En las actividades econmicas, la planificacin es un pilar importante dentro de
la organizacin, varios autores definen la planificacin: "Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" "Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organizacin har para alcanzar sus objetivos" "Consiste en decidir con anticipacin lo que hay que hacer, quin tiene que hacerlo, y cmo deber hacerse" Son muchas las definiciones sobre la planificacin, pero todas concuerdan en una idea, la importancia de la planificacin dentro de las finanzas. Dentro del simulador nos vimos en la situacin de tomar decisiones importantes, basadas en parte en la planificacin a corto plazo. Objetivos de la planificacin a corto plazo
Poder encontrar soluciones viables a problemas inmediatos
Anlisis de los estados financieros Planteamiento de polticas inmediatas Implementacin de estrategias financieras Solucin a problemas de liquidez Elaboracin de la planificacin a corto plazo La planificacin a corto plazo cubre un ao calendario, as que las metas u objetivos, se tienen que ver reflejados dentro de un plazo de 12 meses y responden a problemas de solucin inmediata, nosotros como grupo creemos que esos problemas serian: - falta de inventario - cambio de proveedores -problemas del entorno exterior ya sea, desastres naturales, o conflicticos blicos o polticos -Problemas con la liquidez En conclusin, para elaborar una buena planificacin, el entendimiento de los problemas urgentes, su debido anlisis y la creacin de estrategias basados en los estados financieros o polticas financieras de la empresa, son resumen una planificacin a corto plazo efectiva.