUNGSI SKPD KECAMATAN MUARA SABAK TIMUR.
Dari sisi administrasi wilayah Tahun 2014, Kecamatan Muara Sabak Timur terdiri
dari 10 Desa dan 2 Kelurahan. Untuk menunjang pelayanan kepada masyarakat, SKPD
Kecamatan Muara Sabak Timur didukung oleh jumlah pegawai sebanyak 21 orang, yang
terdiri dari Golongan I sebanyak 2 Orang, Golongan II sebanyak 9 orang, dan Golongan
III sebanyak 10 orang. Adapun jumlah pejabat Struktural terdiri dari eselon III sebanyak
2 orang dan eselon IV sebanyak 6 orang. SKPD Kecamatan Muara Sabak Timur sebagai
perangkat daerah memiliki struktur organisasi dan mempunyai tugas pokok dan fungsi
sebagai berikut :
1. TUGAS POKOK SKPD KECAMATAN MUARA SABAK TIMUR.
1.a.
CAMAT
Membantu Bupati dalam menyelenggarakan
Page 8
yang
meliputi
pembinaan
1.b.
SEKRETARIS CAMAT
keagrariaan,
pembinaan
politik
dalam
negeri
dan
pembinaan
Keagrariaan,
Pembinaan
Politik
dalam
negeri
dan
Pembinaan
Desa/Kelurahan;
Page 9
Keagrariaan,
Pembinaan
Politik
dalam
negeri
dan
Pembinaan
Desa/Kelurahan;
5. Menyelenggarakan dan mengkoordinasikan kegiatan bidang pemerintahan umum,
Pembinaan
Keagrariaan,
Pembinaan
Politik
dalam
negeri
dan
Pembinaan
Desa/Kelurahan;
6. Melaksanakan bimbingan, pembinaan dan evaluasi terhadap staf di lingkungan Seksi
Pemerintahan;
7. Melaporkan kegiatan di bidang tugasnya secara tertulis dan lisan kepada Camat sebagai
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas
8. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.
1.d.
Masyarakat
Masyarakat Desa/Kelurahan;
Membina Perekonomian Masyarakat Desa/Kelurahan;
Membina Pengrajin Industri dan Pedagang;
Membina dan memelihara Sarana dan prasarana Desa/Kelurahan;
Membina penyelenggaraan perbankan, perkreditan rakyat, perkoperasian,
peternakan, pertanian, perkebunan, perikanan, industry kecil, usaha informal dan
kehutanan.
9. Melaksanakan bimbingan , pembinaan dan evaluasi terhadap staf di lingkungan
Seksi Pembangunan Masyarakat Desa/Kelurahan
RENSTRA Kantor Camat Muara Sabak Timur 2011-2016
Page 10
10. Melaporkan kegiatan di bidang tugasnya secara tertulis dan lisan kepada Camat
sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas
11. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.
1.f. KASI KESEJAHTERAAN SOSIAL
Membantu Camat dalam melaksanakan urusan Pembinaan dan Peningkatan
Kesejahteraan Sosial, dengan uraian tugas sebagai berikut :
1. Melaksanakan disiplin Pegawai;
2. Menghimpun, mempelajari seluruh ketentuaan perundang-undangan, pedoman,
petunjuk teknis dan kewenangan kecamatan di bidang Pembinaan dan Pningkatan
Kesejahteraan Sosial
3. Menginventarisir seluruh permasalahan-permasalahan di bidang Pembinaan dan
Peningkatan Kesejahteraan Sosial dan memberikan alternatif pemecahan masalah
4. Menyelenggarakan dan mengkoordinasikan Pembinaan dan peningkatan
kesejahteraan sosial;
5. Fasilitasi dan pembinaan pelayanan dan bantuan, pembinaan kependudukan,
peranan wanita dan olah raga;
6. Fasilitasi dan pembinaan kehidupan keagamaan, pendidikan, kebudayaan dan
kesehatan serta kesejahteraan masyarakat
7. Melaksanakan bimbingan dan pembinaan terhadap Staf di lingkungan Seksi
Kesejahteraan Sosial
8. Melaporkan kegiatan di bidang tugasnya secara tertulis dan lisan kepada Camat
sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas
9. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.
1.g.
Page 11
Page 12
keuangan;
5. Penyiapan bahan dan penyelenggaraan pembinaan administrasi keuangan rutin
maupun pembangunan dan permintaan pembiayaan belanja pegawai dan
penerimaan bukan pajak;
6. Pengumpulan, pengelolaan, pengklasifikasian Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP)
7. Pelaksanaan bimbingan dan pengumpulan, pengelolaan dan penyajian data
keuangan untuk bahan penyusunan laporan keuangan.
8. Pemeriksaan dan pembinaan terhadap pengelolaan administrasi keuangan oleh
bendahara
9. Penyiapan data-data keuangan yang dibutuhkan oleh pihak intern maupun
ekstern
10. Pelaporan kegiatan Sub Bagian keuangan baik yang telah maupun yang akan
dilaksanakan kepada Sekretaris Camat
11. Pemberian masukan/saran dan pertimbangan baik diminta maupun tidak diminta
Sekretaris Camat
12. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Camat
2.2.
KINERJA PELAYANAN
Kinerja Pelayanan di Kecamatan Muara Sabak Timur dapat dilihat dari beberapa
indikator kinerja :
Page 13
Page 14
musrenbang
desa
dan
melaksanakan
musrenbang
kecamatan.
6. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi penyusunan rencana strategis kecamatan
dengan seluruh elemen di tingkat kecamatan.
7. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi rencana pembangunan di desa dengan
melibatkan para tokoh masyarakat.
8. Pelestarian lingkungan hidup dengan gerakan penghijauan dan gerakan kebersihan,
ketertiban dan keindahan di wilayah Kecamatan Muara Sabak Timur.
9. Memfasilitasi, membina dan memantau kegiatan Sanitasi Masyakat
10. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi Gerakan Keluarga Berencana serta
Kesehatan.
11. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi kegiatan Posyandu.
12. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi Pendataan Keluarga Sejahtera.
Kinerja Pelayanan di Bidang Kemasyarakatan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Page 15
6. Adanya fenomena demokrasi yang mengarah kepada kebebasan dan arogansi dalam
berpendapat dan menyikapi kebijakan pemerintah.
7. Semakin meningkatnya pengangguran utamanya usia produktif sebagai akibat dari
tidak seimbangnya pertumbuhan penduduk angkatan kerja dengan kesempatan kerja.
membantu
Page 16
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUPOKSI.
Beberapa permasalahan yang dapat mempengaruhi penyelenggaraan tugas dan fungsi
pada kantor Kecamatan Muara Sabak Timur antara lain :
1. Masih kurangnya jumlah sumber daya aparatur kecamatan dalam rangka mendukung
optimalisasi penyelenggaraan kegiatan.
2. Belum tersedianya sumber daya aparatur dengan kemampuan teknis tertentu, antara
lain: perencana, pengelola anggaran / pembukuan, teknik bangunan dan lain-lain
sumber daya keprofesionalan.
3. Masih lemahnya sebagian besar kualitas sumber daya aparatur pemerintahan desa.
4. Dukungan anggaran yang belum memadai, sehingga kegiatan yang terlaksana belum
berjalan secara optimal.
5. Masih lemahnya koordinasi pelaksanaan tugas antar seksi.
6. Masih terdapatnya jalan penghubung antar wilayah dalam satu kecamatan yang kurang
memadai.
7. Masih lemahnya
partisipasi
kalangan
dunia
usaha
dalam
penyelenggaraan
pembangunan.
8. Wilayah Kabupaten Tanjung Jabung Timur yang luas dan masih lemahnya anggaran
Pemerintah Daerah dalam rangka pemenuhan kebutuhan insfrastruktur masyarakat
secara lebih memadai.
3.2. TELAAH VISI MISI RPJMD KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR TAHUN
2011-2016
Visi Kabupaten Tanjung Jabung Timur adalah Menuju Tanjung Jabung Timur
Sejahtera , Adil, Mandiri, Unggul, Demokratis dan Agamis ( SAMUDRA ).
Dalam mendukung Visi Misi Kabupaten Tanjung Jabung Timur maka Kecamatan
Muara Sabak Timur memantapkan Visi : Penyelenggaraan fungsi pemerintahan
kecamatan yang Profesional, Efektif dan Inovatif untuk mendukung terwujudnya Visi
Kabupaten Tanjung Jabung Timur SAMUDRA di Kecamatan Muara Sabak Timur .
Adapun Misi Kecamatan Muara Sabak Timur yaitu :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Page 17
Sawit, Pinang, Karet, Padi dan perikanan tangkap. Sedangkan potensi industri Rumah
tangga berada di daerah pesisir dengan beragam hasil industri kecil, menengah, mikro
(UMKM) yang menjadi produk unggulan Kecamatan Muara Sabak Timur antara lain :
kerupuk kayu api, kerupuk udang dan
Page 18
Sebagai modal dasar bagi perwujudan Visi dan Misi Kecamatan Muara Sabak
Timur dalam mendukung Visi dan Misi Kabupaten Tanjung Jabung Timur (SAMUDRA)
adalah letak geografis Kecamatan Muara Sabak Timur yang berdasarkan rencana tata
ruang wilayah (RTRW) Kabupaten Tanjung Jabung Timur merupakan pintu gerbang
pembangunan wilayah timur.
Berdasarkan kajian lingkungan hidup strategis bahwa wilayah Kecamatan Muara
Sabak Timur merupakan wilayah dataran rendah terdiri dari sumberdaya alam, hutan,
ekosistem yang menunjang keberlangsungan makhluk hidup utamanya manusia sehingga
perlu adanya pelestarian alam, reboisasi, pelestarian sumber air, mempertahankan fungsi
lahan konservasi, pengendalian perkembangan permukiman pada lahan hijau dan analisis
dampak lingkungan.
3.4. ISU-ISU STRATEGIS.
Dari uraian gambaran pelayanan pada Bab II ditelaah rencana tata ruang wilayah
dan kajian lingkungan hidup di Kecamatan Muara Sabak Timur bahwa ditentukan isu-isu
strategis sebagai berikut :
1. Optimalisasi partisipasi masyarakat, Kecamatan harus terus memacu partisipasi
masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan, terlebih pada pembangunan
peningkatan insfrastruktur wilayah guna mendorong pertumbuhan ekonomi
masyarakat. Pelayanan Prima, Kecamatan sebagai salah satu SKPD di Pemerintah
Kabupaten Tanjung Jabung Timur yang menyelenggarakan pelayanan publik, maka
harus benar-benar mampu memberikan pelayanan secara prima kepada masyarakat
yaitu pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya dengan tetap
mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang berlaku. Dalam
penyelenggaraan pelayanan prima tersebut maka diperlukan Standar Pelayanan yang
secara normatif harus dikomunikasikan dengan masyarakat. Harapannya dengan
pelayanan prima akan memunculkan kembali kepercayaan masyarakat kepada
pemerintah, menciptakan kepuasan dan pada akhirnya mampu mendorong
berkembangnya dinamikan ativitas masyarakat;
2. Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan kuantitas aparatur. Keberadaan
aparatur merupakan factor penting dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi,
serta pemberian pelayanan masyarakat. Sebagai factor penting, maka aparatur yang
ada harus mencukupi dalam jumlah dan memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh
sebab itu perlu usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur dan
penambahan jumlah aparatur.
3. Inkonsistensi terhadap pelaksanaan dokumen perencanaan sebagai akibat kurangnya
komitmen untuk melaksanakannya.
4. Masih adanya anggapan kurang pentingnya pelaksanaan Musrenbang, dan antipati
terhadap proses perencanaan dalam Musrenbang.
RENSTRA Kantor Camat Muara Sabak Timur 2011-2016
Page 19
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. VISI DAN MISI.
Perencanaan Strategis merupakan suatu proses sistematis dan berkelanjutan dari
pembuatan keputusan beresiko dan berkelanjutan, dengan memanfaatkan sebanyakbanyaknya pengetahuan antisipatif, pengorganisasian secara sistematis dan usaha-usaha
melaksanakan keputusan tersebut serta mengukur hasilnya melalui umpan balik yang
akurat dan tepat sasaran.
Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang merupakan
instrumen pertanggungjawaban, perencanaan strategis merupakan langkah awal untuk
melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah. Perencanaan strategis instansi
RENSTRA Kantor Camat Muara Sabak Timur 2011-2016
Page 20
.
.
.
.
.
.
pemerintah merupakan integrasi antara keahlian sumberdaya manusia dan sumberdaya lain
agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan yang bersifat strategis, nasional
dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional.
Dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas program, agar mampu eksis
dan unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam lingkungan yang berubah sangat
cepat, maka suatu tahapan yang konsisten dan berkelanjutan dapat meningkatkan
akuntabilitas dan kinerja yang berorientasi kepada pencapaian hasil.
Dari uraian tersebut, mengacu pada Visi dan Misi Kabupaten Tanjung Jabung
Timur maka Kecamatan Muara Sabak Timur mempunyai Visi dan Misi sebagai berikut :
Visi
Penyelenggaraan fungsi pemerintahan kecamatan yang Profesional, Efektif dan Inovatif
untuk mendukung terwujudnya Visi Kabupaten Tanjung Jabung Timur SAMUDRA di
Kecamatan Muara Sabak Timur .
Misi
Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur kecamatan
Meningkatkan kualitas pelayanan
Menciptakan kondisi wilayah yang aman dan tentram
Meningkatkan fungsi koordinatif dan pemberdayaan masyarakat
Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana di kecamatan dan desa
Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan kecamatan
Page 21
aparatur Kantor Camat Muara Sabak Timur baik secara administrasi keuangan dan
peningkatan kinerja, meningkatnya persentase penyelesaian administrasi kepegawaian
tepat waktu.
2. Meningkatnya sarana dan prasarana pendukung perkantoran serta disiplin aparatur
ditandai dengan meningkatnya persentase ketersediaan sarana dan prasarana
pendukung perkantoran, meningkatnya disiplin aparatur, dan pembangunan Kantot
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Page 22
5.
6.
7.
8.
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN KELOMPOK SASARAN.
Penyelenggara atau pelaku renstra SKPD Kantor Camat Muara Sabak Timur adalah
semua unit utama/struktural Kantor Camat Muara Sabak Timur. Penyelenggaraan renstra ini
memerlukan komitmen yang tinggi dan dukungan serta kerjasama yang baik antara para
pelakunya, yang ditunjang oleh tata penyelenggaraan pembangunan kecamatan yang baik (good
governance).
Penyelenggaraan renstra SKPD Kantor Camat Muara Sabak Timur Kabupaten Tanjung
Jabung Timur dilakukan melalui siklus perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian, serta
pengawasan dan pertanggungjawaban.
Renstra SKPD Kantor Camat Muara Sabak Timur adalah acuan utama penyusunan
Rencana Kerja ( Renja ) serta Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) Kantor Camat Muara Sabak
Timur tahun 2011 awal rencana strategis serta tahun 2012, 2013, 2014, 2015 dan 2016.
Dalam Renstra SKPD Kantor Camat Muara Sabak Timur termuat pula sasaran-sasaran
pembangunan perhubungan bersifat keluaran (output) yang hanya dapat dicapai dengan
kontribusi para pelaku pembangunan. Oleh karena itu renstra ini perlu disosialisasikan utamanya
kepada stake holder agar dapat diwujudkan keserasian, sinkronisasi, dan sinergisme, melalui
RENSTRA Kantor Camat Muara Sabak Timur 2011-2016
Page 23
penyusunan dan pelaksanaan rencana strategis satuan kerja perangkat daerah Kantor Camat
Muara Sabak Timur. Dalam mendukung penyelengaraan Renstra Kantor Camat Muara Sabak
Timur Tahun 2011-2016 perlu dibuat rencana program dan kegiatan serta kelompok sasaran
sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Tujuan Program
Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dan meningkatkan kinerja petugas
Kantor Camat Muara Sabak Timur melalui penyediaan administrasi perkantoran.
b. Outcome/hasil
Terlaksananya kegiatan pelayanan administrasi perkantoran dengan indikator capaian
hasil tahun 2016 adalah persentase kegiatan administrasi perkantoran 100%.
c. Kelompok Sasaran
6.c.6. Kantor Camat Muara Sabak Timur
6.c.7. Pegawai Kantor Camat Muara Sabak Timur
Untuk mencapai sasaran hasil maka kegiatan yang akan dilakukan adalah:
1. Penyediaan Jasa Surat menyurat.
2. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik.
3. Penyediaan jasa administrasi keuangan
4. Penyediaan jasa kebersihan kantor
5. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
6. Penyediaan alat tulis kantor
7. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
8. Penyediaan komponen instalasi listrik
9. Penyediaan peralatan perlengkapan kantor
10. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
11. Penyediaan makanan dan minuman
12. Penyediaan perayaan hari-hari besar nasional dan perayaan hari keagamaan
13. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
14. Penataan file kepegawaian
15. Rapat monitoring dan evaluasi dalam daerah.
2.
Pengadaan Gedung Kantor Camat baru yang lebih baik dan kondusif.
Pengadaan perlengkapan rumah jabatan /dinas
Pengadaan kendaraan dinas/operasional
Pemeliharaan pembangunan pagar rumah dinas
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor.
Page 24
3.
6.
Page 25
8.
9.
Page 26
Untuk mencapai sasaran hasil maka kegiatan yang akan dilakukan adalah:
1. Pembinaan Kelompok Sadar Hukum
2. Sosialisasi produk hukum.
11. Program Perencanaan Pembangunan Kecamatan dan Desa
a. Tujuan Program
Untuk meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan di Kecamatan Muara Sabak
Timur dan Desa yang ada di wilayah Kecamatan Muara Sabak Timur
b. Outcome/hasil
Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan yang berkualtas
c. Kelompok Sasaran
11.c.1. Kantor Camat Muara Sabak Timur
11.c.2. Desa dan Kelurahan di Kecamatan Muara Sabak Timur
Untuk mencapai sasaran hasil maka kegiatan yang akan dilakukan adalah:
1.
2.
3.
4.
5.
Page 27
Pernyataan tujuan atas sasaran tujuan yang ingin dicapai jangka menengah Kantor Camat
Muara Sabak Timur beserta indikator kinerjanya disajikan dalam tabel 5.1 sebagaimana
terlampir.
BAB VII
PE N UTU P
Rencana Strategis merupakan rencana operasional untuk menjalankan tupoksi yang akan
dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Dalam proses
penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Muara Sabak Timur 20112016 dilakukan seiring
dengan agenda penyusunan RPJM Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung Timur Tahun 2011
2016. Selain di tingkat Kecamatan, RPJM juga harus dimiliki oleh para Kepala Desa.
RPJM Kecamatan Muara Sabak Timur merupakan pedoman yang membatasi ruang gerak
stake holder lain untuk mengintervensi kebijakan yang dilaksanakan oleh Pemerintah
Kecamatan, dengan tidak keluar dari apa yang dicita-citakan oleh Kepala Daerah yakni Bupati
dan Wakil Bupati Kabupaten Tanjung Jabung Timur. Sehingga pelaksanaan kegiatan yang
dilakukan di Pemerintahan Kecamatan dapat dilakukan dengan terfokus, terarah, serta maksud
dan tujuan tercapai.
Semoga dengan disusunnya Rencana Strategis Kecamatan Muara Sabak Timur ini dapat
dijadikan pedoman pelaksanaan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan
kemasyarakatan di Kecamatan Muara Sabak Timur. Sehingga visi dan misi Kecamatan Muara
Sabak Timur yang mendukung terwujudnya visi dan misi Kabupaten Tanjung Jabung Timur
untuk menuju Kabupaten Tanjung Jabung Timur SAMUDRA tercapai.
CAMAT MUARA SABAK TIMUR
I D R I S, S E
Penata Tingkat I / III.d
Nip. 19650914 198603 1 003
Page 28